通販クリエイティブ改善サービス 開始しました！
この度、ダイレクトビジョンでは、
『通販クリエイティブ改善サービス』を開始しました。
『通販クリエイティブ改善サービス』は、
今制作途中の通販原稿を
通販広告制作エキスパートのダイレクトビジョンが、
改善点を指摘アドバイスするサービスです。
クリエイティブに自信のない通販会社様、デザイン会社様、
通販広告がわからない広告代理店様などにおススメ。
4月末まで先着30社様限定で、50％OFFで
受けさせていただきます！
その広告実施前に『通販クリエイティブ改善サービス』で、
広告チェックしませんか？
詳細は、弊社サイトまで！
↓
通販広告制作エキスパート
ダイレクトビジョン
通販広告のデザインって、違うの？
デザイナーの派遣のニーズはありませんか？と、
派遣会社さんからよく電話があります。
弊社は「通販広告の制作をしているので、
一般的なグラフィックデザインと違うのですよ」お話しすると
へーっていうリアクション。
まあ、理解されないだろうな、と。
過去に何度か派遣会社からデザイナーを
派遣してもらったけれど
通販広告のデザインは難しい、と言っていた。
（10年キャリアがあってもほぼ即戦力にはならない）
某大手化粧品会社の仕事をしていたという人でも
どう組んでいいか、と悩んでいた。
通販広告は感覚ではなく、
論理的にデザインしていかないといけない。
一般的なデザイナーは、感覚が先行してしまうので
論理的にデザインしていくことが苦手なのだろう。
センスや感度を主張したい、というデザイナーは
通販広告はやりたくない仕事なのかもしれない。
でも、だからこそできる人が少ないし、
ノウハウも蓄積できれば長く働けるのだけれど・・・。
派遣会社さんからよく電話があります。
弊社は「通販広告の制作をしているので、
一般的なグラフィックデザインと違うのですよ」お話しすると
へーっていうリアクション。
まあ、理解されないだろうな、と。
過去に何度か派遣会社からデザイナーを
派遣してもらったけれど
通販広告のデザインは難しい、と言っていた。
（10年キャリアがあってもほぼ即戦力にはならない）
某大手化粧品会社の仕事をしていたという人でも
どう組んでいいか、と悩んでいた。
通販広告は感覚ではなく、
論理的にデザインしていかないといけない。
一般的なデザイナーは、感覚が先行してしまうので
論理的にデザインしていくことが苦手なのだろう。
センスや感度を主張したい、というデザイナーは
通販広告はやりたくない仕事なのかもしれない。
でも、だからこそできる人が少ないし、
ノウハウも蓄積できれば長く働けるのだけれど・・・。
ネット検索で第１位表示の理由
弊社のサイトは、
ＹＡＨＯＯでもＧｏｏｇｌｅでも
「通販広告制作」または「通販クリエイティブ」で
検索していただくとトップ（第一位）で表示されます。
半年前に2位か３位になっていたこともありますが、
ここ3か月以上1位です。
（リステインング広告以外で、です）
「通販広告制作」で検索すると424万件、
「通販クリエイティブ」で検索すると
124万件サイトが上がっています。
その中で両方1位というのはたいへん光栄です。
なぜ、弊社のサイトが1位なのか？
実は特別にＳＥＯ対策もしていません。
なにもしていません。そもそもＷＥＢの知識がありません。
頻繁に更新もしていません。ＷＥＢのノウハウがないので、
うまく作れていません。ベタベタです。
紙のクリエイティブ専門なので、
うまく作れないのです。紙は品よく作っています（笑）
そんなサイトがなぜ、424万件もあるサイトの中で
ずっと1位か不明です。
ただ、通販広告のノウハウを惜しみなく開示して、
自分自身でも勉強していることをサイトで
お伝えしているところが、
検索1位になっているのではないかと思います。
詳しいことはわかりませんが、
もしかしてブログの更新も効果的なのかな、と。
通販広告のむずかしさ、面白さ、
そしてどうしたら売れる広告が作れるか、
これからもブログやサイトでお伝えしていきたいと思います。
