キャッシュフロー経営 ブログセミナー
今回は 「本当に 儲かる会社」がテーマです。
「本当に儲かる会社」この言葉を聞いて あなたは どのような事を 思い浮かべますか。
決算書で利益を 計上する会社が儲かる会社、という答えが 聞こえてきそうです。
ここで 「うん、うん」と うなづいた方、多いのでは無いでしょうか。
本当に そうでしょうか。
では 皆様に お聞きします。
あなたは 決算利益を計上して 儲かりましたか、儲かった状態になっていますか。
決算利益を 計上して 得られた結果は どのような状態ですか。
「・・・・・・・・・」
何を]言っているんだ、決算利益を 決算利益を 計上したんだから 「儲かっているはずだ」、
会計の専門家や 経済の専門家は 決算書を計上すれば 儲かった、と言います。
確かに 会計学や 今の経済の専門家は 決算利益を計上すれば 儲かっている事になります。
ここでは 現場の 皆様に 聞いているのです。
決算利益を計上して 会社は 儲かりましたか。
現場の資金繰りはよくなりましたか。
従業員に 賞与を払うことができましたか。
設備投資は できましたか。
あなたにとって 儲かるとは どういう状態ですか。
どのような状況になった時に 儲かった会社になると思いますか。
経費や 人件費を削減して 決算利益を 計上して あなたの会社は 儲かった状態になりましたか。
会計上や 経済理論では 決算利益を計上すれば 会社は 儲かっている、という評価になります。
でも 経営活動する現場は どうなのでしょうか。
皆さんにとって 決算利益を計上することで 儲けた結果を得られましたか。
実は 黒字の資金不足や 黒字倒産という言葉があるように 決算書で 利益を計上したからといって 会社が儲かっているわけではありません。
黒字の資金不足や 黒字倒産は 経営者の管理不足、経営者が会社のお金を使いこんだ、悪いことをしたんだ、などといわれてしまいます。
確かに、管理不足です。
経営者の責任です。
しかし 多くの経営者は 使い込んだり 隠しているわけではありません。
与えられた決算書で 経営者に必要な情報や データを 管理することができるのでしょうか。
ここで質問、決算書を見て 実際の現場の 資金状況がわかりますか。
決算書を見て 経営に必要な情報や データを 得ることができますか。
ここで 「会社は 株主、投資家のもの」という会計上の建前があることを 思い出してみてください。
なぜ 会社は 実際に経営活動する経営者のもの、という建前ではないのでしょうか。
株主は 会社から見れば まったくの部外者ではないですか。
会社が株主のものならば 会社で計上した利益は 株主の儲けになるのではないでしょうか。
決算利益を 計上して儲かるのは 株主、会社の部外者ではないですか。
会社を 維持、運営する立場の経営者にとって 儲けを 考えるときに 非常に重要なことになります。
今の会計学や 経済理論が どのような立場で どのような儲けを 論じているのか。
会計学の本を もう一度読み直してみてください。
今回は 「本当に 儲かる会社」がテーマです。
「本当に儲かる会社」この言葉を聞いて あなたは どのような事を 思い浮かべますか。
決算書で利益を 計上する会社が儲かる会社、という答えが 聞こえてきそうです。
ここで 「うん、うん」と うなづいた方、多いのでは無いでしょうか。
本当に そうでしょうか。
では 皆様に お聞きします。
あなたは 決算利益を計上して 儲かりましたか、儲かった状態になっていますか。
決算利益を 計上して 得られた結果は どのような状態ですか。
「・・・・・・・・・」
何を]言っているんだ、決算利益を 決算利益を 計上したんだから 「儲かっているはずだ」、
会計の専門家や 経済の専門家は 決算書を計上すれば 儲かった、と言います。
確かに 会計学や 今の経済の専門家は 決算利益を計上すれば 儲かっている事になります。
ここでは 現場の 皆様に 聞いているのです。
決算利益を計上して 会社は 儲かりましたか。
現場の資金繰りはよくなりましたか。
従業員に 賞与を払うことができましたか。
設備投資は できましたか。
あなたにとって 儲かるとは どういう状態ですか。
どのような状況になった時に 儲かった会社になると思いますか。
経費や 人件費を削減して 決算利益を 計上して あなたの会社は 儲かった状態になりましたか。
会計上や 経済理論では 決算利益を計上すれば 会社は 儲かっている、という評価になります。
でも 経営活動する現場は どうなのでしょうか。
皆さんにとって 決算利益を計上することで 儲けた結果を得られましたか。
実は 黒字の資金不足や 黒字倒産という言葉があるように 決算書で 利益を計上したからといって 会社が儲かっているわけではありません。
黒字の資金不足や 黒字倒産は 経営者の管理不足、経営者が会社のお金を使いこんだ、悪いことをしたんだ、などといわれてしまいます。
確かに、管理不足です。
経営者の責任です。
しかし 多くの経営者は 使い込んだり 隠しているわけではありません。
与えられた決算書で 経営者に必要な情報や データを 管理することができるのでしょうか。
ここで質問、決算書を見て 実際の現場の 資金状況がわかりますか。
決算書を見て 経営に必要な情報や データを 得ることができますか。
ここで 「会社は 株主、投資家のもの」という会計上の建前があることを 思い出してみてください。
なぜ 会社は 実際に経営活動する経営者のもの、という建前ではないのでしょうか。
株主は 会社から見れば まったくの部外者ではないですか。
会社が株主のものならば 会社で計上した利益は 株主の儲けになるのではないでしょうか。
決算利益を 計上して儲かるのは 株主、会社の部外者ではないですか。
会社を 維持、運営する立場の経営者にとって 儲けを 考えるときに 非常に重要なことになります。
今の会計学や 経済理論が どのような立場で どのような儲けを 論じているのか。
会計学の本を もう一度読み直してみてください。