パムのてきとーブログ -102ページ目

パムのてきとーブログ

いろいろと書いていきます
当ブログは、民法720条1項/2項(正当防衛/緊急避難)、及び公益通報者保護法2条1項(内部告発)に基づく内容があります。
「パムのトラブル」等への宣言
https://tl.gd/n_1srqui4
同情無用!心配不要!
#拡散希望
https://amba.to/3uhHoy2

https://00m.in/Mjb8k


フレンドリーな態度で近づいてくる“一見いい人”。
しかし、気づかずに付き合っていると、いつの間にか窮地に立たされるかも…。
そんな“隠れ攻撃タイプ”への対処法は?

・・・・・・、「パムのトラブル」関係でも「意図的」か「無意識」か解りませんけどね。
似たようなタイプがいると、薄々感じております。


彼らは悪意を隠して近づいてくる

他愛もない会話をしているだけなのに、
気持ちがモヤモヤして疲れてしまったり、知らない間に自分の評判が落ちていたり。
そんな経験がある人もいるのではないだろうか。
 「その原因は、“気づかれないように攻撃してくる人たち”にあるかもしれません」
と片田さん。

彼らは悪意を隠して近づいてくるため、なかなか見抜くことができない。
例えばこんなケース。
 「困ったことがあればなんでも相談して」
と言う同僚に心を許し、上司と反りが合わずにつらいとグチをこぼしていたAさん。
共感してくれる同僚をいい人だと思っていたが、実は上司に、尾ひれを付けて“告げ口”!
知らない間に、Aさんに対する上司の評価はガタ落ちし、
気づいたときには重要なプロジェクトから外され、代わりに彼女が抜擢(ばってき)されていた──。

 「怖いのは、あなたに対しては『あなたのためを思って』、
  上司には『部署のためにあえて』
  など、一見、正当化されていること。
  そのため、最悪の状況になるまで誰も気づかない。
  攻撃性を巧妙に隠す名人なのです」
と、警告する。

こうした、分かりにくい攻撃から自分を守るには、早い段階で見極めて対策を取るしかない!
ここでは、典型的なパターンと対策を学んでいこう。

あからさまですが、こういう現象がありましたwww
「パムのトラブル相手」が知るはずも無い「新たに『パム』と『トラブル』になった人」へ、
「パムのトラブル相手」が接触していくんです(苦笑)


○陰口で他人を陥れる人
いい相談相手のフリをしながら、心のなかで
 「いいネタ仕入れた!」
とニンマリ。
聞いた話を大げさに話すのもこのタイプの特徴だ。
 「上司に指摘を受けてへこんでいる」
という話を、当の上司に
 「痛烈に批判していた」
などと“盛って”伝え、人間関係が壊れるのを楽しむ。
他人の評価を下げ自分の価値を上げる、“他人サゲ自分アゲ”もする。

 「自分の陰口を広められているかはなかなか分かりませんが、このタイプは、必ず別の人の陰口をあなたに言います」。
その際に、
 「そうやって、私のこともほかで言ってないよね?」
など、冗談っぽく牽制。
噂話が好きな人には、自分のことを話さないのも重要だ。
“この人は陰口に敏感”と認識させることで、巻き込まれることを防いで。
相づちを打つだけで、あなたが“言っていた”と触れ回ることもあるので、噂話には相づちも禁止!
噂話に対して
 「それは根拠がある話ですか?」
と言ってみるのも効果的。

変形版ですがね・・・。
ある時期、「パム」は「某名パフォーマー」から、「パムのトラブルのキッカケになった人物」の「悪口/愚痴」を、
ほぼ毎日、「長電話」で聞かされておりました。(「パム」は「話を聞く」側です。)
それと同時に、「パムの長電話に困る」などなどの「パムの悪口」を、「パムのトラブル相手(になる人達)」に伝えていたのです。


○忘れたフリなどで嫌がらせをする人
害のない人と思われているが、実は、ネチネチとした“イケズ”な攻撃を仕掛けてくる陰湿なタイプ。
打ち合わせの約束をしておきながら忘れたふりをして別の用事を入れたり、
提出された書類をわざと何日間も放置して進行を遅らせたり…。
仕事ができないタイプを演出しているが、実際には部下の足を故意に引っ張っている。

根底にあるのは、自分のポジションを脅かされるのではないかという恐怖と不安。
そのため、特にできる部下をターゲットにする。
 これは嫌がらせ?
というケースには、“公にする”ことで対処。
 「打ち合わせには別のメンバーも同席させるなど、情報をクローズドにしないことで、
  後から“言った、言わない”になることを防ぎます」。
予定やタスクの確認などは、メモを取りつつ、大きな声で確認することで、さりげなく部署内に共有。
さらに、チームメンバーのCC入りメールでリマインドするなど、“証拠”を文書で残しておこう。
 「明日までにお願いしたい案件なので、リマインドメールさせていただきますね」
などと言うのも手。

