自分に与えられた仕事を
全力で本気で全うできる幸せ。
誰かの役に立ててること
誰かに必要とされてることが有り難い。
良い社員達と
良いお客様と
良い出逢いに
支えられた２５年。
仕事ってつくづく楽しいなーと
思えることに感謝だね。
明日も自分に与えられた役割を
全うするべく、全力でがんばります！^ ^
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
毎日
感謝を感じること。
感謝を伝えること。
あらためて大切だと思うね。
それに尽きるかな。
全ては。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
どんな時に人は成長するか？
それは「失敗」を受け入れた時だと思う。
少なくとも私は経験上、そうである。
「失敗」をしても受け入れる人と
拒絶する人では成長が、違うと思う。
「失敗」を受け入れると
「成長」を受け入れる準備になる。
そこからスタートする。
今だに「失敗」の連続の中で
挫折感を抱えながら
それを乗り越えた先の
ワクワクが少しだけ上回る。
いつも、そんな感覚。
「失敗」するから「成長」する。
私にとっては間違いない事実。
さぁ。がんばろー。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
ツバメの法則 西田文郎著
これがツバメの法則だ！
↓
↓
↓
ツバメの法則とは、
ツ ツイてる人とつき合う
バ 場を選ぶ
メ 目線を高く
これだけです。
どうです？
カンタンでしょう。
「ツイてる人とつき合う」
「場所を選ぶ」
「目線を高く」
「ツ・バ・メ」の頭文字をとった３つの原則をしっかりと頭に入れてください。
この３つの原則を常に意識し、この３つの原則にならってビジネスを進めることで、誰でも恐ろしいほどカンタンに成功してしまうのです。
繰り返して言いますが、これはスポーツ選手やクリエーターの世界でも同じです。
すべての仕事に通じる原理原則だと考えてください。
しかし、です。
残念なことに、私のもとを訪れて失敗している経営者やスポーツ選手のほとんどが、これができていません。
いつまでも過去の失敗体験やトラウマに縛られて、脳が「不快」なまま物事を考えてしまっているんです。
そういう人は、目の前の事しか見られず、どっちに行っていいかわからない。
暗闇の中をウロウロしてどんどんドツボにはまっていくのです。
おもしろいことに、そういう人たちは群れるんですね。
失敗した者同士、うまくいってない人同士、ツイてない人同士、グチを言って慰め合っているのです。
「こんな時代だからしょうがない・・・」
最近、飲み会でそんなことを言った覚えはありませんか？
そんな言葉が出たら要注意です。
これはまさに地獄へのパスポート
まず、あなたは成功者になれません。
成功者からも疎まれ、ダメ人間に囲まれて一生を終えるのです。
成功する人というのは、脳が「不快」な人たちと群れることはまずありません。
仮に今、自分がうまくいっていない状態であっても、です。
そういう人たちはまだ何も実績もないうちから「自分は成功者」だと思って疑いませんから、自然に成功者の輪に入って行きます
そして成功者とつき合おうとするのです。
つまり「ツバメの法則」の一番目、「ツイてる人とつき合う」の原則にのっとっているのです。
これがツバメの法則だ！
↓
↓
↓
ツバメの法則とは、
ツ ツイてる人とつき合う
バ 場を選ぶ
メ 目線を高く
これだけです。
どうです？
カンタンでしょう。
「ツイてる人とつき合う」
「場所を選ぶ」
「目線を高く」
「ツ・バ・メ」の頭文字をとった３つの原則をしっかりと頭に入れ
この３つの原則を常に意識し、この３つの原則にならってビジネス
繰り返して言いますが、これはスポーツ選手やクリエーターの世界
すべての仕事に通じる原理原則だと考えてください。
しかし、です。
残念なことに、私のもとを訪れて失敗している経営者やスポーツ選
いつまでも過去の失敗体験やトラウマに縛られて、脳が「不快」な
そういう人は、目の前の事しか見られず、どっちに行っていいかわ
暗闇の中をウロウロしてどんどんドツボにはまっていくのです。
おもしろいことに、そういう人たちは群れるんですね。
失敗した者同士、うまくいってない人同士、ツイてない人同士、グ
「こんな時代だからしょうがない・・・」
