結局、これだよね。
凡人が天才に勝つためのランチェスター時間の法則
凡人が勝つ唯一の武器。
それが“時間の使い方
天才に勝ちたいなら、「やる時間」で勝てばいい。
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これ、スポーツでも勉強でも仕事でも
全部同じ。
シンプルだね。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
今日はテルル全体会議で
PUP本社に行きました。
↑↑↑
これは、ただの休憩時間写真ですw
今日も各キャリア様からの報告と提案があり
今の通信業界の潮流と課題も認識しました。
その中であらためて感じたのは
世の中(社会)は原理原則に則って進むと言う事。
短期的に上手く行ってるようでも
長期的に見ると原理原則になる。
短期的とは目先の数字「だけ」に走り
ALLWINにならない販売はいづれ崩壊する。
お客様は離れ、永続しない。
どんなビジネスも同じだけど
ALLWINを実現するために
まずはお客様が喜ぶために
自社サービスの価値を上げていく事。
そこに知恵を絞り、頭に汗をかく。
そして実行し続けていく。
これも挑戦だと思う。
「変わらないために、変わり続ける」
by CS経営計画書
がんばろう！
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
石破総理が選挙での大敗の
責任を取って辞任。
世間ではやっと辞めて良かったと言うが
辞めることが責任を取るにならない。
ちゃんと問題発見→問題解決→好転する事が
責任を取ることなのに。
我々民間企業は業績不振や目標未達の
責任を取るなら、問題発見→問題解決→好転
するしかない。
ここに命を懸けて何としてでも好転させる。
これが正しい考え方と諦めない実行力です。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
新型のiPhone17が発表になりました。
毎年の恒例行事だけど
業界人としては世界一のAppleという
超超超優良企業が作ったものを
売れるというのは本当に光栄なこと。
予想通り、9月12日から予約が始まり
9月19日から発売されます。
私は未だに悩んでます。。。
Androidの折りたたみを買うか
iPhone17を買うか。。。
マジで悩む。。。
きっと私と同じく悩んでる人も
多いと思うので、いつでも連絡ください！
悩んでる人達のLINEグループ作ります！w
そこでいろいろと議論しましょー！
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
先輩経営者３名の還暦祝いの
ゴルフコンペと宴会の日。
盛り上がったね。
幹事として受付を田村社長と。
宴会も盛り上がり。
だいぶ飲んだけどこれから二次会。
激酔すると思うのでこれで今日は終わり。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
世間は石破総理辞任ニュース一色だね。
当然関心はあるんだけど、そんな事より
自社の事が最優先事項なので今日も
朝から虎ノ門オフィスで月次会議。
その後はそのまま人事部と
問題発見→問題解決の評価MTG。
いつも幹部達に伝えていることは
いつもいつも同じこと。
向かってるところは
ALLWINだし
目的達成だし
問題発見→問題解決→好転。
だから、そこには拘ってるし
そこに気づいてなかったらり
思考が向いてなかったりしたら
そりゃ色々言いたくもなる。
いつも同じことしか言わないし
この20年間は全くブレてないので
一だいぶわかりやすい社長だし
一貫性あるなと思う。
それでも違う人間同士なので
何度も何度も何度も伝えないといけない。
次は次世代のCSリレーションズを伸ばす
幹部達にそれらが備わってほしいね。
まだまだうちの会社は
政治よりもCSファーストですね。
まずは自社を良くすることに全力投球。
当たり前だけどね。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
楽しいことがしたいんだったら
楽はしちゃダメだと思うよ。
楽しようと思ったら
楽しいことは諦めなきゃダメだね。
その通りだよね。
人生は、いいとこ取りが出来ない。
私は楽しいことがしたいから
一生懸命に働くし努力する。
辛い事や苦しい事や悔しい事もあるけど。
でも、不思議なことに一生懸命やってると
少しづつ結果も出てくるし、それにつれて
仕事が楽しくなってくるもの。
そんな好循環になったら無敵だね。
仕事が遊びで、遊びが仕事。
今はそんな幸せな状態。
有り難いね。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
たまに居酒屋で見かけるこんなヤツ。
こういうの好きなんだよね。
もちろん、本職の人達やこだわってる人達は
あまり好まないんだと思うけど
これも立派な差別化だよね。
我々も、差別化しずらいケータイショップや
パーソナルジムの中ではこんなアイデアもあり、
お金をかけて勝負するのではなくて
アイデアやユーモアで勝負するのも
立派なスキルだし能力。
自分の店でこんなユーモアを
自分の業種業態に合わせてやるなら
どんなフレーズを考えるか。
それがあるだけでお客様との距離も近くなり
笑いが生まれて信頼関係が作れる。
何をもって差別化するか。
そのアイデアが大切だよね。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
うちの経営計画書をめくって
すぐの１ページ目にあるのは、これ。
私も様々な研修やセミナーに参加して
社員達の社員教育には累計数億円の金を使って
きたけど結局のところ突き詰めるとシンプルに
コレだと私は確信してます。
正しい考え方と諦めない実行力。
この２つの掛け算だよね。
うちは今年新卒１７期生になってて
採用にも死ぬほど金をかけてきてるので
ほぼほとんどの社員達には正しい考え方がある。
これには自信がある。
社員の人柄には太鼓判を押せるし
どこに出しても恥ずかしくないレベル。
あとは、諦めない実行力の問題。
これは人によって差がある。
やると決めた事を
継続できてなかったり
やり切れてなかったり
中途半端だったり
途中でやめたり
そもそも着手してなかったり。
これではいくら正しい考え方があっても
掛け算だから、正しい考え方が0.８や0.６なら
成功もそりゃ小さくなるよね。
社長を始めとする上の人間は特に
諦めない実行力は大事。
言葉を変えると「執念」であり「しつこさ」。
これは確実にリーダーの必須条件。
部下達を幸せにする為に
世の中に良い影響を与えるために
ALLWINを実現する為には
正しい考え方と諦めない実行力は
身に付けなくてはならない必須能力です。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
ワイモバイルが値上げのニュース。
ソフトバンク、「ワイモバイル」実質3%値上げ ドコモ・KDDIに追随：日本経済新聞
https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC286KD0Y5A820C2000000/
世の中がインフレ物価高なのに
通信業界だけ値下げのデフレだったけど
さすがに原料高は厳しいようで値上げです。
原価(Ｖ)が上がるのでプライス(Ｐ)値上げは
致し方ないけど、本来の値上げは
価値(🔵青チップ)が上がることによって
付加価値と粗利益(Ｍ)が上がるのが理想。
そして数量(Ｑ)が多く売れMQが上がり
利益(Ｇ)が上がる。
シンプルにこれが大事。
つまり、付加価値が上がることに
我々は注力して、汗をかかないといけないね。
どうやったらお客様が喜ぶか。
まずはその一点で付加価値を上げること。
大切だよね。
『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』
