日本の町工場の問題点と解決策とは?
日本の町工場にはいくつかの問題があります。以下がいくつかの問題点と解決策です。
1.人手不足:町工場は高齢者によって運営されているため、若い人材の欠如が深刻な問題となっています。解決策としては、若い人材を積極的に採用することや、高齢者と一緒に働くことを支援することなどが考えられます。
2.競合力の低下:町工場は大規模な工場と比べて生産力が低いため、競合力が低下しています。解決策としては、生産効率を高めるためのテクノロジーの導入や、新しい製品の開発などが考えられます。
3.財政的な困難:町工場は財政的な困難に直面しています。解決策としては、財政的な支援を受けることや、新しい販路の開拓などが考えられます。
これらの問題点を解決することで、町工場の価値を高め、長期的な持続可能性を確保することができます。
いやー凄いですね!
今話題の「chatGPT」を使うと、
わずか数十秒でこんな立派な文章が出来上がります。
文章は素晴らしい出来栄えです。
これでもう
「居酒屋の隅で勝手に語っている経営論」
などと揶揄されなくても済みますね。
いや、一般論をお前がここで語っても仕方が無いと?
それもそうですね。
【町工場版】こっちのみ〜ずはあ〜まいぞ!そんなワケ無い…
町工場はお仕事としてかなり斜陽です。
昭和の30年代40年代の頃は、
仕事は断っても山積みにされるので、
休日返上で勤勉にお仕事をしていると、
家の玄関の土間から事業をスタートして、
隣の空き地を買い続けて大きくなる。
又は手狭になり広い土地に移転する。
勤勉であればだれでも可能なサクセスストーリーが待っていた訳です。
でも、今は待っていてもお仕事は山積みにならないし単価は削られる。
特に私ら切削の試作屋なんて時間単価の低さを終夜運転で補うような業態だったり、
そんなお話が其処此処となく聞こえてまいります。
それでも羨ましいと本気で思えるような町工場と、
ただただ周囲から羨ましいと思わせるだけで実はかなり冷や汗モノの町工場。
その見極めは同業他社様を経営の参考とする際にはかなり大事なファクターです。
これを大袈裟な称賛だとか、
逆に勝手に敵視しているとかと、
自身の経営を真面目に考えたらそんなに軽くは言えないはずです。
いつも言いますが、
発言力の大きな経営者を見る際に、
売上に対しての資本金が多過ぎるとか、
売上の伸びが低い割に自己資本比率が低いとか、
税理士さんや経営コンサルなんぞに言わせなくとも"経営失敗中♪"です。
そんな人の自称成功談を真面目に聞くんですか?
私は嫌です。
私は極めて当たり前のことを言っているつもりです。
真面目に日本の中小製造業の事を語るよりも、
本気でご自身の会社と社員さんの事を優先に考えるべきって事例が多すぎる。
以前お叱りを受けたのですが、
例えばそんな経営者さんの著書とかって本当に価値があるんですか?
(画像はやっぱり消しました)
せっかくお金を出して買っても価値の無いものはゴミですよね?
「(新聞等の)文字の書いてある物を踏みつけるな!」と叱られて育った世代です。
自分がお金を出して買った本を捨てるのは、
やはり抵抗感やら罪悪感があります。
嬉しそうにわざわざ捨てる前の画像を上げるのはやはり顰蹙物なのは理解していますが、
ただ、収まる気配の無いよろしくない世の中の動向には、
やはり誰かが言わないといけないと思うのです。
問題はそれが私の役目かと言う根本的な問題が…。
鞆の浦温泉の遠音近音は良い宿です
毎度お馴染みの内容かもしれませんが、
誕生日の前に広島県福山市の鞆の浦温泉でもレアな宿、
汀邸遠音近音(をちこち)へ、
いつもお世話になっております方へのお礼も併せて旅行してきました。
ここん所は年2回ほど宿泊させていただいておりますエエお宿です。
ゆったりしたフロントではいつも「世界で一つだけの蟹」が出迎えてくれます。
前回のドリームコンテストでは試作テスト加工部門で銅賞を獲られた地元鋳造メーカーのキャステム様が、
わざわざこの宿の為に製作されたオンリーワンの精密鋳造品です。
で、翌日の宴の跡。
朝食も豪華で流石の風格です。
地元の方からは「コスパが良くない」との評判もあるようですが、
やはり、ゆったりした宿は良いですよ♪







