アナログ・トランフォーメーション（ＡＸ）の時代！
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
デジタル・トランスフォメーション（ＤＸ）という言葉を
ビジネス界で見ない日はなくなってきました。
平成元年の世界の時価総額ランキングでは、
上位２０社に日本企業が７割が占めていたそうです。
そして、現在の世界の時価総額ランキングは、
上位２０社にアメリカ企業が７割を占めています。
アメリカ企業は、もちろんアップルやグーグルなどの
ＧＡＦＡといったデジタル企業がいますが、
その他にもジョンソン＆ジョンソンやＪＰモルガン、
ウォルマートなどの伝統的な企業などもここに残っています。
それを見ると、まだまだ世界は古いのか、、、と
思ってしまいがちですが、じつは
これらの伝統的な企業が残っている原因は、
経営資源をデジタル、デザイン、アジャイルなどに
がっつり投下し、従業員のスキルの再定義やＭ＆Ａで
新しい技術を取り込むなど、
果敢にデジタル化を推進しているとのことです。
企業の生き残り＆成長に、まさにデジタル化がキーワードと
なっているのは間違いないように思います。
日本の企業は、
欧米よりもデジタル化が５年は遅れている
と言われています。
身近な体験でも、いまだに大企業が契約書や請求書を
紙資料の郵送でないと受け付けないという現状をみると、
たしかにそうなのかも知れません。
とはいえ、周囲の仲間でもデジタル中心のビジネスを
している人たちがグイグイ事業を延ばしているのを
目の当りにしています。
企業の生き残りにデジタル化は必須というのは、
ひしひしと感じます。
ただ、その実施にはかなりのハードルがあります。
旧態依然の業務方法は、何だかんだで安心だし、
世の中がアナログなので、やったところでむしろ
非効率な事ばかり、、、挫折の嵐です。
私が思うに、このハードルを超える重要なキーワードは、
「アナログ」の世界にあるのだと思います。
人類には「恐怖」がＤＮＡに組み込まれています。
この「恐怖」は、ホモサピエンスがここまでの繁栄に
つながる素晴らしい機能ではあるものの、
誹謗中傷で自殺するくらい他人の評価が気になるし、
失敗したときの人からあざ笑われる恥ずかしさが
怖くて仕方ないようにさせたりします。
でも、この「恐怖」をしっかり自分の手中で
コントロールすることができたらどうでしょう？
理想とされる世界を自由にイメージできるし、
仲間に共感を得られるように思いっきり
自己表現できる。そして、
大胆で勢いをもった行動ができるはずです。
この「恐怖」を手中におさめるのは簡単ではないです。
言うことを聞かない猛牛みたいなもので、
人の心の中で暴れまくっています。
これを沈めるのは
自分自身とそして仲間といっしょに取り組むことが
必要です。
その取り組みには「アナログ」が必要なのです。
「恐怖」をもろともしない、
高潔な理想を打ち立てること、
これからの世界はどうなっていくのか？
私たちはその中で何を創るのか？
どうやって困難を乗り越えていくのか？
そして、これを広げていくこと。
これは心の触れ合いの中でしか響き渡らせることは
できません。それができるのが
「アナログ」なのだと思います。
これからは、アナログ・トランフォーメーションが
必要なのだと思います。
具体的な変化としては、こんな感じなのかな？
＜ビフォアー・トランスフォーム＞
変な目で見られないように真面目にやる
批判をうけないように目立たないようにする
これまで失敗しなかったルーティンワークから
逸脱しない
＜アフター・トランスフォーム＞
理想の世界を創るために同志に声をかける
自由な発想と自由な発想を組み合わせて広げる
とにかくやってみる
アナログ力を使って、デジタルを伸ばす！
そんな時代なのだと思います。
アナログのトランスフォームで、
新しい時代を創っていきましょう。
そして、「会計帳簿の電子化（後半）」の
YOUTUBE動画もアップしましたのでこちらも
ご覧ください。
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経営に会計を生かすのがミッション！
会計資料はデジタル化の時代！紙は捨ててデータ保管しましょう！電子帳簿保存法の改定！
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
令和4年1月から、会計の資料は、
紙ではなくデータ保存で良くなります！
