探究心の旅。「1%のGiveの循環」 -9ページ目

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13Sep
- ★「今日の100円は、明日の100円よりも価値がある」金銭の時間的価値という基本。
  今日はファイナスの基本的な考え方について考えてみようと思う。何度も定期的に振り返るって凄く大切。これ、習慣化していこうと思う！ーーーーーーーーーーーーーーーー●プライスとバリューの違いについて値段と価値。正直、意識して言葉を使っていなかったです。未来の企業価値を見積もるファイナンスでは非常に重要な考え方だと思えました。ただ、ファイナンスに限らず”未来の価値”は決まっておらず、どう解釈するのかという要素において、日常とも非常にリンクする。●ロマンとソロバンの両立事業を起こすには、お金を集める必要があるが、熱意だけで集まるお金にが限界がある。多くの人を巻き込んむためにはロジックが必要。そして、ファイナンスが必要である。また、資金調達の手段が多様化している中ので、ファイナンスはステークホルダーとの対話のツールとしても重要な役割がある。経営者として、ロマン(ビジョンや熱意)とソロバン(ファイナンス/アカウンティングも)の両立が絶対条件。※財務部や経営企画、会計士さんのソロバンオンリーでも人もお金も集まらないと感じています。●金銭の時間的価値”ハートで感じるファイナンス”直感を信じて、ロジックで確認。「今日の100円は、明日の100円よりも価値がある」のように、無意識に感じる自分の直感との付き合い方も大事にしていく。⑴利子率で将来価値(FV)の算出⑵割引率で現在価値(PV)の算出→⑴と⑵の関係性は同じこと。⑴のがイメージしやすい(大丈夫！人間だもの)けど、ファイナンスでは⑵を扱う。※ファイナンスでは、未来の事象の現在価値を算出することで、投資判断をしていくから。★現在価値(PV)は、割引率の大きさ・期間の長さに反比例する。※割引率リスクが高い→割引率は高くなる※リスクとは、ばらつくことである。●なぜ、キャッシュが重要なのか”投資家の関心は常にキャッシュベース”投資家はキャッシュで投資しているから、アウトプットもキャッシュで求めるのは当たり前。・利益＝キャッシュではない・PLは経営者の意図で作れてしまう・BSは簿価だからPVとズレる・キャッシュフローは誤魔化せない→だからFCFで企業価値評価をするーーーーーーーーーーーーーーーーちょっと荒削りな表現もあるし、厳密に言うと違うかもしれないけど、ファイナンス初めましての場合はこらくらいが丁度いい！！ここは資本主義。お金の原理原則。ファイナンス思考を身につけれるかで大きな差になる。知らないことは弱さ。知っているから脳が情報を集めて、視座が広がり、問いも生まれる。
12Sep
- ★TinkerとDoer 〜あなたは、どっち？！〜
  最近は、よく食べる。ラーメンって美味いと思う。あと、焼肉。昔と外食するお店もかなり変わってきている。何故だ？時代の変化なのか？自分の価値観が変わってきているのか？よくかわらん。ーーーーーーーーーーーーー■TinkerとDoer〜あなたは、どっち？！〜ーーーーーーーーーーーーーTinker：論理的思考で、考えてから行動するタイプ。でも、分析すれば、リスクが見えてきてしまう。Doer：理屈よりもまずは実践。頭よりも手を動かして、動きながら考えるタイプ。→どっちが良いとかではなく、バランスが大事。サクッとTinkerで仮説を立てて、あとはDoerで動く。創発的戦略のプロセスも。[自分に引き寄せる]完全にDoerだったが、最近はTinkerに寄ってしまっている自分に気づいている。業界としても変化が激しく、正解が見えない状況であり、小さく始めてみること。動きながら考える思考を再度身につけるぞ。ーーーーーーーーーーーーーこれ、旨かった！本社近くのラーメン屋🍜ご馳走様でした！
11Sep
- ★VUCAちゃんと愉快な3D(①Disrupt②DX③Design)
  さて、経営を体系的に学ぶコーナー！日々、いろんな分野について学んだことを勝手にアウトプットするだけです。※個人的な視点で勝手に乱文を記載してるだけ。〜最近、よく聞くVUCAちゃんのお話〜VUCA時代と言葉では表現しますが、改めて今では当たり前のことが直近2〜3年で変革されていることが多くあるということに驚き！！！自分が感覚的に捉えている創造的破壊のスピードをアップデートする必要性を強く感じました！ーーーーーーーーーーーーーーーーーー★VUCA時代に必要な3Dの視点ーーーーーーーーーーーーーーーーーー①Disrupt創造的破壊は当たり前の時代。やるか、やられるか、手を組むか。[Disruptされる特徴]不信感、不透明、複雑な体験、長いチャネル、アクセシビティが悪いなどの不都合に対して、テクノロジーを活用して、Disruptされる。ーーーーーーーーーーーーーーーーーー②Digital transformationアナログ前提ではなく、デジタル前提で捉えて、考える。デジタル化することは、もはや戦略ではなく、前提である。[DXの本質の見極めよ]コスト削減ではなく、サービス・プロダクトの価値向上していることが本質である。[AIという言葉だけに依存するな]何を学習させて、どんなアルゴリズムを組むのかは説明して、AIをどう活用していくか明確に。ーーーーーーーーーーーーーーーーーー③Design今までの経営手法では通用しない。マネジメントよりも、ビジネス、サービス、組織をデザインするスキルが必要。[なぜDesignなのか？]問題を解決するのではなく、問題を発見する力を養う。意思決定やビジネスモデルをデザインすること。ーーーーーーーーーーーーーーーーーー以上、3つ！①Disrupt②Digital transformation③DesignVUCAちゃんの3Dのお話でした！
