「〇肉〇食」
→解答：弱肉強食
→珍答：焼肉定食
中近東在住の日本人なら→豚肉禁食
「ホスピタリティノート」高野登著（かんき出版）
さて、３日、選手権静岡県予選ベスト８を見に行きましたが、
どうしても気になったので、昨日、静岡・エコパに準決勝に行きました！
そしたら、大渋滞で一試合目に間に合わず。
到着時には、清商が決勝進出を決めていました。
そして、静学vs藤枝明誠戦がキックオフ。
明誠は昨年の優勝チーム。そして、準々決勝で、名門藤枝東を破ってのベスト４。
それが、
学園が圧倒。
ベスト８と同じ。
静学の選手がボールをキープすると明誠は取りにいけない。
行ったらテクニックでかわされる。
静学のゴール前で一度ボールが収まると、いつの間にか明誠ゴール前まで到達してしまう。
特に後半は、昨年の覇者明誠が足元のプレイでは相手にならず、身長差をいかした空中戦しか活路がない。
前半を０－２で終え、後半中盤の静学８番の直接FKがポストを叩き、
まだ明誠にもチャンスがあるのかと思いたかったですが、
ロスタイム３分のほとんどを明誠のゴール前でボールをキープしてしまう静学。
圧巻です。
静学の８番は、川崎Fに内定しているそうですが、
どうしても私は９番の完璧なテクニックがチームの相乗効果を高めているようにみえて仕方ない。
もう決勝が気になって仕方ない！
清商と学園、予想通りの決勝ですが、
とても面白い試合となるでしょう。
Jリーグ前の、日産（清商）対読売クラブ（静学）のような名勝負になりそうで、
期待に胸が高鳴ります。
ぜひ、１４日もエコパに行こうと思います。
「リングに上がり、勝負をすること。
必然的に評論家との一線を画す」
フランクリン・ルーズベルト
あなたにとってのリングとは何ですか。
「評論家なんてものは、じじばばの戯言（ざれごと）や」
小鉄：じゃりん子チエより
越谷レイクタウンのフードコートで食べた、これ。
鉄板が熱くて、お肉や野菜が焼けて、とても美味しかった！
決して上品な食べ物ではないですが、
こういうの、私、大好きです！！
＜草薙の地：決戦のベスト８＞
かつて、
「静岡のベスト８に進んだチームを全て選手権に出したら、
少なくとも全国のベスト８に、静岡の３チームは残る」
と聞いたことがあります。
確かに静岡はすごい地域です。
しかし、近年、その勢力図は千葉や九州など全国規模に移っています。
でも、今年も静岡は面白い！
インターハイや全日本ユースでも夏のチャンピオン静学は結果を残せませんでした。
しかし、やはり静岡は見応え十分！！
まずは、清商です。
いきなり試合後のインタビュー中の風間。
ごめんなさい、ほかの選手は名前を知らないのですが、
清商の８・９・１０番は別格ですよね。
ディフェンスの５番の選手とあわせて、超高校級というフレーズが似合いそう。
とにかく小気味いいダイレクトプレーを基本にしたパスサッカーに
個人技。
対戦相手の磐田東だって、十分強いはずなのに、ボールの支配率やプレイで圧倒。
そして、大瀧先生は、やはり点差がついてプレイが緩慢になると
声を上げてました。
清商の８番というと、私の中では小野信二。そして佐野裕哉。
確実に、マンUでいうところの７番伝説が継承されてますね。
そして、二試合目の静岡学園対飛龍戦。
開始早々、飛龍が先制点！
その後、あっという間に３０分経過しました。
飛龍が逆転を許した２点目を決められるまでは、体力もあり、
学園をぎりぎりまでおさえられていたと思いましたが・・・。
前半３０分以降は、リズミカルな学園特有のパスサッカーが展開され始めました。
清商のパスサッカーとは明らかに違うブラジルスタイル。
ドゥンガ監督のセレソンが勝利の代償に減らしてしまったリズム感。
そして、短気な兆候の見られる学園９番の足の裏を使ったテクニック。
学園がドリブルを始めると、誰もボールを取りに行けない。
結果試合終了時、７点という失点が残った。
体格的に欧州人に劣る南米人が、そして読売クラブが得意としてきた
コンタクトを回避し、尚且つ観衆を魅了するフチボールスタイル。
好む好まざるに関わらず、とても魅力的なサッカー。
草薙の二試合ともに観る価値のあった試合でした。
その中でも私の心に残ったのは、
誰もがセットプレイを風間が蹴ると思っていた中、直接FKを決めたDFの選手。
ごめんなさい、番号が分かりません。
そして、飛龍の２番。確かに、飛龍は１０番の選手が中心でしたが、
