■地域の底力について

みなさん、毎日をエンジョイしてますか？

バリュー・クリエーター佐藤です。

地域活性に携わる中で、最近思うことは、「地域の底力」をどう発揮させるかということです。

仕事柄、多くの地域を見てきたし、実際に関わってきました。

そこで感じたことは、地域の底力をフルに発揮できれば、地域の活性は可能だということです。

既に、顕在化している価値でなく、その地域が潜在的に持っている価値を引き出し、フルに活用することが重要です。

地方には、まだまだ顕在化していない地域資源が多く、それに気付かないために大きな機会の損失を招いているというケースがほとんどです。

バリュー・クリエーター佐藤の視点でそういう地域を見ると、地域の底力が発揮されていないので、本当に勿体ないと思うことが多いのが実情です。

同じものを見ても、視点の置き方で全く違ったモノの見え方になります。

そこに、潜在価値を見つけ出すポイントが隠されており、それに気がつくことが地域の底力を発揮させる第一歩だと思います。

次に重要なことは、その貴重な潜在価値を誰かが発見したとしても、地域全体にそれを浸透させることができなければ何の意味もありません。

地域活性コンサルタントと言われる方々のほとんどが、潜在価値の発見のフェーズをビジネスにしており、地域全体に浸透させることまでフォローできていないのが現状です。

そのため、「コンサルタントに高いお金を払ったけど・・・」という後悔の言葉が後を絶たないのも事実です。

ここに地域活性をビジネスにする限界が存在しているのです。

「お金にならないことはやらない」というスタンスでは、問題提起をするだけで、何も解決しません。

課題解決を掲げるのであれば、地域の底力をフルに発揮させるフェーズまで責任を持って付き合うべきです。

そして、その結果に対して多額のコンサルティングフィーを請求すればいいと思います。

課題を発見したり、潜在価値を発見するだけで多額のコンサルティングフィーを要求するのは・・・？

一方で、地域活性ビジネスの醍醐味は、地域の底力を引き出して、課題を解決するプロセスにあります。

ここが一番重要であり、楽しいところなのです。

地域の底力を引き出すには、地域住民のモチベーションを高め、維持し続けることが大切です。

そのために、地域リーダーの育成が必要なのです。

地域における人材育成という言葉が世の中に飛び交っていますが、国や自治体の施策程度では真の地域リーダーは育ちません。

真の地域リーダーの育成には、小手先のビジネススキルではなく、哲学的な思想が必要です。

多くの人たちを率いていくには、スキルではなく思想が重要だと思います。

残念ながら現代の日本の教育システムでは、こうしたことを実現できません。

そのためにも、地域における人材育成の仕組みを構築することが重要なのです。

バリュー・クリエーター佐藤は、次のステップとして地域における人材育成の仕組みづくりに着手しようと考えており、近日中に動き出す予定です。

今後にご期待ください！

■野菜中心の食事

みなさん、毎日をエンジョイしてますか？

バリュー・クリエーター佐藤です。

昨日のブログで発表したように今、禁酒中です。

そうなると、当然、肉＆魚中心の食生活から野菜中心の食生活に変わってきました。

元々、野菜は大好きですので、全く苦になりません。

肉＆魚の摂取を減らすことも、やってみれば簡単にできました。

それだけ、暴飲暴食をやっていた証拠かもしれません。

今後は、これを機に、こうした生活にしていきたいと改めて思った次第です。

