問題発見の質が上がってきた

先日の経営会議で大西統括からの問題発見が

とても本質を突いていた。

新人教育に関してだったけど

現場の実情を聞くと「なるほど確かになぁ」と

その様子がカラーで視えるようだった。

新人は、やる気に満ち溢れてる。

新人賞を取りたいと言う。

そして言われた事は素直に実行するし

実行力が高いので実績も正比例していく。

先輩は後輩に育って欲しいと思っているので

優先的にファーストに行かせるし

自分も新人の時は優先してもらってたから

同じようにやっていく。

これ自体は悪くなさそうだけど

先輩社員の成長や挑戦も併せてやらないと

新人育成という大義名分に隠れた損失が出る。

この辺りの仕組みづくりと会社としての

方針を出さなくてはならなかった。

言われてから「確かに」と気づかされたが

本当にその通りだと思う。

しかしこんなボトルネックの問題発見をし

問題解決したら更に伸びる伸び代でしか無い。

もう３年は問題発見→問題解決→好転を

言ってきたが、このように日々の問題発見の

質をあげていったらまだまだ伸びると思ったね。

問題発見→問題解決は幹部の日常業務。

次はどんな問題発見という伸び代が見つかるか。

楽しみだね。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

古田土会計さんと月次会議で森保監督組織論

いつもお世話になっている古田土会計さんとの

月次会議は数字の話しも当然ながらに

理念や在り方や価値観についての話で盛り上がる。

平林支店長は明治大学卒業(体育会では無い)で

頭も良いんだけど熱いハートの持ち主。

ちょうど昨日はサッカーW杯日本初戦とあって

サッカー談義も盛り上がりました。

会計事務所のお客様は企業の社長さん達。

だから自分が社長で無くても当たり前に相手の

社長が興味ある話しへの情報収集意欲は高い。

だから色んなインプットをしてるし

それが無ければ仕事にならない。

数字の話しなんか誰でも出来るし

今やＡＩで税理士いらずの時代もすぐそこ。

サッカーだろうが野球だろうが

様々な話題で雑談しながら、その上で

サッカーも仕事も同じだよねと例え話にしてる。

数字の話しだけだと何の面白味も無いし

相手が心を開かないから上辺だけの仕事だけの

薄っぺらい関係になる。

相手は修羅場をくぐってる社長だから

そんな人には信頼も無ければ興味も無い。

担当の平林支店長は破天荒型では無いものの

誠実だし、リアルだし、正直でとても会社と

古田土所長を愛してるのが伝わる。

それだけでもお客様から見たら

他のつまらん会計事務所との差別化になる。

それを社員200人規模でやってるのが凄い。

人が増えれば、段々と血は薄まっていく中で

葛藤しながらも支店長として奮闘している。

そのリアルが私にとってもとても勉強になる。

そしてうちの幹部達にも刺激と学びに

なってくれてれば嬉しいというもの。

会計事務所のサービスは、もう10年前から

過去の数字の集計だけじゃ無いからね。

財務知識やコンサルは当然として

人でも差別化しないと生き残れないね。

今回は森保監督について盛り上がりましたね。

華やかな日本代表というチームの裏側には

表に出ない葛藤や苦しみや思惑がある。

だから面白いんだよね。

これからも古田土会計さんとは

良いお付き合いが続くと思います。

もし財務や組織について困ってる方がいれば

ご紹介します。オススメです。

ぜひ、森保監督の話題と共に

組織論で盛り上がって下さい♪

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

サッカーW杯日本初戦

サッカーW杯予選、日本初戦のオランダ戦。

凄かった！

日本強い！

ワンチーム！！！

諦めない実行力！！！

先制されても同点に追いつく！

更に勝ち越されてもまた追いつく！

ほんと熱かったなー！

森保監督も「勝ちたかったけど」と

格上オランダにもちろん勝つ気で戦ってる。

同点で勝ち点１でも合格点だけど

やっぱり勝ち点３を狙ってる。

さすがだね。

次のチェニジア戦も楽しみです！

