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21Nov
- モノ造りW
  なんだ、ＦＡＣＴＡですらニューヨーク・タイムズの記事に懐疑的というか否定的なんかよ。昨日も今日も仕事だった。来週は休めるはず休日出勤が当たり前に慣れてる。末端の人間だから。いいように使われる。それでも昔に比べりゃ全然いい。天国かと思う。突き詰めれば、オリンパスのことなんかどうでもいい。社員がどうなろうと知ったこっちゃない。今や悲劇の主人公らしいが、今まで散々いい思いしてきたんだろ？こちとらゴミ扱いだったのに。なんがモノ造り企業だよ。モノ作ってりゃ聖人君子か？んなこたーねえだろ。そうやって今まで嫌なことから逃げてきたくせに。この機会に胸に手を当ててよく考えてみたらいい。要するに、都合の悪いことは、全部他人に押し付けてきたんだろ？もう寝るわ
20Nov
- 泰山
  オリンパスから1000億も2000億も闇社会に流れてるとか、頭悪すぎ。普通に考えれば、精々あったとしても、アドバイザーが受け取った報酬が数十億のうち、なんぼか手間賃として流れてる程度じゃないか？アドバイザー自体を企業舎弟と認定するなら、数十億程度が流れたことになるのかもしれないが・・・こんないい加減な憶測記事は暴力団としてもいい迷惑だろうし、噂を真に受けて捜査する検察も少し頭が悪いんじゃないか？検察不信を挽回しようと話題の事件に飛びついたのだろうが、どうみても思慮が足らない気がする。背任や違法配当は固い線というか、楽な捜査ということで飛びついたんだろうが、結局、食い散らかしの捜査になって収拾がつかなくなるんじゃないかな。背後に暴力団が絡んでいるというなら、むしろ大王製紙元会長のほうだろう。ここんとこの検察の事件見ても、一昔前のやり方から一歩も進歩してないというか、むしろ劣化が激しくてどうしようもない。そんな状態で、やり手の金融ブローカー相手に満足な成果が挙げられるとはとても思えない。とりあえずメンツだけ保てるようにオリンパスの３人ほど逮捕するのと、マスコミで名前の挙がっている二人くらいの金融ブローカーを逮捕して、全貌解明にはとても覚束ないレベルで終わらせて、早々に退散すんじゃねえの？泰山鳴動して、ネズミ２、３匹、ってとこで。横尾某やらジェイブリッジの名前が出ていたが、おそらくそこまでは無理ちゃうか。そんでも、彼らにしてみたら、十分やったことにはなるんだろうぜ。
19Nov
- あほくさ
  清武っち、ご解任か。会見する前から想定内のことなんだろうが。別に、直情径行に自爆テロを行なったはずはないので、次のカードくらいは用意してるだろう。弁護士もついてたし。むしろ清武の次の手のほうが気になる。今日いきなり、オリンの暴力団への資金提供の話が出て一瞬驚いたが、よく見たら東スポのガセネタレベルの話だった。ニューヨーク・タイムズも大したことない。どうしてもヤクザ絡みのネタにしたい人らがいるみたいだ。あほくさ。
15Nov
- ツケの精算
  そっかープリンストン債を買ってたんだ。一世を風靡したんだったよなあ。首謀者のアームストロングも懲役１１年の刑期を終えて、丁度、今年の３月に釈放されてたとはな。因果なものだ。記憶がかなり薄れてしまったが、基本は金の先物で運用するっていう話だったような。捕まる前だったか、後だったか、それと知らずに瀬戸川さんの本を古本屋で立ち読みしたことがあって、「えーっ！あの本の著者なの！？」って驚いた記憶もある。問題になる前は、散々っぱら、手を変え品を変え「売ってくれ」って、クレスベールやら、エース交易やらが営業に来てた。プリンストン債を商品ファンドに組み替えて持ってきた時には危うく・・・接待が半端ないという噂は聞こえていたので、その恩恵に預かって、つい扱ってしまった金融機関も多かったみたいだ。そのおかげでワールド日栄証券なんか潰れる寸前まで行った。結局、ＳＢＩに吸収されてしまったのも、その影響のせいなんだろう。なんせ、あんときは、天下のＮＨＫが推奨するかのような特集番組を全国放送したんだもんな。固有名詞は出さなかったものの、興銀とクレスベールであることは、映像を見たら分かる。興銀ですらやってると言われれば、その商品を買うなり、商品を取り扱わないと、馬鹿にされそうな勢いだった。それが、まさか詐欺商品だったとは、後になって分かる話で。結局、２年以上か、３年くらいは、嘘が発覚しなかった。国税庁のお墨付きが出ていると、実しやかなセールストークもあったし、なぜか、それを国税庁も否定することなく、２年も３年も放置された。国税庁がお墨付きを与えているのが事実なのか確認したくても、国税庁は否定も肯定も回答せずに、有耶無耶な態度を取ったものだから、当時のお役所と金融機関のちから関係から、役所の腹の中を推測するしかなかった。不良債権やら、企業の財テク失敗問題がクローズアップされてた時代だから、「国税庁が明確にノーと言わないということは、おそらくセーフなんだろう」と、多くの企業の財務担当者や金融機関は、都合のいいように解釈するしかなかった。国税庁お墨付の、政府公認の飛ばし商品を買わない馬鹿はいない。あの時の政府の怠慢が、今のオリンパス問題につながったわけだ。阪神の震災といい今回の震災、今回のオリンパスの件といい、因果が巡るのはどういうわけか。俺は凡庸な社員だったけど、プリンストン債もプリンストンファンドも、目論見書がなくて、ただプレゼン資料と契約書のドラフトだけ見せられて、「どの法人顧客でも億単位で買ってくれる商品を扱わないのは馬鹿だ」と罵られたものだ。ケイマンだかのタックスヘイブンに設立したペーパーカンパニーを２回ほど絡ませてたので、「結局これって、誰が本当の資産管理会社なの？」って尋ねても、「そんな細かいことはどうでもいいんだ！」って怒鳴られて終わり。こっちとしては、あーだこーだ言い訳しながら時間稼ぎして、ブームが去るのを待つしか対処法がなかった。その間、接待されまくってた人らは大変だったろう。「うちの会社の奴が馬鹿なもんで」と言い訳しなきゃいけない。たしか、クレスベールの営業の奴らは単なる接待だけじゃなく、財務担当者なんかに「ココだけの話、住宅ローンとかで困ってたらお金貸しますよ。３００万くらいなら、返済期限を付けずに私の決裁だけで貸せますから。」とかいう非常にやばい営業トークを使ってるというのも聞こえてた。後でリベートで財務担当者を釣ってたというのが公になったけど、本人が口を割らない限り有耶無耶だろうから、結局、もらった人らは、もらったもん勝ちになったんじゃないかな。商社なんかも証券子会社を作ったりして、訳のわかんねえ商品ファンドとか作りまくってた。あいつら、タックスヘイブンに会社設立するのに、普通は、足を運ぶなんてことはしないはずなのに、親会社から付けられた予算があるからってんで、平気で現地に行ってたからな。単なるリゾート旅行にしかならないのに、それを名目にして会社の金で南の島に遊びに行ってた。まあ、ああいうことばかりやってたら頭おかしくなるから、どっかでそのツケを払わせられてはいるんだろうが。
14Nov
- 光と影
