こんばんは。(おはようございます)


ビジネスプラン実践スクールの後、後輩と合流しまして、鶴舞駅でトンチャン(豚のホルモン焼き)を

食べたり、お気に入りのUNOのソフトタコスを食べて、(ビールとお酒がすすみ)非常に気持ちよく

酔ってしまい、帰宅後2時過ぎまで爆睡してました。


その後、戦争で捕虜になった人達の映画を見ていました。

(こういう人達の立場で描かれる信念・誇りなどや、生まれ持ってしまった差別の芽などをどう

 克服するかなどは、勉強になりますね)


ちょっと寝付けないので、ブログを書いています。


今回の受講している講座は、振り返って本当にためになると思っています。


講師から投げかけられる質問・当然ながら知っておかなければならないポイントというのが

本当に明確でした。何人かの人は、講師から質問されている事がまったくわからなかった事も

あったのではないかと思いました。

(かなり高度で、単なる知識ではない『思考』がそこにはあると感じました。)

・(商法)会社法が改定されて、自由になった事と、そこからくる自己責任とは何か?


・(商法)同改定において、代表取締役・役員が訴訟を受ける範囲(金額)の方針が決められた事に

 よって、どういったリスクが発生するか?

 (6ヶ月なら6ヶ月の範囲で訴訟を起こされる可能性がある。また、民事の場合、裁判の

  手間・時間はかかるので、そういったコスト・期間もリスクとして考えておかなければ

  ならない。そういう意味で、契約などは常に見直し、『公示』などの責務を果たさなければ

  ならない)


・(就業規則等)退職金基金の入るべきもの(公的・私的)のそれぞれのメリット・デメリットを抑えて

 いるか?。社員が退職した時に本人に直接支払われるものと、会社に支払われるものを区別し、

 (円満退社もあるが、そうでないケースもあるので)その場合も含めた規則などをすでに(先に)

 作っておかなければならない。


・(労働分配率)人件費のコストをどれくらいであらかじめ考えておくか? それにより、原価で

 どこまでコスト競争力を出せるという意思決定ができるか?(安全比率などを考慮に入れて

 考える)


・(簿記・会計・資本政策)資本金勘定に初めて入れる時はどういったB/Sになるのか?

 また、純資産を増やすためには、どのようにすれば良いのか?


・(融資)普段から銀行とどのように付き合えば良いか? 何をすることが信用を得ることなのか?


・(税務)個人・法人の税金の監視制度。 「知らなかった」など、結果的に脱税になってしまった時に

 どれぐらいの罰としての率で納付しなければならないか?


・(税務)個人事業主として申請していた時の控除金額(例えば65万)を得るためには、帳簿を

 提出する必要があること


・(雇用)雇用する時にもらえる助成金は? またそのような事業所として申請しておき、

 職安経由で採用しなければ助成金がもらえないことを知っているか?


・(労災保険)経営者が怪我した時は、労災認められるのか? 雇用されている立場でない

 経営者になってまでビジネスをやるメリットとリスクをきちんと考えたことがあるか?


・(リスク管理・コンプライアンス)嘘をついてしまった企業でも、残っている企業はなぜ残っているのか?

 また、日本人の傾向として、そのような社会的問題を起こした企業を、どうして存続させてしまうのか?


などなど、次々と質問をされました。


私としては、MBAで学んだこと、会社での経験もそうでしたが、この半年間で学ぶ機会を得た、

銀行との融資経験(マンション建設に関する融資スキームの実行)、簿記・社労士関連講座・

ビジネス法務などの経験がすべてつながったと確信しました。


この半年間は無駄ではなかった、と改めて感じました。


すべてを自分でできることはありませんが、わかっておくべきポイントを相当勉強できたのだと

思います。


その意味では、復習という意味のある講座でもありました。



また、多くのアントレプレナーの卵としての思いを持った方が多いことも、非常に勇気をいただきました。


【自己紹介・ボイストレーニング】

自己紹介の時間がありましたが、アガッてしまいました(汗)。


「1分間スピーチ」をやろう、と、単なる自己紹介にしないようにしようと、心がけました。


講師から自己紹介(ボイストレーニングともおっしゃっていましたとして)3つテーマを挙げていましたので、

「1テーマ1分、計3分でやろう」と思いました。


・現在まで(どういう経験・今何をしているか?)

・何をしようとしているか?(法人化ならいつまでに)

・何のために受講しに来たのか?