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

愛猫、はるちま近況

我が家にネコの兄妹が来て１年経ちました。

千葉の市川で保護猫として拾われ

埼玉の越谷の増田家に来た子達。

先月、１歳の誕生日でした♪

娘達が帰ってきた時にプレートでお祝いw

犬派だったのに、今や確実に猫派ですwww

ツンデレ具合がマジたまらんね。

マジでウチの子達、かわいすぎん？www

当時、拾われた時は全部で４匹でしたが

そのうち２匹はすぐ引き取られて行ったと。

残ったうちの子は、シッポが曲がっていて

いわゆるカギシッポでした。

引き取った人はシッポを見て

真っ直ぐでキレイなシッポの2匹を

引き取って行ったそうです。

そして取り残されたウチの兄妹２匹。。。

そんな話しを聞いたら、絶対にウチでこの兄妹を

幸せにしてあげようと強く思ったね。

一年前はこんな赤ちゃん。

今もかわいいけど、この頃はまた最強時代♪

懐かし過ぎる。。。

これが現在のお兄ちゃんのカギシッポ。

みごとな直角９０度ですw

妹のシッポは、折り曲がったような

ヘアピン的に前に折れて、しかも爆発してるw

確かに見た目は悪いかも。。。

しかし、そんなカギシッポも今となっては

個性的で本当に愛おしくてかわいい。

「違いは間違いでは無い」

     by CS経営計画書

それどころか現代は個性は強力な武器だしな。

それなのに、ほんとこちらの想いなんて

関係なくツンデレで、ご飯やオヤツの時や

自分の機嫌の良い時だけ擦り寄ってくるw

何とも自由で自己中なのが猫というもの。

意外なほどに、すっかり沼ってますwww

そんなこんなな最近ですが

世界中の猫派の皆さん、これからも、

兄、はるまき

妹、ちまき

はるちまコンビを、よろしくお願いします♪

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

恵まれてる事を活かしたいものです

恵まれてる事って実は

恵まれてないって事あるね。

恵まれてる事が当たり前になると

恵まれる喜びも感謝も無くなるのが人間。

向上心やハングリー精神も弱くなったり。

五体満足な事も

日本に生まれて来れた事も

素晴らしい人達との出逢いも

当たり前じゃ無いなーと。

仕事やプライベートでも

うまく行かないことの方が多いものだけど

自分が如何に恵まれてるかを考えさせられる。

傲慢になったり

謙虚さが無くなったり

人に矢印が向いてしまったり

そんな時は自分が如何に恵まれてるかを

思い出してみると冷静に客観視できたりする。

せっかくこんなに恵まれてるんだから

それを活かさないとね。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

追い込まれた時こそ、組織の

サッカーワールド杯2026始まりましたね。

そこにいきなりの遠藤選手の離脱ニュース。

長友佑都、遠藤航の離脱に言及「底力お見せします」　緊急事態も…前を向かせるのが「僕の役目」（FOOTBALL ZONE） - Yahoo!ニュース

過去最強と言われる日本代表に

何度も何度も試練が来てます。

三笘選手、南野選手、遠藤選手の相次ぐ離脱。

これ普通に考えてヤバい状況。

それでもやっぱりリーダーである

長友佑都選手はさすがだね。

これぞベテランだし

さすがのブラボーですw

追い込まれた時こそ

組織の本当の強さと本質が視える。

つまり、ここが森保JAPANの見せどころ。

順風満帆より、試練困難があるからこそ

物語は面白いし、人を魅力し惹きつける。

がんばれニッポン！！！🇯🇵

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

麻布台合宿第４クール終了

麻布台合宿第４クールが終わりました。

今日は途中スペシャルゲストが登場しました。

有り難いことです。

そして本日の最後は大塚役員のスピーチでした。

新しいスタイルの選考も進化してる。

今回も企画から運営までを人事部が主導し

開催してくれた。

また現場の先輩社員達は忙しい中

丸々２日間もあけてくれて本当にありがとう！

