二皿目の帳場　税理士のブログ -90ページ目

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なぜアメリカを学ぶのか？

渋谷区恵比寿の税理士　上田智雄です。

アメリカ視察３日目を終えました。

一日、ひたすら歩き回っていたので、足が棒です（笑

恐らく、この視察について疑問を持たれている人も多いかと思います。

なぜ、いち税理士ごときがアメリカ視察に来るのか？

息抜き？

それも無くはないです。しかし、

このアメリカを見る本命の理由は下記３点です。

世界で最も競争が激しい

ラスベガスだけ見ても、半径５ｋｍ圏内に１つのショッピングモールが存在する。（日本は３５km圏に１つ）

非常に競争が激しく、立地戦略が一歩遅れただけでも倒産している企業があり、企業が存続するためのロジックがここに存在する。

色々な人種がいる

いかに多くの層の人たちに対し、共通して受け入れられるサービスを提供できるかが、会社成長を有利にするポイントとなる。
（ジツは「差別化」は、結果的に会社を不利な立場に追い込むこととなる）

よって、色々な人種がいるアメリカでは、この実践が見れる。

ほとんどの業界のトップがある

ノーベル賞では、日本は「発見」で受賞し、アメリカは「発明」で受賞している。

アメリカは、無から創りだすことが得意。よって、多くの業界のトップはアメリカにある。

既にあるものを学ぶのが得意な日本は、この創られたものを学び続けなくてはならない。

そして、次に出てくる疑問。

なぜ一税理士ごときが、飲食・小売業を視察するのか？

これらは、税理士業と関わりのない業界なのではないか？という疑問です。

これは下記の２点の理由があります。

消費者の生活にいちばん近いビジネス

全てのビジネスは、最終消費者に向かっての取り組みである。

最終消費者が、「何に困っていて、それをどう解決しているのか｝を学ぶことは、全てのビジネスで必要なことである。

消費者の立場として学べる

メーカー、卸売業など、他の業界のやり方を見ることは非常に難しい。これに対し、

飲食・小売業は自分が客として、実際にそのサービスを目で見て、体験することができる。

以上、この視察の理由です。

これから後半戦ですが、気を引き締めて取り組んでいこうと思っています。

ここからは、余談ですが、、、

ラスベガスで、夜に開催される炎のショー。
メチルアルコールを使用し、炎の演出をしているようです。

日本では消防法の関係で、ほとんど見ることができません。

各ホテルが、自社のカジノへの集客のため、ショーがそこらじゅうで、
無料で行われています。

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ラスベガス視察

渋谷区恵比寿の税理士　上田智雄です。

昨日、ラスベガスへ到着。

ラスベガスは、人口２００万人の都市。

今も年間１０万人の人口増加しています。

砂漠にできた都市なので、地価が安い。

また、住宅は同一規格で作られているので建築コストも安い。

こういったのも一つの要因かと思われます。

到着後、すぐにショッピングセンター視察。

夜中２時ごろまでかけてレポートを作成し提出。

しかし、朝見てもらったら一蹴、、、

「観察・分析・判断になっていない！！」

頑張ります。。。

例のスフィンクスのホテル

自由の女神があったり、、、

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ラミネス２０００本安打に見る成功術

渋谷区恵比寿の税理士　上田智雄です。

昨日、横浜DeNAのラミネスが、

「2000本安打を達成した」というニュースが流れていました。

ラミネスのポテンシャルから考えると、当然それだけのことを

成し遂げられると思うのですが、

わたしは、２０００本安打を達成するほど日本でプレイし続けたことに

驚きと感銘をうけました。

2001年から15年間も日本にいたんですね。

外国人が、日本でプレイするのは大変なことだと思います。

言語の壁、食文化が異なるというのは当然の事として、

日本には、外国人が活躍することに対する嫉妬も存在するという

ハードルもあると思います。

そんな中で、日本でプレイし続けるには、

よっぽど日本に馴染み、そして好きでないと無理だと思うのです。

そのラミネスが、日本でうまくやるには次の２つが言えれば、

良いと言っていました。

「しょうがない」

「はい、わかりました」

この２つそのものは、私もいまいちピンとこないですが、
自己主張をおさえ、とにかく素直に日本に合わせていった
のでしょうね。

ちょうど今、

「なぜウォルマートは日本で成功しないのか？」

という本を読んでいます。

なぜウォルマートは日本で成功しないのか?/カナリア書房: ￥1,470; Amazon.co.jp

この本に、売上高が４０兆円というバケモノ企業が日本進出を

失敗している理由が述べられています。

ざっくりしたその理由は、ウォルマートが、
米国でうけたアソートメントを、日本でそのまま展開したことに
あると書いています。

ウォルマートが日本を研究せずに、米国での立地、売り場面積、商品ライン、、、
をそのまま日本に持ってきてしまった事が原因であるということです。

どんな強力な力を誇っていても、自社のサービスはすごいと

過信し、お客さんの研究を怠っていては成功はないということなのでしょうね。

外国の企業が、外国で成功するには、

その国が好きで、その国の人が好きで、、、
どうやったら喜んでもらえるかを研究する

まるでラミレスのように、、、（？）

これが秘訣となるのだと思います。

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渋谷区恵比寿の税理士　上田智雄です。

領収書に貼る印紙。
この非課税枠が拡大したとの発表がありました。

飲食・小売をやっている人には、ちょっと大きな
改正かと思います。

これまで３万円以上の領収書を発行する場合、
印紙を貼る必要がありました。

例えば、

４万円の掃除機を売り、代金をもらい
領収書を発行する場合のケース。

３万円以上なので、２００円の印紙を貼らないと
脱税になってしまいます。

この印紙を貼るべき領収書の金額ハードルが、
５万円以上になったということです。

知らずに、印紙を貼り続ける人が出てくるような気が、、、

適用は、平成２６年４月１日からになります。

平成25年4月国税庁
【「領収書」等に係る印紙税の非課税範囲が拡大されました。】

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