あなたの「おもい」は見えていますか？「おもい」を「見える化」すること
で、先が見えてきますよ。打つ手が明らかになってきます。メモとマップと
○△□（の経営）で、あなたの会社をよくすることが、私の願いです。
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【○△□の経営・１日１語 130711】
すべては、あなたへのお役立ちのために！メモとマップと○△□
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036●△（行動）をもっとよく見てみると
△＝行動ということで、一見わかると思いますが、
より具体的にしていくことで、もっとしっかりとわかっていただけるように
説明します。
あくまでも経営という枠組み、しかも企業や会社における経営ということで
考えを進めていますから、
「企業経営における行動」というように絞って考えてみましょう。
「企業経営における行動」とは、
それぞれの職場における行動、現場における行動と言ってもいいでしょう。
店員さんはお店で商品を販売していますし、
営業マンはお客様のところに行って商談しています。
研究開発員は、研究所や研究室で実験したり、調査したりしています。
経理の人は、伝票整理したり、帳簿データづくりをしたりしています。
それらは、「売る」、「つくる」、「管理する」と
大きく分けて３つの業務のいずれかをやっていると言っていいでしょう。
ここで「つくる」とひらがな表記しているのは、
創造の「創る」、つまり研究開発という意味と
工作・製作の「作る」、つまり製造・生産という意味と
２つの意味を持たせているためです。
この３つの業務を、「経営における３大業務」、「経営の３大業務」と
言っています。
そして、この３つはサイクルとして機能しているので
「売る・つくる・管理する」の「業務サイクル」と言っています。
このサイクルをうまく回るように進めることが
「経営する」ということです。
ここでおさらいしておいてほしいのは、
「経営―業務―作業」の３層構造です。
作業がつながって業務をなし、業務の全体が事業となり、
それらをコントロールすることが経営ということです。
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【 感性論哲学・日々の言葉 2013/07/11 （木）】
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理性は、人間が人間になるための必要条件ではあるが、
人間になる主体ではない。
人間になる主体は感性である。
「私」である。
感性が人間になることによって、
人間は、「私」は、初めて本質的に人間性を獲得し
人間になることが出来るのである。
（『新しい思想・感性論哲学の世界』１３０Ｐより）
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【 ドラッカーの金言・・・『ドラッカー365の金言』より 07/11（木）】
[カイゼンの成果]
カイゼンは積み重ねによってすべてを変える。
（『明日を支配するもの』）
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【 松下幸之助 成功の金言３６５ より 07/11（木）】
[任せて任せず]
任せてはいるけれども、絶えず頭の中で気になっている。
そこでときにら報告を求め、
問題がある場合には、適切な助言や指示をしていく。
（『経営のコツここなりと気づいた価値は百万両』）
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【一日遅れの「易経一日一言」（竹村亜希子著・致知出版社）より】
言語を慎み、飲食を節す。 （山雷頤）
言語を慎んで徳を養い、飲食を節して体を養う。
...言語も飲食も、量と質を考えなくてはならない。
暴言は人間関係を損ない、暴飲暴食は健康を損なう。
言語・飲食ともに程良く慎み、節することが大切である。
山雷頤（さんらいい）の卦（か）は「養う」ことを説いている。
「頤（い）」は顎（あご）、口であり、
食べ物を入れ、また言葉を発する場所である。
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