年をとると、結果的にこうした生活になるのでしょうが、４０代でこうした生活を送ることで、人生の後半がより快適に送れるのでは（？）と思います。

禁酒をすると、自ずと、食卓が野菜中心になります。

家族も喜んでいます。

といってもベジタリアンになることはなく、当然、肉＆魚も並びます。

ただこれまでと異なるのは、全体の量とその割合です。

また、料理の味付けも薄味となり、いい結果を生んでいます。

野菜中心の食生活は大変だと思っていましたが、野菜中心だからこそ食生活が愉しめるのだと気が付きました。

肉＆魚は野菜中心の食生活を愉しむための１アイテムといった感じです。

現在、地域活性のビジネスの中でベジツーリズムというのを検討しており、そのテーマにも合致するので、一層気運が高まってきました。

今後が楽しみです。

自ら実践することで、理解できることも多く、役に立っています。

結果として健康にもつながるため、継続させるインセンティブが一層働きます。

ここ数年の食生活は何だったのか？

美味しいものを食べることは人生を謳歌する上でとても重要です。

でも行き過ぎたグルメは体を蝕みます。

人生を謳歌するためにも、食生活のバランスを考えたいと思います。

今後は、野菜をもっと勉強してみたいと考えています。

楽しみです。

■禁酒をしてます！

みなさん、毎日をエンジョイしてますか？

バリュー・クリエーター佐藤です。

実は、ここ数週間にわたって、禁酒をしています。

最初は、健康診断の結果を見て、食生活を改めようと考えたのがきっかけでした。

その過程において、当面、禁酒することに決めました。

独立してから、何事にも自由気ままにやってきましたが、そのツケが、体に・・・。

大きな問題があるわけでなはいのですが、健康第一が基本というわけで・・・。

食事を考えるにあたり、お酒が前提となると、どうしても食べ過ぎてしまいます。

また、お酒が前提になると、どうしても肉＆魚中心になってしまいます。

健康のために運動を積極的に取り入れることも検討しましたが、外面を鍛える前に、内面から変えていくことが重要とのことで・・・。

いきなりハードな運動をやってしまうと、今の状態では疲れるだけのような気がして・・・。

２週間前からお酒を断っていますが、最初は「せめてビールだけでも・・・」と思っていたのが、今は全く気にならなくなりました。

不思議なものです。

そして、体重にもいい影響が出始めました。

嬉しい限りです。

付き合いの場でも、お酒を断ることに抵抗がなくなりました。

「それでは、この先ずっと禁酒するのか？」となりますが・・・？

それはあり得ません。

ある状態に戻ったら、嗜む程度に復活させるつもりです。

お酒は僕にとって趣味でもあります。

それは、単に飲むことが好きというのではなく、愉しむことが目的です。

そう考えると、不要な飲酒は全てカットし、自分が愉しむためだけに徹しようと思います。

ある状態とは、３０代前半のころの状態です。

この頃が、一番体力も体調も最高の状態だったような気がします。

まずは、禁酒と食事で内面を鍛え、来月から徐々に運動を取り入れようと考えています。

大変ですが、ここが踏ん張りどころだと思います。

周囲の方々には、若干申し訳ない気もしますが、ご容赦ください。

■続・新型インフルエンザの影響

みなさん、毎日をエンジョイしてますか？

バリュー・クリエーター佐藤です。

先日、このブログでも新型インフルエンザの影響について触れましたが、観光業界にとっては大不況に追い打ちをかけるように厳しい現実が突きつけられています。