残念ながら、説明があっち行ったりこっちに行ったりしてしまい、3分ではなく5分ぐらいになってしまったのでは

ないか、と反省しましたし、本当に伝えたかった事も伝えきれていなかった気がします。


ゆっくり時間をかけて説明をしていた方も居ましたし、残念なことにお名前すら言い忘れていた方も

いらっしゃいました。

(私は、自己紹介後半からちょっとあせってしまい、手足が少しガタガタと震えてしまいました。)


【参考になる自己紹介・自己表現と自分へのフィードバック】

中には参考になる自己紹介もありました。


「『引き』が強くて、望んだこと、考えた人には2・3日のうちに実現する・会える」とおっしゃっていた方が

居ました。


私も、同様にそういった事を運・縁として非常に感じていることだったのですが、人前でそのようなことを

言うのは『言った本人が胡散臭くなる』と思って躊躇・遠慮していましたが、いざ、そうやって説明されている

ところを見て、『その人のイメージとピッタリフィットしている』と思わせる雰囲気が出ていれば、説得力が

あるものだと感じました。

(不思議なカリスマポイントでもあり、表現の仕方としてはテクニックでもあります。)


自己表現については、今後のテーマです。 1分間スピーチ、5分間スピーチは、私にとっての

テーマなので、キャッチーでインパクトのあり、かつ思いや人のなりの伝わるものを創っていこうと

思います。


【参加者のビジネスプラン】


・社会起業家の支援

・学生を活用したCSRなどの取り組み

・環境問題、特に中国市場

・介護ビジネス


などなど、自分自身の中のテーマや、お手伝いしているクライアント様の興味で活動している

フィールドでもあることが多かったので、個人のセンサー的にはピンとくるものが多かったのですが、

それらに過剰に反応してしまいますと、今の自分では抑えられなくなるので積極的な会話は

今回は避けようと思いました。


何名かの方のビジネスプランの中には、今行っている仕事の延長としての独立や、勤めていた

企業がつぶれてしまったので、その業務を引き継いで仕事を行うというものもありました。


一方で、「このビジネスは凄い」と思わせる着想・ビジネスプランは、まだまだ少なかったように思います。


私自身は、どういった形でビジネスモデルを強化させて、参入障壁をつくり、ずっと強いモデルをつくるか、

独自性や新規性、将来のビジネスプランの多様性やシナジー効果、IPOの可能性はあるのかなどを

考え(考え過ぎなのかもしれませんが)ているのですが、一方で皆さんのヤリタイ事を聞くことで、

事業継承や独立などのように「既に顧客が居る」・「明確な市場が見えている」といった顧客の

明確化の面が弱いと感じました。


・(潜在顧客含めて)どのように顧客をつくっていくのか? 開拓・維持・深耕のスキームは?


・資金調達をどうするのか?


などの面が最も弱く、今のようなドンブリ勘定(に陥りそうなシゴトの仕方)では、この先も

チェンジすることができないと思いました。

(そんなにヒドくはないのですが、敢えて戒めのために「ドンブリ」と書いてます)


講師より


・本当にやりたい大きさのビジネスを描くのなら、その分の事務所スペース、借金(人材を雇用する

 ことや設備を入れることを含む)など、それなりのものを準備しておかなければならない。

 家や安いスペース、不便なところで開業していては、それはその大きさのまま。


と言われました。


かなり


「はっ!」


としました。


また、「怪しい士業とは付き合うな」、ということも非常に勉強になりましたし、「『無料』で相談に

応じるビジネスは信用するな」というのも、私自身としても反省の及ぶことでした。


今夜は頭が思考していて、たぶん寝付けないと思います。


ですので、感じたこと、反省や、振り返って良かったことなど、書いてみました。





こんにちは。

名古屋市都市整備公団の所属部門である、名古屋市新事業支援センター主催の
「ビジネスプラン実践スクール2008」の1日目を受講してきました。

春までに法人化を目指して活動を進める上での、業務上の申請書類などやらなければ
ならないこと、創業としてまとめていくべきものなどを理解しておこうという思いで
参加しました。

結果は、先生の勢いと、素晴らしい「機能的」でかつパッションのある説明で、あっと
いう間に1日目が終わりました。

「本気でやるかどうか?」、というところで、何人かの人がふるいにかけられた気がします。

廃業する時も「人に迷惑をかけない」というところまで心がけられた内容となっていて
本気になっている人以外はやるべきではない、という優しさ・強さがあふれてました。

「詳しいことは自分で調べて」と、ドスンと紙袋いっぱいの資料。

簿記・法律(商法)・就業規則など、知っておいてほしいということも沢山ありましたが、
私の場合は、この半年の間に経験した事が、実は回り道のようでとても戦略的だったと
肯定して捉えることができました。