「パムのトラブル」が「エスカレート」する渦中、この手の嫌がらせを受けそうになりました。
何度か、
 「今すぐ返事できないなら、その旨を書いてください。」
と伝えたら、
 「パムがしつこい。」
と言う事にされてしまいました。


○他人に責任を押しつける人
 「実は、ネガティブな人より、輝いているのが好きなポジティブな人のほうが怖いんです」
と片田さん。
 「『自分はできる』『自分は正しい』と自己肯定し続けることで、ポジティブになっています。
  そのため、うまくいかないことがあると、周りに責任転嫁するのです」。
特に、「うまくいく」の根拠が曖昧な場合は要注意だ。

ポジティブ過ぎる人の頭のなかでは、過去の成功体験が輝いており、カッコ悪い自分を認められない。
責任をなすりつけられないように、進行状況をチームでシェアするなどリスク対策を取り、もしもの事態に備えて。
プライドを傷つけると、攻撃の刃が向く。
“学ばせてほしい”という姿勢で相手の自尊心をくすぐりながら、冷静に状況を把握しておこう。
 「勉強したいので、お仕事を拝見させてください」
と、さりげなく状況を確認してみるといい。

「パムのトラブルのキッカケになった人物」がこのタイプです。
 ・「パム」への「責任転嫁」から始まった「猛攻撃」
からは、壮絶なバトルになってしまいどこまで「エスカレート」するのか解らない状況です。


○「褒め返し」を待って優位に立ちたい人
ことあるごとに
 「やっぱりデキる女は違うね」
などと褒めてくる同僚。
しかし、学歴も仕事の評価も向こうのほうが上。
褒められているはずなのに、モヤモヤ…。
こうした人は、
 「自分はすごいのに、誰も褒めてくれない」
という不満を抱えており、相手を褒めることで、
 「あなたのほうがもっとすごい」
という「褒め返し」を期待している。
褒められない人ほど嫌みを言いがち。

嫌味を言う人は、褒められたいという欲求が強い。
また、相手から「褒め返し」されることで優位に立ちたいという心理も。
無視すると悪口を広めたり、反撃したり…。
面倒でも、ひとまず褒め返してから話題を変えて。
相手の認められたい欲求を満たせば、攻撃を回避できる。
付き合い続けて疲れるようなら、会話の機会を減らして。
 「○○さんこそ、○○だったんですってね。
  羨ましい!」
と褒め返ししてみよう。

「今のパム」は「見え透いたおだて文句」が大嫌いです。
「パムのトラブル」である時期、「パムのトラブルのきっかけになった人物」からそのような接触がありました。
しかし、「パム」は「自身の責任回避の意図」があると感じて「拒否」したのです。

ああ!「30代前半のパム」なら簡単に許したかも知れませんなwww


○自分の欠点を認めたくない人
ちょっと指摘しただけで不機嫌になり、声を掛けづらい雰囲気を漂わせたり、パソコンのキーを打つ音が大きくなったり…。
 「機嫌が悪くなるのは、自己愛があまりにも強いため。
  自分自身が悪いと認めたくないという思いが強いのです」。
自分を過大評価しているので、先輩や上司に対し
 「なんでこんなにレベルが低い人間に言われなきゃいけないの?」
と思っていることも。

自分には欠点がないと思っている場合と、欠点にうすうす気づきながらもそれを認めたくない場合とがある。
 「前者のような勘違いを直すのは困難ですが、後者の場合は、まず他人と比較しないことが大切。
  また、『上司が言っているから』などと自分の責任を回避したら、反感を買う恐れがあるので要注意」。
プライドが高く打たれ弱いので、お願いする言葉遣いを。
「私の言い方が悪かった」など、責任を引き受ける言葉があると反感を買いにくい。
「なぜ私が…」と思うかもしれないが、「相手は子ども!」と割り切ろう。
 「私のお願いの仕方が悪くて申し訳なかったけれど、この書類、やり直してもらえる?」
と言ってみて。

「パムのトラブル」の「根本原因」がコレです。
ずばり、「イベントの企画 他」で、「パム」と「パムのトラブルのキッカケになった人物」の間で、
「両者の意見の対立」が何度もあったのです。


敵意をむきだしにする人の対処法

大声で部下を怒鳴る上司、注意するとあからさまに嫌な顔をして文句を言ってくる困った後輩──。
あからさまな態度で敵意をむき出しにする人たちのターゲットは、「弱くておとなしい人」と片田さん。
 「ターゲットにならないためには、弱さを見せず、きっぱりとした態度を取ることが大切です」。

