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  ■行動派に変身すれば間違いなく結果が変わります！■
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  ■前職場の問題児が新たな職場で積極人間に変身！■
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  ■存在感が増せば説得力も増します！■
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  ■「多能工作戦と非定員制」で経営の効率化を！■
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  ■個人としても多様な能力を身に付けることです！■
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  ■品質問題を解決できない企業には破綻が待っている！■
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  ■行動に移す前に冷静に作戦を練ること！■
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  ■学生が永く働き続ける居酒屋塚田農場の秘密！■
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  ■会社の成長が止まると官僚化が進んでしまいます！■
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  ■問題解決能力のない人を組織の長に任じてはならない！■
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  ■設計段階でのコストダウン設計が効果的です！■
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  ■ブレーンストーミング法で問題解決を図る！■
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  ■会社として社員に｢気付き力｣を磨かせることです！■
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  ■成果の出なかった人はやり方を変えればきっとうまくいく！■
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  ■未来工業がムダと定義するものの例を紹介します！■
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  ■再建に携わった二人の経営者の実力差は明白！■
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  ■問題意識のない会社は破滅を招きます！■
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  ■管理職はマネジメント力で部下の潜在能力を引き出すこと！■
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  ■思い切って権限委譲すれば社員は育つ！■
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  ■高くとも売れる競争力のある商品開発を急ぐこと！■

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