■先日のブログ　⇒　http://ameblo.jp/vcs/entry-10263135788.html

本日の新聞でも「新型インフル　古都にも打撃」の見出しが目立っていました。

特に修学旅行の影響は多大で、６００校が解約したとの報道もあります。

人数に換算すると、大変な数字だと思います。

当然、観光業界全体への影響も広範囲にわたっていると思います。

京都府も、この影響をただ事ではないと捉え、業界救済に特別な融資を検討しているようです。

また、気になることは、マスクをつけた人たちが観光地を歩いている姿です。

これが映像に流れたり、実際に観光地を訪れた人たちがその光景を見た時に、印象を悪くするのは確実です。

これが厳しい現状に更に追い打ちをかけることになります。

折角の旅行なのに、周囲にマスク姿の人ばかりだと、楽しいはずの旅行がマイナスのイメージになってしまいます。

京都だけで、この状態ですから、関西圏では相当な影響がでてると思われます。

九州でも長崎などの修学旅行に強い観光地は既に影響がでているようです。

こうした状況に「少し騒ぎ過ぎ」という声も出始めており、確かにそう思う面もあります。

この時期でこういう状況なので、冬になるともっと大変なことになってしまう可能性さえ否めません。

冷静な状況判断が望まれます。

観光業界は中小零細企業が大半で、こういう状況が続くと・・・。

国や自治体の対策も必要ですが、国民の冷静な判断が一番必要だと思います。

個人的には、単なる風邪という見方なのですが・・・。

一刻も早く、通常の状態に戻ることを祈っています。

■広域連携について

みなさん、毎日をエンジョイしてますか？

バリュー・クリエーター佐藤です。

本日は、恒例になった「好きっちゃおおいた」の生放送に出演するために１０：３０にＮＨＫ大分放送局入りしました。

内容としては、この土日に日田市で行われる第６２回川開き観光祭のＰＲです。

ＮＨＫ大分放送局に入って驚いたのが、新型インフルエンザ対策でドアの入り口のところに、消毒液がセットされていることでした。

こんなところまで新型インフルエンザの影響が・・・。

放送に関しては、いつもの通り、リハーサルを挟み、本番という流れでした。

今回も、問題なく進行しました。

放送が終了後、日田市までの帰路は高速を使わず、下道をひたすら走り続けました。

その理由は、今後、日田・玖珠・九重エリアで大分県の広域連携事業を展開するための視察です。

１５：００から大分県西部振興局にて、この件で打ち合わせを行うことになってるため、それまでの時間を有効に使うことにしました。

以前、秋に同じ道を使ってみたのですが、中々楽しい道中だった記憶があります。

今回も新緑が美しく、中々走り甲斐のあるエリアでした。

広域連携を行うには共通のキーワードが必要だと考えており、このエリアにおいては「野菜」をキーワードに観光というよりもツーリズムを組み立てたいと考えています。

そういう前提で視察してみると、同エリアはとても興味深いエリアだと思います。

大分県もこのエリアに注力することを決めており、最終的には、福岡エリアと連携し、国の広域観光圏事業に持っていきたいとの構想を抱いています。

日田市と隣接する福岡エリアにも「野菜」のキーワードは強いメッセージ性を持っており、加えて「果物」というサブキーワードも使えます。

そんなことを考えながら、１５：００に大分県西部振興局入りしました。

部長をはじめ、担当者２名との打ち合わせでしたが、いつもお世話になっている方々で、かつ日田どん鍋の件でその効果を実感していただいており、とても前向きな打ち合わせができました。