最近、飲み会でそんなことを言った覚えはありませんか？
そんな言葉が出たら要注意です。
これはまさに地獄へのパスポート
まず、あなたは成功者になれません。
成功者からも疎まれ、ダメ人間に囲まれて一生を終えるのです。
成功する人というのは、脳が「不快」な人たちと群れることはまず
仮に今、自分がうまくいっていない状態であっても、です。
そういう人たちはまだ何も実績もないうちから「自分は成功者」だ
そして成功者とつき合おうとするのです。
つまり「ツバメの法則」の一番目、「ツイてる人とつき合う」の原
（HS星野社長メルマガより）
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西田文郎先生の「ツバメの法則」
わかりやすいね。
私も過去ダメダメだった時は
目の前のことしか見えず
不平不満ばかりでした。
ツイてる人はそう言う人が
大嫌いなので避けられます。
またツイてる人は前向きなので
不平不満の人が一緒に居ると苦痛です。
だから自分もツイてる人を避けてしまいます。
これでは良くなるわけがない。
ツイてる人は
正しい考え方で高い目標に向かって
正しい努力をしてる人。
だから良い結果が出てる訳で
その結果、自他共にツイてると認めてる。
ツイてない人
良い結果の出てない人は
まずは自分自身を素直に
見つめ直すことが大切。
ツ ツイてる人とつき合う
バ 場を選ぶ
メ 目線を高く
バ 場を選ぶ
メ 目線を高く
ツバメの法則。
良い人生にするために
とても大事な法則です。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
今日の仕事は直部下幹部とやり取りを少し。
主に本格的なゴルフシーズンを前に
シャフトはPING TOUR 173-65
準備に余念のない１日でした。
立澤社長が自宅に来て
一緒にARCCOSをセッティング。
これ、ラウンドデータを簡単にスマホに
記録してくれる優れもの。
次のラウンドが楽しみ♪
そして練習場へ。
立澤社長の持ってるPINGドライバーで
打ってみました！
シャフトも硬いの柔らかいのが
数本あるので試し打ち。
立澤社長はフォーム改造。
ナイスショット連発だったね。
こう言う時間はホント楽しい。
その後、パターグリップを交換しに
近くのゴルフショップへ。
気になってたグリップも
太めに交換できて良かった。
そしたら
PINGの新作G410ドライバーが置いてあって
試打出来ますよーと店員さん。
はい。もちろん打ってきました。
安定した飛距離と方向性。
少し掴まり良くて左目に行くけど
良い感じでした。
勢いで、そのまま予約してきました！
Ｓでトルク3.4中元調子です。
61は少し軽いかなぁと思ったけど
打った感じはまずまずでした。
3月21日発売がメッチャ楽しみ！
今シーズンは練習も頑張って
今までより上手くなって８０台を
コンスタントに出したいと思います。
続々と多方面からラウンドのお誘いがあり
偶然にも今日だけで５ラウンドの予定が
決まりました。
同業界の方も他業界の方も
ドシドシ誘って下さい！^ ^
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
来なくても良い厄介者が来た。
去年、二度と会いたくないと別れたのに。
懲りずに再びやって来た。
花粉が今年もついにやって来た。
今日だけで、クシャミ３０回。
マスクをして防御しましたがまだ止まらず。
今年は例年より何倍も多いとかの
報道がされている。
憂鬱でしかない…。
花粉症の皆様。
頑張りましょう！
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
今日の午前中は社長面接を３名。
とても価値ある時間でした。
午後からは20年卒の新卒11期生会社説明会。
参加学生７０名で満員御礼超満員でした。
今回も盛り上がったね！
でも今回はなんと言っても
10期生と11期生の内定者スピーチ。
皆んな堂々としたスピーチ。
感心しました。
入社が本当に楽しみ。
説明会終了後も面接を１名。
役割を全うしました。
それと今年の社員旅行が始まり
第１班がグアムに行ってる様子が
社内Facebookグループで共有されてました。
楽しそうな様子が伝わるね。
お揃いのＴシャツとか着てるし…。笑
しかもABCストアの…。
マリンスポーツも食事も観光も。
楽しそうで何より。
