CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ -393ページ目

CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ

大切に想っていること。素直に感じたこと。伝えたいこと。夢。を、ありのままに書いてます。

今日、本社でちょっとしたミスがありました。
原因は、本社が乱雑に散らかってたこと。



こう言う状態だと、ミスが起こるし生産性が下がる。
そして小さなミスがやがて大きな事故につながる。
ヒヤリハットの法則。反省です。

お客様からの信頼を失い
取引先からの信頼を失い
自分の会社の売上と利益が減っていく。




自分が散らかしたものでは無いかも知れない。

自分では無い他事業部のものかも知れない。

自分は知らなかった事かも知れない。

片付けろ!と言われてなかったかも知れない。



しかしそれを関係ないからと放置してても何も良くならない。



そんな自分以外のことでも

自分の職場のことと自分事で考え

自分から進んで行動出来る人が増えるといいね。

人任せの他人事じゃあ、大人としてカッコ悪いし。


まずは自分からやらないとと猛省。



自分もまだまだだけど本社に居る時は、意識してることもあります。

・朝礼グッズの準備をすること
・お客様のお茶を片付けること
・自分の洗い物がある時に流しにある洗い物を洗う

100%ではないけど、意識してます。


こんな自分のやってる事をブログに書くことではないんだけど、自分を戒めながらも自分を励ます意味で、書かなきゃならないレベルであるという事なので悪しからず。


他人事ではなく自分事。



『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』



今日は早朝勉強会からスタート。

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50人程で満員御礼。
立見続出。

朝から笑い溢れる良い雰囲気です。



その後は、月に一度の内定者研修。
新卒7期生、成長してます。
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対話の質が上がってきて本音の話し合いが出来てます。仲良しグループ脱却で、本気スイッチが視えました。


夜の部は、お客様企業の忘年会に参加したので、内定者の懇親会には残念ながら出れず。
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私も身体は1つしか無いので、すべてに顔を出すわけには行かない。

しかし、先輩社員達が一緒になり、内定者研修のアウトプットを受けたり、更なる深掘りをしてたみたいです。

LINEで上がってくる写真から先輩社員達と盛り上がってる様子が伺えました。
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社員達がドンドン成長する事で、社長は社長の役割に集中出来ます。

先輩が後輩を育て、育った後輩がまた後輩を育てる。

良い影響を与え合う社員が増えると加速度的に人は成長していく。そして自走できる社員達により新幹線型経営が確率していく。

嬉しい事です。
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後輩を自分の弟や妹のように思えば、おのずと関わり方は視えてくる。

良い人生を歩んで欲しいから当然。

お節介も焼くし、放っておけない。本気で関わる。
それが自分の覚悟となり、それが自分の成長につながる。

そんな良い人間関係を見ると社長冥利に尽きる。
そして、更に良い会社にしようと気合いが入る。

忘年会シーズン真っ只中ですが、一人ひとりが自分の役割を全うする事で組織力がドンドン上がる。

社員達のおかげで、私の肝臓も少しは休めそうです。笑


今日も1日、未来を見据えて今やるべき事をやり切った価値ある1日でした!



『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』











22期が始まり、1ヶ月目の約半分が過ぎました。

1年のうち1ヶ月は1/12
その半分なので1/24

が、過ぎた事になります。



1年は本当にあっという間。
1日、1週間、をバカに出来ないね。

明日は月に一度の内定者研修。

内定者と共に、未来を創るために価値ある今に集中したいと思います。



『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』








今日も未来を創る行動をした1日でした。

もっともっと良い会社にするために、そこに誰よりも情熱と時間とお金を掛ける。

社長は社長にしか出来ない、社長の役割を全うします。

あなたの役割は何ですか?
そのためにする行動は何ですか?

社長を含めた一人ひとりが自分の役割を全うすることで、やり甲斐と成長を実感することが出来る。





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
今日は、新幹線型経営を極めるためにフロー理論を学び自己の変容を目的とする「天外塾」の第3講でした。

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走り続けないと死んでしまう「マグロ」型経営と、社員を信じて任せる「ひなた猫」型経営。

頭でわかっても出来ない。

経営者の器を広げる自己成長しかない。



あー抽象的…。

日頃は「具体的に!」と言ってるのに真逆。



自分への挑戦です。


『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』







今日個人面談で、ある店長に伝えたこと。

店長「実績が出ない時、仕事もプライベートもうまくいかない時、すごく反省しました。そして自分で勝手に自分を追い込んで落ち込んでました」

私「反省するのは何のためだい?

反省するのは、なぜダメだったかを発見するため、そしてその気づきから次はこうしたらうまくいくなーと解決策を見つけるため。

解決策が思いつけばワクワクしてくる。
うまくいく未来がイメージ出来るから。

つまり反省はワクワクするためにするもの。

自己嫌悪に陥ったところで、自虐的に自分を追い詰めたところで、何のプラスもない。

マイナスに自分を追い詰めるだけなら反省なんぞしない方が良い。

反省は次のうまくいく一手を見つけるためにするものだぜ。うまく行く新たな手法が浮かんだらワクワクするじゃねーか♪

そのために失敗を振り返り、ワクワクする解決策を見つけるために反省するんだぜ♪」


と。


経営計画書にも書いてあります。


『脳は後悔に使わず、改善に使う』

『どうしたら出来るか?
どうやったらうまく行くか?
考えるのはたったこれだけ』


人生は全然難しくない。いつもシンプルです。




『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』


昨日も良い会食でした。

今日も良い出逢いでした。



未来にワクワク、今に全力!

社長の役割である未来を創る仕事に集中します。
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『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』




挑戦とは

「前にいく勇気」


初めてのこと

苦手なこと


不安もあるし

恐怖もある。


それでも前にいく。
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今日は仲間のふたりの社長がコラボして飲食業界にアイリッシュパブと言う業態でチャレンジした第1号店のお祝いに来ています。

「THE OLDROCK神田店」

神田駅にほど近い立地に目立つファサード。
雰囲気出てます。

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ハードはパブ業界の第一人者ビクトリアンクラフトの斧社長、ソフトは居酒屋甲子園優勝のプランズ深見社長。

おめでとうございます!


行ってみて、なるほど納得の仕組みがありました。
これからの時代にとてもマッチしてます。
本当に勉強になるね。

昔からの仲間の活躍は刺激バリバリ。
とても良い影響を与えて貰いました!

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住所は深見社長のブログから。

料理も美味しい良い店です。

お近くの方は是非!^_^




『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

遅ればせながら「下町ロケット」を第1話から観ました。

評判通り、中小企業の熱さが出てて面白い。

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溜まってるのを早く観てオンエアに追いつかないとな。

テレビドラマから良い影響を貰ってます。





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』