スイス

スイスという国

九州とほぼ同じ面積。　さらに

山だらけ。アルプスの少女ハイジが羊を追いかけています。

実質的な国土が非常に狭い国。　　それでも


世界トップ５００の企業のうちUBSやネスレなど１３社がグローバル本社を
置いてます。さらに

ヨーロッパ本社であればＰ＆Ｇ、グーグル、デュポン、、、とたくさん


みんなスイスに本社を置きたがるんですね。なぜでしょう？



税金が安いんです。


スイスの法人税実効税率が２５％。　ちなみに

日本４０％、米国４０％、イギリス３０％、フランス３３％、ドイツ３０％、、、



税金が安いほうがいいですもんね。




企業がたくさんくれば、それに携わる下請け企業や従業員が潤う。



日本もそうしたいですよね。

法人税を安くしたいですよね。　でも安くすると


国の財政が苦しくなります。　なので




国の財政支出を抑える

消費税を増やす


このあたりの方向性は必然になっていくんでしょうね。

訴訟

アメリカは訴訟社会と言われます。

弁護士の数が日本の２０倍。訴訟を起こさないと弁護士の生活が
成り立たないのだとかいう話も聞いたことがあります。　ところで


アメリカでは医療事故で医者が訴えられるケースがよく
あります。　その中には


腕がいいのによく訴えられる医者
ミスをたびたびするのに訴えられない医者

がいるそうです。　違いなんでしょうか？


医者が患者に伝える情報の量や質
たとえば薬や患者の病状についての説明　　これについては


あまり変わらないそうです。　ポイントは


医者が進んで患者の聞き手なっているかどうか？


らしいです。


患者は好きな医者を訴えたりはしないものです。


対話をして人として扱ってくれた医者には好意を抱き
せかしされたり、無視されてまともに扱ってくれない医者には好意を抱かない

その違いが訴訟するしないに関係するようです。



専門知識やスキルではない、もっと人として基礎的なところ
大切に向き合いたいですね。

締切間際

大切な仕事がある場合に、納期直前まで手をつけないで納期間際ギリギリで
大慌てでやっつけてしまうこと、、、ありますよね？

子供の頃の夏休みの宿題でよくやりましたよね。　　でも


意外といい仕事ができたこと感じたコトありませんか？　　これを


『直前シンドローム』　　と呼ぶそうです。

キリギリになって集中してとりかかると人間は相当な力を発揮するのです。　ということは


自分で仕事の目標をちょっと無理な時間設定にしてしまえば

底力を発揮できるということです。



いまそこにある仕事、自分で期限を決めてしまえば　　

『直前シンドローム』　を体感できるチャンスですね。

身によくつく

今日は六本木のセミナーへ足を運びました。
超ブレイク塾！という熱めの集まりでした。



まず今日聞いたイヤな話から、、、

セミナーで学んだことは３日経つと、なんと


７４％忘れる

そうです。　セミナーの代償であるプライベートな時間やお金が、時間の経過とともに
消えてしまうというイヤな結果に。楽しくない話ですね。。。　でも


誰かに教えると


９０％残る

そうです。　誰か親しい人に　『聴いてもらう』　『説明する』　『教える』　ことが最高の復習
となるのです。　楽しい話ですね。。。　さらに



やってみる。　と


１００％

身につきます。最高です。さらに新しいアイディアが加わればその上の飛躍もあるかと思います。
セミナーで知ったことは実行することが大切。でも


ちゃんとできるかな？

って心配はつきものだと思います。実行するって面倒なものです。
そこでいただいた言葉。


不完全であることを受け入れる勇気


なるほど。実行の障壁をとりのぞけるいいフレーズです。いただきました。

いいなと思ったことは『やってみる』ことが大切ですね。

人脈形成

今日は、週末起業フォーラムのセミナーに参加してきました。

会場はちょうど東京タワーの足元にある機械振興会館というところ。



テーマは、人脈形成。



人脈づくりには、陥りやすい誤解が存在しているとおっしゃってました。

私もなるほどと思うのですが。



人脈をつくって助けてもらいたい
　
と思いがちじゃないですか？　　　　、、、違うんです。




助けるため、手伝うために人脈をつくるのです。




相手に役立つことを提供できるから、人とのつながりができるのです。

何か手伝えることを聞いて、相談にのって、親身になってどんどん手伝っていく。

そのうちそれが上手になって、ビジネスになる。信頼されて、強い人脈となる。


人脈形成に限らず、商売成功の基本なんでしょうね。



人脈形成の進捗管理は、名刺の数よりも、お役にたって「ありがとう」と言ってもらえる

回数をバロメーターとしたいですね。