このプロジェクトには、民間の大手企業にも参加してもらう予定で、既にバリュー・クリエーター佐藤によって手配済みです。

持つべきは、人的ネットワークです。

観光庁が肝入りではじめた広域連携事業ですが、残念ながら、成功事例に恵まれず、壁にぶち当たっているのが現状です。

バリュー・クリエーター佐藤が関わる以上、必ず成功に導きますので、ご期待ください。

今後が楽しみです。

■地方における祭りについて

みなさん、毎日をエンジョイしてますか？

バリュー・クリエーター佐藤です。

本日、ワールドビジネスサテライトを見ていたら、地方における祭りの経済効果について特集がありました。

毎年行われてきた祭りが不況の煽りを受けて中止する地域が増えており、特に製造業が支えてきた地域が顕著とのことです。

確かに、企業の協賛がなければ成り立たない祭りやイベントは多いと思います。

地域活性において、祭りは一種の砦かもしれません。

その砦が崩壊すると、一気に街の活力が失われるような気がします。

しかしながら、経済効果という点においては微妙な感じがします。

地方で行われている祭りで経済効果を上げている祭りは極少だと思います。

観光を主軸に置く祭りであっても、大半が厳しい現状です。

祭りの経済効果は一過性のもので、年間通してみると・・・。

地方を知ってもらうキッカケにはなると思いますが・・・。

ＴＶの解説者も頻りに、経済効果を生む祭りのビジネスモデルが必要と言っていましたが、全くその通りだと思います。

企業協賛だけでなく、自治体がお金を投じて行う祭りも多いと思いますが、これも見方によれば、税金を使って騒いでいるだけというようにも思えます。

難しいところです。

バリュー・クリエーター佐藤はイベントはプロデュースしますが、基本的に祭りは対象外にしています。

理由は、ビジネス化できないからです。

また、祭りはイベントと異なり、様々な風習や仕来たりなどがあり、商材として扱うには課題が多すぎます。

地方において祭りの担い手が不足しているとの声を聞きますが、都会であっても状況は変わりません。

そこに人がいるかどうかではなく、その祭り自体に意義を見出せているかどうかだと思います。

こういう厳しい環境の中にあって、現在も継続している祭りには、関わる方々がその祭りに強い意義を感じているからだと思います。

地方における祭りが生き残っていくには、その祭りから発する強いメッセージのようなものが必要なのかもしれません。

その強いメッセージが届けば、遠くの人であっても集まってくるような気がします。

それが、結果として観光客で終わるかもしれないし、その地域のサポーターとして継続的に関わってくれるかもしれません。

そのためにも、地元で盛り上がっていないと駄目だと思います。

一度やめてしまった祭りを再開させるには相当のパワーが必要です。

今年は、どの地域も踏ん張りどころだと思います。

地域の活力の灯を絶やさないためにも、頑張ってほしいと思います。

■ツーリズム大分・広域委員会にて

みなさん、毎日をエンジョイしてますか？

バリュー・クリエーター佐藤です。

本日は、ツーリズム大分（大分県の観光協会）にて本年度初の広域委員会があり、参加してきました。

会場となる別府までの移動中、クルマの中で「モーツァルト」を聴きながら、大分県の観光について色々と思いを巡らせていました。

考えてみれば、別府・湯布院という全国でも有数の観光地を持つ大分県はもっと観光産業が活性化してもいいはずです。

ところが、ここ数年の動きを見ていると、観光というよりも、ツーリズムに重きを置き過ぎているため、産業としての事業化が遅れているように思えます。

バリュー・クリエーター佐藤の考え方は、「日本においてはツーリズムは産業にならない」というのが基本です。

更に言えば、「儲けの少ない事業をいくら頑張っても幸せにはなれない」と考えています。

観光を産業と位置づけるのであれば、儲かる事業に転換させないと将来はありません。

「着地型観光は儲からない」という方々がいますが、僕に言わせれば「着地型観光での儲け方を知らない」だけです。

ツーリズム的発想から来る「長期滞在」というシナリオも今のやり方では事業化は無理だと思います。

それよりも、今は「儲かる日帰り観光」を事業化する方が観光業界にとって必要だと思います。

現在、バリュー・クリエーター佐藤は日帰り観光を科学することにより、「儲かる日帰り観光」の確立を目指しています。

既に、事業化の目処は立っており、今期中に着手していこうと考えています。

広域連携に関しては、対象エリアにおける明確なビジョンが不可欠だと考えており、ビジョン策定の際にツーリズム的発想を活用しようと考えています。

ツーリズムは産業にはならないけど、地域づくりを進める上では、使い方次第で効果を発揮します。

グリーンツーリズムをはじめとする、○○ツーリズムが苦戦する理由はビジョン策定の甘さにあります。

