ちょっと自分を変える秘訣 -81ページ目

自分を好きになる♪

こんにちは。
自分を変える♪NLPトレーナーの吉田ひろみです。

昨日は、前職で一緒に働いてた仲間と
久しぶりに飲み会でした。

私の名刺には、

『自分を好きになって、幸せを与える人になる』

と大胆にも印刷しています。

これを見た、
プロジェクトリーダーだった彼は、

「ひーちゃんって、自分が好きじゃなかったよね。
 ここまで、言えるのスゴイね。」

と、私のフィルターでは、
とても嬉しいそうに言ってくれました!

このメンバーとは、
100回ぐらい?飲みにも行ってたけど。

いつも愚痴ばっかり、
言ってたな~と思いだしました。

となりの人と比べて
羨ましく思ったり、妬ましく思ったり。

口から出す言葉って、
本当に影響ありますね。

言葉って、
どんどん、
自分に蓄積されていきますね。

毎日、自分の事を慈しんであげよう!!

今日の夜は、
自分の「思い込み」をはずす、
スライトオブマウスのお話をしてきます。








自然にワークを試してみると

こんにちは。

自分を変えるNLP♪トレーナーの吉田ひろみです。


この2日間は、企業研修でNLPを入れつつ、

コミュニケーションについて講義をしました。


4月のマナー研修以来に会う新入社員のみんなは、

かなり疲れてました(汗)


毎日、23時ぐらいまで働いているんだって・・・。

初日の研修の後も、会社に戻っていったしね。


わたしもそんな時代があったな~(遠い目)


2日間の研修の最後に、

1つのイメージワークを行いました。


このブログでも紹介している、

「ポジションチェンジ」です。

「上司の椅子に座ってみよう~」


かなり受講生がお疲れ気味だったので、

内容の説明はほとんどせず、

ワークのデモをして、

ワークをする上での注意点を説明して、

実際に体験してもらいました。


終わったら、みんな不思議な感覚に

包まれて、ちょっと元気になってくれました。


時間の関係で、

「関係を改善したい人」もしくは

「日ごろ感謝をしている人」のどちらか

1つを体験してもらいました。


改めて、

体験してみるって大事なんだ~

と受講生のみなさんから学びました。


それと、NLPの効果の高さも。


素直にやってみるだけで、OKなんだ。


当たり前だけど、

人によって求めていることが

違うですよね。


今の彼らには、

「いろんな立場をいききできるんだ!」と

知ってもらえばそれで充分でした。


では、またね。









1級講座が終了しました♪

こんにちは。
自分を変える♪NLPトレーナーの吉田ひろみです。

先週末は、台風の心配がありましたが、
無事にコミュニケーション能力認定1級講座が終了しました。

今回も、全国各地から
意識の高い皆さまにお集まりいただきました。

本当は、今回の1級講座は、
3月12日、13日に予定されていたんですね。

震災の影響で、5月に延期となりました。

私は、晴女ではなく、雨女なのかしら・・・。

第1回目のコミュニケーション講座は、
関東全域で「大雪」…。

次は、地震で、今度は台風と続いています…。

きっと、みなさんとって
『より印象深い講座』になったと思っています。


このように、本人にとって
ちょっとネガティブな事を別の枠組みから
見たり、考えたりすることを「リフレーム」と言います。

自分の「心の枠」をちょっと外すことです。


講座は、受講生の暖かい支援のおかげで、
三浦講師と私の絶妙なコンビも楽しんでいただけたようです。


今回の受講生のみなさんは、
1級講座ということもあり、
普段は、リーダーの立場の方ばかり。

そんな中で、メンバー側に立つことで、
チームで成果を出す、影響力を与えることを
自ら、学んでいらっしゃいました。

受講生のみなさん
本当にご一緒できて楽しかったです。

ありがとうございました。


~受講生の声目

「リーダーシップゲームで、リーダーをサポートするメンバーの意識。
メンバーのモチベーションを配慮する意識を学びました。 
自分は、目標に対する意識が高すぎることに気づきました。

チームで活動する時に、周りの人に対する配慮が、
自分には欠けていることが分かったので、配慮する意識を
強く持つようにしようと思います。

コミュニケーションの知識を幅広く学べたと思います。
もっと勉強してみようと思います。

ボリューム、スピードが適当なため、非常に解りやすかったです」

 システムコンサルタント 中村 敏 様


「リーダーシップゲーム、チームワークゲームが印象に
残りました。ビジョンの共有、役割分担、声がけなど、
チームで動く時に必要な要素を学びました。

本を読むことも大事だけれど、実際体感することで
より深い理解が得られるので、とても楽しかった。」

 会社員 S様


「リーダーシップゲームが印象に残りました。
社員の仕事に対する価値基準を理解して、
ビジョンや目標、モチベーションを上げることが
できるように活用します。

 会社役員 福井 宏幸 様


「リーダーシップゲーム、チームワークゲーム。
信頼関係や価値観の違いが印象に残りました。

自分の夢、独立に向けてビジネスパートナーと
共有していきたい。

 会社員 S様


「チームワークゲームで気持ちを1つにする為に、
声を掛け合ってモチベーションを上げることが
重要だと感じた。

仕事でプロジェクトを進める際、
共通言語や役割分担を明確にし、進捗状況開示と
同時に声をかけようと思った。

エクササイズを通じて、
自分のコミュニケーションレベルの
現状を再確認できたこと。」

ソフトウェア開発 静 宣行 様