ただし、怒鳴る上司など、過剰なケースは、パワハラにつながるため注意が必要。
 「恐怖で相手を支配するやり口に、
   『もしかしたら自分が悪いのかも…』
  と思い込んでしまう場合は、1人で立ち向かわず、まず部署内や社内で相談が可能な、信頼できる人を探しましょう」。
時には、部署異動を願い出る、転職をするなど、“逃げる”のも正しい選択だ。

「パムのトラブル」に置き換えてみましょう。


○怒鳴る上司
 「なぜ俺が言った通りにしなかったんだ!」
 「こんなこともできないなんて、やる気あるのか!」。
自分の思い通りにいかないと、周りに聞こえるような大声を出して部下を怒鳴りつける上司。
自分のストレスや仕事のプレッシャーなどのはけ口として、
自分よりも弱い部下たちに無理難題を押しつけて憂さ晴らしをしている。

怒鳴れば相手は従うと考える、精神的に幼稚なタイプ。
否定されることを嫌うので、一度意見を受け止めつつ代案を出すなど、交渉上手になろう。
ただし、パワハラに最もつながりやすいケース。
あまりにも恐怖を感じるなら、信頼できる人に相談を。
また、いったん意見に理解を示して相手を認めつつ、条件を提示。
「すべてに従うわけではない」という姿勢を示してみよう。
 「やり直しの指示は理解しましたが、明日15時までお時間をいただきます」
という言い方も効果的。

「パムのトラブルのキッカケになった人物の(当時の)夫」を始め、複数人からこの手を使われました。
さて、「パム」は心底納得して言う事を聞いていたでしょうか?www


○わざとのけものにする上司
優秀な部下をあえて重要なプロジェクトから外す、伝達事項を伝えないように周りに指示してのけ者にする…。
 「自信がない人間ほど、優秀な人を前にすると、
  能力を引き出すどころか、チャンスを取り上げて“無価値化”することで、自分の立場を守ろうとします。
  目的は、将来、自分の存在を脅かす芽を早いうちに摘んでしまうことです」。

自分の能力を誇示したり、
 「なぜ外されているのですか?」
と直談判したりすることは、かえって相手のコンプレックスを刺激する。
その上司から信頼を得ている人で、話ができそうな別の同僚や先輩に
 「チームから外されているのがつらいです」
と相談してみるといいだろう。
理不尽なイジメを快く思わない人も少なくないはず。
観察して、味方になってくれそうな人を探し、
 「メンバーになれないのがつらい」
と相談を。
ただし、上司の悪口は絶対に言わないこと!

「職場」で、「パム」・「パムのトラブルのキーパーソン」が所属するチームの「チームリーダー」がこう言う事をしましたな。


○口ごたえばかりの後輩
注意されて機嫌が悪くなるのが受動的な攻撃なら、口ごたえしたり、自分の非を決して認めなかったりするのが能動的な攻撃。
 「特に甘やかされて育った人に多い。
  『自分はできる人間だ』と勘違いしたまま大人になったため、
  上司や先輩から注意されても、自分の意見のほうが優れているとばかりに抵抗するのです」。

 「口ごたえする人、自分の非を認めない人は、幼児的な万能感を引きずっています。
  厳しい状態に置き、身のほどを思い知らせるのも有効な手段です」。
こっそり予防策を取りながら、あえて“失敗させる”のも手。
万能感を持った部下の価値観を崩すには、
 「本当にやれるのか1人でやってみる?
  ただし、責任はすべて自分だよ」
と、いったん厳しい環境を与えてみる。
 「あなたの責任で」
と、責任の所在もはっきりさせて。

これは、性格的には、「パムのトラブルのキッカケになった人物」と同じですね。
https://00m.in/AgQaq


年収が大きく増えると、自分の評価が変わったと思う人は少なくない。
特に仕事を生活のベースに置く男性の中には、
 年収が増えれば自分が評価されて成功者だと自信を持つ一方、
 逆に年収が下がると自信をなくしたり、生活水準を落とせなくて苦労していたりする人
も散見される。

以下では、共働き夫婦世帯の中で、収入の変化に対応できないケースのうち、
金銭感覚でありがちな男性3タイプを取り上げ、夫を支える妻はどんなサポートをすべきかについて考えてみよう。

