ワーキングマザーのための時短勤務でも目標達成できるようになるコーチング -27ページ目

ワーキングマザーのための時短勤務でも目標達成できるようになるコーチング

ワーキングマザーのための時短勤務でも目標達成できるようになるコーチング

おはようございます。コーチの石崎舞子です。

 

『やってみないとわからない』という言葉があります。

『やってみないとわからない』事柄に対しては2通りの反応があるでしょう。

 

わからないから、やらない。

わからないから、やってみる。

 

 

私は後者タイプですが、世の中には、前者タイプも多いようですね。

見通しが立たないことに対して消極的。

 

 

そういう人は、もしかして『やるからには成功しなくては(失敗してはいけない)』とか『やってダメだったら傷つく』『やってダメでも続けなければいけない』など思い込んでいるのかな?

 

 

『やらなければ収穫ゼロだけど、やれば何かしら収穫を得られる』という切り口で言えば『何かしら収穫を得られると言ったって、マイナスの収穫だったらゼロより悪い』と思うのかな・・・・?

 

 

でも『ゼロより悪い』は勘違いです。

マイナスの収穫というものは存在しません。

 

 

時間やお金や労力が無駄になったらマイナスでしょうか?

無駄になったのではなく、時間とお金と労力をかけて学んだのです。

やってみたからこその学びを得たのです。

学んだので後々リベンジしようと思ったときに前回の経験を活かせます。

これをマイナスの収穫とは思えません。

 

 

損したくない(失敗したくない、負けたくない・・・?)という気持ちが強いほど動けなくなってしまい、せっかく自分の前に伸びている成功への道に、一歩も踏み出せないとは何ともったいないことだろうと思います。

 

 

そうしている間にも、『やってみるか』と軽いことから行動を始めた人はどんどん先に進んで行きます。差が開くわけです。

 

 

既に正解が存在したり見通しが立つことばかりやるのは学生まで。

学校を卒業して社会に出たら、わからないことや見通しの立たないことだらけ。

 

 

15年以上前にカリスマコーチから教えてもらった言葉、

『成功の反対語は失敗ではない。何もしないことだ』

はあらためて至言だなぁと思います。

 

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おはようございます。コーチの石崎舞子です。

 

子どもたちが2人とも大学の成績表を持ち帰ってきました。

4年生の長女は必要単位取得済で残すは卒論のみ。

2年生の長男はまだまだこれから。

 

子どもたちは仲良く?お互いの成績表を見せあい、品評しあって(けなし合って)いました。

 

長女文系、長男理系なので、だいぶ勝手が違うから比べようがないけれど。

 

大学の成績って絶対評価だと思っていたら、授業によって相対評価の科目があるらしい。

 

長女の場合はレポートや発表などの評価は指導者次第のところがあり、ペーパーテストは苦手だけど先生ウケが良いため割と成績が良い。(長女は自分の得意不得意がわかっているからレポートや発表で評価される授業を多く選択)

 

 

一方長男は、少人数の演習などの授業が相対評価だそう。

10名に満たない少人数クラスの中で、相対的に成績がつけられる。

 

自分がどのくらいの位置にいるかは一緒に授業を受けているメンバーを見ていればだいたいわかるので、成績は予想通りだったとのこと。メンバーガチャか。

 

しかし長男の悪いところは、課題を出し忘れるところ。

ペーパーテストができてもすべての課題を提出していなければ当然評価は下がる。

 

先生ウケの良い長女から『課題くらい全部出しとけ』と窘められるも『忘れちゃうんだもん』と言い訳。

 

見事な凸凹姉弟で、2人の良いところを持ち寄ったら素晴らしいのに・・・世の中うまくいかないものですね。

 

 

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おはようございます。コーチの石崎舞子です。

 

昨日は各地で入社式が行われたようで、夜のニュースでその様子が採り上げられていました。

 

ビックリしたのは、入社式に新入社員の親御さんが参加していたこと。

 

新入社員代表の方が挨拶で『これまで育ててくれた両親に感謝します』と涙を流し、それを見て涙するお母さんらしき方。

 

なんだこれは。

小学校の卒業式か。

 

