ハーフマラソン完走から思うこと

今年もハーフマラソンに挑戦しました。

毎年毎年、歳をとる中で

やっぱりキツかった。

今年はマジで身体がいうことをきかない。

情けないけど。。。

それでも何とか皇居を4周完走しました。

皇居をちゃんと4周してゴールしたのに

20kmにあと200m足りないとかある？？？笑

19.8kmでゴールでしたがそこで限界。

終了でした。

今回のハーフマラソンも苦しくて

4年前の初ハーフマラソンの悪夢が蘇りました。

当時のブログ、今読んでもウケるほど

ダサいから是非再読してください笑

↓↓↓

『初ハーフマラソン完走しました「荷物が重いのではない。力が足りないのだ」を痛感しました』

今回は自分が一番遅くて

1人で孤独に走りました。

1人で走ってると心が折れがち。

辞めるのは簡単なこと。

何度も何度も途中で辞めようと思った。

今回ばかりは2週目でマジで辞めようと思った。

でもいつも社員達に言ってる事が

嘘になってしまうと弱い自分にムチを打って

こう言う苦しい時こそ

「正しい考え方と諦めない実行力」

「正しい考え方と諦めない実行力」

と自分で自分を鼓舞しました。

ほんと私にとってのマラソンは

自分を律する研修なんだよね。

会社では偉そうに社長をやってるけど

マラソン界に入ったら

ペーペーだし、底辺の存在。

若い人には当然に抜かれるし

自分より年上の人にだって負けてる。

ほんと自分の身の程を感じるんだよね。

でもだからこそ悲観的ではなく

逆に今の仕事に誇りを持てるんだよね。

今の自分の地位に天狗に

なってる場合じゃないよね。

今回も人生の大先輩が

私の前を走ってました。

その背中に書いてあった言葉。

かたつむり

のぼらばのぼれ

ふじのやま

初めて聞いた言葉でしたが

この言葉、とても響きました。

こう言う言葉は

わかる人にはわかるよね。

わからん人には全くわからんよね。

この言葉をちょろっとググったら

こんなブログがありました。

↓↓↓

『かたつむり 登らば 登れ 富士の山』

人生を重ねてくるとこう言う

原理原則や真理が刺さるんよね。

20代では全くわからなかったけどwww

私の前を走っていた人生の大先輩は

私以上に走ることが

キツイだろうし

ツライだろうし

苦しいはず。

でも、私以上に走ることの

喜びも感じてるはず。

少なくともやらされ感は

1ミリも無く、自分の意思で走ってるよね。

なんか、おもしろいよね。

マラソンという同じ現象が

誰かにとっては辛くて嫌なものだし

誰かにとっては喜びや尊いものになってる。

つくづく、考え方次第だよなと気づくね。

仕事でもマラソンでも同じだよね。

苦しいと思うのか

成長できると思うのか

今、56才になって思うことは

人生は自分の考え方次第だし

誰のせいでもない自分次第という事。

マラソンって

本当に全然楽しくないし

辛くて苦しくて今すぐ辞めたいし

何のために走ってるのかわからないし

もっと楽で苦しまないことが他にもあるけど

不思議な力があるんだよね。

ほんとマジでウザくて意味不明だけど笑

でもその先に大切なモノがあることだけは

悔しいけど直感でわかってるんだよね。

まぁ、やると決めたことは必ずやる。

自分との約束を守る自分で在たいからね。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

雨の日にこそ

雨の日に種まく人は

晴れの日に美しい花が見られる

雨が降ってる時に種をまくって

そんなに簡単ではないよね。

雨降ってたら

濡れるし

寒いし

ダルいし

未来の事なんか考えられない。

今、起こってる雨がどれだけ嫌な事かを

考えるのが優先してしまう。

しかし、未来はそんな雨の時に作られる。

普通の人が嫌がってる時にチャンスあり。

普通の人が諦めるからチャンスあり。

こう考えられる人は強いんだよね。

更に、こう考えて実行して成功体験を積むと