06Sep
- 自分の志で生きること。仲間と信頼。
  さて、今日はまた内面の話。経営者として、1人の人間として、価値観、倫理観、使命感など。感じるままに書いてみた。■使命感とは今回の人生で何に命(時間)を使うのか。自分が死んだ時、葬儀で家族や仲間にどう思って欲しいのか。自分でどう思っていたいのか。やっぱり、ここを考えて今を生きていきたいと思いました。一方で、強い使命感のようなもの(執着、固執に近い)は囚われになってしまうという時期もありました。”自分はこうすべきだ、決めているから”と縛りつけてしまって苦しくなることもあり「もういいんじゃないか」と言われたことがきっけけで気づき、解放してあげることもできた経験があります。「信念は無い」ということ。ブレない自分の軸は持ちつつ、常にニュートラルな姿勢からも学ぶことが多かったです。■倫理観について自分が意図していなくても、組織がボーダーラインを超えてしまう可能性だってある。もちろん、予防となる取り組み、仕組みは行っているが、常にリスクはあると思っている。大事なのは、組織全体の雰囲気がどうなのか、普段の社員とのコミュニケーションで自分がどんな影響を与えれるのかを考えた。そして起きてしまった時に、逃げずに向き合えるかという自問自答は繰り返した。もちろん、責任、覚悟はあるが常にここは自分で確認しておく必要があると思った。→難しい場面でも道徳心を失わないために。僕は、「やっていることを自分の子どもに堂々と話せるか」を１つの判断基準にしています。■自分の志で生きること今回のケースで経営者の大事にしていることが、会社の社風になり、様々な意思決定に影響してきて、文化までも作っていくと感じました。また経営者自身の生き様こそ、志だと思い、リーダーとして、旗を上げて仲間を集めて事業を行う責任も感じました。”人生を謳歌する”という軸に対して、他人との比較、過度な憧れ、不要な嫉妬、組織への忖度が邪魔してしまうことがあると思うが、ゼロベースで向き合ってみようと思った。今の環境に適応した自分を正当化するような綺麗な志も違和感あるし、自分の人生だからといって、自分本位な思考も違和感がある。きっと僕の場合、この中間のどこかにしっくりくるものがあると再確認。自分に正直に、CAN、NEEDから探すのではなく、WANTと対話してみようと思う。■仲間と信頼やっぱり僕は、一人でPCや機械に向かう仕事より、仲間と共に１つの目標に向かっていく仕事がしたいと思いました。あとは、顧客の喜ぶ姿がダイレクトな事業がいい。いくら収益性が高くても、やりたくない事業には手を出さない。でも、信じてついてきてくれた仲間を夢物語だけでは終わらせない責任を同時に取りにいく。使命感も大事だけど、自分の心から湧き出ること。自分に優しくしてあげよう。ありのままでいいんじゃないか。
05Sep
- Netflix/インセプション〜何回目だろう〜
  付き合いが長い友人だったり、自分のことをよく知ってる仲間だったり、感覚が好きな人に紹介された映画は観るようにしている。先日、インセプションをオススメされた。これ、たぶん観たことあるな〜と思いながらもまた観てみる。凄く考えさせられるし面白かった◎何が現実で、何が夢なのか。いま僕が現実だと思っているこの世界は誰かの夢なのか。目を覚ませばいいのに。いや、覚めて欲しくなかったり。現実から思考を切り離すためにNetflixの世界に入り込む自分だからこそ、感覚はわかる。いまは何層目にいるのだろうか。この世界ってなんだろう。とか。目に見えてるものは、僕が認識しているから。だから知ることで、見えるようになり、意味づけをすることで、そこ存在するようになる。脳は情報を選んでいるから、何をいつどれくらい選択するのかを決めている。では、どうやって決めておるのか。それは潜在意識。ここにアプローチするためには、どうすればいいのか。訓練があるのか。これは夢なのか。夢物語をイメージするのは好きだ。でも、人生一発逆転ホームランは無い。目の前の状態をしっかり受け止めて、未来を描き、いまを本気で行動することでしか未来は作れないと思っている。結局、今なんだ。
26Aug
- ❶本業❷自己投資❸資産運用❹小さな事業❺遊びの幅。
  世界はココだけでは無いと本当に理解した瞬間にもう一つ現れる。脳が認識した瞬間にそこに存在する。※頭の中のメモ❶本業を極める→経験、出会い、繋がり。ここはブラさない。❷自己投資→自己を高め続けて、スキルも人間力も磨くのは止めない❸資産運用→銀行排除。時間を味方に付ける。❹小さな事業を起こす→常に挑戦するために。実践、ビジネスの現場が全て❺遊びの幅→新たな遊びはトライしていく。好奇心を大切に。※写真は全く関係ない。ボストンビア終わったー。開放感。学ぶだけ差になる。行動して実験すれば力になる。
- 経済に関心ないのは自由だけど、残念ながら関係ない人少ない。
  サッカーの公式試合⚽️うちのチームは、20人でやりたいんだけど、いいですか？いろんな状況があるかもしれないけど、基本的にはNGだと思う。理由は、それがサッカーという領域でのルールだからです。このルールが正しいか間違っているか、好きか嫌いかは別としてサッカーをやる以上は守る必要があるらしい。へ〜そうなんだ。という当たり前の話でした。大切なのは、このルールに従ってやりたくなければ、サッカーをやらなければいいという解決策がある。まさしくこの通りだ。でも、これと同じ話。いまの世の中は良い悪いは別として資本主義が支配してしまっている。↑ここだけで、いろんな議論がされる。もう崩壊している、信用経済だ、自給自足だなど。個人の幸せの形は人それぞれだし、あなたが決める事。だから、サッカーと同じようにこの社会に参加しないという選択肢もある。ただ、実態には簡単なことではなく、嫌々サッカーに参加している場合もある。まずは、ここのスタンスから。僕が思うのは、どうせやるなら、楽しんだ方がいいんじゃないのかな？という事です。賛否を問う前に、試合に出るなら、ルールに従って、どうやってゲームを楽しむのか、試合に勝つのかを考えていきたい。サッカーだとシンプルに考えれるけど、人生となると、急に難しく考えてしまう人がいい。そんな日々でしたー。●資産持ちになれ、お金持ちになるな●人生のトータルコストを見える化しろ●自分の資産って何がある、それって負債じゃない？●死ぬ気でやれ、大丈夫！死なないから。これは、キャッシュを生み出すのか。いや、浪費する。つまり負債と考えよ。サッカーで試合を勝つためにルールを把握しよう。この社会で生き残るために、何が起きているのか対極を理解しよう！経済の視点。まだまだ面白いよ！