  久しぶりに野球を見た。３、４年ぶりくらいか日本シリーズ落合の最後になるわけだから。もしかしたら、もうユニフォームを着た落合を見ることはできないかもしれない。知らない選手が多い。この日本シリーズは、アマチュア時代に無名だった選手が多いみたいだ。浅尾を見たのは今日が初めて。なで肩のそのへんにいそうな今どきの若者だ。西武の岸もそうだが、細い体でキレで勝負するピッチャー。選手としてのピークなんだろうが、儚い命の凄みがある。ホークスもいいチームだが、ドラゴンズの、地味なチームなのに強敵を倒す不思議な強さはなんなのか？選手一人一人は、どう見ても大したことない。スター選手がいない。むしろ、どの選手も平均以下だろ。でも、脇役でも、スター選手に頼らず、生き生きと仕事をしている感じがする。ミスがあっても、それを引きづらない。超楽観主義な雰囲気。そのくせ、すごく細かい部分に神経を研ぎ澄ますことに集中してる。現役引退したら、みんな指導者になれる。指導者といえば、ホークスのピッチングコーチが高山というのに驚いた。秋田商業、プリンスホテル、西武と行った高山。秋山も、のほほんとしてるようで意外といろいろ人を見てるんだな。プロ野球選手は、一見華々しい職業だけど、スターは極一部の選手に限られる。そういう人らは、解説者になったり、タレントみたいなこともできるだろうが、大多数の選手は数年でくびになる。落合はスター選手になったけど、アマチュア時代は無名の選手に過ぎなかった。東芝府中の期間工の立場が身に染みてるから、夢だけで食えるわけじゃないのがわかってる。昔、「グラウンドには銭が落ちている」と言った鶴岡という人がいたが、プロ野球選手になるのがゴールじゃないということだ。プロになれば、お金もらってプレーできるが、毎年入る新人選手のうち１０年後も残っているのは一人か二人だ。全滅ということすらある。ドラフトの争奪戦になった選手が、ぱっとしないまま、いつの間にか消えてる。篠塚二世とか呼ばれてた長田もいつの間にか引退してた。高卒ルーキーでオープン戦に帯同されてたのに、それ以来、まったく名前を聞かなくなった。横浜高校の三羽烏で多村の同級生の斎藤も紀田も。中学生でプロに入った辻本も消えた。みんな飛び抜けた才能があったのに。そこいくと、中日の小田幸平は希少な選手だな。一芸に秀でるというか努力し続ける能力というか。勝つから地味な選手にも光が当たるし、勝つからこそ選手もファンも楽しそうに見える。ドアラもいいキャラだし。和田ベンちゃんも、ずっと伊東の控えキャッチャーで、日が当たらなかったのに、努力し続けてチャンスをつかんで、異色のバッターになった。岩瀬も無名で入って、無茶な使われ方したのに潰れずに、今まで来てる。なんか、今回のシリーズは、ドラフト争奪戦にならなかった無名選手たちの祭典になってる。争奪戦になったのは、小久保と松中と、和田くらいか。谷繁も、高校時代は超高校級だったが、城島ほどじゃない。結局、スカウトの眼力と、育成の地味な努力が報われてるシリーズなのかもしれない。
13Nov
- 水に落ちた犬
  いきなり、マスコミが予想してたのと違った方向に展開し始めてる。金曜に４００円代で買い物が入って下げ渋りだした。このままいくと休み明けは高くなるな。そうはいっても、感覚的には７００円がいいとこ。上場廃止にならないと決まったわけじゃないから。元専務がウッディーを社長に復帰させようと声を上げたりして、展開が前例のない方向に動き出した。ＦＡＣＴＡも振り上げた拳の落としどころに困るな。そんで、おそらく、政府が腰抜けだと騒ぐんだろう。いつものパターンだ。いや、それよりも、ＦＢＩやら海外当局が動いてるというので、日本の警察が、遅れちゃならんと走り始めたところに、この展開の変化で急ブレーキ踏んでるんじゃないかな。マスコミ以上に警察のほうが、予想外の展開に驚いて、「これは、迂闊には手を出せないぞ」と躊躇し始めてるところか。なにせ、自ら非を認めるというのは最強だからね。正義と言ったって、市場とか民意を無視して殴り込みはかけられない。マスコミの理屈は「水に落ちた犬は叩け」だろうけど、世間一般の世界では「水に落ちた犬は叩かない」のが常識だもの。ひとまず、アイドリングしながら、冷静にオリンパス自身の自浄作用の動向を見守る方向になるんだろうと思う。その間、野次馬の批判を受けることにはなるだろうが、それは仕方ない。所詮は野次馬の言うことだと思って受け流すしかない。今週は清武氏の記者会見というのもあった。驚いたというか、こういうのありなのか？というか。ナベツネが悪いのは、いまさら言われなくたって明らかなのだが、ある種、立てこもり事件みたいな行動は、少しやりすぎかと思わないでもない。ただ、清武氏が、そこまで奇矯な振る舞いをするに至ったわけだから、ナベツネは責任取って辞めるのが筋だろうと思う。桃井オーナーの発言もダメだ。興ざめもいいとこ。ナベツネの犬だと自供してるようなもの。あれじゃ、夢を売る商売の経営者にはふさわしくない。清武氏だけじゃなく、ナベツネと桃井の二人にも、ホークスとドラゴンズの日本シリーズに泥を塗った責任を取ってもらわないと。喧嘩両成敗でいかないと、誰も納得しない。しかし、オリンパスの、預金水増しには驚いたな。えーっ！って感じ。さすがにこれには恐れ入りました。そんな離れ業をやっちゃったんだ。常識的に考えて、単独では不可能じゃないか。どこぞの金融機関までグルになってたとしか思えん。そうじゃなきゃ、監査法人が６００億もの架空預金を簡単に見逃すはずがない。外貨建て預金ということだそうだから、やっぱり不良外資が絡んでるのか？クレディスイスかソシエテかシティか？そっちに飛び火するかどうかが、今後の興味だ。オリンパスを見てると、過去のＩＴＸいう会社の買収の話とかもよく出てくる。どっかで聞いたことのある名前だなと思ったら、日本コーリンで出てきた会社か。あれはひどかった。あれこそ、なんにもお咎めがなかったのが不思議なくらい。過去の日商岩井と三和銀行の暗部が、オリンパスともつながってしまう。結局、おかしなものは、みんな集まってきてしまうんだな。
09Nov
- 高等戦術
  オリンパスとうとう認めたな。というか、ここで認めておかないと、先がなくなるギリギリのタイミングだということを、やっと理解して決断したのかな。第三者委員会の弁護士が経営陣を説得したんだろう。「このまま否認を続けていると、明日にも捜査が入って、その瞬間に会社潰れるよ。それでもいいのか！」てなことぐらい言って叱り飛ばしたのではなかろうか。それで、頭の固い経営陣も、漸く、この数日で、第三者委員会に従うしかオリンパス側に選択肢が残されていないことに気づいたというところか。たしかに、まだ生き残る可能性がゼロじゃないのに、ここで今いきなり捜査に入られたら、会社側の選択肢がなくなるからな。それを回避するための苦渋の決断だったような。弁護士の説得を受けて、技術畑出身の現社長としては、「上場廃止は不可避かもしれないが、自力での会社再建の可能性までは摘まれたくはない」と理解して、やむなく旧経営陣を切ったという感じかな。既に経営陣にボールはないんだろう。社長の記者会見も、それなりの決意をした表情だったし、ぞろぞろと役員が並んで会見せずに、社長一人でやってたのは、そいう表れかもしれん。役員全員の意思統一が図られているかどうかは怪しいが、とりあえず自白しないと、本当に会社そのものが抹殺されてしまう危機感を役員全員が認識したということなんだろう。このまま突っぱねてると、会社の自浄機能が働いてないと見られてしまって、捜査に入られ、取引銀行からも、友好的な株主からも、取引先からも見捨てられて、速攻で資金ショートして倒産だもんね。