この考え方が如何に重要かを実感する。

ただの思い込みではなく事実として

確信的な自信を手に出来る。

そして更に差がついていくんだよね。

この好循環は無敵だから出来るだけ

若いうちに手にした方が良いよね。

考え方が大切ですね。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

業界ゴルフで勉強させて頂きました

今日は最高の天気の中、

同業界の経営者の方々とゴルフでした。

業界大手上場企業の社長と有名アナリストの方と

メンバーコースでラウンド。

下手だと恥ずかしいので

朝イチからアプローチ練習をみっちりと。

ラウンド中もお昼ご飯中も

業界の現在と未来についての情報交換。

情報量では圧倒的に教えて頂くことが多く

とても勉強になりました。

情報不足や世間知らずだと

本当にダメですね。

もっともっと勉強しないとです。

今、日本国民の多くの人はこの30年間

給料が上がらずその上、急激なインフレの

中で生活が苦しくなっている現実。

他社や他業界の話しを聞くと

どこの会社も

どこの業界も

大差はなく大変とのことです。

岸田政権も解散も近いと噂されてるけど

政治のせいにしても何も好転しない。

自分自身に力を付けて

自社の組織力を上げて

お客様に喜ばれる価値を提供する事で

お客様から頂くお金が多くなり

そのお金が給料となって自分に返ってくる。

このインフレと不景気の中で

給料を上げていくための必殺技が

ある訳もなく、ただまずは当たり前に

お客様が求めるやるべき事をやる事だよね。

自分は一生懸命やってるつもりでも

売上や利益はお客様からの通信簿。

もし目標達成してないのであれば

必ずボトルネックがあるはずだし

やるべき当たり前のことでも

出来てないケースがあるもの。

社内でいったら

報連相や

環境整備や

PDCAを回すことなど。

しっかりやり切れていると

自信を持って言えるか。

業績向上して給料向上を実現するには

そんな基本的な当たり前のことを

やり切る事がとても重要なんだよね。

必殺技や特別なことではないんだよね。

業界も会社の大小も

あんまり関係ないんだよね。

今日もそんなことをあらためて

教えて頂いたゴルフでした。

GCU全国大会

学びと刺激の大阪出張でした。

GCU全国大会に参加して来ました。

アパホテルの元谷社長も

モスバーガーの櫻田元会長も

原理原則のお話でとても共感しました。

やはり永年に渡って成功し続けてる人は

皆んな同じことを大切にしてますね。

一過性の瞬間最大風速的な経営ではなく

大切なことを大切に出来る経営が良いね。

GCUの中村代表理事

ありがとうございました。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

勉強も実行もしないとね

今日、新しいＩＴツールの商談をしました。

本当に世の中には

新しいものや

便利なものが

ドンドン出て来ますね。

当然に

ドンドン消えても行きます。

それが世の常ですね。

でもやはり

情報収集したり

勉強したりすることは

本当に大切だね。

社会人になって勉強しないとか

社長になって勉強しないとか

天才じゃなくて

凡人であれば

勉強しないとね。

でも勉強しただけだと全く無価値なので

小さく始めてみる事にしました。

少しでも良さそうなものであればね。

実行しないと何もわからんし。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

新卒15期生第2回内定者研修

今日は新卒15期生(24卒)の

第2回内定者研修でした。

人事部が企画運営し、先輩社員達に

協力してもらいながら完全内製化してます。

今回も協力してくれた先輩達は

見本になれる社員達。

CSアワードの優勝者が来てましたね！

彼女から研修を受けられるとは

今日参加した内定者はラッキーでしたね。