22Aug
- 起業して成功する条件〜いろんな人のアドバイスより〜
  他人の目を気を気にせずに、動き続けるしつこさ。綺麗事ではなく、動けるか。行動力だけ。もちろん、能力もある程度必要だけど、そこは満たしていると思う。いまは、自分に足りないのは決断と実行力。
20Aug
- あなたは何のために働きますか？と問われて殴り書き。
  僕の働く理由は、自己実現です。世の中のため、社会のためという考え方も理解できるし、同感します。ただ継続的に支援して、自分がいなくても、支援し続けることが必要だと思っています。あとは、溢れたものしか、与えられないと僕は考えているから。だから、自己実現の先に結果的に、社会貢献になればいいと思っています。本当に自分のことだけしか考えていないと仕事にならない。つまり社会に貢献していないと思います。自分が自己実現をすることで、誰かの何かの選択肢になれば嬉しいと思っています。また、その過程で事業を通じて、社会に価値を提供すること(売上を上げること)で、雇用を生むことも間接的な社会貢献だと考えています。だから、自分が働く理由は自己実現のためです。★仕事の定義。→社会に貢献することとする。ここにファイナンスは切り離すこともできる。よく、仕事と聞くと、お金のためとか、やりたいこととか議論になるが、仕事とは社会に貢献すること。社会に属する以上、何か担っていこうよ！という考え方です。結果的に、資本主義なので対価として金銭をもらうケースが多いが全てがそうとか思わないです。金銭以外の対価を受ける仕事は山ほどあると思っているからです。一方で、生活するためにはお金が必要というのは別の視点。本当に生活していくのにお金が必要なのかという部分から見直す必要もある。僕が大学を辞めてNPO法人を立ち上げて、地域の行政と学校と子供たちと一緒に野菜を作っていました。地域のために、子どものためなど、いろんな議論があるが、僕が自分のためにやっていました。結果的に、周囲にも価値があり、ニーズがあったからこそ、成立していたと思っています。本当に、自分だけ嬉しい設計ではれば、企画自体が成立していないと思うからです。この活動から、僕は金銭的な対価を一切受けていなかったです、たた、この経験で受けた対価は非常に大きく、僕の人生にとって大きな分岐点になっています。これは、仕事でした。なんだか、殴り書きで何が描きたいかわからなくなってきたけど、そのまま投稿しておく。2020.8.20
19Aug
- 3ヶ月後。2020.11.19までにスモールビジネスを起こす。
  スタートアップとスモールビジネスの違い。色々議論はあるけど、今の自分の等身大で出来ること。スモールビジネスでいい。なんでも小さく始めてみる。2020.8.193ヶ月後の2020.11.19までに規模は小さくてもいい。だから、スモールビジネスを考えて、動いて、形にする事を決めた。自分の目指すべき人生の形を考えると、今必要なことは何か。具体的な小さな行動だ。毎月30万円稼ぐ人の価値は？毎月30万稼げるビジネスの価値は？全く違う。考え方は色々あるけど、後者が圧倒的に価値が高い。割引率なしで5年で考えると、1800万の価値があるの言える。大企業のサラリーマン社長を目指して、既存の組織の中で上に上がることを目指していくのか。小さくても旗を立てて、自分でリスク取って、ビジネスを作りにいくのか。僕はやっぱり後者を選びたい。でも、今の時代。1つに絞る必要がないことも明らか。本業から学ぶこと、繋がる社会も大きな価値がある。だから、仕事とファイナンスは必ずしも繋げない事。
- いい加減に銀行を卒業したいと思ってる。
  いい加減に銀行を卒業しようと思っている。銀行に預けていても(貸してあげても)ダメだ。という議論は多くあるし、僕も賛同している。でも、なんだかんだ定期預金も積み立て貯金もちゃんとやっている自分。なんだろう、これ。もういいんじゃないかなと思っている。生活コストの6ヶ月分がちょうど嫁の定期預金もある。あとは子どもの学資保険。この2つだけは家族の安心のためにも、継続しておいて残りは投資に回す。もちろんリスクはあるが、何もしないこと自体がリスクだし、これだけ不確実で不安定な社会だからこそ安定を求めることが無謀な挑戦だとも思っている。でも、こちょこちょデイトレーダーなんてやりたくない。長期視点で放置する金融資産に替えておこうと思った。だから、これで進んでいた。いや、でも待てよ。それは、おじいちゃんがやる事でよくないか？自分で事業やれよ！という声が聞こえてきた。心の声はそう言っている。あーだ、こーだ、格闘の末。結論は出た。今の自分の環境と、学ぶ時期、得たい経験と、得たいゴールなど全てを考えて総合的な判断をするべき。他人がどうとか、そんなモノサシは聞かない。自分がどうしたいのかという事。方向性は、ブレてはいけない。まっすぐ進め。
18Aug
- Netflix/マイル22〜世界を騙す〜