今年の社員旅行は全１１班。
この後は
マレーシア
セブ島
バンコク
ハワイ
台湾
沖縄離島
北海道
韓国
プーケット
ベトナム
と、続きます。
それぞれ、事業部も店舗もバラバラで
一緒に働く機会の少ない社員同士でも
コミュニケーションが取れる良い機会。
前期、目標未達だったので
今春入社の１０期生は来年までお預け。
今期は目標達成して１１期生を
連れて行けるようにしたい。
先輩達の頑張り次第だけど。
今月から１０月まで
代わる代わる
次から次へと
社員旅行に出発します！
仕事も遊びも全力で！がCS流。
本気で仕事して
本気で旅行で楽しむ。
ケジメとメリハリが大事だね。
良い経験から自己成長し
良い思い出を作って思い切り
楽しんで欲しいと思います。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
金融の専門家から学ぶ勉強会に参加。
とても良い情報交換と勉強が出来ました。
未来を見据えるために必要な勉強です。
社長の役割を全うします。
さて。
これから夜の部に行ってきます！
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
スペシャリスト採用の候補者が来社し
社内業務の確認とその後の会食。
スペシャリスト採用は
特にお互いの価値観がバッチリ
合うことがとても大事。
そしてやるべき目標と役割が
明確になることが大事。
「就職＝結婚」なので
ここは妥協なくやる。
それがお互いのためであり
会社のためであるから。
今日もいつも通りに
だいぶ本音で話しました。
とかく最初は良い所だけを見がちなもの。
それでは入社後のギャップやミスマッチに繋がる。
私も人間なので
良いところも悪いところもある。
むしろ足りないところだらけである。
そんな素の私を理解した上で
共鳴共感した人とだけ
お互いの人生を握り合いたい。
私も人生をかけて本気で経営をしているし
その人の人生の一部の責任を負うのだから。
スペシャリスト採用は
まさにワンピースの世界。
特殊能力を持った個性溢れる者達が
無謀だと言われ、バカにされながらも
同じ目的と目標に向かって一致団結し
勝ち進んでいくストーリー。
スペシャリスト採用に限らず
中途採用も新卒採用も、人を採用する時はいつも同じ想いでやっている。
いつでも真剣だし本気。
今日もそんな新たな仲間との出逢い。
この出逢いが１０年後に必然だったと
笑って言える日を創れる自分でありたい。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
自分のホームに居ることは
楽だし、心地良い。
しかし、自己成長の為には
ホームから抜け出して
新たなコミュニティに顔を出してみるのも
自分の学びと成長につながり
それが自社の成長につながることは多い。
組織のリーダーであればこれは必須。
自己満足ではなく、自分の組織と部下の成長を加速させる為に、リーダーは積極的に外に出て情報収集や人脈形成をする必要がある。
自分のためだけなら疲れるから
自宅でゆっくりしていたいし
誰だって家族と一緒の時間を多く過ごしたい。
経営者や組織のリーダーが
なぜ？そんなに仕事に情熱を燃やすのか？
不思議でわからないと言う人がいる。
回遊魚が止まらず泳ぎ続けるのと
登山家が山に登り続けるのと
同じようなことなのだろう。
人との「出逢い」は、まことに不思議。
ちょっとしたご縁や
ちょっとしたタイミングや
ちょっとしたキッカケで
価値ある出逢いになる事が、本当に多い。
若い頃は、新たな出逢いがあると
自分のメリットばかり考えてたけど
最近はフラットに、相手をひとりの人として
尊重して見られるようになってから
本当に良い出逢いに恵まれてます。
今日もそんな価値ある会食でした。
業界も様々で、年齢層も幅広く
皆さん、やってきた事も一流の方々でした。
少人数だからこそ
自己紹介だけで２時間半も費やし
それでも尚足らない濃厚さ。
質問につぐ質問の嵐。
笑いは絶えないし、裏話も全開で
面白かったなー。
この貴重なご縁に感謝します。
次の会食も即決まるスピード感もサイコーです。
５０才を過ぎて、あらためて
出逢いを大切に生きて行きたいと思います。
柳生家の家訓が沁みた価値ある会食でした。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』