２番のインターセプトの思考と実行力。良かった！
そして、準決勝がとても楽しみなりました！！
＜最近、この手の本が面白くてなりません＞
NHKで放送されたというユニクロ会長のドラッガー論。
実際のユニクロを例にドラッガーの理論が展開されるので
とても分かりやすかったです。
ただ、現場で働いていた頃は、こんな余裕はなかったです。
元がきついシフトだったのでしょう。
「たまには休んでもいいよ」て店舗の社員（当時、私は、準社員という自給社員でした）て
多くのスタッフが体調不良で休む中、欠勤のなかっただけ言われました。
私の意識が足りなかったのか、店長クラスが考えていなかったのか
ユニクロの社長（当時）に「ドラッガー」という思想があることすら、
とにかく一日を回す事が精一杯だった自分には分かりませんでした。
本社に投書で「殺す気か」みたいな意見を述べたどこかの店長がいたそうで、
「この人には、即刻辞めてもらいたい」と店舗に配られる会議のビデオで
社長が語っていたのを思い出しました。
こんな店長にこそ「人こそ資源である」を当てはめなければいけなかったのではないか・・・。
まあ、私が見たファーストリテイリングは本当にごく一面に過ぎないでしょうから
分からなかった部分も多かったと思います。
しかし、今、一社会人としてこの本を読むと
繰り返しですが、とても分かりやすい内容です。
今後、何度も読み返したいと思います。
昨日、丸善日本橋店で、このクリアファイルをもらいました。
新しい「ほぼ日手帳」であり、
ありがちな手帳、一般の本屋さんでこの時期よく見かける手帳と
正直違いが分かりませんでした。
だから、このタイプを買うなら来年以降にしたいと思います。
ほぼ日手帳の大きい版の「カズン」も二年目からとても変わり始めた気がします。
まあ、来年度の手帳は既に購入し到着待ちなんですけどね。
でも、
手帳で、こんなに楽しめる。
やっぱりほぼ日が好きです。
＜昨年の夏、ユニクロ×ユニコーン＞
ここ数ヶ月、買った服がユニクロばっかり。
シャツのパーカーもワイシャツも・・・
で、最近思うんです。
実は私、以前（７年は前です）ユニクロで働いていたことがあるのですが、
その頃は、ユニクロはデザイン性という意味ではイマイチでした。
７２色展開のフリースだって、生地もステッチも同じ色。
ステッチだけでも色を変えればいいのに。て思ってました。
自分自身、
「客なら買わない服」と思ってしまったので辞めたのですが、
今の商品は違いますよね。
今のクオリティなら、十分ほしいです。
そうすると、他のお店が高いだけになってしまう。
広告宣伝費や流通にお金をかけている分高いそうですが、
それなら、デザイン的に同等なら、質の面では以前から負けていませんからユニクロで十分。
ラルフローレンとユニクロのシャツは同じ工場で作り、
店頭ではポロマークが入るだけで３倍以上の金額差がつく。
とは有名な話ですが、
ふと感じました。
ユニクロは無理に値段が安いわけではない。
それなら、
牛丼やユニクロ以外のジーンズやメガネのように安さだけを売りにして
利益もない会社とは違う。
ユニクロで買えば、デフレの負のスパイラルに入ることにはならない。
さあて、物の価値、高い物の価値て、いったい何なんでしょう？
え、
今年もあと二ヶ月・・・。
３０代になって、本当に一年が早い気がします。
私は、今年何をしたでしょう。
ドラッガーのマネジメント
コヴィの七つの習慣
にはまりました。
仕事・生活・夢について考え、
前向きに考えられるようになりました。
これを生かし、あと二ヶ月頑張っていきたいと思います。
何はともあれ、今後とも宜しくお願いします！！
以前少年サッカーのコーチをしていた時
試合で負けた後、子供たちが泣いてしまいした。
その時、
「お前たちは、ここで終わりか？
雁首揃えて泣く暇があったら、次の大会でどうするべきなのか、
それに向けて何を練習するべきなのか考えろ」
と言ってしまいました。
負けた直後の子供たちには、『ちょっときつ過ぎたかな』と思ったのですが、
キャプテンを中心に話し合いを始めました。
そして、帰り道は笑顔で歩いていました。
人には、逆境を乗り越える考え、そして、その後を楽しめる力があるんです。
それは、大人であれ子供であれ変わりません。
悲しい思いをしたら、「その先には、もっと良い事が待っていることの布石だ」と考えましょう！