娘が孫を連れて帰って来た幸せな気分

先日6月1日のこと。

産休中の人事部の串チームリーダーが

本社に赤ちゃんを連れて来てくれました。

ママにそっくり過ぎてウケたwww

男の子はママ似だとイケメンになるから

良かったな！

抱っこしたけど小さくて可愛かった！

36時間もお産にかかって大変だったけど

今はその分、夜泣きもせずに良い子らしい。

なんでも帳尻が合うものだね。

ちょうど経営会議中だったので

幹部達ともご対面できたし、菅原パパも

育児頑張ってるそうで良かった！

このふたりもCSで出逢い、結婚して

子供が出来て新しい家族を作ってる。

なんか不思議な感じだけど感慨深い。。。

社内結婚カップルはたぶん１９か２０組。

CSベイビーは３０人以上は確実にいる。

孫みたいな感じだけど、

本当にこれすごいことだよね。

CSと出逢い、社員達の人生が変わっていく。

良い方向に変えていかないとなと責任が重い。

でも社員達の家族が増えて笑顔が増えていく事は

本当にやり甲斐だし、生き甲斐にもなってる。

久しぶりにあって娘が帰って来た感じw

初めての出産と初めての育児は大変だと

思うけど、元気そうだったので本当に安心した。

良い季節に生まれたからちょっとは楽かもな。

うちの娘達はふたりとも冬生まれだから

夜中の授乳やらオムツ替えやらが寒かったから。

何より健康第一で育児を楽しんでな！

そして人事メンバーが復職を首を長くして

待ってるからなー！

来てくれてありがとう！^ ^

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

中間経営計画発表会と社長宅ＢＢＱ

昨日は下期スタートにあたり

大塚役員の発案と主導で中間発表会を開催。

大塚役員から半期の振り返りと

今後のコミットの決意表明がありました。

そして幹部Mg達からの発表と下期コミットへ。

私からも重点方針を実行し、未来に繋がる

次繰りの重要性と伸び代を伝えました。

最後は昨年の軌跡ムービーを視聴し

東京ドームホテルでの約束を思い出しました。

なんかとてもグッと来るものがありました。

これは参加者全員がそうだったと思うし

それはこの半期を挑戦してるからです。

まだまだ反省点はあるし未熟な所だらけだけど

だからこそ日々挑戦し甲斐があるという事。

その後は私の自宅に皆んなを招いて

ＢＢＱで盛り上がりました。

いつも中間の後はこのパターンだったけど

久し振りだけど楽しかったね。

中締め後も更に盛り上がり、いつものように

だいぶ酔って楽しかったね。

今回、本当に開催して良かった。

参加は幹部陣中心だったけど

うちの強みである一体感が更に強まったね。

そして確実に人が育ってる事を確信したね。

この手応えは本物です。

なのでこれからのCSリレーションズに

大いに期待して頂いて結構です。

課題は当然にあるけれどそれは同時に

伸び代でもあります。

ここから更に伸びていけばそれは本当に

すごい事になるからね。

幹部達がみんな本当に頼もしくなって来た。

それが本当に嬉しかった！

今期は重点方針をやり切って

意図した価値ある目標達成で締めくくろう。

下期もよろしくお願いします！

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今日も本気の採用活動

昨日のこと。

朝から麻布台オフィスで

新卒18期生採用活動で最終面接を3名。

とても良い学生達との出逢いでした。

ほんとやってる事は人事部長みたい。笑

しかしそれだけ「人」には誰より拘りが有るし

時間も情熱もお金もフルベットしてる。

今日もとても良い学生達との出逢いがあり

そして価値観の合う学生がいました。

今後がとても楽しみです。

新卒生達はインターンを経て来年春には

現場管理者の元に巣立っていく。

現場管理者と先輩達は、毎年毎年新卒が

配属されるのを当たり前と思わないで欲しい。

そして自分達は新人達を教育→活躍→定着まで

しっかりとサポートして欲しい。

それが現場管理者の役割であり責任だから。

CSの採用レベルと人の質は高いと自負してる。

それだけ厳選しお金と情熱をかけている。

しっかり頼むぜ！！！

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

明日は久し振りの中間発表会

明日は久し振りの中間発表会。

そのあとはＢＢＱ。

台風も早めに通過してくれたし良かった。

幹部達を中心に半期の振り返りをして

価値ある時間にしたいと思います。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

我々の事業の可能性をリアルに感じた

今日の台風は報道ほどは危険度はなかったけど

まぁまぁ雨は強かったですね。

毎度のテレビ報道には煽られるけど

安全第一が大事だからCSも14:00開店でした。

午後からはパートナー企業様の

全国オーナーMTGでした。

録音撮影禁止だったのでここにも書けないけど

本当に我々の通信事業の可能性に感動したね。

それは、もちろんAI関連によるものだけど

日本で最もAI投資をしてて

日本で最も情熱をかけていて

日本で最も進化してるこの環境って

本当にうちの社員達にとって

成長と成功の可能性は段違いだね。

うちはここにフルベットするよ。

それが社員と社員の家族の幸せの

源泉になるから。

どう考えても間違えない。

うちはマジでラッキーでしかない！^ ^

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意図した達成に向けて

昨日のこと。

朝から本社で経営会議でした。

次世代へリレーションする大切な時間。

意図した達成に向けて共通認識を取りました。