  先日観たのは「Netflix.マイル22」世界を騙す。究極のmission。最後の最後までは、分からなかったな〜。別視点。この映画90分くらいだったと思う。これは、短時間の映画は人気でそうだな〜。限られた時間で楽しめる映画🎬
- Netflix/プロジェクト・パワー。〜自分のパワーは何か？〜
  ふと帰ってきて、Netflixを観てしまう。仕事や大学院が忙しいほど観てしまう。これは、現実逃避かもしれない。今日はNetflixのレコメンド機能からおすすめされた「プロジェクト・パワー」を選んだ。何気なく選択したけど面白かった。❶医療、遺伝子、科学この領域の研究は世界的に想像を超える進展があるんだろうなと思う。人間が想像できる事は、もう起きているか、数年後には社会に浸透してくると思う。15年前に観たSF映画、AIに対して妄想。形になりつつあるものも多い。僕らみたいな一般市民の知らないところで怖い研究は進んでそう。でも、無視しよう！❷自分のパワーは何か？一方で自分が本来持っているパワーは何か？を考えさせられる映画だった。科学の力を使って、得体の知れない力を手に入れることもできるけど、生まれながら持っている力は何か。それを活かして生きていけばいい。強みを活かしていく。そこに尽きるね。そんな日でした！
12Aug
- 裸踊りとリーダーシップ〜あなたは、リーダーですか？〜
  久しぶりにこの動画を見た。1人の確信は、100人の関心に勝る。http://www.youtube.com/watch?v=OVfSaoT9mEM日本が変わるスイッチが入っている映像 - 裸の男とリーダーシップ鳩山元総理が「裸踊り」とつぶやいた映像。爆笑しながら３分間の映像を見てください！リーダーシップとムーブメント展開のコツ。組織、そして社会が変わるヒントが満載。原作者のDerek Siversに2010年に直接連絡をとり、日本語訳の快諾をいただき、アップします。映像から「経営とは自らが不完全であることを知...www.youtube.com最初のフォロワーは、ただのアホをリーダーにする。最初のフォロワーの勇気はすごい。その後に誰もついてこなければ、自分のアホになって終わる。3人目は転換点。4.5.6人と増えていけば、勢いは増してくる。もはや参加しないことがアホになってくる。最後の映像を見てから、思い出して欲しい。最初は1人のアホから始まっていたと。
11Aug
- 志とは何か？キャリアアンカーと向き合う日。#2020.8.8
  ここにも、書き残しておこうと思う。5年後、10年後、どこでだれと何をしておるのか？そんなことを妄想しながら自分の人生を考えてみようと思う。■変革を妨げている裏目標頭では理解していて、、心でもそう感じているはずなのに、実際に行動できないこと、継続できないこと、変革できないことが、思い浮かべただけでも多くある。今まであれば、これは自分自身があるべき姿に対しての願望が弱いとして優先度を下げる場面が多かったです。(これ自体も都合の良い解釈であり、逃げかもしれない)確かに要素として、”want toの弱さ”もあると思いますが、一方で”妨げている感情は何か”を考えて取り除いていくアプローチも必要と感じました。何もかも自分自身を正当化し続けてしまえば、何も大きな変革ができない。弱さを認めて、自分の中にある変革を妨げる感情と真正面から向き合うこと。例えば、今の環境から飛び出してゼロから事業を立ち上げたいと考えたとする。ただ、仲間の存在、まだやり残した課題、今の役割に対しての責任感、今の環境でも目的は果たせるのではないかという思考など。これらは全て本音だけど、一方で今まで築いてきた自分の信頼や立場や環境が崩れてしまうのが怖いだけなのかもしれないと思いました。■「強み」と「弱み」に対して知識や技能という外面的な事柄は、”強みを伸ばす”。これに対して、自分の性格というような内面的な問題は、”短所を矯正する”ことから始めてみるのはどうか。精神的な問題は、長所と短所は表裏一体であり、自己反省をせずに伸びてしまうと度の過ぎた欠点になる可能性がある。※１つの考え方として→社内の育成においても今までになかった視点であり、まずは自分自身から。■志とは何か？〜WANT.NEED.CAN.〜あれこれ難しく考えずに、自分のモノサシで心の底からワクワクすること、時間を忘れて没頭してしまう経験はどんなことがあったのか、それらの共通点は何だったのか、誰がいて、どんな結果がって、どんな時間の使い方してたとぐるぐる向き合う週末になりました。同じ人事の仕事でも、人の良い部分を見つけること、穏便に退社してもらうことでは大きく違う。その仕事を通じて、何を与えたいのか。→この2年くらい、自分はこの業界なのか？と考えていました。でも、どの業界で働くのかということに答えがなかったです。結論、どこでも良い。→3.4年で2度のM&Aもあり、関わる事業規模が8倍になり、役割もステージも上がり、良いこともあった。でも振り返ってみると、何かポッカリ空いてしまっていることもあると感じていた。そこには、自分でも気づいていなかったような、自分にとって大切な価値観があると思った。僕にとって「有意味感」「自己表現」「仲間の存在」「生き方」という要素が思っていたよりも強いのかもしれないと思った。綺麗ごとのように思われるかもしれないけど、今の素直な感情がこれ。金銭的なメリットがあっても、自分や仲間の人生に向き合うことを横に置いて、組織のために規模拡大していくことや、社会貢献のためといって本当の感情に蓋をした自己犠牲には限界があると僕は過去の経験から感じました。これからもいろんな価値観を受け入れつつ、自分の価値観とも真っ直ぐ向き合っていきたいと思いました！あとは、価値観、キャリアについて考えること自体が好きなんだと思いました！自分の"好き"を大切にしよう！
- 自分のモノサシで自分を認めている人ほど、周囲に対しても謙虚になれる#2020.7.25