個人的に、これは歴史的な出来事だと感じています！
そもそも、会計資料を紙で保存する歴史は長いのです。
紀元前に誕生した「ローマ帝国」の初代皇帝アウグストゥスは、
会計帳簿を残していたという記録があります。しかし、
それ以降の人類の会計の歴史は、
常に、隠そう、ごまかそう、雑にやろう
という人間の心の弱さとの戦いを繰り返してきたのです。
会計って、知りたくない・見せたくない事実を如実に
表現するし、一定の知識がなければ理解もできない
ので面倒くさい、、、。だから、
時の君主たちは、会計をごまかし、雑に扱ってしまう。
結果として、実態が把握できず、
国家や組織は破たんに追い込まれる歴史が
繰り返されてきました。だから、
会計を誤魔化さず、ちゃんと機能させるように、
監査をやってくれる独立機関を作り、チェックをする仕組みが
創られるようになったのです。
こうして、紙で会計をチェックするノウハウが、
これまでの人類の歴史の中で蓄積されてきました。
これが今、会計資料を電子化するという大転機が訪れています。
この令和4年1月からの改訂は、ここまでと大きく違いがあります。
基本的に、
会計資料はデータ保存するものだ
というところから考えがスタートしています。
税務当局も、このデータ保存を頑なに拒絶してきていましたが、
人間社会のデジタル化の進行。そしてコロナ禍がその風潮を
後押しがあったことで、
一気に会計資料のデータ保存化に流れが向いてきたのです。
この大きな変革にである電子帳簿保存法について、
Youtube動画解説をします。
以下前編はこの改訂概要について説明しています
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経営に会計を生かすのがミッション！
消費税のインボイス制度！取引先とのトラブルを避けるために！
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
令和5年10月から消費税インボイス制度が始まります。
これって企業にとって、放っておくと
取引先との価格交渉でめちゃくちゃトラブルが生じる恐れのある
大きな制度改定になります。
どのようなトラブルかと言うと、
例えば、発注先のフリーランスから
「このお仕事のお金、消費税部分はもらえないのですか！？」
「そんな急に言われたって...それって買い叩きですか！？」
と言われるようなトラブルに発展する可能性があるのです。
これからライフスタイルの多様化に伴って、様々な働き方が
認められていきます。
今回の改定の影響を受けるであろう取引先
（ここではフリーランスと一言でまとめちゃいます）となる
フリーランスといった個人事業主
一人社長といった零細企業
の数は増えていくので、このトラブルの可能性は
拡大していきます。
これらフリーランスの方々に対する仕事の発注は、
これまで
税抜100万円で仕事をお願いした場合、
消費税10％を加算して税込110万円を支払っていました。
これから
このインボイス制度がスタートする令和5年10月からは、
（発注先のフリーランスの属性によって）
これまで通りに税込110万円で支払うと、
消費税部分となる10万円が発注サイドの負担となって
しまうため、税抜100万円で支払うことになります。
要するに、
実質的な取引価格が上がる
ことを意味するのです。だから、
発注サイドからすれば、税抜金額で支払う流れに
なるのです。そうすると、
取引先のフリーランスからは、
「私は、消費税を別途請求できるものと思って仕事していたのに、、、」
「なんで急に！
これまでずっと消費税も請求させてもらっていたじゃないですか！」
という話が出てくる可能性があります。
（取引の関係上、それを口にしないケースも多いと思います）
取引先には気持ちよく仕事をして欲しいですもんね。それなのに、
こういったところで、信頼関係を崩してしまう恐れがあります。だから、
次のような事前の対策が必要なのです。
消費税の仕組みを理解をしてもらう。そして制度の改定を伝える。
取引先に消費税を請求できる？/できない？の属性を判定してもらい、こちらに通知してもらう。
（②の結果を受けて）消費税を考慮した取引価格を話し合う。
事前に合意形成していれば、トラブルは避けられるはずです。
これからは、消費税の仕組みはビジネスパーソンにとっての
基礎知識となっていくことでしょう。
お互いが理解をして、スムーズなやりとりを実現させましょう。
YouTube動画にもまとめましたので、こちらもご覧になってください
