ドバイタワー

凄まじい勢いで成長しているドバイ

そのドバイ中心部で建設がすすめられているビル


ブルジュ・ドバイ



いまの高さは７００ｍに達しているそうです。

すでに人類史上で最も高い建造物となっているにもかかわらず、さらに

高さを積み増しています。


最終的な高さは公表されていませんが、８００ｍは確実に超えるそうです。


８００ｍというと


東京タワーが３３２ｍなので、その２．４倍


普通に歩いても、ひと汗かいてしまう距離なのに、それが垂直方向に、、、




驚きの高さです。


まさに


異常な勢いで成長している国の象徴といえます。

でも



どうしても否めないのが

虚栄という印象



その繁栄が

資源価格高騰と投機マネーに支えられているのは間違いないからです。



しかし


世界中から優秀な生徒が集まる大学の創設したり、

自由で安全に住めるまちづくりに力を入れたりと


実質の伴った繁栄のために努力しさらなる成長を続けています。


今後の動向が楽しみです。

トレーニング

ここ２ヵ月くらいの話ですが、自宅から３０秒のところにある

個人経営のスポーツジムに通っています。


オーナーは元ボディビル日本チャンピオン。

４０年以上にわたるトレーニングの経験をお持ち。

そのオーナーのコーチをうけながら、おかげさまで、

日に日にウェイトを重くしてトレーニングができるようになっています。　　





ジツは

今まで３年間、大手スポーツジムに通っていました。　　しかも　


最低、週一回は欠かさず。

最新鋭のトレーニングマシンを使って、、、　　それにもかかわらず



今のトレーニングでの伸びは著しいです。



トレーニングメニューと時間もほぼ同じなのに

何が違うのか、、、　




それは


「もう無理」

と思ったときに、後ろから「まだまだできる」と指導をうけていること

そのことで自分の認識以上の負荷をチャレンジすることができることです。





これまでは、自己流でやっているうちにいつの間にか

「自分の力はこれくらいだ」

と意識の中に限界を勝手に植え込んでしまっていたんだと思います。　　


いわゆるマンネリ化




やっぱりトレーニングはちょっと苦しい。


苦しいところでやめたら現状維持。もしくはジリ貧。


苦しいところからプラスアルファのもう一回。

そこで初めて小さな成長につながるのだと思いました。

あっという間に

7月31日に厚生労働省から、平均寿命が過去最高を更新したという発表がありました。

女性は約８６歳
男性は約７９歳



男性で考えた場合に、７９歳を時間で換算すると

約６９２，０００時間



ちなみに睡眠時間を７時間とした場合に、起きている時間

約４９０，０００時間



２２歳から６５歳まで、一日８時間労働で年間２５０日として働く時間

約８６，０００時間




起きている時間のうち、働いている時間の割合は

約１７％



すごく少なくないですか？

あっという間に終わってしまう働く時間

大切に過ごしたいですね。

三種の神器

会社がヒトを効率的に働かせるための三種の神器に

観葉植物
カーペット
ＢＧＭ

と言ってらっしゃる方がいました。




自分が起業した会社であれば、

自分で決めてやりだしたことだし、好きなように動けるので

少々環境が悪かろうとも、長期の労働であろうと苦にはなりません。



これが雇われる側であればどうでしょう？

.

働く動機づけは、経営者とは違います。


仕事が楽しい、職場が楽しい

だから働く

という人も多いと思います。




企業業績が従業員のモチベーションに大きく影響する時代。


特に創業時にはどうしても資金が少なく、支出先も絞られてくると

思いますが、まずはハード面で　「楽しく働ける環境｣　づくりに

優先順位を置いてみてはいかがでしょうか。

きっと勝つ

今年の税理士試験が、８月５日～７日にかけて行われているところです。


私の周りにも税理士受験生がたくさんいます。


試験は、これまでの長く地道な努力が報われるチャンス。

ほかの受験生より１点でも多くとろうという緊張感が伝わってきます。



私も昨年まで受験前でした。

私の場合、ギリギリまで必死でやった最後のひとあがきは


カツ丼　でした。

最後は神だのみしかないですもんね。





話は変わりますが



最近、大学の受験シーズンになると

キットカットがバカ売れするという話を聞いたことがありますか？


キットカット　→　きっと勝つ

という縁起がいい商品ということで。。。　



ちなみに

このキットカットのこの現象

人の手によって呼び起されたものだったのです。


先日、この現象をつくったクリエイティグコンサルタントの関橋英作さんにお会いしました。

「ブランド再生工場（角川新書）」という本で紹介しているのですが、


関橋さんは、キットカットをターゲット層である高校生たちが

もっとも悩める「受験ストレス」から解放してもらおう

ということでブランディングしたそうです。　　そして




受験生の宿泊している幾つかのホテルのフロントで

チェックアウトの際にキットカットを渡すプロモーションをしたそうです。


「キットサクラサクよ」という言葉のカードとともに、、、


たったそれだけのことでしたが、



後日たくさんの感謝の手紙が届いたそうです。そして

それが波紋のように、口コミでひろがりメディアにとりあげられ、、、バカ売れに



キットカットのような、いわば社会現象。

大金をかけなくても、長い時間をかけなくても

ブランディングにより作り上げることができるんですね。