背に腹は変えられん。結果的には、今死ぬのか、後で死ぬのかの違いでしかなかったとしても、微かな望みをつなぐ方を選んだのは正解だと思う。いずれは何らかの制裁を受けねばならないにしても、全従業員と、取引先やら関係先まで巻き込むわけにはいかんだろう。本体だけで３万人以上も従業員がいて、関連子会社やら下請けまで含めたら何万人の生活に影響が出るか計り知れない。今後、生き残るにしても、リストラはしなきゃいけないだろうけど、いっぺんに何万人もの従業員やその家族を困らせる勇気は、さすがに傲慢な経営陣にもなかったのだろう。まずは、経営陣の責任問題なんか後回しで、捨て身になって、正直に自白して、すべての膿みを出し切って、それで金融機関やら株主やら取引先に土下座して、それでもし許してもらえたら、会社は規模縮小しても生き残れる可能性は出てくるが、そうでなければ、無関係の従業員まで切り刻まれて売り飛ばされるだけ。なんやかんやで５００円台まで株も下がってきたし、仮に２００円まで株が下がると、発行済株式数の過半数を取得するのに、たった２７０億円余りを用意できれば、オリンパスを買収できるところまでいく。当然、それを密かに狙ってる投資家はいるだろう。負債やら、全貌が明らかになっていない損失もあるだろうが、たった３００億かそこらを用意できれば経営権を獲得できるのだから、それなりの損得勘定は働くので、オリンパスの経営再建の手助けなり、会社を高く転売しようと目論む人らが出てくる。最早、オリンパスには、買収される相手を選り好みする権利はない。でも、そのどっちでもいいんだ、そういう人が現れるだけまだマシ。それが、自ら白状もせず、いつまでもグレーなイメージを残したままでは、そういう人すら現れないから、経営再建は不可能ということになって、残された道は事業の切り売りだけになる。有望事業だけが中国資本かなんかに法外な値段で買われて、オリンパスの技術が国外流出する。オリンパスの経営再建に名乗りを上げようと、密かに株買い集めを考えてるスポンサーがいる可能性だってあるのに、いつまでも旧経営陣に気兼ねして、口裏合わせにお付き合いする馬鹿な役員がいると、捜査機関の介入を招いて、すべてオジャンになって、助かるものも助からなくなる。もう、そういう高等戦術のレベルに来てる。飛ばしの事実があったかなかったかなんて、そんな今更論の話は誰も問題にしちゃいない。なので、突然の昨日の記者会見は、見えない敵の誰かに対する牽制球もしくはメッセージの意味が含まれるていると理解する。ウッディーにはそれが理解できないようだが。オリンパスの第三者委員会のメンバーの誰かが、それなりのちゃんとした絵を描いて、現社長を納得させて、落としどころを見据えた筋書きに、うまいこと乗せたのだと見るべきだろう。報酬をもらうオリンパスの将来のことも考えつつ、国民の注目を集めている事実解明と両方を一応きちんとやろうとしているのだろう。今回、記者会見を見て、昔みたいな、企業の不祥事のお決まりのヘッポコ記者会見とは、明らかにレベルが違うと感じたもんね。ところが、そういった、昔の記者会見との違いとか、見えない部分での戦略的攻防を理解せずに、昔と同じお決まりの不祥事会見的な物の見方しかせずに、センセーショナルに騒ぎ立てるマスコミの論調にお付き合いする気はしない。そうは言っても、もう既に、オリンパスの技術者やなんかのヘッドハンティングが始まってる可能性は十分あると思う。社員の中にもそういった疑心暗鬼が生まれると内部崩壊が早いから、スピード感持って、決断してかないと、益々、生き残りの選択肢が狭まるので、現経営陣には、つまらない責任のなすり合いなんか考えずに、勇気ある判断をしてほしいと思うな。しかし、平成１３年の時価会計を契機としてとか書いてあったが、時価会計って、そんな後だったっけ？もう平成８年くらいには、時価会計だったような記憶があったけども。それとあれだな、連結決算重視になったから、非連結子会社に飛ばして隠してたのが通用しなくなって完全に簿外に飛ばすような方法に変わってったのかもしれん。
06Nov
- 少年老いやすく
  エルビス・コステロ、かっこいいなあ。昔はこのかっこよさが分からなかったもんなあ。馬鹿だったよなあ。おちゃらけてカッコ悪く見えるのが狙いだもんな。それにまんまと騙された。こういうことは賢い人間にしかできない。太って髪も薄くなったコステロもかっこいい。老いて見苦しい姿になって、声も出ないのを人前で曝す勇気もなきゃいけない。むさ苦しいオヤジにしか見えないアホは放っておけばいい。醜くなったら人前に出るなとかいう意見には反論してかないと。若い奴らに、老いて崩れ落ちる姿を見せないとダメなんだ。きれいごとだけじゃダメ。ニック・ロウのクールトゥビカインドもご機嫌な曲で好きだ。最近、好きなアデルとかクリスティーナ・アギレラと、キッスとかＡＣ/ＤＣの他にこういう曲は運転中には欠かせない。いつまでもアンチ世間でいたいと思う。リアルタイムの時は、まだ、中学生だったのかな。その頃には自分がこんな年になるとは想像がつかなかった。ずいぶん髪の毛も薄くなった。昔は髪の毛が多過ぎて困るくらいだったのに。カツラを勧められたことがあったが、断って良かったと思う。かなり際どいとこまで精神的に追い込まれたけども。金銭的に余裕がないという理由もあったが、ああいう強迫観念を押し付けるやり方は嫌だったし、それに負けたくないと思った。負けなかったからといって何があるわけじゃなく、ただ、他人の嘲笑があるだけなのだが・・・日々、人の嘲笑に耐えて生きるのも辛いことではあるが、その分、何かいいことあるんじゃねえの。ないかもな。たしかにこうして見てると、ミスチルの桜井がコステロを真似てるのがわかるな。
05Nov
- ハイブリット人間
  帰り大手町まで歩いた。新しい住信のビルは三菱銀行と共同みたいだな。パレスホテルまで建て替え中だった。思い出の場所が消えていくのは寂しい。なんでもかんでも新しくなりゃいいってもんでもないだろう。今朝はいつもより１時間早く出て、午前中でひと仕事やっつけた。我ながら、うまい報告書類が書けたと思う。昨日の休みも半日出勤して準備した。他のやつには絶対書けない。基本知識がなくても誰でも理解できて、しかも２０頁程度に簡潔にまとめた。２０頁でも簡潔なのさ、この世界では。パワーポイントなんか使わない世界があるのさ、この世の中には。２０頁すら読む根気のない人間なんか最初から相手にしていない。１０頁じゃ、あまりにも内容がない。詳しく網羅すれば４０頁、５０頁はいく。それを２０頁で表現した。俺らみたいなのが、奴らと同じことやってたんでは話にならない。俺に転職組の悪口言われても困る。転職組は至って評判が悪い。仕事しないから。仕事しないというのもあるし、仕事ができないというのもある。全員がそうという訳じゃない。出来る奴は出来るし、出来ない奴があまりにも出来なさすぎるってだけのこと。採用の時には、その見極めができなかった。俺みたく、大して期待されてなかったのに意外と出来るのもいれば、期待して採用したのにサッパリだってのいる。期待ハズレが隣の席にもいる。まったくお話にならない仕事ぶり。周囲からの評判も悪い。そういう人の傾向についての理屈を見た記憶があるが、社会人になっても人生の充実だとか未だに理想を追い掛けている人間にそういう奴が多いんだとかなんだとか。