  自分の頭の中のモヤモヤを文章にしてみる。言葉にする事、文字にする事で整理されることがある。だから、これは続ける。■リーダーシップは状況適合である今、必要なリーダーシップは何か？自分に求められているリーダーシップは何か？現状把握を行い、ゴールに対して的確な判断、行動ができているのか。自分らしいリーダーシップは存在せず、その状況において自分がどんなリーダーシップが取れる選択肢があるのかと再確認。[自分に引き寄せる]コロナ渦において、飲食業界は完全に有事です。正直、自分の経験の中では過去最大であり、リーマン、東日本大震災の時とは立場も違い、今回は自分に求められていることに対しての覚悟が必要。数年後、自分が現在のことをどう振り返っているのかあるべき姿(ゴール)を設定して、社内に対してリーダーシップを取っていく。ただ、学びは止めずにいく。■自分と価値観の違う人をどれだけ受け入れるか自分に無いものを持っている人が目の前にいる。こんな時、どんな感情になり、どんな行動を取れるか。排他的になるのか、どちらが正しいのか論破しようとするのか。そうではなく、”学ぶ姿勢”が必要。[自分に引き寄せる]過去に価値観の違う上司と1年近く衝突して自分自身がコンディションを崩して、仲間に迷惑をかけてしまった経験があります。今思えば、勝手な責任感で突破型になっていたと思います。そんな時に、価値観の違う人に対しての自分なりの解釈方法や、必要に応じて課題の分離はできるようになったと思います。ただ、まだ”学ぶ姿勢”が足りていないと感じています。この目の前の機会をチャンスに捉えて、多様性に対しての寛容になり、吸収できる自分にトライします。■”謙虚さ”に対して謙虚さが無い人は、自分自身に”自信”が無く、必要以上に自分を大きく見せようとしている。等身大の自分でいることが怖いだけかもしれない。素直な人には勝てない。・自分のモノサシで自分を認める・ゴールのためなら何でもできる(倫理内)[自分に引き寄せる]”自分を信じる”とは言葉では簡単だけど、簡単なことでは無いと思っています。僕も基本的にはエフィカシー高く生きる！と決めているので、自分を信じているつもりでいます。ただ、まだ他人のモノサシや刷り込みに影響を受けてしまうことがあります。自分のモノサシで、自分は自分なんだ！と自分を認めてあげることへはまだ時間がかかりそうですです。自分のモノサシで自分を認めている人ほど、周囲に対しても等身大でいることができて、謙虚になれると思います。ここは、言葉で表現することは簡単だけど、人生の通じた課題だと思っています。もしくは強烈なゴールを設定して、そこだけに真っすぐ行動するのも謙虚へのアプローチだと再確認。■実際に行動して経験せよ！でも、成功体験に囚われるな！リーダーにとっての成長とは、経験の中で自分に足りないものを学び、過去の成功体験に囚われずに変わっていくこと。まずは、知識だけでは成長しないという事実。自分が頭も体も使って、行動して得た経験から学ぶことができる。グロービスで学ぶだけでは、意味はあるけど価値はない。実際に、自分がどう行動するのか、どう振り返って、自分のものにするのか。[自分に引き寄せる]改めて直近10年を振り返っても、スクールや研修で得たものではなく、実際に行動した時に失敗談や精神的にも肉体的にも追い込まれたハードな経験から得ている感覚がある。全く違う領域に飛び込んだ時期の成長もその後、実感でき、今に繋がる(その時は苦しいだけw)※学ぶことへの意味。行動する自分を後押しすることと、未知の領域への関心や視点を変えるためだと思っています。「can」を増やすことで、”最初の一歩”の精神的なハードルを下げていたり、新たな自分の興味や可能性を発見する機会になればといいと再定義しました。■穴掘りの刑/学習性無気力何のために、誰のために。ここが不明確になってしまうと、人間の本能としても辛いこと。意味や意義を考えさせないように企むこと。努力しても報われないと学習してしまうこと。※この議論している時に、ロザリーナの「何になりたくて」って曲が頭に思い浮かびました。上手に我慢せずに、感情を出していくことも大事だと思いました。※写真は西野亮廣とロザリーナ。いつも、ありがとうございます！
- ”つき従う者がいる”ことがリーダーである。そう強く心に刻め！#2020.7.11
  さて、少し前の事だけど頭の中の整理をしてので、記録しておこう。■”つき従う者がいる”ことがリーダー。リーダーとは「信頼」がある人のこと。「信用」ではなく、「信頼」がリーダーにとっては重要である。今までの実績がある、この会社の人だから、この役職の人だからというモノに価値はなく、個人して私とあなたの関係において、”信頼”があるのかどうか。[自分の課題]どんなスキルやマインドがあっても、どんな行動をするかしかメンバーには見えない。いつもメンターの方にも言われるが自分の表現が下手くそであると。▶︎「人としての実力テストは一瞬で決まる」その時、その瞬間の自分の行動、発言を振り返っていきます。日々、反省ばかりです。本当に。■”リーダー”とは１つの役割である。生まれた瞬間から優秀なリーダーは存在せず、リーダーとして効果的にふるまえる習慣を持つ人が結果的にリーダーに育つ。優秀なリーダーは、”良いリーダー”を演じることができる。その立場において必要な判断、行動、立ち振る舞いができて、役割を果たすことができる。[3~5年前の自分]自分の考えるリーダーシップと、組織として役職者として求められるリーダーシップは一致していたので、自分自身が取るリーダーシップに対して、違和感がなくありのまま表現できていたと思う。[直近の自分]自分の考えるリーダーシップと、求められるリーダーシップに違和感を感じることがある。ただ、「役職を置いて個人として話すと…」というコミュニケーションをしてしまうことがある。