それにしても、モイシュの主人は

世界一の理想の上司だね。

大切なのは日々の業務の中での行入教育だし

教える＜気づく、がポイントだから

如何に気づかせるか？が教育のキモになる。

日々の業務の中で。

経験させることで気づくし

失敗したことで気づくもの。

主人(上司)そのチャンスを見逃さない事。

同じ一回の教育でもタイミングによって

その効果は雲泥の差になるから、日々の

日常の中でタイミングを狙ってないとね。

会議中に感じた貴重な価値ある気づきを

深く心に刻み大切にしたいね。

時間という命は有限なので無駄にしたく無い。

私にはもうそんなに時間は無い。

だからいつも本気になんだよね。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

台風情報が気になる

こんな時期の台風が来てるので

天気予報が気になる。。。

今週金曜日に久しぶりに私の自宅で

社員達とＢＢＱがあるからですw

今の所、台風な通過が早まり

水曜日に直撃して、そのまま抜けるみたい。

その調子でお寝します。

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全社重点方針を伴った目標達成を

５月が終わりました。

CSリレーションズは12月1日が期首なので

上半期が終わったことになります。

世の中は、嵐の最終日と

サッカー日本代表戦勝利でしたがw

あっという間の６ヶ月間。

３つの挑戦を全社重点方針に掲げて

スタートしましたが、各自どうだったか？

今期は大塚役員の主導により

半期を振り返る中間発表会を

久し振りに開催します。

何年ぶりだろうか。。。

コロナ禍前から中間は辞めてたので

たぶん７.８年振りかも。。。

前期の自分達は、全社重点方針に対して

どれだけ実行出来たのか？

どれだけPDCA７回転出来たのか？

なぁなぁにせずにしっかりチェック(Ｃ)して

次のアクション(Ａ)に繋げていくために。

過去何度も売上利益目標達成をして来たけど

それは自分達が意図して達成したのか？

それとも偶然や特需や誰かの助けなのか？

実は長い目で見ると、目標達成の中味が

大事だったと今になって痛感します。

経営計画書に記載し

経営計画発表会で決意表明を読み上げ

皆んなに協力をお願いした。

しかし重点方針を後回しになった。

その影に隠れて組織はむしばんで行った。

この痛みと払った損失は本当に痛かった。

すべては私の油断の責任だった。

虚像の目標達成に浮かれて油断して

あっという間に組織は弱体化し離職が増えた。

そんな過去の痛みや過ちを繰り返さないために

意図した目標達成にこだわる。

やるべき事をやりつつ目標達成する。

それは、全社重点方針をどれだけ実行したか？

という事です。

今だけ、目先だけの達成ではなく

未来に繋がる「次繰り」のある達成なのか？

これを幹部達は気づかないといけない。

もう同じ失敗を繰り返すのは懲り懲りだから。

でもこうやって考えてみると明らかに

経営の質は上がって来てると思う。

今まではそこに気づきさえして無いのだから。

ほんと低レベルだったし恥ずかしい。

今もまだまだだけど。。。

でもやっぱりちゃんとやれば

ちゃんと結果はついてくるのも

あらためて分かったし自信にもなった。

これもひとつ上の挑戦してるからわかる事。

つくづく、正しい考え方と諦めない実行力だね。

これに尽きる。マジで。

さて、明日から始まる下期の６ヶ月間！

更にCSワンチームでやったろうじゃねーか！

そのための中間発表会であり決起会です。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

未来の利益を創るのは社長の役割

未来の利益を創るのは社長の役割。

今日もその為に勉強。

簡単には上手く行かないけど

未来の利益の棚づくり。

ALLWINを実現しながら利益を生み出す

既存事業の仕組みを作ったら次は未来に向けての

事業作りをするのが重要。

既存事業は幹部や社員達に任せて次なる収益源を

創って行くのは社長の役割だからね。

これを創るのはある程度時間がかかるし

全てがうまく行かないから着実に進めます。

夕方からは本社で山口COOとMTG。

どちらも大事なのは情報の解像度。

正しいデータを元に議論しないと

解決策を間違ってしまうからね。

当たり前の原理原則。

どちらも未来を見据えて今に集中する。

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最終面接４連発からの会食

今日は朝から麻布台オフィスで

27卒の新卒18期生の最終面接を

久し振りの４連発。

私の面接は時間も長めだし、本気度も本音も

MAXなので、終わるとマジでヘロヘロです。

でも今日はとても良い学生だったので

こちらが元気をもらえましたね。

夜の部は、日本商店会事務局と

MTGからの会食。

この前向きな仲間達との時間は

本当にエネルギーチャージになるね。

アホばっかりだけどマジで有り難い。

だからさっき撮った写真も共有なしだしw

気が利かないマイナス面は有りまくりだけど

それを余裕で上回る人間力と恩があるので

イッテコイでOKなんだよね^ ^

逆に良いとこ取りの人って短期的には

得をしてそうだけど最終的には必ず負ける。

寂しい結末迎える人が多いんだよね。

自分はそうなりたく無いという価値観で

生きてるだけだから違う人はそれはそれで良い。

まぁそんな事はどうでも良いけどね。

そんな中、今日も朝から夜の部まで

全力でやり切ったと言える充実した

そんな最高の１日でした。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』