また、融資などについても、銀行との付き合い・融資実行などもOJTで経験させて
いただいた事が本当に今後力になると思いました。

「プロフェッショナル・マネージャー」で、ハロルド・ジェニーン氏が、まずゴールから
経営者は考えるべきで、そこから何をやるかを逆算して、そして徹底する旨のことが記載されて
いました。

今、まさにそれを感じていたところでして、今回のセミナーは、その事を実務的に高速化
させる非常に良い機会だと思います。


ちょうど、以前に私のブログで紹介させていただいた、中国への環境製品情報などの
サイトを企画した、名古屋大学の「エコ・モール」を企画していた中国人留学生さんが、
同じ講座を受講していました。

私のブログで記載した事をリンクいただいている事もありますが、お会いしたいと思って
いたので、ちょうどのタイミングで会えて良かったです。

こんばんは


今日は、愛知県・名古屋市主催のビジネスプラン発表会を見学してきました。


6社のビジネスプラン発表を聞いてきました。


①大豆を全量利用した「すっごい豆腐」製造工程を生した株式会社メイセイ

http://www.suggoi.cc/


②キャラクターデザインを活用した企業イメージ戦略支援(小鬼堂)

http://www.koonido.com/


③独自の組み込みソフトで、音声認識システム装置を企画する「ソフリング」

http://www.sofring.com/


④遮断機能を取り入れたデジタルピッキングシステムの開発と販売を行う東亞ホールディング㈱

http://www.toa-hd.co.jp/


⑤安全性・軽量・低コストを追求した、緩み止めボルト(モーションタイト)の販売を行う

 有限会社アートスクリュー

http://www.artscrew.co.jp/


⑥使用済みポリ袋の洗浄からリサイクルシステムまで提供する㈱カネミヤ

http://www.kanemiy.co.jp/


それぞれに面白い・興味の湧く発表内容でした。


よく考えられた内容を発表されてました。


・技術力・着想により、新たな分野を築いた・・・ アートスクリュー


・新分野にトップの意思によるリーダーシップで、他社にない商品を開発した・・・メイセイ「すっごい豆腐」


・元々持っていたキーテクノロジーを、将来の不安から別の製品に用途開発しビジネスも創造・・・カネミヤ


・オリジナルの開発能力を活用・・・ソフリング


・従来のパートナー商材に新たな機能を付加して商品開発を行った・・・東亜ホールディング


・顧客の声を聞いているうちに、ビジネスとしての重要性を感じた・・・小鬼堂


小鬼堂さんは、私もお世話になっている創業支援プラザのOBで、勉強会などでも頻繁に

活動されています。


何点か質問させていただきました。


どこもそうなのですが、(批判ではないです)どうも日本の経営者というのは、汎用品の道を

行こうとしているように感じます。


これだけの良い機能のものであれば、「上から」のフローでターゲットを絞っていく戦略を

なぜとらないのか? 日本人に根ざす思想なのかもしれません。


大きく売れても、破壊的な技術の到来や、売れる商品であれば当然ながら混戦してしまう

日本の風土ではなく、高い品質を満足させる分野(航空産業など)から、徐々に下流にいく

戦略があって良い気がします。


ユダヤの商法と言われることもありますが、独占を目指すのではなく、適量を目指した

商売を考えるのも必要ではないかな、と思います。


それはそうとして、エコに関する視点でも重要な視座になるビジネスプランもありました。


良い勉強・きっかけになりました。

おはようございます。

昨日は、「フェア・トレード」なるコーヒーを飲みました。キリマンジャロ地方の
コーヒーでしたが、たいへん美味しかったです。

ただ、残念ながら、理念の割に店員さんが全て無愛想で私と店員さんとの「心のトレード」は
叶いませんでした。(どーでも良いですね!)

さて、久しぶりに学生時代の友人から連絡があり、彼が先月より起業をした事を知りました!