良かれと思って行う行動が、結果的にリーダーとして役割を果たせていない場面もあるのではないかと最近感じています。▶︎リーダーとして、自分の意思に反してでも組織における自分の役割に徹することができることが良いリーダーなのか？一方で、自分を守っているだけではないのかとも考える。”信頼残高”で考えると、短期と中長期があるようにも感じています。■志を考える視点自分が何者で、何がしたくて、何をしている時が幸せで、わくわく、いきいきしているのか。→この問いを避けるには、人生は長すぎる。①WANT：自分の心は何を欲しているのか？②CAN：自分は何ができる？得意？③NEED：誰かの役に立つこと、期待されていることは？これらを振り返ってみたときに、②③は考えていても、①を置き去りにしてしまっていると思います。本当に、心の底からわくわくする時間の使い方をしているのか？大人になるにつれて、いろんな経験をして、自分を論理的に正当化する力を身に付けているのが一番怖いなと思いました。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＊現在、リーダーとしてはコロナの状況で困惑する社内に対して、未来に対してのビジョンと具体的な戦略を示すことを期待されている(自分にしています)＊この期待に対して、まだTOPに依存してしまっている部分を感じます。そこが自分の弱さだと改めて痛感しました。部下に対しても、役職者であることを言い訳に、動機付けへの視点を弱めて、効率的なマネジメントを優先してしまっている現状があると気付かされています。＊いま、自分自身が具体的に何を求めているのかは正直模索中です。ただ、リーダーとして、誰かに何を与えれる表現者であるために、選択して行こうと考えています。＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝※リーダーってどんな人か。人を導いて、惹きつけるリーダーシップとは？未来を描いて、人を巻き込む姿ってかっこいい。
06Aug
- 自分自身への問いかけ。12つの質問に答えてみた。#2020.8.6
  今日から5日間は、自宅で過ごすことになりそう。本当に、今の自分に必要なものを見極めて、思い切って捨てることも大事にしてみようかな。先日、断捨離timeを取った！家の服、鞄、本など、とにかく思い切って捨ててみようと思う。1年間来ていない服って、もういらないよね。所有しているだけで、何も目的果たしていないことあるよね。完全に余談でした。★さて、ここからが本題。先日、Facebookにて友人が自分自身への問いかけとして習慣にしている一覧を公開していた。シンプルに以下の問いを日々ご自身へ問い続けていくそうです。こういうものは、やってみることが一番！＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝●今の自分の生き様は、子どもに見せたいと思える生き様か？→最初からハッとする質問だ。「自分の父ちゃんが世界で一番かっこいいんだ」って子供が自慢できるような父親になると決めていた。最近の自分はどうだろうか。10年前に描いていた理想の父親としての生き様かといえば、まだまだだ。挑戦することから逃げてしまっているかもしれない。頭だけでいろいろ考えて、実際に何も行動出来ていないのかもしれない。●世の中の役に立っているか？→率直な質問だ。大小はあるが、少なくても、地域のお客様や社員の雇用を生むことなど貢献はできていると思う。でも、「世の中の役に立っているか？」という問いかけは普段自分にはしていなかった。売上があれば、社会に必要とされている証だと自分で定義してしまっている。逆にこのコロナで売上が取れていない事業は、必要ない事なのか？と言われるかもしれないが、そうは思わない。社会から飲食店がなくなれば、人間のコミュニケーションは大きく変わってしまい、自殺者数はまた増えてしまうかもしれない。●自分が信じているものを、勇気を持って世に問うているか？→すごく、深い質問だ。まずは、”自分が信じているもの”という部分。今の自分ではなんだろうか、ここは本当に志の部分であり、自分でも深掘りしたいと思っている。「人は誰もが表現者である事」「人生一回、思いっきり挑戦する人生」「選択に意味はなく、その後の自分の行動次第で変わってくる」「Give！の精神が社会貢献」などいろいろある。これらを世の中に発信できているかといえば、まだできていない。ここでいうなら、自分が何者なのか、ここをもっと定めていきたい。そこから世の中に対して、発信していくような生き方をしていきたい。まさに生き方を通じて、誰なに何を与えれるような、問いを生むよな人。”この人に会うと、何かこれからのことを考える機会になる””なんだかパワーもえらる、そんなパワーパーソンになる”そんな自分になるたいと思っている。自分が死んだ時、葬式で家族・友人にどう言ってもらいたいのか。「あいつ、本当に○○だったよね」って。ここをもっと鮮明にイメージして、自分が何者なのか、この人生をどう過ごすのかを決めていきたい。みのるも見ているぞ。●自分は成長できているか？→ここは自信持って、成長できている！！と言える。この10年で大きく変わってきた。いろんな経験をさせてもらったし、葛藤と混乱も多かった。いろんな失敗体験から学ぶことも多く、今の自分がいる。最近は、”ビジネス”という部分に対して体系的に学ぶ時間を確保しているし、今まで関わらなかった領域に対しての考える機会が貴重であると思う。小さなネットワークの中だけで生きてしまうと、そのコミュニティの常識が世の中の常識になってしまう。これは怖いよね。どんどん、知識、興味を広げて行く事で、その先に成長があると思う。コートレートキャリアはもういらない。パーソナルキャリアを形成しよう！●なぜ自分は生きているか？→なぜ生きているのか。