内定もオヤカクが必要らしいし、入社後にトラブルがあれば親が出てきてクレームつけるらしいし・・・いつまでも親が守ってあげていると精神が低年齢のまま育たないのでは。

 

私と同年代であろう親たちは、若い頃自分たちが理不尽な目に遭いツライ思いを経験したから我が子にはそんな思いをさせたくない気持ちが強いのだと理解はできますが。

 

理解はできますが。

ちょっと、どうかしてませんか。

 

 

子育て四訓↓によれば、
1.乳児の時は、肌身離さず
2.幼児の時は、肌を離して手を離さず
3.少年の時は、手を離して目を離さず
4.青年の時は、目を離して心を離さず

 

とっくに手を離しているはずの年齢ですよ。

 

余所のお子さんなので、お好きに育てればいいと思っていましたが、社会に出たその子たちと私も間接的に関わることになるんだよなぁ。複雑ぅ・・・

 

 

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おはようございます。コーチの石崎舞子です。

 

4月になりました。

今朝の気温4℃。

春はどこへやら・・・

本日入学式が行われる大学もあるだろうに、この寒さ。

 

大学2年生になった長男、履修登録の説明会があるとかでこの寒い中渋々大学に行きました。

 

1年次は基礎や教養科目が多かったけど、2年次になると専門科目が増えるかな。

 

大学4年生になった長女は、もう履修すべき授業がほとんどないような状況。

履修登録はオンラインで済ませるので学校には行かず。

あとは卒業論文だけか。

その前に就活か。

 

就活と言えば、先日、オンラインで面接を受けた長女。

リビング隣の自室を閉め切って何やら喋っていましたが(詳しい内容は聞かない)、よどみなくペラペラと喋っていて驚きました。

 

長女は基本的に多くを話さない人で、話しても一言二言(友達とはたくさん喋るが)、あとはジェスチャーや指差し?で表現するという、私から見ると何とも変わった子です。(夫もそういうところがあり似ている)

 

その長女がペラペラしゃべっているのを久しぶりに聞きました。

驚きましたと長女に伝えたら『私だってやるべきときはやります』だそうです。

家族とは、そんなに喋る必要がないってことね。

 

これまで学校の先生から模範生扱いされてきて不思議だったけど(成績良くないのに)、多分外面が相当良いのでしょうね。

 

なんでもいいけど、ちゃんと就職して(そして家にお金を入れて)ね!!

 

 

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おはようございます。コーチの石崎舞子です。

 

先月末から今月中旬にかけて免許合宿へ行っていた長男、教習所近くに有名な炭焼きハンバーグ店があり、そこで食べたハンバーグがとても美味しかったと言っていました。

 

静岡県内にしか店舗がないということで、ちょっと遠いけど弾丸で行ってきました。

全国的に有名らしく、地元民より県外からのお客さんが多いのかな。激混みでした。

 

早く行ったつもりだけど3時間待ち(笑)

ディズニーのアトラクションか(笑)

 

 

外で時間をつぶして、いよいよ実食。

ホールスタッフさんがたくさんいて、みなさんテキパキ。

提供も早い!

 

 

うん!確かに美味しい!お肉の味がいい!

3時間待った甲斐があった。

 

静岡代表のこちらのお店と、神奈川代表?のハングリータイガーのどちらが美味しいか比べたくなり、近々ハングリータイガーを訪問決定♪

 

 

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おはようございます。コーチの石崎舞子です

 

今日は『子どもの心のコーチング』(著者:菅原裕子)に登場するステキな物語を紹介したいと思います。

 

=====

 

「ひび割れ壷」

 

インドのある水汲み人足は二つの壷をもっていました。

天秤棒の端にそれぞれの壷をさげ、首の後ろで天秤棒を左右にかけて、彼は水を運びます。

 

その壷の一つはひびが入っています。

もう一つの完璧な壷が、小川からご主人様の家まで一適の水もこぼさないのに、ひび割れ壷は人足が水をいっぱい入れてくれても、ご主人様の家に着くころには半分になっているのです。

 

完璧な壷は、いつも自分を誇りに思っていました。

なぜなら、彼がつくられたその本来の目的をいつも達成することができたから。

 