学生時代で、特に就職活動の頃の私は、なぜか自信がなく、理想と現実があまりに違うのに
努力をしていませんでした。

そんな頃から、いつも励ましてくれ、時に厳しいことを言ってくれた友人でした。

新しい事業とは、「温泉の営業支援(事業再生も含めるのかな?)」です。

「株式会社 温泉総合研究所」という会社を立ち上げたとの事です。

ビジネスプランコンテストで優秀賞をとり、1000万程の事業資金も得たようです。

重松 正弥代表。

以前、私が婚約した報告をしていた時には、無言で花を贈ってくれました。
(ブログにも書いています)

ダイエーで経営幹部候補生として活躍した後、通信信事業ベンチャーでCFO、
パソナで管理責任者としてIPOした後、パソナ子会社(パソナオン)の常務取締役、
続いて有名レストラン「ひらまつ」でのブライダル企画・事業開発(ミッドランド
スクエアへの出店など)、星野リゾートにて温泉旅館の再生ビジネスを手がけて
いたそうです。

(凄いキャリア・経験ですね!)


これからぜひ応援したいと思います。

ビジネスプランで優秀賞に関する発表(動画でも確認できます)
http://www.kozuki.or.jp/jigyou/venture/venture2008_10.html

ブログ
http://ameblo.jp/onsenryokan/

彼の性格から、妥協しずに頑張るビジネスなのでしょう!
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こんにちは。

名古屋市の商工会議所に寄ってきました。

以前にクライアント様の研修で会議室を利用して以来でした。


目的は、チャンスメイキングのための会員入会。

最初は個人事業だからという事で、対応いただいた方も少し遠慮しがちの
説明でしたが、創業支援プラザなどで入居していた旨や共通のコーディネーターが
居ることを知ると、俄然沢山説明していた方との「ラポール」ができました。

名古屋という土地柄を非常に感じます。(嬉しい事でもあります)


まずは10月スタートの第一歩です。

申し込みなど含めると同時に、今回、関係性というものを非常に痛感いたしましたので
連絡が遠くなっていた方・先生への報告等しっかり行っていきたいと思います。


こんにちは。

ここしばらく、9月中は決まった予定以外は、読書などの時間に充てています。

10月から活発に行動をしていきたいと考えており、その活動の方向性を明確に
する活動も合わせて行っています。

そのような中で、読書なども常時5冊ぐらいの本を並行して読んでいます。

最近、少し興味を持ちはじめているのが、「脳力プログラミング」の分野です。

最近では、NLP(神経言語プログラミング)という名前で良く研修などが行われて
いるようですね。

私自身は、NLPの体系などは全く勉強しておりませんが、古典的な著書や最近の
本を見ていて、結局は共通する部分があるとういものでした。

・外面的な出来事に対して、内面でどう受け止めるかは、質問力・想像力次第である。

・現実をしっかり認識する事から、新しい発想・活動へと向かうことができる。

・悪いイメージが浮かんだら、トレーニングで良い理想のイメージに変換する。
 (悪いイメージ、潜在意識に関しては、トレーニングで悪いイメージから気にならないものへ
  変換してしまう)

・脳を活性化させるための、①驚き、②ストレスのない脳づくり、③しっかりとした睡眠 を
 取り入れる

・正確な情報を受け止め、取捨選択した上で意思決定を行う

などなど・・・。

前頭葉を利用したイメージ力(想像力)の強化で、力を発揮すべき時に、リラックスした状態で
いつもどおりの力を発揮するのが重要だということも共通のように感じます。

なぜこのような事に興味があるかといいますと、組織変革・行動の変容を促す取り組みのなかで
「成功する」という自信をもって、そのイメージを目標にして進んだ方が当然ながら成功になります
ので、まずは人の考え方の変容をどうしたら良いか、という事を考えています。

当然ながら、自分自身も失敗を恐れて萎縮してしまわぬように、と思い、意識的にトレーニングも
いくつか取り入れるようになりました。

でも、よくよく考えますと、世の中には失敗という事はないのですね。

結果はあっても、失敗はその人が失敗と定義しない限り失敗ではない。 できない方法の検証で
あり、次の成功のための一歩である、と。


今日は、これから12月まで、南山大学のコミュニティカレッジ講座を受講する、第一日目です。

コミュニケーションに関する考え方を、ワークショップや経験を通じて学んでいこうと思います。


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こんにちは(こんばんは)。

一昨日に、3年目の利用となるバイオノートPC TタイプのPCを、移動途中で落として
しまい、角を傷つけてしまいました。

ヒンジなどの部分がかなり損傷してしまいました。

また、最近のコンピューティング環境が、世の中の流れはパソコン自体にはデータを置かない
環境になりつつあり、私自身もデータセンターやUSBーなどで保管しるのと、徐々にですが、
グーグルで提供しているDOCSや表計算機能を利用するようになってきましたので、いっそ、
「5万円パソコン」を買ってみようと思い、決算セールであるタイミングで購入しました。