生きている意味。今回の人生の目的かな。12年前に覚悟した事が大きな理由だ。僕らは生きている。これは当たり前ではなく、奇跡であること。生きたくても自由に選択できない人たちはいっぱいいる。僕らは決めてしまうこともあるかもしれない。だからこそ、まずは今自分の置かれている環境は奇跡であると認識すること。感謝しなければいけない人たちはいっぱいいる。この大前提が一致しているかどうかで、その先の議論は大きく変わってくる。だから、なぜ生きているのかの前に、今の自分の環境に感謝できているか？と常に自分に問うていきたいと思った。●今日やろうとしていることは、今日が人生最後の日でもやりたいと思えることか？→ここは本当に意識している。もっとわがままに生きること。自分の人生を生きること。こう聞くとわがままに聞こえてしまうかもしれないが、そうではない。自分が生まれてきた理由、今回の人生の目的を考えて、本当に今必要だと思うことに時間を使いたい。これは独立とか起業とかそういう意味ではない。自分が本当に心の底から今、やりたいことに従って動けてているか。質問の答えとしては、かなり”YES”に近い状態にまできている。自分の選択で生きることができていると思う。ここで注意しなければいけないのが、自分に対して、正当な理由を出して正当化するのは危険。本当に自分が何をしている時はワクワクしているのか、ここのフォーカスを当てていきたい。●明日死ぬと思って生きているか？→この質問に対しての答えは、”NO”である。正直、当たり前のように、今日と同じ明日がくると思っている。頭ではわかっているけど、ここはまだ、朝目覚めることが当たり前になってしまっている。●自分の不完全さを認めているか？→刺さる質問だ。根っこでは完璧でありたいと思ってしまっている自分がまだいるかもしれない。ただ最近は、緩くなってきているので、このまま自分の不完全を認めて、強みをどんどん伸ばしていきたいと思う。●自分の心に、何らかのバイアスがかかっていないか？心は自由か？素直な心で事実を見つめられているか？→純100%の自分か？をいえば、”NO”になると思う。ただ、これは極論を求めるのではなく、常に頭に入れて考えることが大事なのかな。もっと自分の心の声を聞いてあげよう。シンプルに、何している時が楽しい？ワクワクする？時間を忘れて没頭しているかな？と。●今自分がやっていることを、心の底から信じているか？→正直、ここは半々だ。自分の未来に対して真っ直ぐ、生きていることもある。でも、これいるのかな？ということもある。上手にバランスを取ってしまっている。●周囲と協働し、より高いアウトプットを目指せているか？→深と比べると弱くなっているかもしれないな。。。”周囲と協働する”ということが最近の自分にとって、課題なのかもしれない。何かがおかしいんだ。。。●逃げていないか？勇気を持って困難に立ち向かっているか？→正直、最近は心が折れそうになることがある。これ、どうしたらいいのか、かなり厳しい局面になっている。なんで自分だけ？と思ってしまうこともある。でも、本気で頑張ってくれている仲間の存在は大きい。だめだ、こんなことで下向いていちゃだめ。俺がやらないとと言い聞かせている＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝さっと15分で乱文だけどアウトプットしてみた。これ定期的にやってみようと思う。このコロナ渦。今まで何も考えていなかった人も、考え続けていた人も、何か自分の人生を考えるきっかけになっていると思う。将来に対しる漠然としてた不安や自分らしさってなんだろうか。そんな日々。
02Aug
- 自分の人生を生きるために。心からのwant toは、社会に何を貢献するのか。
  2020年はコロナの記憶しか残らないだろうと思うこの頃です。年が明けて、おやおや感があったけど、あの頃ここまでの状況に世界がなるとは思っていなかった。4月は緊急事態宣言があり、壊滅的な状況になり、その後は再開してビジネスもまた軌道に戻ろうとしていた。厳しい環境だったけど、足元を固めて未来を描こうとしている時期だった。でも、それも一瞬。また次の自粛ムードがある。いい加減メディアの視聴率稼ぎのための報道に気付いている人は多くなってきているけど、やはりメディアは強い。凄い影響力。ここまで、人を動かして、初回を変えていくことが今回の一番の気づき。恐ろしい権力が目の前にあり、日常に入り込んできていると思うと、怖い。もちろん、コロナを楽観視しているわけではなく適切な感染症対策は必要。個人もお店も会社もみんなで適切な対策をするのは賛成。でも、必要以上に恐怖を煽る必要があるのか疑問ばかり。ーーーーーーーーーーーーーーーーまぁ、そんな事はどうでもいい。本題へ。人生はマラソンです。自分の人生は自分しか走れない。ゆっくりでも確実に前に進むこと。自分しか走れないんだから、必ず１番になれる。でもそこには条件がある。それは、何か。ゴールが必要だということ。ゴールがなければ、１番にはなれないしそれは走っていない。さまよっているだけ。ゴールがない人はやりたいこともない。だから、できそうだと思うこともない。まずは、ゴールを持て。そして、自分の人生を生きろ。他人のモノサシを捨てろ。ーーーーーーーーーーーーーーーーーコロナ渦の状況で、立場関係なく多くの人が向き合うきっかけになっていると思う。"このままでいいのか？""自分の将来に対しての漠然とした不安"など。当たり前だと思う。悩んでない人のがやばい。自分の人生を生きるために。心からのwant toは、社会に何を貢献するのか。仕事とは、社会に何を与えるのか？を考えること。ファイナンス目標とは別で考えろ。※ここ、本当に気持ちいい場所だったな。
31Jul
- もう一度、泥臭く、まっすぐシンプルにして走り抜けたいと思う。