学生時代は空手日本一に輝いてる努力家。

想像つかないけどね笑

入社後の実績も素晴らしい先輩社員です。

先輩講話では

１コ上の14期生の先輩と

２コ上の13期生も。

ふたりとも内定者の頃は

あどけなさと幼さもあったけど

とても成長した姿を見せてくれました。

決して器用なタイプでは無いふたりですが

入社してから、正しい考え方と諦めない実行力

でコツコツ積み重ねて来たものが

今のふたりを作ってることは間違いないですね。

良い顔してたし、成長ぶりが嬉しかったね。

そう言えば

人事部の講師写真が無いと思ってたら

こんな写真がLINEに送られて来た。

今日のランチが

とんかつ定食だと言うことは

伝わりましたが。。。笑

しかしCS女子はホントに元気だね。

良きことです。

ラストは私から

正しい考え方と諦めない実行力について

伝えました。

私からはいつもながら

実務＜イズム

教える＜気づく

手法＜原理原則

みんなの人生を良きものにして貰いたい

そんな一心で、親心のような気持ちで

いつも伝えてます。

出来なかったことが出来るようになる。

苦しい時に乗り越えられる力を身につける。

そんな社員の成長が何より嬉しいのです。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

２日連続の夜ラン

昨日と今日はマラソンデー。

涼しくなってきたのでポンコツランナーには

とても走りやすくなって来ました。

２日連続で５キロラン。

昨日は初めて５キロがさほど苦しくなかった。

練習の成果が出て嬉しかったね。

しかし２日連続の今日はまた苦痛。

トレーニングしてれば右肩上がりに

タイムが上がって欲しいところだけど

そんなに簡単にはいかない。

年令と共に日に日に体力は衰える。

それに抗って、且つタイムを上げるのは

難しいのかも知れない。

それでもポンコツランナーなりに

昨日の自分を超えたい気持ちは強い。

何才になっても

挑戦や成長を楽しめる自分でありたいからね。

ポンコツなのでコツコツ継続するのみ。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

変化の時代には情報にこそ価値がある

人事部責任者からの発信で

通信事業部幹部メンバーが

激しく気づく成功事例があった。

事業戦略的な事なので

ブログには具体的な事は書かないが

今回の気づきは大きい。

幹部メンバーに送ったLINEメッセージを

キーワード的に箇条書きにして

備忘録として記しておく。

====================

・情報にこそ価値がある

・問題や変化が起こまた時に愚痴や言い訳をして思考停止を繰り返すから好転することは無い

・大切なのは「お客様が困ってることを助けたい」や「お客様が喜ぶことは何かな」と、アイデアや実行力でスピードで動くこと

・我々の通信業界は「変化の激しい」業界

・「情報の変化」に敏感になる

・「情報は鮮度が命」だから、早い情報にだけ価値がある。遅くなったら腐って価値はなくなる

・「情報を止めるな」と言う原理原則

・お客様目線のアンテナを敏感にする

============================

早速本日の松嶋副部長の日報でも

気づきの様子がみえたね。

一部抜粋して転載します。

============================

◯◯◯◯◯の取り組みを通して

情報にこそ価値があることを痛感した

目まぐるしく変化する業界の中で

情報弱者になることは適切な舵取りが出来ずに

旬な情報をキャッチアップし実行を行うことで

難しいことをしなくても好転へと繋がることを確信した

幹部とは『社長の方針を一刻も早く伝播実行実現する人』とあるように、情報を自ら取りALLWINに向かって戦略や取り組みを示すことで成果に繋がるので、幹部である自分が情報に鈍感になることはALLLOSEでしかないし誰も幸せに出来ないと同時に痛感した