お陰様で２７卒の１８期生達は

とても価値観の合ったメンバーが揃ってる。

まだまだ増えそうなので楽しみです！

みんな本当にありがとう！

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

最終選考合宿

今日は最終選考合宿でした。

今期の第４クールに１１名が参加。

２７卒の新卒１８期生はダイヤの原石ばかり。

今日もだいぶ濃ゆい１日となりました。

先輩社員達も参加してあらためて

本当に最高のメンバーだなと感動したね。

明日は合宿２日目。

価値ある時間にしたいと思います。

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経営者仲間達とスクランブル競技へ

今日は5時起きで茨城の大洗ゴルフ倶楽部へ。

スクランブル競技の予選に経営者仲間達と

参戦して来ました！

結果は１１アンダーでぶっちぎりの１位通過。

私以外の３人はシングルプレーヤーなので

みんな上手いから私は楽でしたね。笑

スクランブル競技はチーム戦。

本来はゴルフは個人プレーだけど

チーム戦は盛り上がるし一体感あるし

本当に面白い。

朝から雨が降って嫌な感じのスタートだったけど

前半の７連続バーディは凄かったな。

自分のプレーでもこんなゴルフが出来たら

どれだけ面白いことか。。。

マキロイとも良い勝負が出来るかも。笑

昼食の金目鯛も美味かったなー。

皆んな経営者達なので、お昼の時間も経営談義。

誰それの会社はこんなにスゴイとか

その要因はこーだとかあーだとか

そんな話しだけでもヘタなコンサルより

よっぽど中身の濃い解像度も高い情報で

これがまた楽しくて勉強になるから有り難い。

今回、予選を突破したので次の決勝は

８月の川奈ゴルフです！

それまでちょっとは戦力になれるように

がんばります！

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

新卒18期生採用活動から思うこと

今日も朝から社長面接を３連発。

良い学生との出逢いがあり嬉しかったね。

新卒採用を始めて１８年。

正確には一度挫折した０期生も入れると

もう２０年も新卒採用に挑戦し続けてる。

始めたキッカケは

「会社を成長させるには新卒採用しかない」と

学んだ事を素直に実行しました。

そして同時に教えてもらったのは

「新卒社員が過半数を超えたら会社は変わる」

と言うことでした。

当時は半信半疑だったけど

それまで中途採用のみで失敗続きだったから

学んだ事にすがる想いで無我夢中ひなって

新卒採用を始めて没頭しました。

今や新卒採用で入って来た社員達が

全社員の８０%に達しています。

その結果、本当に会社は変わりました。

あの時に学んだ事も、その中で意思決定した事も

今、振り返ると正しい考え方だったなと思います。

勘違いしてはいけないのは

新卒採用という手法が全てに於いて正解ではなく

自分と自社のレベルに合ってるかと言う事です。

本来は、中途採用やリファーラル採用で

バンバン採用できて、且つ定着→活躍するのが

最高の状態なんだけれどもこれは難易度が高い。

社長の能力とカリスマ性や

ビジネスモデルが秀逸とか

時流に乗ってる運の良さとか

中途採用オンリーで成功していくのは

そんな特殊要因がないと上手くいかないのが

とても難易度が高い。

だから凡人で未熟な自分は

当時は確信が持てなかった学んだ事を

ひたすら信じて実行しました。

それしか出来なかったからね。

でもやってみて継続してみて

やはりウチにとっては正解だったと思う。

しかしこれからの未来は

採用手法も雇用形態も

どんどん変化していくでしょう。

だから時代の変化に柔軟に適応しながら

新しい未来を創っていく事が大切なんだよね。

でも、どこまで行っても大切なのは「人」

ＡＩ時代になればなるほど

逆にＡＩの出来ないリアルな人間力の

価値が高まっていく。

だからこれからも「人」にこだわり

採用→定着→活躍が出来る環境を

創っていきたいと思ってます。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』