事業として推進するのであれば明確なビジョン策定が不可欠です。

そして、広域連携を成功させるキーファクターが「儲かる日帰り観光」なのです。

これに関しての解説は、この場では「秘密」にしておきます。

今年のバリュー・クリエーター佐藤の講演会のメインテーマにしていきたいと考えています。

本日の会議では、今年の広域委員会の活動などに関する報告や確認があり、近況報告などを通じて各地の現状と課題を確認しました。

それぞれの地域で抱える課題は様々ですが、いい意味での意見交換などができるので、この委員会は気に入っています。

会議終了後に今度は泊まり込みでじっくり話し合ってみたいという話題で盛り上がりました。

是非、実現したいと思います。

■教育について

みなさん、毎日をエンジョイしてますか？

バリュー・クリエーター佐藤です。

最近、教育に関することに興味津津です。

１００年に一度の大不況の中、「今こそ、教育だ！」と勝手に盛り上がっています。

といっても、これまでの教育の在り方では、未来に通用する人材は育たないと思います。

新たな教育システムの構築が急がれるところです。

といっても、個人的には昔の教育に戻ることが最新の教育になるような気がしてなりません。

以前、このブログでも、広瀬淡窓の咸宜園のこと（＝教育）に触れた時期があり、平成の咸宜園というキーワードを語ったと思いますが、この時代の教育が今こそ必要なのだと思います。

最近、財界のＴＯＰの方々とお会いする機会が多く、その度に、平成の咸宜園構想を話題にするとほとんどの方が頷いてくれます。

教育は実効果を上げるまでに相応の時間を要しますが、それでも確実な投資です。

地域活性における最大のポイントこそ、教育（＝人材育成）だと思います。

小さい頃から将来役に立ちそうにもないことばかりを押し付け型の教育で学ばせる世の中では、子供たちの将来も知れています。

「自由な発想を・・・」と声高に謳いながら、やっていることは「自由とは程遠い・・・」といった有様です。

疲弊した地域についても、「地域活性を・・・」と声高に謳いながら、やっていることは「活性とは程遠い・・・」といった有様です。

昨年、福岡市内の商業高校で特別授業を担当したのですが、今年も依頼があり、お受けすることにしました。

商業高校の授業をバリュー・クリエーター的発想で組み立てます。

ここでは、生徒たちに教えるというよりも、生徒たちの潜在能力を引き出すということに主眼を置きます。

大体、教えることに主眼を置いた「先生」にロクな人物はいません。

「先生」が教える程度のことは、教科書を読めば済みます。

学校で通常教えているのは、その程度のことなのです。

ビジネスの現場でも同じです。

役立たずの上司が偉そうに言っている内容の薄いことといったら・・・。

その程度のことは、本屋で１時間も立ち読みすれば済みます。

本当の「先生」とは、相手の潜在能力を最大限に引き出すことのできる人のことだと思います。

「コーティング」という手法が使われ始めて久しくなりますが、そんな小難しいことではなく、単に「聞き上手」であればいいのです。

「コーティング」というと何か凄いプロフェッショナルなことを想像しますが、誰にでもできます。

これを職業にしている人もいますが、果たしてそんなに価値のあることなのか・・・？

単なる聞き上手に高いお金を払っているようなものです。

いずれにしても、最近は昔の教育に興味があり、それを現代版に焼き直し、実用に耐えうるものにブラッシュアップさせたいと考えています。

そのうち、バリュー・クリエーター佐藤が「塾」でも始めるかもしれませんよ・・・？

今後をお楽しみに！

■ＲＫＢ毎日放送「元気ｂｙ福岡」にて

みなさん、毎日をエンジョイしてますか？

バリュー・クリエーター佐藤です。

本日、０：５０からＲＫＢ毎日放送の「元気ｂｙ福岡」でバリュー・クリエーター佐藤が紹介されました。

番組のＨＰ⇒（　http://www.rkb.ne.jp/genki/ 　）には以下のように紹介されました。

番組内容
観光シーズンたけなわのゲストは地域で活躍する観光カリスマのお一人で大分県日田市観光協会の若き事務局長・佐藤真一さんです。
リクルート社で九州じゃらんなどの取材・編集経験をつみ日田市の観光協会に招かれた佐藤さんは新しい地域の観光協会のあり方を模索しています。
単なる「集団」から明確な目標を持った「組織」へ進化させることをかかげ観光客の視点での旅づくりを目指しています。
立ち上げた日田市観光戦略会議が中心となってすでに日田の水と竹を生かした竹明かりのイベントやご当地グルメとして日田やきそばを売り出すなどの成果をあげています。
かつての天領のまち日田を九州の観光ステーションとするべく自らを「バリュークリエイター」と称して九州各地の観光付加価値を高める仕掛けの技を磨いています。
観光立国日本はこうした観光カリスマたちつまり人とそのネットワークに支えられることになるでしょう。

