７月１９日（水）と１０月３１日（火）は、メンバーシップ研修の中堅職員
８月２９日（火）は、メンバーシップ研修の初任者編
にて講義・演習させていただきました。
宮崎県社会福祉研修センターは、毎年さまざまな研修を実施されています。
初任者編のねらいは
組織（チーム）の一員として、チームワークの強化や業務レベルの向上に貢献するための心構えや基本姿勢など、初任者に求められるメンバーシップを学ぶ。
内容は
□メンバーシップの意味を理解し、醸成する
□組織メンバーとしての基本姿勢を身につける
□同僚・先輩職員・上司から信頼されるスキルを身につける
□チーム目標達成に向けた基本姿勢を理解する
□自己を振り返り、課題を把握する
中堅職員編のねらいは
組織（チーム）における自己の位置づけや役割を理解し、習得すべき基本姿勢やスキルなど、 中堅職員に求められるメンバーシップを学ぶ。
□チームメンバーとしての位置づけと使命を再確認する
□中堅職員としての基本姿勢を身につける
□後輩職員・上司との人間関係スキルを身につける
□チームの目標達成と問題解決に向けたスキルを習得する
□自己を振り返り、課題を把握する
いずれも、福祉職員キャリアパス生涯研修課程テキスト
をもとにしています。
あらゆる専門職は
専門的な知識・技術・倫理について学んできた経験はあっても
組織的な知識・技術・倫理は学んできた経験はあまりないのではないでしょうか。
組織的な知識・技術・倫理は、組織人（チームメンバー）として必ず身に付けておかなければならないスキルです。
福祉職員キャリアパス生涯研修では
●福祉サービスの基本理念と倫理
●メンバーシップ
●能力開発
●業務課題の解決と実践研究（PDCA）
●リスクマネジメントと業務標準（SDCA）
●チームアプローチと多職種連携・地域協働
●組織運営管理
というラインナップですが、今回はそのなかのメンバーシップでした。
メンバーシップは、フォロワーシップとリーダーシップから成り立っています。
フォロワーシップとは、理念を支持する
リーダーシップとは、理念に導く
いずれも、理念という方向を向いています。
メンバーシップは、理念と切っても切り離せない関係といえますし
各人のメンバーシップが不十分だと、コンプライアンスが維持できなくなる危険性があります。
逆にいえば、各人のメンバーシップが発揮できれば、活気のある組織（チーム）になる可能性が高まります。
メンバーシップは、組織（チーム）の盛衰を握る鍵といえますね。
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