三種の神器

会社がヒトを効率的に働かせるための三種の神器に

観葉植物
カーペット
ＢＧＭ

と言ってらっしゃる方がいました。




自分が起業した会社であれば、

自分で決めてやりだしたことだし、好きなように動けるので

少々環境が悪かろうとも、長期の労働であろうと苦にはなりません。



これが雇われる側であればどうでしょう？

.

働く動機づけは、経営者とは違います。


仕事が楽しい、職場が楽しい

だから働く

という人も多いと思います。




企業業績が従業員のモチベーションに大きく影響する時代。


特に創業時にはどうしても資金が少なく、支出先も絞られてくると

思いますが、まずはハード面で　「楽しく働ける環境｣　づくりに

優先順位を置いてみてはいかがでしょうか。

きっと勝つ

今年の税理士試験が、８月５日～７日にかけて行われているところです。


私の周りにも税理士受験生がたくさんいます。


試験は、これまでの長く地道な努力が報われるチャンス。

ほかの受験生より１点でも多くとろうという緊張感が伝わってきます。



私も昨年まで受験前でした。

私の場合、ギリギリまで必死でやった最後のひとあがきは


カツ丼　でした。

最後は神だのみしかないですもんね。





話は変わりますが



最近、大学の受験シーズンになると

キットカットがバカ売れするという話を聞いたことがありますか？


キットカット　→　きっと勝つ

という縁起がいい商品ということで。。。　



ちなみに

このキットカットのこの現象

人の手によって呼び起されたものだったのです。


先日、この現象をつくったクリエイティグコンサルタントの関橋英作さんにお会いしました。

「ブランド再生工場（角川新書）」という本で紹介しているのですが、


関橋さんは、キットカットをターゲット層である高校生たちが

もっとも悩める「受験ストレス」から解放してもらおう

ということでブランディングしたそうです。　　そして




受験生の宿泊している幾つかのホテルのフロントで

チェックアウトの際にキットカットを渡すプロモーションをしたそうです。


「キットサクラサクよ」という言葉のカードとともに、、、


たったそれだけのことでしたが、



後日たくさんの感謝の手紙が届いたそうです。そして

それが波紋のように、口コミでひろがりメディアにとりあげられ、、、バカ売れに



キットカットのような、いわば社会現象。

大金をかけなくても、長い時間をかけなくても

ブランディングにより作り上げることができるんですね。

サマージャンボ

今年のサマージャンボの当選発表が8月12日(火)にあります。

購入した方は、密かに当選を楽しみにしているのではないでしょうか。


サマージャンボ、１等と前後賞合わせると３億円になります。さらに


当せん金付証票法１３条により所得税は無税

まるまる３億円を手に入れることができるわけです。



ちなみに

大卒の男性サラリーマンの生涯収入

２億２５９０万円


もし３億円が当選すれば、平均的な生涯支出を賄えるだけのお金が入ってきます。

なので当選すれば

「生活のため」　という定義でもう働く必要もなくなるかと思います。



ところで、あなたは３億円当選したら仕事は辞めますか？



いろいろな意見がでてきそうです。



辞めてのんびり暮らす

もっともっと贅沢したいから働く

社会に役立つ仕事だったらしても良い

趣味を生かした仕事ならしたい

ブラブラしてるのもみっともないし、家にいるのも退屈。　だから働く




３億円という衣食住がちょうど足りる金額を仮定すると

お金の先にある 「仕事の動機」　が見えてきそうですね。

アトラクションの法則

先日、パソコンが壊れてしまいました。
キーボードを触っていないのに　[ i ]ボタン　が押されっぱなしの状態に

おかげさまで画面が

いいいいいいいいいいいいいいいい、、、でいっぱいに


だいぶ古いパソコンだったので、これを機に買い替えることにしました。



ところで

その瞬間から変わったことがあります。



新聞の折込にパソコンの広告が入ってくるようになりました。

周囲の人が、パソコンの話をするようになりました。

駅ホームにパソコンの広告が増えました。

スタバで、ノートパソコンをいじっている人が増えてきました。


でも、これは


実際に増えているわけではないのです。

急に広告が増えたわけでも、周りの人がパソコンを急に好きになったわけでもないのです。


自分がパソコンを欲しいと思うことで、

今までどうでも良いと流していた事実を認識するようになっただけなんです。　


興味をもったことで、引き寄せたかのような錯覚を覚えることができるんです。


今日聞いたんですが、これを

アトラクションの法則　（attoraction＝引き寄せること）

というらしいです。



学びや発見をどんどんしていきたいと思うなら

まず何かを欲しいという気持ちからスタートですね。

選択と集中

７月23日発表の経済白書　

日本の企業はもっとリスクをとって稼ぐべきだ

という報告がありました。

欧米の経済成長率が高い国の企業と比べると、稼ぎが少ないと、、、



で、ここでいうリスクって何でしょう？

何をすべきと言っているでしょうか？



「選択と集中」

という言葉をつかっています。



もっとも得意な事業に経営資源を投じて

ほかの事業からは撤退する

ということ



株主にしてみれば、

多角経営をして内部でリスクヘッジをしてもらわなくても

得意事業に専念している会社に複数投資すればリスクヘッジできる



自分の得意分野を絞ること



その分野が社会にマッチングしないとスベる怖さはありますが、、、

強く求められてくるんでしょうね。