※僕は、俗に言う「観光カリスマ」ではありませんので・・・。

遅い時間帯の番組なので見てる人は少ないと思いきや・・・。

いきなり、携帯電話やメールで「見たよ！」という連絡を沢山いただきました。

流石、ＲＫＢ毎日放送！

これまでも、様々なＴＶ番組に出演させていただきましたが、ほとんどが午前中から夕方にかけての時間帯でした。

深夜番組であっても、意外と見られていることに驚きました。

さて、本日は同番組でお世話になった納富さんと九電工の佐々木常務と一緒に、西鉄の竹島社長を訪問しました。

訪問した目的は割愛しますが、人的ネットワークの賜物です。

先日、西鉄ニュース（西鉄の広報誌）に紹介されたこともあり、また竹島社長が日田出身ということもあり、話は盛り上がりました。

大変忙しいスケジュールの中、九電工の佐々木常務のおかげで、今回の訪問が実現しました。

西鉄本社を訪問した後は、納富さんと佐々木常務とホテルニューオータニで打ち合わせを行いました。

福岡の財界を取り巻く様々な話なども聞くことができ、楽しくも為になる時間を共有させていただきました。

福岡において人的ネットワークを広げることは、九州において様々な事業を展開していく上で、とても重要です。

昨年から、色々なかたちで福岡の財界ＴＯＰの方々を紹介いただくことが多く、本当に感謝しています。

今後が益々楽しみになってきました。

紹介してくれた方々に報いるためにも、多くの方々のお役に立ちたいと思います。

■新型インフルエンザの影響

みなさん、毎日をエンジョイしてますか？

バリュー・クリエーター佐藤です。

遂に、日本に上陸した新型インフルエンザですが、今後が心配です。

既に関西方面で流行し始めており、九州に上陸するのも時間の問題です。

政府の対応も空しく、防ぐことができませんでした。

今の世の中、完全に防ぐこと自体が無理だと誰もが思っているのでは・・・。

救いなのは、感染力は強いが、今のところ、それほど症状がひどくないことです。

専門家の話では、夏に向けて一旦収まり、冬に猛威を奮う可能性があるとのことです。

とにかく、これ以上ひどくならないことを祈るばかりです。

さて、この新型インフルエンザの問題ですが、健康面以外でも心配なことがあります。

１００年に一度の大不況といわれるこの時期に、更に追い打ちをかける可能性が高いことです。

既に、海外旅行などの影響が出ているし、今後の進行次第では、国内の様々な経済活動を阻害する原因になりそうです。

特に国内旅行への影響は気になるところです。

修学旅行などは、当面、キャンセルが続きそうです。

当然、観光業界だけでなく、全ての業種に影響がでると思います。

これも神様が人類に与えた試練でしょうか・・・？

今のところ、新型インフルエンザは「新型」ということで騒がれていますが、これまでのインフルエンザウィルスが見つかった時よりも、大騒ぎしているような気もします。

専門家ではないので何とも言えませんが、用心するに越したことはないけど、用心し過ぎるのもどうかと・・・？

マスクが売り切れる状況を見ていると、何となくそう思えてしまいます。

一方で、気になることは、病院の対応です。

先日も、あることがキッカケで病院にお世話になったのですが、長い待ち時間とサービス精神の欠片もない応対に医療現場の限界を見た気がしました。

医師不足が全ての原因のように言われますが、そもそも医者の人としての在り方にも大きな問題があるように思います。

「先生」と言われる業種は何故か勘違いしている輩が多いように思います。

勿論、全てがそうとは言いませんが・・・。

せめて、本当に困っている人には真摯に向き合ってほしいと願います。

新型インフルエンザの影響がこれ以上ひどくならないように願うばかりです。