なるほどなと思った。学生や２０代ならまだいいさ、そういうこと言ってても。３０も超えたら、人前で口にするのはどうかな。確かに、すぐにプライベートの趣味とか世間の話題ばかり話したがる人間は、悉く淘汰されてった。最後には、顔つきが変わるほど追い込まれて、助けてくれと訴える表情でこっちを見るようになる。今更、助けられねえよ、気づくのが遅すぎだもの。底なし沼に首まで浸かってる人間に手を差しのべるのは、こっちの命まで危険に晒される。そこまでなるまでに何度も忠告したのにさ。きかねえんだもの。何やったって食ってければいいにしても、４０過ぎてマンションやら車のセールスではいたくないと俺は思った。３０前半までならまだしも、４０過ぎてそれはさすがに嫌だと思った。「伝説のセールスマン」とかいう人の本も読んだが、とても憧れる気にはならなかった。伝説のセールスマンで経営者まで登り詰めた人もいたが、結局、その会社はうまくいってない。セールスの経験とか腕はあったらいいに越したことはないが、経営者、管理者の十分条件じゃない。向き不向きもある。売れれば、いっぱい給料もらえるけど、売れなければ？売る対象商品を変えて、転々とセールスを渡り歩くしかない。古き良き時代の株屋時代の話を聞かされても、これぽっちも参考にならない。そんな新興宗教みたいな念じれば叶うみたいな理屈は通用しない。
02Nov
- レインメーカー
  借金苦でツルハシで家族殺す心理がよくわからない。多分、元々は、いいお父さんだったんだろうと思う。その辺にいる親父より全然いい親父だったような気がする。突然、なにかが弾けたんだろうな。家族に弱みを見せない親父を演じることに疲れたのかもしれない。生き残った娘は、一生、親父を許すことができないんだろうな。オリンパスの株主が、「監査役に対して経営陣の責任追及を求めた」っていうニュースには、ちょっとびっくり。「監査役、ちゃんと仕事しろよっ！」っていう意味合いもあんのかもしれんし、そもそもコーポレートガバナンス上、本来、監査役の職務がそういう建て付けになってるのかもしれん。株主の後ろに弁護士が控えているようなので、ちゃんと手順を踏んで、理詰めで経営陣を追い込もうとしてるのが感じられる。ウッドフォードの主張が正しかろうが、経営陣の主張が正しかろうが、どっちゃにしろ、株主としては、十分、損害を受けてる訳だから、損害賠償請求することは可能だろう。裁判で認められるかどうか別にして。ただ、まだ株が紙切れになった訳じゃないにせよ、あまりに巨額の損失を会社に与えた事実と、株主に与えた損害の大きさから、経営陣が無傷に終わるということはないっぽい。それを考えると、背後にいる弁護士は抜け目なさそうだな。件の株主の背後にいる弁護士にしてもそうだが、当然のことながら、商売熱心な金融関係者は、オリンパスの一件がどう次のメシの種になるか考えて、すでに忙しく動いているはず。経営再建のアドバイザーになってフィーを稼ぐのか、それとも、オリンパスをどっかに高く売る算段も考えて。まさに、オリンパスは、どうやって料理しようかと思案中のハゲタカやハイエナに狙われる弱ったシマウマ状態。三菱自動車のリコール隠し事件が思い出される。今回はどういう料理のされかたをするのだろう。大王製紙はあんまり美味しくない話だから、やはりオリンパスが金まみれの争奪戦になるのだろう。一見、意固地に見える会社ほど、プロにとっては、実は簡単に落としやすいという側面もあるからなあ。まったくもって、馬鹿を見るのは、弱小株主と、無辜の従業員。クラスアクション制度のない日本では、弱者救済の道がないのは、ことここに至ると、さすがに問題だよな。民主党が、「公開会社法」といのをマニュフェストに掲げてるのを初めて知った。起業を志す人やなんかには、いたって評判が悪いらしい。ホリエモンも批判してたみたいだし。ちらっと見たが、「一気に、そこに飛ぶのは、さすがにどうなのよ？」って印象を受けた。まず、他国ですでにやってるようなクラスアクション制度を導入するとか、もっと確実にやれそうなことを着実にやってから言えよ、って感じかな。新司法試験にしても、食えない弁護士を量産しても、庶民には一向にメリットがない訳だし、制度改革の順序が逆じゃねえの？って思う。まず、弱者救済というか、庶民がメリットを受ける道筋をつけてから、忙しくて手が回らなくなる弁護士やら司法書士のテコ入れをするというのが、本来の制度改革の筋じゃねえの。そこんとこ無視して制度改革、自由化を推し進めるもんだから、カネ儲けになりゃさえすればいいんだみたいにして、やたら自己破産を勧める悪徳弁護士とか司法書士が増えて、おかしなことになってる。誰もメリットを受けない制度改革なんか意味がないよ。しかも、それを一気にやろうとかするからおかしくなる。そりゃ、制度を変えるには、一点集中でそこにエネルギーを注力しないと、なかなか変わらないにしても、やり方がちょっと変だよ。俺もクラスアクション制度なんかというもんが外国にあるのを知ったのは、アルゼンチン国債がデフォルトしたときだもんさ。でも、それも、もう１０年以上も前のことだぜ。それですら、未だにこの国には無いんだから呆れるほかない。海外に投資して起きた損害ならば、日本の一般投資家の損害でも、若干なりとも回復される可能性があるというのに、日本で起きた損害には、弁護士費用を用立てられる人間にしか損害回復の道がないというのは、これはもう、完全に、立法府（政治家）の怠慢以外の何ものでもないよ。菅前総理にしても、某現総理にしても、経済に疎いというか、まったく経済に関心がない人間しか、政治家とか法律家を目指さないという、この国の根本的な問題があるにしても、この異常さはなんなのよ。多少は最近、若い人なんかには、これじゃいけないと考える人が増えているにしてもさ。俺も含めて、オレらの時代の人間はパープリンが多いので、そんなこと思いつきもしないアホばっかりなのでしょうがない。たださ、なんだかんだ言っても、オレらも中年だし、今更気がついても取り返しがつかないので、志の高い若い人らにはエールを贈りたいと思うわけさ。俺なんかは、自分が無知蒙昧の極みのせいで、無駄に人生を送ってきた訳だけども、それでも前世代の理不尽さに対して無謀な戦いを挑んだ過程で、無駄に得た知識やら経験やら、いろいろ抽斗みたいなんが無駄に増えてしまっとるんで、どっかで棚卸せんといかんのやろなと考えるし、俺にとっては最早無駄な知識、経験が、人によっては、活用（リサイクル）のしようもあるのではないかと思ったりもして。そんな感じかな。今更、偉くなる気もないし、食えればいいかなって程度の志の低い人間なんで。
30Oct
- 無抵抗主義
