割引やめて値上げして営業日減らしてさらにスタッフも減った美容院

こんにちは、菅（すが）です。

今日は、新潟で美容院キリクを経営されている美容師の関川さんとの電話コンサルティングでした。

関川さんは、以前　経営の常識と現実の関係 の記事で、

───

割引チケットやめて、値上げして、さらに営業日数まで減らした
 
にもかかわらず、
 
７月の売上は１０万円以上増えていました

───

と、ご紹介した美容師さんです。

あの記事で紹介した後、関川さんのお店ではまた、大きな動きがありました。

実は、

長年働いていたスタッフの方が7月いっぱいでお店を辞められたのです

しかも、

前回の値上げでは据え置いたカットの料金も500円上げてしまいました

ちなみに、前回の値上げはカラーなどの値上げで今回はカット料金の値上げです。
つまり、

短期間で割引やめて２回も値上げした

ということ。

つまり、春以降関川さんのお店でしてきたことをまとめると・・・

割引チケットやめて、値上げして、さらに営業日数まで減らして・・・、

さらに、

スタッフ辞めて再度値上げをしました

その結果・・・、

やっぱり今月も売上がプラスになってしまいそうです

ちなみに、関川さんのお店は、以前、

スタイリストが減ったのに売上が増えた美容院

としてご紹介したお店とはまた別のお店です。

また、先日、

非常識な高額メニューが売れたサロンの客単価はこうなりました

としてご紹介したリラクゼーションサロンさんもスタッフが昨年より2人減っています。

つまり、

今、私がお手伝いしているお店では、あっちこっちでスタッフが減っています

でも、

だれも売上減で困っていない

という状況。

それどころか、

スタッフが減ったのに売上が増えてきている

もう、非常識極まりないです。（汗）

あの記事でも、お話しましたが、

常識って意外と簡単に覆せるものです

ぜひ、覚えておいてくださいね。

なお、

なぜ、関川さんのお店では売上が増えているのか？

そのお話はすでにこのブログで書いています。
気になるあなたは、ぜひ、再確認してみてくださいね。

経営の常識と現実の関係

それでは、また。
今日も最後までお付き合いありがとう。

ありがとうございます
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