弊社のサイトはこちら→ダイレクトビジョン
ＹＡＨＯＯでもＧｏｏｇｌｅでも
「通販広告制作」または「通販クリエイティブ」で
検索していただくとトップ（第一位）で表示されます。
半年前に2位か３位になっていたこともありますが、
ここ3か月以上1位です。
（リステインング広告以外で、です）
「通販広告制作」で検索すると424万件、
「通販クリエイティブ」で検索すると
124万件サイトが上がっています。
その中で両方1位というのはたいへん光栄です。
なぜ、弊社のサイトが1位なのか？
実は特別にＳＥＯ対策もしていません。
なにもしていません。そもそもＷＥＢの知識がありません。
頻繁に更新もしていません。ＷＥＢのノウハウがないので、
うまく作れていません。ベタベタです。
紙のクリエイティブ専門なので、
うまく作れないのです。紙は品よく作っています（笑）
そんなサイトがなぜ、424万件もあるサイトの中で
ずっと1位か不明です。
ただ、通販広告のノウハウを惜しみなく開示して、
自分自身でも勉強していることをサイトで
お伝えしているところが、
検索1位になっているのではないかと思います。
詳しいことはわかりませんが、
もしかしてブログの更新も効果的なのかな、と。
通販広告のむずかしさ、面白さ、
そしてどうしたら売れる広告が作れるか、
これからもブログやサイトでお伝えしていきたいと思います。
弊社のサイトはこちら→ダイレクトビジョン
通販広告制作 あるある辞典
通販広告制作の打ち合わせでよくある話
「以前、キャッチの色を金色に変えたら、
レスポンスが落ちたんですよ。
だから、金色は良くないと思うんです」
「以前、Ｂ４横のチラシをやって
レスポンスが悪かったので、横はダメです」
「以前、漫画を入れたら
レスポンスが落ちたんです。だから漫画はダメです」
こういう話、打ち合わせでよく出てくるのですが、
どう思います？
いろいろ広告をやってきて、
結果を積み重ねているのでしょうが、
根本の「なぜ、そうなのか？」ということが
積み上がっていないのです。
なぜ、そういう結果に至ったのか？
ということを理論的に、科学的に
蓄積していかないと、
いつまでも、以前こうだったから・・・
という結果論だけで終始してしまいます。
そうすると現状をブレイクスルーする
通販クリエイティブはできません。
必要なのは、レスポンスの結果から
理論的に、科学的に根拠を導きだそうとすることです。
売れる通販広告クリエイティブ
ダイレクトビジョン
「以前、キャッチの色を金色に変えたら、
レスポンスが落ちたんですよ。
だから、金色は良くないと思うんです」
「以前、Ｂ４横のチラシをやって
レスポンスが悪かったので、横はダメです」
「以前、漫画を入れたら
レスポンスが落ちたんです。だから漫画はダメです」
こういう話、打ち合わせでよく出てくるのですが、
どう思います？
いろいろ広告をやってきて、
結果を積み重ねているのでしょうが、
根本の「なぜ、そうなのか？」ということが
積み上がっていないのです。
なぜ、そういう結果に至ったのか？
ということを理論的に、科学的に
蓄積していかないと、
いつまでも、以前こうだったから・・・
という結果論だけで終始してしまいます。
そうすると現状をブレイクスルーする
通販クリエイティブはできません。
必要なのは、レスポンスの結果から
理論的に、科学的に根拠を導きだそうとすることです。
売れる通販広告クリエイティブ
ダイレクトビジョン
これがわかれば 会社は儲かり続ける
なんとなく弾みというか、血迷ったというか
16年前 とても待遇の良い会社を辞め、
ダイレクトビジョンを設立。
独立して直後、
中にはそれまでお付き合いしていた取引先の人たちも、
一転態度が変わったりして、
「ああ、自分は会社の看板や立場で
仕事をしてきたのだな」と反省したものです。
今思えば、ほんと世間知らずで
世の中の厳しさも知らなかったと思います。
（今もですが…）
そんな世間知らずの人間が、
16年も会社を潰さずやってこられたのは、