  アデルとクリスティーナ・アギレラが、マイブーム。今週は真剣に仕事しなきゃ。金曜までに書類をまとめないと。モノにもよるが大体２０ページから５０ページくらいの報告書を作らなきゃならない。結構つらい。４０歳になるまで、そんな長文の書類は作ったことがなかった。それまでは、精々、５、６ページというところだ。いや、それにしたって、それが作れるまでになるにはかなり努力した。長けりゃいいってもんでもないから、表やら図やら盛り込んで、視覚に訴える工夫をする。今の人らはパワーポイント全盛時代を経てきているから、中身のない書類に慣れている。辛うじてエッセンスは盛り込んでいるつもりなんだろうが、大概は中身がない。プレゼンの時だけ、それらしく場を凌げればいいという考えなんだろう。読み手が不特定多数だし、出席者が一律のレベルじゃない。だからフィルターにかけて、興味のない人にもそれなりの参加感を味わってもらおうっていう寸法。細かいところは端折られる。つまるところ、馬鹿にされてんだぜ。どぷせ、わかんねえだろうって。それと、下手に持ち帰ってから分析されたくないから、細かいところは秘密にしとくという理由もある。そんなことはどうでもいい。曲がりなりにもこうやって仕事してられるのも、書類作りに携わった経験があるからなんだよな。企画書的なものから、調査報告のようなものとか。普通に行ったら、俺みたいな人間はそんな仕事は任されないはずだった。３０までは、体力勝負の外回りの営業しかさせてもらえんかった。下手にパソコンなんか触ってると上司に怒鳴られる職場環境だったもんなあ。パソコンで絵が描けることに驚いて、ドラえもんの絵をいたずら書きしてるところを上司に見つかって、こっぴどく怒られたっけ。ウィンドウズ９５が出る前のこと。学生の頃は９８で、パソコンを何に使うかなんてよく知らなかった。授業で、いきなりパソコンでフォートラン言語で計算式を入力して、パレート最適の実証とかやらされたことがあったが、さっぱり理解できなかった。入社した当時は、書類はワープロで作るものという認識だった時代だが、営業に出されてた３年間に、一般ユーザーにも使えるように進歩した。営業成績が思わしくなく、というか、上司に反抗して内勤に飛ばされて、ウィンドウズ９５なるものに初めて触れて。ずっと外回りの営業だったせいで、すっかり脳味噌が筋肉になってこともあって、「ほかの人のレベルについていけないイタい人」という扱いを受けた。あんときは悔しかったなあ。後輩にも意地悪されてさ。パソコンを覚えようにも、同じ課の中でも俺だけがパソコンを触らせてもらえない。他の奴らは、パソコンを使わなくていいことまでパソコンを使って作業してるのに、俺だけハブにされ。あいつら、さも、「自分は仕事してますよ」みたいな演技してさ。後輩は、俺が分からなくてもなんも教えてくれん。「こいつ失敗すればいいや」ぐらいな気持ちで俺を見てるのがよく分かった。後輩の態度は、死者に鞭打つ仕打ちに思えたし、今思い返しても、俺に対する嫌がらせはひどかった。ニヤニヤしながら、後輩の暴言を受け流す以外に仕様がない情けなさといったら、これ以上ない屈辱だった。俺も「こんな会社辞めてやる！」と意気込んで転職紹介を手当たりしだいに頼んでも、ほとんどレスポンスなしか、厳しい言葉を浴びせられるだけだったから、自分がどん底にいるのを自覚させられて、もうどうしたらいいか分からない状態だったし、一歩間違えばキレて自暴自棄になってたかもしれない。まあ、十分、自暴自棄ではあったと思うけども。俺は、そっから盛り返したんだよなあ。我ながら、あのどん底からよくぞ盛り返したと思う。あの後輩は、その後、いち早くリストラされて、今やどこぞの派遣社員か。ありゃ無理だぜ。キチガイだもの。他人の失敗を喜んでるようじゃ、ダメだ。教えもせずに、わざと陥れたり、根性がひん曲がってる。そんな奴とも対峙して、俺は生き抜いてきたんやな。レベル低！レベルが低いからこそ、否応なしにそういう人種と戦わねばならん。そっから登るのは容易じゃない。でも、そういう人種とも戦ってきたから、他のやつには見えない部分での繊細な仕事ぶりというのがあるんかもしれんな。経験則で、自分の思い通りにならない人間がいることを嫌というほど分かってるから。想定外の嫌な人間に出会うというのはある。規格外の嫌な奴。この職場でも、２年目に出会った奴は半端なかった。しかも女。行き遅れた中年女というのは始末におけない。ヒステリーだし。反論すればパワハラだのセクハラだのすぐ言う。もちろん、セクハラもパワハラもせんし、むしろ、パワハラ、セクハラされるのはこっちのほうだ。散々、嫌な目にあわされた。んでも、耐えて、耐えて、この道で俺が結果を出したら、とうとう向こうが折れた。勝てんと思ったんやろな。４年かかった。ガンジーは偉いと思うわ。比較でしかモノが見えない俺は不幸だと思う。そこまで達観できない。俺にひどい仕打ちをした奴らが不幸になるのは堪えられない。みんな不幸になればいいんだ。と、思ってしまう。このへんにはいないタイプのオヤジなのだろう。見かけない外車に乗り、代金を気にせずカードで買い物。遅ればせながら一通りのバブル時代の気分を味わう。追体験になってる。それでもいい。散々、自慢されたのだから。泡沫の自己満でもいい。それぐらいしか明日のエネルギーになるものがない。
23Oct
- 気弱な、いい人
  スーツと靴を買いに行った。コートも買って１０万超えた。靴は取り寄せで、受け取りの際の支払いだから１５万を超えるのかもな。痩せたせいか、我ながらシルエットが良くなった気がした。男前が上がったかな。少し気分がいい。どうも物持ちがよくない。冬物スーツを出したら、去年買ったスーツが虫に食われてだめになってた。たくさん防虫剤を入れといたにもかかわらず。非常にむかついた。と、どうでもいい日記を書いてと。今日なんかは暖いからまだしも、だんだん寒くなってくると、次第に切なくなってくる。職があるから多少の贅沢ができる有り難味が心にしみる。どうにかこうにか最後のバスに乗れたんだろうな。このご時世で、４０超えた年齢で、失業なんかしてたら目も当てられない。無軌道で、いい加減な選択をしてしまって、２０代、３０代で味わった屈辱から復活したのは奇跡だ。逆に落っこちていくのもいる。それがかなりの割合を占めるのが現状だ。近所見渡したって同世代にざらにいる。今や中堅クラスでも簡単にポイされる。むしろ、役職が付いたりして給料が増え始める中堅クラスにターゲットが絞られている時代だ。９０年代以降の不動産業界やら金融業界の厳しいリストラを掻い潜って、今やどの業界と言わず日常的にリストラやら倒産やらが起きる時代に、こうして生き残ってるのは自分でもすごいと思う。ＩＴバブルや、ベンチャーブームに踊らされず、地道に生きている。ベンチャーブームに関しては、それはそれで、打って出ても良かったかもしれないとは思わなくない。それも、向こうが受け入れてくれればの話で。当時は俺みたいなタイプはウェルカムじゃなかった。オレらの世代の中でも、どちらかというと尻の軽い軽薄な人間が、猫も杓子も浮かれて飛びついてたから、俺のプライドとして行く気がしなかった。あいつらの雰囲気が「ストックオプションで大金持ちになれんのに、お前なんかにはやらないよ」みたいなノリを感じてたから、じゃあいいよって。なんだよ、もらったストックオプションを行使する機会もなく、あいつらのいい時期も２、３年で終焉かよ。やつらの野望も、単なる「会社ごっこ」に終わってしまった。ベンチャー（零細企業）とはいえ、曲がりなりにも一度役員とか幹部クラスを経験してしまったら、バカバカしくて元の中堅社員には戻れんわな。いくらやってたことが「会社ごっこ」だったとしても。そりゃ、俺みたいな選択をする鈍いやつに対しては常に上から目線で話すわな。背に腹は変えられなくなるまでは。「会社ごっこ」メンバーの中でも、割といい線まで行ったのと接触する機会があるが、知ってる奴らのレベルとは明らかに違う。出は、銀行だったり、証券だったり、商社だったり、いろいろあるけど、あいつらとはレベルが違う。