CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ -349ページ目

CSリレーションズ社長 増田恭章(ますだやすあき)のブログ

大切に想っていること。素直に感じたこと。伝えたいこと。夢。を、ありのままに書いてます。

企業にとって採用活動はとても大事なこと。


それは、学生やその家族にとっても、同じく大事なこと。


私も同じ年頃の娘が2人いるのでわかります。




だから、お互いがお互いの人生にとって最高の選択が出来るようにしたい。






「出逢いで人生は変わる」




学校も部活も就職も結婚も。


その出逢いで人生は変わる。


私もたくさんの良き出逢いのおかげで今がある。





今日は新卒9期生採用の最終選考合宿に来ています。



さすが最終選考にまで残るだけあって、本当に素晴らしい学生が多い。




私たち企業側の選考だけではなく、学生達にも良い影響を与えられ自己成長する機会になれたら嬉しい。


どんな出逢いになるのか楽しみです。






『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』







海外出張中も幹部が中心となり、それぞれの役割をしっかり全うしてくれてる。

まだまだな点はあるけど、実行力も高まってきた。





明日からは新卒9期生採用活動の最終選考合宿。



毎年参加者からは好評で、しかも毎年ブラッシュアップしている合宿ですが、今年は3回の合宿を予定していてその1回目。



採用プロジェクトメンバーが準備力高くやってくれてる。


おかげで私も明日は身体ひとつで参加出来る。


今年もどんな出逢いと、どんな良い人的化学反応が起こるか楽しみです。




しかし、日本は寒いです。

気温差で体調を崩さないようにしないと。



そのためにも、帰国後すぐに向かったのは

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ラーメンにするか、真剣に10分間悩みましたが、吉野家にしました。


これで、明日からまたがんばれます。笑






『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
ベトナムのダナンに来てますが、地理や経済や文化や習慣など、だいぶ分かって来ました。

ビーチはきれいだし、気候は良いし、治安もいい。

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社員旅行で来ても楽しいかもな。






やはり、聞いているのと実際に来て体験するのは全く違う。





ダナンは、まだまだ開発途上ですがベトナムのシリコンバレーと呼ばれIT企業が集まって来てます。

アップルの工場も進出が決まってるとのこと。



海岸線沿いは世界企業のホテルが建設ラッシュ。

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ベトナム技能実習生の送り出し機関『ITMダナン日本語センター』を視察して来ました。


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日本語と日本の習慣を学び、日本企業で活躍出来るように皆んな一生懸命勉強していました。

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全寮制で規律正しく生活してます。

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環境整備レベル高いです。

5Sの徹底ぶり、本当にすごいと思う。

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実際に日本企業からの仕事をしながら、実戦レベルの学びもしてる。


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これなら即戦力で仕事ができる。



皆んな20代前半で本気でやってる。

自己成長に投資してない日本の若者は、ブッチギリで負けてるね。




ベトナム人は世界で一番日本人に近い、と聞いた事があるが、納得です。


勤勉さ、謙虚さ、思いやり。




少子高齢化という大問題を抱える日本国にとって、ベトナム国との関係性は重要になってくるね。





アテンドして頂いた杉本社長、ありがとうございました。

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世界を体感して、未来を見据える。

大切です。





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』



HS星野社長のメルマガより。

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仕事の思想  田坂広志著
部下の人生に責任を持つとは







では、「義務と責任が人間を成長させてくれる」ということのもう一つの意味は何でしょうか?


それは「部下の人生」に責任を持つことによって成長できるという意味です。


すなわち、マネージャーの「地位」ということは、「部下の人生」に責任を持つということなのです。


そして、マネージャーは、部下の人生に責任をもつことによって、ひとりの人間として大きく成長していくことができるのです。


それは、なぜでしょうか?


「部下の人生」に責任を持つとは、「部下の成長」に責任を持つことだからです。


マネージャーが「部下の人生」に責任を持つということは、具体的には、部下としてあずかる人々の、職業人としての成長を支えるということです。


当然のことですが、部下の人生に責任を持つという意味は、決して「直接的に責任を持つ」という意味ではありません。


部下の人生に直接的に責任を持つのは、あくまでも、その部下本人です。


マネージャーは部下の人生に「間接的に責任を持つ」のです。


「部下の成長」に責任を持ち、それを支えることによって、間接的に「部下の人生」に責任を持つのです。


この点を正しく理解しておく必要があります

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部下の人生に影響を与える立場の上司は自分自身がその自覚を持つことは当たり前。

また上司は間接的に部下の人生に関わっている現実も認識しなくてはいけない。


しかし実際に自分の人生を良くしていくのは部下自身であり、そこを100%コントロールすることは出来ない。



上司は部下に迎合したり甘やかさすのではなく、結果を出せる能力を身につける道を、気づかせることが役割。







『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』


「組織の成長はNo2の能力に比例する」


これ、まぎれもない事実。




No2の「人柄」は大事。

しかし「能力」はもっと大事。


その能力は、責任の重い役職になればなるほど求められる。




どんな地位の人にもNo2はいる。



社長のNo2は、役員や部門長。

役員のNo2は、SVやエリア店長。

エリア店長のNo2は、店長や店舗責任者。

店長のNo2は、中堅社員。


この自分のNo2の能力を高めるのが上の人間の仕事。

自分の直接のNo2は、自分が責任を持って教育すること。

また自分がNo2なら、上長の求める能力を身に付けるための行動をすること。




あなたのNo2の能力は求めるレベルにありますか?

