今週の無料メルマガは「 値段を上げると起こること 」
こんにちは、菅(すが)です。
このブログを読んでくださっているあなたにお知らせです。
今週のメルマガですが先ほど配信予約をしておきました。
お題は「 値段を上げると起こること 」
それでは、また。
今日も最後までお付き合いありがとう。
集客いらずで売上を伸ばす秘密会議2021夏軽井沢開催しました
今回は感染リスクも考えて軽井沢の会員制リゾートエクシブ軽井沢が会場です。
とはいえ、
わざわさ時間を作って北は茨城から南は鹿児島まではるばるやってきたのです。
会議が始まれば皆さん真剣そのもの。
「 お互いのお店をよくするために何ができるのか? 」
という話に熱中していきます。
次第に議論に熱がおび・・・・、
ついには席を立っての大論争。
そして3時間半の会議もあっという間に終わり、恒例の記念撮影。
その後はレストランに場所を移して豪華なディナーです。
美味しいワインと、素晴らしい食材を生かした料理、なにより、同じ境遇で苦労や希望を共有できる仲間との会話は尽きることがありません。
残念ながらコンサルティングメンバー限定のセミナーですから詳しい内容はここではお話しできません。
しかし、
同じ志の仲間が集まって協力し合うことで成長していく
という過程の雰囲気は伝わるのではないでしょうか?
そして、それこそが私のコンサルティングを受ける一番のメリットだと考えています。
そして、一つ言えるのは、
今回参加されたメンバーさんの業績が今後間違いなく伸びていくだろう
ということ。
これだけ濃い内容の情報交換を丸1日かけて行ったのです。
結果が出ないはずがありません。
また、近いうちにこのブログでもさらなる成功事例としてお話しできるはずです。
ぜひ、楽しみにしておいてください。
なお、
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スタッフに任せた経営者は何と言っているのか?
こんにちは、菅(すが)です。
本日は軽井沢の会議に参加するため出張中です。
だから普段より短めです。
今日の内容を深堀希望の方はいいね、もしくはこのブログの記事を掘り下げて読み込んでみてください。
反響が大きい記事は関連記事を書いていきます。
先日、
の記事でご紹介した 日立白洋舎の経営者、鵜沼 さんがこんなことを教えてくれました。
───
店舗に行って何をするのか?
それは、
スタッフ自身に何をするかを決めてもらう
その上で、スタッフさんの行動をしっかりとフォローします。
そうやってスタッフに任せることで、
モチベーションも上がり行動も積極的になります
当然、行動したらそれに伴って結果も出ます。
───
ただ、
こんな話をすると、
スタッフに任せたら上手くいかないのでは?
と心配になる方もいるでしょう。
確かにその通り。
スタッフに任せたら成功も失敗も両方します
ただ、今回紹介している鵜沼さんはそうやって任せてみてこんなことを言われています。
- スタッフ自身が自分で決めるとやる
- 決めると自分を追い込むことにもなる
- 自分で考えると自分ができることを考える
- スタッフが考えて行動することは私の知識や考えの範疇を超える
こうやって読むといろいろな気づきがあるのでは?
また、機会があればもう少し詳しくお話ししますね。
深堀希望の方はいいねか、このブログの他記事を読み込んでください。
読者の方のリアクションが大きければ関連記事を書きます。
今日のところは、
実際にスタッフに任せて売上アップという結果を得た経営者さんがなんと言っているのか?
それを知っておいてください。
それでは、また。
今日も最後までお付き合いありがとう。
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