やはり、すごいネガティブに物事を考えている。常に最悪のことを考えてる。要はオレらみたいな人間に求められるのは、まず第一に銀行対策だし、次に、いかに出資を引っ張ってくるかとか、税金とか補助金も含めた会社の資金繰りとかがあって、その次に、安い給料でいかに優秀な人材を集められるかだとか、社会保険や労務の役所の手続きといった雑務や、従業員のトラブルとか、際限なく起きる目の前の絶望的なトラブルを乗り越えるのに精一杯で、成功した暁の浮ついた夢について語るとか関係ない世界で生きている。せっかく夢とか希望とか抱いて飛び込んだのに、メーカーとかで働いてきた奴には、そういう雑務をやらないと会社（特にベンチャーは）が回っていかないということが理解できないらしく、結局、金融回りを知ってる人間がしょうがなくやる羽目になってやってるにも拘わらず、自分がやってる仕事が他の従業員に理解されず、むしろ社内では悪者で、のほほんとしてる社長とかにイラついたり、かなりのストレス抱えながらやってる感じ。それに加えて、最高に絶望的なのは、上手くいったら上手くいったで、創業者というか創業者一族の、従業員を無視した訳のわかんねえ利己的な行動らしいけどな。とても俺にはできん。自分が引っ張ってきた人間の給料が払えなくなって、その人にクビを宣告しなきゃいけないとか、普通の感覚じゃやってられん。寅さんで、隣のタコ社長がいつも愚痴をこぼしてたけど、ベンチャーと言っても、結局は、あれとそんなに変わらん。逆に言うと、その辺にある町工場の社長が、いかに偉いかが分かるというか。ハゲタカの鷲津の出発点を、融資先の零細企業の社長との関わりを出発点としてるというように描いているけども、案外、あれは正しい捉え方なのかもしれん。藤原紀香とつきあってるＵＢＳのアナリストなんかは、芦屋だかどっかのボンらしいから金には困らんのかもしれんが、どう見ても、そのうちＵＢＳからクビになるやつだろ。そんで、まさかどこにも雇ってもらえないというのはカッコ悪いから、自分で投資会社作って独立しますとか宣言して、当面は知り合いのお情けで体裁を繕うけど、最終的にはポシャるイメージか。イケメンの行き着く先はしれてる。僻みかな？そんなこと自分に関係ないので、やめ。ＮＴＴだかのサーバ管理に転職したのもいたな。頭悪くて喧嘩早いやつだったから、もう辞めたかもしれんな。サーバー管理なんかやってどうすんのか？と思ったが、それしか仕事が見つからなかったのだろうから、こちらからは何も言う気はなかったが、向こうから喧嘩ふっかけてきた。知り合いの通夜の席だった。いつも通り、気弱な、いい人を演じて聞き流しといたが。他人の不幸は蜜の味だ。悪い癖だ。いや、それだけ、俺は蔑まれてきた。少しは反撃してもいいだろう。どうせ、彼らからされた半分も反撃できないのだし。そして、もう二度と関わることもない。醒めた目で彼らが落ちていくのを眺めているだけ。もう決着はついた。俺が正しくて奴らが間違ってた。ただそれだけのこと。自分の位置から降りもせず、彼らの無念を静かに見送るだけ。今からどう足掻こうが変わらない現実。２０代、３０代の歩んできた道のりと、その間の思いが違う。俺は全部役に立ったというか、いずれ役に立つように、あいつらが馬鹿にしてた雑用だろうが小さなことだろうが、何かを得ようと細部にわたり神経を研ぎ澄まして当たってきた。今その経験が生きているし、生かしている。それをあいつらはバカにしてたのだから、お話にならない。
22Oct
- 平凡な証券マン
  「平凡な証券マン」というフレーズを目にして、非常に奇異に感じてしまった。悪いけど、今時そんなやつぁいねえ。迂闊にそう書いた人間は、よっぼど世間擦れしてない幸せな人間だろう。むしろバカ。豆腐の角で頭をぶつけて死にやがれ。また飲んで帰れねえ。オリンパスは大騒ぎになってるな。国内だけの問題じゃなく国際的な問題になってしまった。なんやかんや見立てはあるみたいだが、可能性的に一番あるのが粉飾隠しかな。長年やってきた水増しを、消しこむためのスキームかな？と思う。やばい仕事を請け負ってもらうアドバイザーに高額報酬はアリだろう。目的はアングラ世界に金流すとかよりもそっちだろ。勝手な想像だけど。ドレッシングがこれ以上大きくなると隠しきれなくなるから組んだ折角のスキームが台無しじゃん。会社が潰れて得をする人間なんか誰もいないから、みな黙して語らずなのに、営業しかしたことのないあの外国人が正義漢ぶって大騒ぎするものだから大変なことになってしまったじゃないか・・・勘違いしやがってとかなんとか、そんな感じかな。払った巨額の報酬も、適当な名目をつけて分散して本体に戻ってたりすれば、実際にはそれほどの報酬は払っていないかもしれない。所詮、消さなければいけない帳簿上の架空の資産なり資本をできるだけ大きく消す手法としてのもんだろうから。
17Oct
- 謎
  なかなか厳しい経済情勢だ。どこの家も外出なんぞせずに、ひっそりと息を潜めて過ごしている感じがする。向かいの家の旦那も最近はコソコソしてるように見える。ステップワゴンの傷を自分で修復したりしてトコトン乗り潰すつもりみたいだ。その隣の旦那と言えば、リストラされてカミさんが子供連れて家を出てった。二人ともほぼ同い年くらいだろう。お互い、いい気になってた時代は過ぎ去ったということだな。最初に入った会社の上司や先輩、同期、後輩のほとんどがいなくなってしまった。９割以上が、転職かリストラか。７割がリストラかも。ほとんどが音信不通。そりゃそうだ。Rod Stewart:Tonight's the night(Gonna be 投稿者 la_shiviダヤシンクアイムセクシー？もっとセクシーに生きないとな。なんで俺が生き残ったものか。謎だな転職先の人事評価もＡクラス３０才の時にＤ評価だったのに。実にいい加減なものだ。５年後にはＡ評価に変わってか。転職先でも５年でＡ評価かよ。中途入社の並み居る強敵相手にして。向こうはソロモン・ブラザーズ出身だぜ。俺みたいに地方の街角を足を棒にしてセールスすることもなく、上司になじられまくったこともない華麗な人生を送ってきた相手だぜ。今や向こうのほうが使い物にならない人間との認定を受け、片や根性なしだった男がＡ評価とは笑わせてくれる。普段は俺の眼中にすら入らない。陰口を言ってるらしいことだけは時々耳にする程度の相手。社内じゃ、お荷物と呼ばれているのを知らないのか？たしか早稲田の政経だっけ？学生時代も俺見たく、デッキブラシで床掃除の肉体労働のアルバイトなんかしたことなんかねえだろ。研修はニューヨークかロンドンかシンガポールでした？今や、ただのゴミだな。ヘッジファンドかどっか行ったお仲間たちも、どうも同じ境遇みたいですよ。まったくもって年月の経過というものは偉大なものだ。後学のために、あいつがバカにしてた俺みたいな男相手にすら負けて、自分が淘汰される気分はどんなものか教えて欲しいくらいだ。「雨垂れ石をも穿つ」の精神で努力し続けてなんぼじゃ。
16Oct
- 任侠