今は、「100円パソコン」まで販売されています。

カラクリは、eモバイル社が提供する「ライトプラン2年マックス」プランが提供されるのが
ほとんどでして、

月額2,900円(~6,900円)×24ヶ月の契約 + 本体価格(100円~数万円まで)

となっています。

eモバイル社でよくわからなくしているのは、通常の定額プランが月額5,980円で提供されていて
「年割」契約にしますと月額1,000円安くなります。

今回、私の場合は、昨年契約したeモバイルの契約がちょうど1年を超えたこともあり、そちらの
契約を「年割」に変更して来月より既存の契約を1,000円安くしました。

その上で、今回の契約を行いました。

要はローンをeモバイルで組んだようなものです。

しかしながら、契約プランを変更する事にしました。

なぜかと申しますと、eモバイルの提供しているプランで、「2年マックス」プランは一番
割高だからです。

eモバイルでは、2年契約プランが2つあります。
・ライトプラン2年契約
・ライトプラン2年契約MAX

通常の2年プランを選択した方が、月額が約1000円安くなります。

この1,000円の違いが2年になるとかなり効いてきます(2万4,000円)

その代わり、5万円パソコンを購入する時の割引率は、高くなります。

店員さんとも計算したのですが、結果、通常の2年プランと、MAXプランを計算した結果、
当然ながら2万4,000円の差の範囲で通常の2年プランの方がイニシャルコストが安いという
事が判明しました。


今回のミニPC購入、私の場合の費用(効用)は、下記の形となります。

①従来の端末よりも高速なUSBデバイスへ切り替え
②ミニノートPCを購入
③従来のeモバイル契約を年割りにすることで1,000円コストダウン
④新規に追加契約したeモバイルのコストは月額2,000円

よって、ミニノートPCの購入金額(2万9,800円:本体価格(59,800円)より3万円引き)+
月額1,000円(2,0000円から旧端末の月額値引額1000円を減額)×24ヶ月ということで、
5万3,800円という形で購入した結果となります。

これから活用する合間に、バイオノートPCを修理に出し、その間にこのミニノートPCの
活用術を磨いていこうと思います。

現在のモバイル環境は、eモバイル社のおかげで相当に良くなっています。

昔のような新幹線でまったく利用できない、ということもなくなりました。

私の場合は、利用していたデータカードが古くなっていましたので、ちょうどUSBで高速の
接続アダプターに切り替えることができました。

実質、利用するのは、このUSBアダプターに、SIMカードを入れ替えして利用することになり、
業務スピードもアップするので、とてもうれしい限りです。

ついでに、ミニノートPCは、グーグルが提供している「クローム」をメインのWEBブラウザと
して、活用していこうと思います。














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こんにちは。


午後は久しぶりにのんびり過ごそうと思い、栄の松坂屋美術館へマチスとルオーの

展示会に行き、久しぶりに絵画を眺めてました。


今、現在は、お気に入りのギネスを飲んでいます。


金曜日からの東京出張~日曜名古屋まででしたが、驚くぐらい、自分の中では多くの

事がつながりました。


・セルフモチベーションに関する模擬講座


・神戸製鋼GM 平尾 誠二さんによるスペシャル講演


・「7つの習慣」リーダーシップ理論に基づいたプロジェクト・マネジメント講義


・大和 信春氏の元で、人生理念の作成


本当に多くのものがつながり、いくつかは視点が変わった形で眼前に現れて、と久しぶりに

「フロー状態」を感じます。


ですが、これまでのフロー状態とは異なる感覚と思っています。


よか休日を、お過ごし下さい。

こんにちは。

明日が台風の為、今日から東京入りしました。

先日、研修を委託した企業からのお誘いで講演会に出席させて頂きます。

天気が心配ですね。

良い週末を。
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こんばんは。

今日より2日間、企画させて頂いている研修がスタートしました。

熱気が伝わってきます。


お客様の管理職(支店長・部長)クラスの研修の機会をいただき、良い講師にも

恵まれ、実施することができました。

食事・懇親会も活気のある雰囲気で過ごすことができました。


素晴らしい研修に関われて良かったです。