ひび割れ壷はいつも自分を恥じていました。

なぜなら、彼がつくられたその本来の目的を、彼は半分しか達成することができなかったから。

 

二年が過ぎ、すっかり惨めになったひび割れ壷は、ある日、川のほとりで水汲み人足に話しかけました。

『私は自分が恥ずかしい。そして、あたなにすまないと思っている』

 

『なぜそんなふうに思うの?』

水汲み人足はたずねました。

『何を恥じているの?』

 

『この二年間、私はこのひびのせいで、あなたのご主人様の家まで水を半分しか運べなかった。水が漏れてしまうから、あなたがどんなに努力しても、その努力が報われることがない。私はそれがつらいんだ』

壷は言いました。

 

水汲み人足は、ひび割れ壷を気の毒に思い、そして言いました。

『これからご主人様の家に帰る途中、道端に咲いているきれいな花を見てごらん』

 

天秤棒にぶらさげられて丘を登っていくとき、ひび割れ壷はお日様に照らされ美しく咲き誇る道端の花に気づきました。

 

花は本当に美しく、壷はちょっと元気になった気がしましたが、ご主人様の家に着くころには、また水を半分漏らしてしまった自分を恥じて、水汲み人足に謝りました。

 

すると彼は言ったのです。

『道端の花に気づいたかい?花が君の側にしか咲いていないのに気づいたかい?僕は君からこぼれ落ちる水に気づいて、君が通る側に花の種をまいたんだ。

そして君は毎日、僕たちが小川から帰る途中水をまいてくれた。この二年間、僕はご主人様の食卓に花を欠かしたことがない。君があるがままの君じゃなかったら、ご主人様はこの美しさで家を飾ることができなかったんだよ』

(作者不詳、菅原裕子訳)

 

=====

 

本は、このように結んでいます。

 

『私たちはみな、それぞれユニークなひび割れをもっています。

私たち一人ひとりがひび割れ壷なのです。

 

私たちの仕事は、子どものひびを責めることではありません。

自分のひびを責めることでもありません。

 

子どものひびのために花の種をまくこと、それこそが親の仕事です。

子どもたちは、どんな花をさかせてくれるでしょう。

そして、私たち親はどんな花を咲かせるでしょう』

 

 

『子どものひびのために花の種をまくこと、それこそが親の仕事です』・・・それがなかなか難しいんだな。

でも、そういう気持ちで日々子どもと接することが大切なのでしょうね。

 

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おはようございます。コーチの石崎舞子です

 

クライアントさんたちと話していると、メンタル不調に陥る若手が増えている話を聞きます。

(クライアントさんたちご自身は中堅以上)

 

このご時世、企業はハラスメント対策はしっかりやっていて、管理職は若手に気を遣い丁寧に扱い、寧ろ逆ハラスメントに耐えている・・・のになんで???

 

昔と違い、1on1とかで話を丁寧に聞いてもらう機会もあるし、飲み会強要されないし、体調不良ならテレワークしてもいいよ、な社会なのに?

 

 

まず、メンタル不調って昔からあったけど言い出せない空気だし、一度休職したら同じポジションに戻れないから隠していた人も多かった。

 

今は社会的に受け入れられ言い出しやすく休職しやすく、これまで我慢していたような人たちが声を出すようになって顕在化したんだろうな。

 

ジェネレーションギャップも確実にありそう。

上司が良かれと思って部下にやったことが逆効果だったとか。

 

それと今の若い人たちは親や学校に丁寧に育てられてきたので、突然呼ばれてミスを指摘されたときや、ちょっとした指導を叱責と捉えてショック受けそう。

 

ジェネレーションギャップについては、お互いが協力して埋めていくしかないから会話は必須でしょう。

常識が相当乖離してるからね、20代と40代では。

 

お互いが言いたいことを言える関係性を作るのは年長者の仕事。

言うべきことを言える土台を作っておかなければならない。

 

また、40代が若手だったころに受けた”指導”をそのまま20代にやっちゃダメよね。

フィードバックのやり方を学ばないと。

 

中間管理職はツラいよなぁ・・・

 

 

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おはようございます。コーチの石崎舞子です。

 