  英国王のスピーチ見た。特段、感動しなかったが、誰でも人知れぬ悩みに苦しんでいるという点では共感できた。ま、苦しむだけなら普通だが、克服しようとして、さらに打ちひしがれて、それでも食らいつこうとしたからドラマになる。ウォール街のデモはよく分からん。意義があるのやらないのやら。あれは社会正義の実現を目指しているのか？ヤクザについては否定的だが、今の山口組の組長は危険人物だな。いい意味なのか、悪い意味なのか微妙ではあるが。警察が狙うのもご尤もという意味でならいいだろう。組織のトップになるぐらいだからカリスマ性を備えているのは当然だが、多分、山口組の中でも弘道会の厳しさは尋常じゃないんじゃなかろうか。他の組ならやってけるようなチンピラが弘道会じゃ通用しないというケースがあるのではなかろうか。そして厳しいだけに求心力が半端じゃねえような気がする。進化系のゴキブリというのか、通常の殺虫剤じゃ効き目がない。それを警察が恐れるのはご尤も至極。それまで理想に過ぎないとされてきた理想の極道の姿に近づいてしまったがために、逆にアメリカからも危険視され外圧が来て日本の警察が躍起になってるんじゃないのかな。日本の場合、組織が純化されればされるほど、外から見た場合、危険性が高くなる。アメリカのマフィアからクレームが来るくらい、純度の高い組織になってる可能性がある。危険というのは、粗暴という意味とは違う。
15Oct
- オリンピア
  Ronan Parke - Make You Feel My Love (Adele)... 投稿者 UCANLEARNPOKERdotCOMStevie B - Because I Love You 投稿者 Pierrot68読ませる気なしオリンパスもひどい会社だな。外国人の社長を半年で解任か。平取から引き上げて社長にさせといて、いきなりハシゴ外す。最近じゃ、内部通報した社員を左遷人事した件の裁判で逆転敗訴してる。社員３万人もいんのか。有報見たが、すぐにどうなるレベルじゃないにしてもジリ貧みたいだ。会長が悪いような記事も見かける。本当に悪いかそうでないか別にして、後進に道を譲るという気がないと何も変わらん。老醜の行き着く先は、外資に乗っ取られたりしてな。オリンポスの山というのは険しい山らしい。経営の迷走を続けた三洋電機も単独では生き残れなくなった。野中ともよだとか起用して正気の沙汰じゃなかった。三屋裕子を起用したシャルレも、彼女を創業者一族の責任回避の隠れ蓑に使って、いきなり社長解任。ギブアンドテイクとはいっても、そんなんで目先をかわそうとする、ていうか、それでかわせると思われてる日本の金融市場も甘く見られてるものだ。すき家の強盗が多発してるのにしても、少人数しか店舗に従業員を置かないリスクを、何度も警察から警告受けてるのに無視し続けてるゼンショーの経営陣とか頭痛くなる。ゼンショー傘下に入ったなか卯にしても店員は中国人ばっか。味もめちゃくちゃ。客が全然入ってないのに経営が成り立つくらい原価を抑えているということなんだろう。いまだにダイエー商法が通用してる。中内さんが偉大だったというのはあるにしても、信奉者が多いというのか、結局、そっから一歩も進歩してない。大阪商法は、突き詰めれば中内商法に行き着く。徹底的なコスト削減と拡大志向。拡大をやめれば一気に経営が傾く。風呂敷広げて借りられるだけ借り込む。貸す方も貸すほうなのだが、現に上手くいってる状況を見せられれば、商売のネタを自ら閉ざす馬鹿はいない。小売とかフランチャイズは、全国展開、全国制覇までは勢いが続く。洋服の青山然り。一時は、任天堂と青山商事が、高株価の代名詞だった。ゲーム業界は海外という市場があったから、版図を広げることができたが、小売は国内しか伸ばせない。大店法も国内だけしか通用しない。向うに進出してもウォルマートに勝てない。ヤオハンはアジアに目を向けたが結局失敗した。ユニクロの海外進出は自明の理。国内に進出すべき版図が無くなったというサインでもある。過去の先輩たちの成功と失敗の歴史を教訓に、どう展開するのか。ユニクロ成長神話の終を告げる狼煙になるのか、それとも。ジャニーズやAKBと同じ戦略じゃ成功しないことは分かっている。
10Oct
- 親を恨んでも始まらない
  今でもセミナーとか研修は嫌いだ。そんな短時間でマスターできるほど賢くない。セミナー業者なんか糞の役にも立たないのだから、とっとと廃業してほしい。元職時代にはＦＰ資格も取らなかった。なんで、セールスマンの拍付けのための資格なんか取らなきゃならんのだ？自営業のＦＰとして独立するなら話は別だが。と、開き直ってた。「俺様気分」もいいとこ。高校の同級生が都銀を辞めて独立ＦＰとして商売していることを知った。本なども何冊か書いて、それなりに真っ当なＦＰらしい。でも、実際のところは、資産運用や節税アドバイスでは食っていけないみたいだが。早くから独立した都銀出身のＦＰということで、その道のオーソリティーになったようだ。俺はあいつみたいに勉強はできなかった。いや、あいつも高校の時は大したことのない部類だった。３００人の同級生の中で、俺が２００番前後、あいつが１００番台てな成績の違いでしかない。確か、上智か青学、いわゆるそれ系の学校だったような気がする。逆に言うと、「あいつでも都銀に就職できたんか」と思うと、なんとなく自分が寂しくなる。きっと、バブルを謳歌したのだろうな。寂しくなるからこれ以上はやめとこう。スキルすべては、スキルだよオッカサン学のないやつぁ、スキルをどう身につけるかだ。頭のいいやつは脳で汗かく、頭の悪いやつは体で汗かくしかねえ。骨惜しみなんかするんじゃねえ。損得なんか考えず、まめまめしく、甲斐甲斐しく、働くしかしょうがねえ。やってから物を言え。よくそう言われた。いや、言ってもいいんだよ。別に文句言ったっていいんだよ。言って気持ちが落ち着くなら、泣き言の一つ二つ言ったってかまやしない。辛い坂道、文句ぐらい言わなきゃ、やってらんねえじゃん。そんでも登ることに意義があんだよ。登ってみりゃ、それまでと違う風景が見えてくる。問題は、違う風景を見たところで、次にどう考えるかだ。一つ山を登れば、今登った山と違う高さの山があることに気づく。それを見てみぬふりして、お山の大将で満足するか？「いやいや、自分が登った山も死ぬ思いできつかったけど、あそこにもっと険しい山が見えてて、それ登ってないのに、なんも偉そうなこと言えないでしょ？」って謙虚になれるかだ。そんでまた次の山に登る。険しい山を登れば滑落しそうな危険にも出会う。そりゃ、親の七光りで、ロープウェイで頂上近くまで行く人間もいるでしょう。そこんとこグっとこらえて、崖にしがみつこうとする自分がカッコいいんじゃん。そんな自分の姿、誰も見てはくれないさ。報われるとか報われないとか、そんなん関係ないのさ。岩場のちょっとした休息できる場所を見つけて、昼飯食ってる程度が今のポジション。昼飯食い終われば、降りるわけにもいかねえ、登るのもしんどい、どっちもどっちやな、「どうすっか、俺」と次の選択を迫られる。いつもそんな選択に悩む。でも、結局のところ「自ら進運を開拓すべし」だ。偉くなれるとかそんな問題じゃない。「生きたい」という「野性の呼び声」だ。そうスキルな。学校で教えてくれるのは平均的なこと。必要以上に期待するほうがどうかしてる。塾が教えてくれるのは受験テクニック。すべては金次第でありんす。金のある無しばかりは如何ともしがたい。親を恨んでも始まらない。産んでくれただけ有難いと思うしかない。チャンスは親から与えられたんだ。生まれた環境が悪いと嘆いて、そっから一歩も出ない人間もいる。お前、それでいいんか？って話だぜ。まったくもって、語るに落ちる話だ。クソ親父だろうが、鬼ババアだろうが、感謝せねば。チャンスは掴んでみて初めて、それがチャンスだったことが分かる。他人には見えない姿をしているのが、自分にとってのチャンス。どんな姿、形をしてるか分からんよ。常に目を皿のようにしてなきゃ。まず自分にできることは、今日の山を登ることだ。無駄な努力になるかもしれないけど、登ってみなきゃ果たして何が待ってるか分からん。よく見りゃ、無駄な努力になるのを恐れて、理屈こねて登りもしない奴らがなんと多いことか。それだけチャンスが転がってるかもしれん。それぐらいの遊び心がないとチャンスはつかめん。
