直す不幸、直せない不幸

システム開発の工程中には、沢山の人手が必要になる時期と、そうでない時期がある。忙しいときには、多くのプログラマが動員される。しかし、ピークを過ぎれば、彼らは徐々に開放される。

このため、後からバグが見つかった場合、問題の箇所を作ったプログラマがプロジェクトに残っていない、ということがよくある。そんなときには、残っている他のメンバーが修正を行うことになる。

バグを生むプログラムには、作り方がマズいものが多い。そんなプログラムの修正を任せられたプログラマは不幸である。「なんでこんな作り方をしてるんだ！」などと、悪態をつきながら対応することになるだろう。

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しかし、本当に不幸なのは、問題のプログラムを作った本人である。

彼は既にプロジェクトを抜けてしまっているので、自分の書いたプログラムに問題があったことすら知らない。つまり、反省の機会も改善の機会も与えられないのである。

人間は過ちをしながら成長していく。特に、プログラマという職業には、そういった側面が強い。自分の過ちを知ることができないということは、彼にとって、大きな損失である。

また、そのような「作り逃げ」のような仕事しか与えてもらえなければ、仕事に対する責任感も育たないだろう。

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プロジェクトを去った人間に、不具合のひとつひとつを通知せよ、とまでは言わない。しかし、あまりにも問題が多く出るようであれば（そして、彼が自社の社員であるならば）、管理者は何か手を打ったほうがよいだろう。再教育するとか、サポートする人間を付けるといったことである。

さもなくば、彼の行くところ、延々とバグが発生し続けることになるだろう。

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