  久しぶりに認知科学の領域。やはり、ここが原理原則だし肝になる部分。ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー■「頭のゴミ」を捨てれば、脳は一瞬で目覚める❶生産性を下げる「感情のゴミ」を捨てる▶︎心から望むゴールを持ち、ゴール達成に向かって今を生きよ。ならば、感情のゴミは必ずなくなる。＊感情に振り回されるのはゴールがないから＊全ての感情を娯楽にせよ＊ゴールに意味のある感情だけを自分に許可せよ❷満たされないと焦燥感...「他人のモノサシ」というゴミを捨てる▶︎本音にフタをせず、「他人のモノサシ」というゴミを捨てて、心から望むものを求めて生きよ。そうすれば、本来の能力を発揮できる＊人間は自分が重要だと思うものだけを見ている＊重要だ！と判断する主体である"自分"とその判断のモノサシは、"他人からの擦り込み"でできている＊頭の良いがモヤモヤするのは、あなたが「他人」を生きているから。＊「他人のモノサシ」を捨てて、「自分のモノサシ」で生きよ。❸変わりたいけど変われない...「これまでの自分」というゴミを捨てる▶︎過去は未来に影響しない。本気で変わりたいならば、「これまでの自分」というゴミを捨てよ。そうすれば、人は誰でも思い通りの未来を作れる＊目の前の世界は、昨日までの自分が重要だと判断した情報だけで成り立っている＊変わらないのは、コンフォートゾーンにとどまるようにホメオスタシスが働くから＊しなし、ホメオスタシスに意識的に介入し、フィードバックの向きを変えれば誰でも変われるら、＊時間は未来から過去へ流れている。「これまでの自分」を捨てて、「なりたい自分」に変わることができる❹自分に自信が持てない....「マイナスの自己イメージ」というゴミを捨てる▶︎ネガティブな自己対話を辞めて、「マイナスの自己イメージ」というゴミを捨てる。そうすれぼ、エフィカシーを維持できる＊人はネガティブな自己対話が多い＊自己イメージに基づくブリーフが、思考と行動を規定している＊しかし、これまでのブリーフをポジティブな自己対話に変えて、エフィカシーを高める＊エフィカシーの高い人の頭の中にはゴミはない❺「なりたい自分」になるために、まずは「我慢」というゴミを捨てる▶︎やりたくないことは、思い切って辞めてみる。"我慢"というゴミを捨てれば、新しい可能性が見えてくるはず。＊"やらされ感"は、「自分は大した人間ではない」というメッセージを無意識に刷り込むので危険。結果も出ない。＊実験思考でやりたくないことを辞めても、実は大丈夫なことがわかる＊やりたくないことを我慢してやる！ということが自分のコンフォートゾーンになっている❻やりたいことがわからない....「自分中心」というゴミを捨てる▶︎「自分中心」というゴミを捨てて、抽象的の高いゴールを達成せよ。そして、新しいコンフォートゾーンのイメージに臨場感を持て。＊ゴール設定の基本条件・本音にフタをしない・自己中心を捨てる・現状の外にゴールを設定する＊ゴールデンサイクル→ゴールの設定→高い臨場感で新しいコンフォートゾーンをイメージ→ホメオスタシスが変化→現状のコンフォートゾーンに代わり、新しいコンフォートゾーンが選ばれる→スコトーマが外れる＊新しいコンフォートゾーンのイメージに臨場感が高まるとドリームサポーターが増える＊心から望むゴールがあれば、頭のゴミはほとんどなくなる❼失敗するのが怖い...「恐怖」というゴミを捨てる▶︎現代に恐怖は必要ないと心得よ。(あるのはくだらないプライドだけ。)それでも、恐怖を感じたら、その原因を消すために行動しろ。そうすれば景色は変わる。＊食えなくなるという恐怖は今がない。＊計画を立てて会社を辞めるなり辞めた後の道筋は、辞めないと見えてこない＊"恐怖"の99%は、感じても意味がない恐怖である❽「論理への囚われ」というゴミを捨てて、ひらめき脳を手に入れるーーーーーーーーーーーーー★やっぱり重要なのは、ゴールの設定。ゴールの1つでなくていい。・仕事(社会貢献)・ファイナンス・趣味・家族・妻・子ども・教養など領域に対してのゴール。※よくある間違えファイナンスと仕事を一緒に考えること。ーーーーーーーーーーーーーーーーーー19歳の頃に人生に向き合った。命、使命、生き方、選択肢など。それから21歳で、20代はどう過ごしていくのかを決めた。これが判断軸になり、強烈なゴールになっていた。今振り返ると、だかりこそ、余計な感情は捨ててたし、他人のモノサシも気にならなかった。ただ、自分の決めたゴールに対してまっすぐやるべき事をやりきるだけ。そこに全てを集中させていた。だから、結果もでる。他の人とは覚悟が違うよな。大変なことばかりだったけど、今を生きている感覚あるし、思い出深い事ばかり。それから時間が経ち、今がある。結婚して、家も買って、子どもも生まれて、時間も収入もある程度安定してきた今。仕切り直して、今からどうするのか。何がしたいのか、どんなゴールを設定するのか。凄く必要性を感じている。もう一度、泥臭く、まっすぐシンプルにして走り抜けたいと思う。それぞれの領域で、ゴールを決めて、そこに対して具体的な行動を決めてやり切るだけ。そんな状態にする。いま、目の前のことを生きることが自分の定めたゴールに向かっている、確実に前進しているということが大切。そんな感覚を感じながら、生きていくのよ。そうそう、その感じ。自分のエフィカシーは高く、自分の心からのwant to にまっすぐ生きる。今までの自分、他人のモノサシとか、無駄な感情とか全て捨てて、シンプルにいきたい。挑戦しない人生で良かったんだっけ？お前、そんなものか？そこに落ち着くつもりか？何のために生まれてきて、どう社会に貢献して、誰に何を与えていく時間を過ごしたいの？今日は一日、何もせず、子ども海に行ったり、ゴロゴロしたりする時間。幸せだな。生きてる。そうだ、水のように生きよう。流されるままに。