周囲の方々の救いがあったから。
そして、私としてはこの本『これがわかれば
会社は儲かり続ける」（深見東州 著）があったからです。
深見東州さんは、塾や会社の経営、経営コンサル、
オペラ歌手、書家、宗教家…など
マルチに活躍している、ちょっと変わった方です。
この『これがわかれば会社は儲かり続ける』は
中小零細企業の経営者向けに書かれた本で、
不況の中でいかに生き残るか、経営者として
会社の危機をどのように精神力で乗り切るか、
ということをとてもわかりやすく教えてくれる本です。
読むと、なんか元気と勇気が湧き、踏ん張らなきゃ、
頑張ろう！と思える本です。
いつもバッグに入れて持ち歩いています。
だからボロボロ。苦しい時いつも開いて、
その度ごとに救われています。
松下幸之助さんの本、稲盛さんの本もバイブルですが、
この本が私の1番のバイブル。
この本片手に17期も頑張ります。
よろしくご支援くださいませ！
16年前 とても待遇の良い会社を辞め、
ダイレクトビジョンを設立。
独立して直後、
中にはそれまでお付き合いしていた取引先の人たちも、
一転態度が変わったりして、
「ああ、自分は会社の看板や立場で
仕事をしてきたのだな」と反省したものです。
今思えば、ほんと世間知らずで
世の中の厳しさも知らなかったと思います。
（今もですが…）
そんな世間知らずの人間が、
16年も会社を潰さずやってこられたのは、
周囲の方々の救いがあったから。
そして、私としてはこの本『これがわかれば
会社は儲かり続ける」（深見東州 著）があったからです。
深見東州さんは、塾や会社の経営、経営コンサル、
オペラ歌手、書家、宗教家…など
マルチに活躍している、ちょっと変わった方です。
この『これがわかれば会社は儲かり続ける』は
中小零細企業の経営者向けに書かれた本で、
不況の中でいかに生き残るか、経営者として
会社の危機をどのように精神力で乗り切るか、
ということをとてもわかりやすく教えてくれる本です。
読むと、なんか元気と勇気が湧き、踏ん張らなきゃ、
頑張ろう！と思える本です。
いつもバッグに入れて持ち歩いています。
だからボロボロ。苦しい時いつも開いて、
その度ごとに救われています。
松下幸之助さんの本、稲盛さんの本もバイブルですが、
この本が私の1番のバイブル。
この本片手に17期も頑張ります。
よろしくご支援くださいませ！
ダイレクトビジョン 17期へ突入！
ダイレクトビジョンも来月より17期を迎えます
10年以上存続できる会社はわずか6.％程度ということですから
なんとか生き残っていけていることは奇跡？（笑）。
いや、クライアント様はじめ
周囲の方々の支えあって生き延びてこられたのです！
本当に、本当に感謝しています。
ありがとうございます！！
何度も危機的状況（いつもか？）にあるときに
スッと救いの手が伸びてくる・・・
そんな感じで乗り切ってきました。
とにかく通販広告を作ることが好きで、
売れる通販広告を提供し続けていきたい。
ただそれだけの会社ですが、
これからもよろしくお願いいたします。
今後とも
売れる通販広告制作のご用命は
ダイレクトビジョンへ
10年以上存続できる会社はわずか6.％程度ということですから
なんとか生き残っていけていることは奇跡？（笑）。
いや、クライアント様はじめ
周囲の方々の支えあって生き延びてこられたのです！
本当に、本当に感謝しています。
ありがとうございます！！
何度も危機的状況（いつもか？）にあるときに
スッと救いの手が伸びてくる・・・
そんな感じで乗り切ってきました。
とにかく通販広告を作ることが好きで、
売れる通販広告を提供し続けていきたい。
ただそれだけの会社ですが、
これからもよろしくお願いいたします。
今後とも
売れる通販広告制作のご用命は
ダイレクトビジョンへ
自分が扱っている商品やサービスを愛しているのか？
あなたは今
自分が扱っている商品やサービスを愛していますか？
1時間以上、その商品やサービスについて熱く語れますか？
どんなに素晴らしい商品やサービスでも
