今日は朝から本社にて月次会議でした。
主に来期のことを議論しました。
やるべき課題を全員で共通認識を取り
明確にしたので後は実行するのみ。
夕方は虎ノ門オフィスに移動して
打ち合わせからの会食。
今日も充実した1日でした!
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
来期の経営計画書作成日。
振り返ると今期一年の沢山の反省がある。
知ってるのにのやらない。
出来るのにやらない。
そんな事が多いよね。
大きな挑戦をして失敗するのは問題なし!
知ってるのに、出来るのに、やらないのは
本当に後味が悪くて、自己嫌悪になる。
それならやれよって話し。
つまり実行力だけの話し。
諦めない実行力の大切さを
再認識した1日でした。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
今日は学びと経営計画書作成の日。
まずは学びから。
大塚役員とオンライン参加。
やっぱり学びと実行の両軸が大事。
つまり、正しい考え方と諦めない実行力。
学ぶは、真似ぶ。
なのでパクリ先を探して徹底してパクる。
今日もとても良い学びと気づきがありました。
凡人なんだから一生懸命に学ばないと。
まぁ学びって楽しいんだけどね。
考えてみると何の才能もない自分が
何とか30年間、黒字経営を継続出来たのは
色々な方々から学ばせて頂いたから。
ほんと有り難いよね。
だからちゃんと結果を出さないと
相手に対して失礼だよ。
今日は時間オーバーしてまで
本当にありがとうございました!
上手くいってる所から
上手くいってる事をパクる。
これが、正しい考え方。
これ逆だったらどうだろう?
上手くいってない所から
上手くいってない事をパクる。
はい。倒産まっしぐらですねw
今期も様々な学びをしてますが
闇雲に手当たり次第にやってない。
全てはALLWINに繋がるような一貫性がある。
この点と点がつながり、線となり、面となる。
そして立方体となり、高さも幅も出てきて
大きくなって、存在感を現してくる。
今は見えないけど着実に大きくなってるから
これをコツコツと諦めない実行力でやり切る。
目立たない中で虎視眈々とやり切る。
そしたら必ず好転するんだよね。
好転してる人は
必ず見えない所でやってるから。
好転してない人は
やってないか、考え方とやり方が間違ってるか。
成功はシンプルだよね。
正しい考え方と諦めない実行力。
考え方が正しければやり方 はパクるだけ。
あとは諦めずやり切るのみ。
簡単だね。笑
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
今日は新横浜な1日。
アメニティネットワークショップ会でした。
今年も良いショップ会でした。
3部に分かれての勉強会も良かった!
明日から使えるノウハウ満載。
特に「with換気」はすぐに出来て
付加価値になるね。
うちの社員達も昨年に続き今年も
表彰されて嬉しかったね。
お元気そうな姿を見れて嬉しかった!
懇親会の中締めの挨拶をさせて頂きました。
トイレ診断士の仕事はAIに出来ないし
世界にもニーズがある事業。
何が勝つかわからないゲームチェンジの時代に
可能性と安定性のある良い事業だなと
あらためて感じました。
皆さま、ありがとうございました!
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
CSリレーションズの31期もあとずか。
来期の準備も大詰めです。
問題が起こったり
何かに追い込まれてる時って
ある意味、感覚が鋭くなっていく。
今もそんな感じ。
様々な問題発見がある。
普段から割と気づき力は高い方だと
思ってるから特別どーのは無いけれど
それでもやっぱりこの良い緊張感が好き。
人間も動物だからそもそも持っている
本能や原理原則には抗えない。
日本は四季があって一年中同じじゃないのも
良い事でいつも常夏の南国の男は怠け者が多い。
いつも満腹だと、脳の思考停止は多いだろうし
ハングリーさや向上心は弱くなる。
恵まれてる事が実は恵まれてない事ってあるし
だから恵まれてる事に気づく恩感力が大事だし
そのパワーは何よりも増して強いもの。
まぁ、なので
恵まれてなかったらバネにすりゃ良いし
恵まれてたら感謝して3倍返しすりゃ良い。
つまり
やる奴はどんな環境や条件でもやるし
やらない奴はいつだって口だけで実行しない。
結局は自分次第という身も蓋もない当たり前の
話しに最後はなってしまったw
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
今日は来期から新たに始める中途採用の
オンラインミーティングでした。
提案してもらって即決しました。
来期は中途採用も一段ギアを上げて
進めていきます。
しかし採用だけではダメで
成長→定着→活躍といった好循環になる為の
教育の仕組み化が大事です。
ここは来期のキモになってくる所です。
いくら採用しても成長→定着→活躍がないと
ザル状態になってしまうから。
気合いと根性とかダイビングキャッチ
じゃなくて再現性高い仕組みを作るのが
とても大切。マジで。
特に幹部は
仕組みは使う側ではなく創る側になる
by CS経営計画書
来期はマジでやらんとね。
それが仕事だから。
お楽しみに!
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』