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経営に会計を生かすのがミッション！
会計のデジタル化からの徳川慶喜！
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
会計のデジタル化の技術はどんどん進化し、便利に
なっています。
その一方で現実のビジネス界は、まだまだアナログで
回している部分も多く、会計をデジタルに乗せきれて
いないのが現実です。
多くの人は、
「新しい時代に合わせて、仕事のやり方も変える
必要がある！」
と思っていても、なかなか進まないものです。
その理由は、
「手順が分からない」
という表面上のものがありますが、
背後にあるのが、
「面倒くさい」
「今じゃない」
「やれる自信がない」
といった心理的なブレーキでしょう。
この心のブレーキを外せるのは、
やはり、心を動かすコミュニケーションなのかなと
思います。
デジタル化の進展には
アナログが欠かせない
ということだと思います。
先週は、墓石販売業のお客様へ訪問するため
台東区谷中へ行きました。
JR山手線の日暮里駅の近く
この一帯はお寺がだらけ
お寺の隣にお寺があり、
その隣もお寺、
道を挟んだ反対側にもお寺、、、
墓石販売という旧来型の流れを受け継いで
いるビジネスにとって、
石材の仕入れから製造、販売に至るまでの
商流をデジタルを使って再構築していくことは
これからを生き抜いていく上で必要な取り組みと
なってきます。
もちろん会計も、これに追従してシステム構築を
していく必要があります。
とは言っても、
面倒くさいですもんね。
この辺りのマインドチェンジをするためには、
少しアナログ的なアプローチをしてみようという
ことで、
今回の訪問に至りました。
訪問をして、実際に販売しているの石材の光沢や
質感を目の前にすると、
私たち自身もこれまで知らなかった感情・感覚を
覚えることになります。
そして、デジタル化の利便性や効果について
ディスカッションを重ねました。
結果的に金融機関情報を会計システムと連携
させていく方向に帰着しました。
やはり、デジタル化を進めるには、
お互いにアナログ体験の中で心を動かすことが、
前進につながるのだろう！と思うのでありました。
帰路、日暮里駅へ向かう途中で
徳川慶喜のお墓を発見！
徳川慶喜と言えば、江戸幕府最後の将軍。
29歳で即位し、間もなく将軍の座から降りることとなった
わけで、、、
それからの残りの人生はどのようなものだったの
でしょうね。
（そして、めっちゃ汗かいている💦Ｈ氏）
墓地を歩くと、植栽や様々な形状の墓石などが
置かれ、ちょっとしたテーマパーク感があるものです。
久しぶりに外出すると、新しいものに出会えて
楽しいです。
思いがけないひと時でした！
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孔子と仔牛！
渋谷区 恵比寿 の 税理士 上田智雄です。
大企業向けの税務システムコンサルティングで
お茶の水へ！
最近は、コロナの影響でほとんどお客様先に
出向くことがなかったので、久しぶりな遠征です。
クライアント先に向かうのに、
近道をググっていくと、そのルートに史跡が
あることが発覚。
その指示に従って史跡の中へ、、、
何史跡かはわかりませんが、、、
御茶ノ水駅の近くでありながら、
この一角だけは静寂が漂っているのでした。
燦々と降り注ぐ真夏の太陽光の下でありながら、、、
ちょっと涼しげな感じがあります。
緑の小道を抜けていくと
そこには大きな石像が、、、
説明の看板を見ると、、、「孔子」と書かれている
ではありませんか
孔子といえば、あの「戦わずして勝つ」で有名な、、、
って、それは孫子や〜！！
と一人でツッコむ
あの儒教の偉いお方ですね。
年上を敬いなさいという教えの！
よく私たちが、最初はタメ口で話をしていて、
年上だと分かった瞬間から敬語になるのは、
このお方の影響だと私は思っています。
現地について、
うちのメンバーに孔子像があった話をしたら
メンバー 「こうし、、、なんですかそれ！？
小っちゃな牛（仔牛）ですか ?」
私 「・・・」
うーん笑
私も孫子とごっちゃになってるし、
たいへん失礼いたしました！！！
これを機に、同氏の教えを振り返り、
徳を積むようにいたします。
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