- 大王
  どっかの製紙会社の会長さんが８０億も子会社から個人的に金借りて、借金払えなくて辞任とかいうニュースがあった。大企業の会長が、使途不明の借金で辞任。第一印象　・・・　ありえねえー！第二印象　・・・　裏カジノか愛人ネタに、ヤクザにゆすられて金借りて、追い込みかけられたのだろう。第三印象　・・・　ところで、会社は粉飾決算じゃねーの？第四印象　・・・・・・　３０億は株を処分したり、現金で返済したというが、いくら大金持ちでも現預金ですぐに引き出せる金額なんかしれてるし、換金できる現預金が足らないから子会社から金借りてるのだから、要するに、かなりの金額分は持株を売って返済したとしたら、おかしいじゃん。株価６００円平均とすると、約２％の株を売らないと、３０億の半分の１５億にしたって賄えない。主要株主のベストテンにこの会長の名前はないし、大量保有報告書は提出されていないので、会長個人では５％以上の持株を所有していないということだから、そうすると自社株以外の株を大量に持ってたわけか？なんかおかしいくねえか。自社株以外の株をそんなに持ってたのかねえ・・・３０億なんてそう簡単に用意できるものか？大和あたりのオーナー向けの証券担保ローンなんか当然のごとく使っていたはずだろうが、そんなんじゃ足りないくらいの金額じゃん。残り５０億。どうやって返すのか。一族の持株なのか、他人名義の名義株なのか知らんけど、売って返すのか？それなのに●●製紙の株は上がってる。誰かが「売り家と唐様で書く三代目」とこの会長のことを書いてたけども、こういう輩はとことん追い込むべきだ。こんなことやってる輩は他にもたくさん不正を行なっているはず（あくまで憶測に過ぎない）背任で刑事告発は間違いないだろう、ね？当然、告発するんだろ？●●製紙の特別調査委員会はどういう調査結果を発表するのかな？従業員、株主に対して申し開きのできる調査結果でなければ、矛先は調査委員会に向く。事実隠蔽に協力した罪を問われて株主代表訴訟の対象に調査委員会がなるリスクもある。努力すれば報われる、はずの自由主義経済を謳う国なのだから、適切に富の再分配が行われないと水が澱む。平気で不正を行う馬鹿な三代目でも、以前と変わらぬ豪勢な暮らしが続けられるような澱んだ社会をお望みならば見逃せばいい。「何事もポジティブに捉えれば、すべて上手くいく」とするポジティブ教も最近やや下火になってきた。ポジティブに考えることができるのも運がいいからでしかない。運不運は確かにある。不運な人の気持ちを汲めないポジティブ思考に価値はない。ポジティブ、ネガティブなんていう言葉はつい最近になって流行りだした言葉だ。考え方がポジティブだからどうとか、ネガティブだからどうとか、ちゃんとした研究成果は出ていない。血液型で性格を決めつけるのと一緒で学術的根拠はまだない。悩みの深い人生のほうが豊かな人生かもしれない。折角生まれてきて、悩みもしないアホになって何が楽しい？ソクラテスもアリストテレスもブッダも悩んだ。悩まない人間は、悪気はなかったとして平気で悪を為す。少なくとも悩む人は善人だと言える。ネガティブな思考をしがちな人は、自分の損得よりも物事の善悪を第一に考えてしまう人。繊細で正義感に溢れる人。他人の分まで悩みを背負ってくれている人。それで何が悪い？何も悪いことなんかないよな。そんな人には「ちょっと肩の荷を下ろして、少しは自分を甘やかしなよ」と声を掛けてやればいい。ほんのそれだけで自分も気分がいいし、悩みを背負ってる人の心を軽くできれば、ずいぶんと世界は明るくなる。
- 曲がりくねった道を受け入れる
  休日にしては珍しく早く起きたまずは洗濯してと珍しく朝飯も食った昼までにまだ１時間ある音楽CDを作りながら会社辞めて７年今の会社にお世話になって６年以上が経つ業者から紹介された会社は、ことごとく潰れるか、営業譲渡で会社が無くなったかしている。業者の言うことを信じなかった結果がこうだ。７年経ってこうなった結果を見ると、我ながら唖然とする。よくもまあ、ギリギリの細い道を歩いてこれたものだと。目の前に見えている情報を信じずに良かったと思っている。消えた会社には、今のとこより給料がいいところもあった。心が揺れないわけじゃなかったが、騙されようが騙されまいが結果は全部自分に跳ね返ってくる。だめだった時、結果を受け止めるのは辛い。あと一歩のところで土俵の外に落ちそうな状況で、辛うじて踏みとどまったのだな。それにしても、この７年で、一体何人の職が失われたのだろう？ライブドア事件から１年後の２００７年から本格化したのかな。個人的にはグッドウィル事件で決定的になった感がある。それまでの浮かれた世相から一変した。今にも日本経済が破綻すると騒がれて、りそな銀行が国有化したのが２００３年春だから、景気回復時期は３年余で終わった。学生の売り手市場なんてことを言ってたのも、２年か３年しか続かなかった。おっさんが人生をやり直すチャンスなんかない。収穫の時期を迎えているのに、いまさら種蒔きもない。普通はそうだ。こう自分で書いてると、自分でもすごく怖くなる。それが事実であればなおさら現実から目を背けたくなる。前とは違った角度から見る仕事に変わった。人間はそれほど多くない特殊な仕事になる。仕事に就けるかどうかより、その仕事が続けられるかに関心がある。世間並みの給料もらっているからかもしれない。学者が後になって分かる歴史を作っている。学者は今現在起きていることを無視している。物事が収まって評価が定まってから動き出す。評価が定まっていない物事に対して意見して、批判されることを恐れているからだろう。失敗すればすぐにでも職を失って食うに困る俺らが、実は歴史を作っている。歴史ではないかもな。単に事実を作っている。でもそれでいいんだ。落伍者になりかねなかった俺が、実は影の立役者になっていると思えば気分はいい。さてＣＤも焼きあがった。
07Oct
- 主人公
  注文しといたCDがコンビニに届いてた。今日は小沢さんの公判で大騒ぎだったみたいだ。どうでもいい。彼は彼の人生だから。どうでもいいが明日は大阪中之島大阪は一年ぶりいろんなとこに行くが大阪ならまだいい安心感がある薩摩っ子ラーメンに一度挑戦してみたい。インディアンカレーは試してみた。梅田の阪急の下で並んで。新橋にもある。昼のまったりした新地で昼飯食う店を探すのもいい。別に大したことないのだが、あのまったりした雰囲気が意外にいける。愛想のない店員に、いちげんさんとぞんざいに扱われるのもまたいい。知らない土地を探検するのは面白い。俺はどこまで行くんかな。行けるとこまで行こうとは思ってる。こだわりがない人間だ。面白ければそれでいい無責任な人間だ。危険地帯でも歩ける。テレビはもう見ないが、テレビに映ったり、小説に書かれる側になったのも興味を失った原因かもしれない。