欠点がないものなんてないでしょう。
欠点だらけの商品だって、
１つ２つは良い所があるでしょう。
その欠点と良い所も含めて
自分が扱っている商品やサービスを愛して
それをお客様へ伝えて利用していただく、買っていただく。
「ここはヘンだけれど、そこは目をつぶっていただいて、
この点が素晴らしいので、ぜひ！」とか
「少々お値段はしますが、その分高性能なんです！
長く使えますよ！」とか
伝えら れなければいけません。
評論家のように自分の扱っているサービスや商品を
語っても仕方のないことではないでしょうか？
自分が扱っている商品やサービスを愛していますか？
1時間以上、その商品やサービスについて熱く語れますか？
どんなに素晴らしい商品やサービスでも
欠点がないものなんてないでしょう。
欠点だらけの商品だって、
１つ２つは良い所があるでしょう。
その欠点と良い所も含めて
自分が扱っている商品やサービスを愛して
それをお客様へ伝えて利用していただく、買っていただく。
「ここはヘンだけれど、そこは目をつぶっていただいて、
この点が素晴らしいので、ぜひ！」とか
「少々お値段はしますが、その分高性能なんです！
長く使えますよ！」とか
伝えら れなければいけません。
評論家のように自分の扱っているサービスや商品を
語っても仕方のないことではないでしょうか？
ブランドに愛着を生む「８つの感情」
なぜ、買い続けてしまうのか！
（井上浩嗣、松野隆一著 東洋経済新報社 刊）には、
ブランドに愛着を生む
「８つの感情」があると記されています。
それは
１．やさしい気持ち
２．和やかな気持ち
３．自由な気持ち
４．ワクワクした気持ち
５．立ち向かう気持ち
６．禁を破る気持ち
７．リフレッシュした気持ち
８．ゆるぎない気持ち
だそうです。
あなたがお客様へ提供する商品やサービスは
８つの中のどれでしょう？
明確に答えられなければ、ブランド化されていないし、
買い続けてももらえないでしょう。
提供する方が、しっかりとどんな気持ちを
提供していきたいのか、明確にして
商品やサービスを届けていくことが
ブランド化なのではないかと思います。
以前、ある健康食品の会社がありました。
とても素晴らしい健康食品で
多くのお客様がこの健康食品で
美と健康を取り入れました。
社員の方々も商品を愛し
誇りに思っていました。
会社は急成長し、外部から大量に人を入れました。
外部から来た人たちの多くは、
商品に対する愛着が薄く
単なる健康食品というレベルで仕事をしました。
しばらくは売れ続けましたが、
徐々にブランドとしては希薄になりました。
そして最終的には・・・。
やはり、商品やサービスを提供する人が
ブランド化には重要だということです。
（井上浩嗣、松野隆一著 東洋経済新報社 刊）には、
ブランドに愛着を生む
「８つの感情」があると記されています。
それは
１．やさしい気持ち
２．和やかな気持ち
３．自由な気持ち
４．ワクワクした気持ち
５．立ち向かう気持ち
６．禁を破る気持ち
７．リフレッシュした気持ち
８．ゆるぎない気持ち
だそうです。
あなたがお客様へ提供する商品やサービスは
８つの中のどれでしょう？
明確に答えられなければ、ブランド化されていないし、
買い続けてももらえないでしょう。
提供する方が、しっかりとどんな気持ちを
提供していきたいのか、明確にして
商品やサービスを届けていくことが
ブランド化なのではないかと思います。
以前、ある健康食品の会社がありました。
とても素晴らしい健康食品で
多くのお客様がこの健康食品で
美と健康を取り入れました。
社員の方々も商品を愛し
誇りに思っていました。
会社は急成長し、外部から大量に人を入れました。
外部から来た人たちの多くは、
商品に対する愛着が薄く
単なる健康食品というレベルで仕事をしました。
しばらくは売れ続けましたが、
徐々にブランドとしては希薄になりました。
そして最終的には・・・。
やはり、商品やサービスを提供する人が
ブランド化には重要だということです。