また、三浦海岸でも成功事例が生まれ正しく実施し

ALLWINに向かって駆け抜けていることに感謝でしかない

現場がマグマレベルで実行してくれているからこそ、

成果に繋がる仕組みや取り組みを出していけるように

情報に対する関心度をあげて行動変化へと繋げていく

=============================

具体的に書けないからコレだけでは

分からないと思うので、詳しくは自分の

エリアのSMG以上に質問して下さい。

時代も世界も確実に変化してる。

変化を求められてるのは我々だけじゃ無い。

日本中、世界中も常にそういうもの。

問題も変化も競争も、色々とあるけれど

お客様目線のアンテナをもっと磨いて

お客様の役に立って喜ばれてALLWINにする。

そんなCSらしいビジネスの王道で勝負する。

そんな自分達でありたいね。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

採用は大切だね。我々はカメだから

ビジネスバンクのメルマガより。

=============================

┏┓
┗■ 本日のチェックポイント

　小さな会社だからこその
　【採用戦略】をとっているか？

┏┓
┗■ 解説

　小さな会社であればあるほど、
　「採用」は重要だ。

　それは小さな会社であればあるほど、
　１人が全体に及ぼす影響が大きいからだ。

　１０００人いる会社では、
　１人が持つ影響力は、たった０．１％。

　しかし、１０人の会社では１０％の影響力を持っている。

　だから、採用が極めて重要なのだ。

　しかし、小さな会社は大企業と同じような、
　採用活動は出来ない・・・

　そう思い込んでいる経営者が多い。

　しかし、大企業と同じ土俵で勝負する必要などないし、してはいけない。

　小さな会社には、
　小さな会社にしか出来ない採用戦略がある。

　「小さな会社の採用戦略」は、
　小さなことを「売り」にすることだ。

　大企業のように規模や知名度、福利厚生などで勝負するのではなく、小さな会社ならではの特権を生かして、優秀な人材に呼びかけるのだ。

小さな会社ならではの特権を求めている求職者は確かに、主流ではない。

しかし、相当な数の人材がいる事も、確かだ。

いつの時代にも

チャレンジャーは存在する。

大企業とは違う価値があることを

意識しているか？

小さな会社が持っている価値を

訴えかけているか？

「小さな会社の特権」を「売り」にして、
優秀な人材を募集し、採用していこう。

【小さな会社の７つの特権】

１. 成長余力がある
２. 分かり易い社会正義を語れる

／ミッション／使命感／経営理念
３. 挑戦できる環境／自己裁量の大きさ
４. チームとしての一体感
５. 風通しの良い社風・仕事環境
６. 社長と近くで仕事が出来る環境
７. 経営に携われるチャンスがある

=====================

CSリレーションズは採用にこだわり

時間と情熱とお金を目一杯かけてきたし

今現在もかけているから

この文章にはとても共感する。

そもそも大手企業と

比べる必要など無いんだよね。

そもそも大手企業に行きたいとか

大手企業から内定を取りまくるレベルの

学生を集めてるわけでは無いから。

CSには私も含めて超優秀な学歴や経歴を

持ってる人はいない。

それでも

成長したいし

成功したいし

貢献したいし

幸せになりたい。

そしてそれを自分だけではなく

周りの人にも与えていきたいし

そんな良い影響を与える自分でありたい。

そう思ってる人が集まれば良い。

だから皆んなチャレンジャーが集まってる。

チャレンジだから大変なのは当たり前。

自分の力以上のことを望んでいて

それを実現したいのだから。

我々は自分を過信してはいない。

だから「採用」に本気で取り組んでる。

現実社会においても

カメがウサギに勝つことって

あり得るからね。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』

パートナー企業様とのゴルフコンペ

今日はパートナー企業様との

ゴルフコンペでした。

秋晴れのとても気持ち良い天気で

他の代理店経営者の方々と情報交換しながら

楽しくラウンドできました。

結果は90人中6位でしたが

最終ホールでドラゴンが取れたのが

嬉しかったですね。

ゴルフ場貸切にして

営業部署だけでなく管理部の方々まで

沢山の社員さん達におもてなし頂き

ありがとうございました。

このような交流はとても大切ですね。

『良い影響を与える人間力集団となり、日本中を明るく元気にします』