あなたはNo2として求める能力を高めていますか?







『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
日本食って本当に素晴らしい。



芸術的だと思う。

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タイスキは日本のしゃぶしゃぶが元とか。

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日本食サイコー。





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
アメニティ技能検定協会の役員旅行でバンコクに来てます。


今日は朝8時にホテルを出発し、ド定番の観光地巡り。

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水上マーケット行ったり





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去年の社員旅行ブリに象に乗ったり






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アユタヤ遺跡に行ったり


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仕事関係の方々と旅行に行くと、遊びながら仕事の話しも出来るし、親睦も出来るし、良いものです。



「仕事の中で遊び、遊びの中に仕事あり」です。


創業以来23年間にわたり、365日24時間、仕事と遊びの境目はほぼ無いしね笑





しかしタイのラーメンうまかったなー。

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これで150円なり♪





Wi-Fiが遅いのだけがストレス…。




明るく前向きな大先輩メンバーと来れてることに感謝です。

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『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

今日のYahoo!ニュースから。


最近問題になっている大手企業って何なんだろう。

ホント悲しくなる。


3〜4年前なら自慢となる就職先で夢と希望を持っていただろうに、現在の社員達はどんな気持ちなんだろう?

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 米国での原子力発電事業に絡む巨額減損問題でついに存亡の危機に陥った東芝を三菱UFJフィナンシャル・グループが見限るとの観測が市場関係者の間で浮上している。昨年十二月に東芝が問題を発表した直後から「三菱UFJフィナンシャル・グループが東芝の空売りを仕掛けた」(証券アナリスト)からだ。
 主導したのは、同グループの一角を占めるモルガン・スタンレーMUFG証券。昨年末の大納会直前から東芝株の空売りに乗り出し、年始も空売り残高を積みあげ「一月十日頃には残高割合が二%に達する寸前になった」(同前)。東芝の株価は見るも無残で、昨年十二月十五日につけた年初来高値から二週間で六割までに落ち、時価総額でシャープに抜かれた。
 東芝は一月半ばからバンクミーティングを相次いで開催。主力行に泣きついて金融支援は取り付けたが、債務超過リスクは収まらない。「ここへきて、米国での液化天然ガス事業で新たな減損リスクが浮上してきた」(メガバンク行員)。まともに状況を説明できない東芝経営陣への不信感は募るばかり。東芝は三菱東京UFJ銀行からも約一千百二十億円の借入金残高があり、資金繰り難にあえぐ同社にとっては「三菱グループの東芝離れが加速すれば、主力行からも見放される事態に直面する展開は避けられない」(同前)。  (選択出版)
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入社して来る社員達への責任として、よいかいしゃ、強い会社を創らないといけないね。


私達は私達に出来ることを一生懸命やるのみ。






『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』



今日は様々な事業部に関わり、早朝から店長塾を開催。

店長のマネジメント力、人間力をあげる社長直轄の塾。

写真は撮り忘れたけど、各自が自己成長するに刺さった価値ある時間になったと思います。




その後は埼玉エリアの環境整備巡回点検。

現場を視ればその責任者の力量が視える。

今日も現場の気絶しそうな現実を直視して、今後の経営の舵の切り方に気づく環境整備巡回点検だった。



夜の部はトイレ診断士AN技能検定協会総会。


原点であるこの事業の大先輩達からの学び満載の時間。

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今日も自社の未来に向けて投資した、メッチャ価値ある充実した1日でした!


何か妙に感謝を感じました。

ホントありがとうございます。





『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』



人として生きている中で嬉しいことのひとつ。


「大切な人と気持ちが通じること」


が、ある。





社会での人間関係は悲しいこと辛いことをもたらす反面、その何百倍も嬉しいことや喜びももたらしてくれる。





そんな今日この頃、今夜は本社メンバーの新年会&歓迎会でした♪


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私と一緒になって、自分達の幌馬車を引っ張り、そして押してくれるCSメンバーが居ることが誇りです。



良いメンバーがドンドン集まってくる。

本当に嬉しい。




だから、絶対に良い会社、強い会社を創る。








『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』