私には2歳下の弟がいます。

母は、私の同級生ママや弟の同級生ママたちとランチに行ったりお出かけしてママライフをそれなりに楽しんでいました。

(当時はバブルでそれはそれは楽しかったでしょう)

 

ある日私もいる場所で、母がママ友たちと盛り上がっていたのは『息子はカワイイ!娘は生意気でかわいくない!』という話。

(おーぃ、その娘がココにいるんですけど~遠慮ないな~)

 

中には猛烈な息子ファンもいて『〇〇(息子の名前)は私の永遠の恋人♡』と堂々と言う人もいました。

(その人には娘もいました)

 

母親という生き物は、息子を特別にかわいいと感じる生き物なんだな、と認識しました。

 

実際に母は私より弟を構うことが多かったと感じています。(弟がめちゃくちゃだらしない子だったから心配半分だったのだと今はわかるけど)

 

ちなみに世間一般的には『父親は娘に甘々だが息子には厳しい』らしいということもその頃に知りました。

私の父は私に甘々ではありませんでしたが。

きょうだい平等だったと思います。

 

 

その後私が娘と息子を授かり、やっぱり息子の方がかわいいと感じるようになるのかな?と想像したけれど、実際はそんなことはなく。

どちらも同じくらい、めちゃくちゃかわいいです。

 

永遠の恋人!?

ないない!(笑)

 

本音ではみんなどうなんだろう?

 

 

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おはようございます。コーチの石崎舞子です。

 

ジムのランニングマシンで走っているとき、モニターでテレビをつけて観ています。

海外映画とか、時代劇とか、ワイドショーなどを観ています。

 

先日は報道番組の特集を観ました。

成田空港で働く女性グラハン(※)たちの姿を追ったものです。

(※)グランドハンドリング。飛行機の離着陸を支える仕事

 

女性たちは小学生以下のお子さんを育てるママさんたち。

ワーママ5名で一つのチームを作り、子どもが病気で遅刻早退があるときなどお互いに助け合ってチームで仕事を回しているそう。

 

通常グラハンは土日夜も問わず勤務するが、ママさんチームは基本的に土日休みで日中業務のみ、とのこと。

 

保育園の開園時間の関係で土日や夜は子どもを預けられない、でも仕事は続けたいキャリアを途絶えさせたくない、と考えたママたちが集まり、会社にかけあって、このような働き方をできるようチーム編成したそうな。

 

こういうのって一人で『土日休みにしたい。定時で帰りたい』と訴えたところで『ワガママ』と捉えられます。

 

でも声を出す人が増えると、『え、こんなにたくさん?じゃぁ少し考えなくちゃ』と話を聞いてもらえるようになります。

同じような境遇の人たちでチームを作ることもでき、助け合いも可能になります。

 

もちろん良い面だけではないだろうけれど、数のチカラって確かにあると思います。

 

私は当時一人ワーママだったからなぁ・・・

何か言うと『ワガママ』と言われました(笑)

ワガママでスミマセンと定時帰宅させてもらいました。

テレワークができないかと相談してみたけど見事に一蹴されました(笑)

今じゃ当たり前。

 

ワーママの数が爆増して、昔の非常識が今の常識。

諸行無常。

 

 

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おはようございます。コーチの石崎舞子です。

 

嬉しいことに、クライアントさんなどから『コーチングのエッセンスだけでも日常のコミュニケーションに取り入れることができたら素晴らしいと思いまして、お勧めの書籍があれば教えてください』とリクエストをいただく機会があります。

 

初心者向けの『コーチングってナニ?』から、プロが読み込むような高度(複雑、難解・・・)なものまで、本はいくらでも出ていますね。

 

でも、読んでわかったつもりにはなるけれど、できるようにはなる人は少ないでしょう。

構造や原理を理解することはできても、実践できるようになるのとは話が別です。

 

 

多くの人が普段無意識にやっているコミュニケーションの逆張りを行くので、意識して練習しないと、コーチング的なアプローチはできるようになりません。

そして、ちょっと練習してできるようになったような気がしても、気を付けないとすぐに元に戻ります。

 

物事を習得するときは何でもそうですが、継続的なお稽古が大事です。

 

 

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