「パム」はある時期から、それまで増え続けていた収入が減少方向に転じました。
 ・「パム」自身を顧る
事も兼ねて、この記事を書きます。




1.独断で進めるオレ様系「イケイケ投資」タイプ

https://00m.in/yzxSK

退職金を元手に起業したケース。
内装費や宣伝費などいろんなことにお金を注ぎ込む一方、生活費として家庭に入れるお金が安定しない状況が続いている。
こういう時、どう対応すればいいのだろうか。

Aさん(49歳)は、会社の人間関係が原因で退職、約3000万円の退職金を手にした。
会社に対する不満で大きなストレスを抱えており、健康を心配した妻は、仕事を変えることについては賛成だった。

その後、税金などを差し引いて残った退職金2700万円を元手に、
夫は独断で起業、ヘルスケア事業(ボディーケアや物販など)を立ち上げた。
 
事業を軌道に乗せるため、
来客用店舗の内装費からWeb制作、会社案内やパンフレット、集客宣伝ツールなどの広告宣伝費までお金をどんどん注ぎ込み、
手元にあった資金は2年後には半分以下に減少。
事業のほうにお金を注ぎすぎるあまり、生活費として家庭に入れるお金は一定ではなく、
多い時もあれば少ない時もあり、不安定な状態になっている。

妻は心配になり、これからのことを夫に聞いても、
 「数ヵ月後には上手くいくから…」
という楽観的な返事を信用しすぎていた。
もっと早く気づいて、事業が軌道に乗るまでは必要な生活資金の確保を優先すべきだったと悔やむ。

このまま事業の不安定な状況が続けば、廃業せざるを得ないかもしれない。
起業については特に夫から相談がなかったため、
妻は生活費や子どもの教育費なども含め、年間700万円台の家計支出を見直さないまま来てしまったという。

このようにお金の使い方・管理がずさんで、独断で進む人を、筆者はオレ様系「イケイケ投資」タイプと呼んでいる。
このタイプはプライドが高く、組織などの人間関係トラブルも多いので、
友達や家族に相談することはほとんどないのが実情だろう。
特に収入が増えた時には気が緩みがちになり、支出するお金が多くなる傾向だ。

そんなタイプの男性に対しては、妻は夫が取り組んでいることを認めて応援の姿勢を見せると同時に、
 必要なお金の予算をしっかり話題にしたり、
 場合によっては、お金の使い方や管理の仕方についてFPや税理士、お金のコンサルタント等に相談してみたりする
のがいいだろう。

この例は、冒険的で無計画な例ですね。
 ・家族を養う事
を忘れてます。

「パム」は、大学卒業前後、「アントレプレナー」つまり「起業家」を目指していました。※当時、資金ゼロ円です。
しかし、
 ・起業後に軌道に乗せるまでが大変
 ・中小企業社長になると「社長業」とも言うべき「会社の経営/管理部門相当の業務」がある
 ・社長は自分が経営している会社の「社員を食わせる責任」がある
事に気付いて断念しまし、「正社員/契約社員/派遣社員」など「社会保険」がある形態での勤務を選択しました。

ところが、事態が急変しました!
「保険外交員」と言う「正社員」は「確定申告を自分でする個人事業主」の側面がありました!
つまり、資金ゼロ円のまま「個人事業主」をする事態になったのです。
最終的に、
 ・業界平均の勤続年数(2年6ヶ月)は超えた。
とは言えますが、
 ・ご契約者様の本音の要望/応援してくれた友人や知人の気持ちに応えられなかった。
と言う想いを今でも抱いております。

<参考>
○アントレプレナー --コトバンク--
https://00m.in/ZTyki




2.過去の栄光から現実を直視できないハッタリ系「何でも維持」タイプ

https://00m.in/OBtto

次は、役員のケース。
 役職定年で1度目の収入ダウン、
 そして再雇用で2度目の収入ダウン
を迎えた時に備えてどう対応するかである。
 
Bさん(50歳)は、一部上場企業に勤める大手役員。
Bさんの年収は1400万円(手取り約1000万円)で、
子どもは留学をするなど、他の家族が羨むようなぜいたくな暮らしをしている家庭だ。
Bさんは現在、毎月の生活費として住宅ローンや水道光熱費などの自動引き落とし以外に、
生活費として月に40万円を妻に渡し、休日には自身もゴルフなどレジャーによく出かけるという。
子どもの留学費用(年間200万円)を含めると、年間支出は900万円を超える。

ちなみに
 Bさんは55歳で役職定年を迎え、
 管理職から外れるために年収は約600万円(手取り約480万円)にダウンし、
その後、
 定年(60歳)後の再雇用で65歳までいられるが、
 その時の年収は嘱託社員として約300万円(手取り約240万円)程度になるという。

特に注目してほしいのは55歳以降の生活である。
B家は取引先の接待を含む趣味のゴルフや、食費、被服費、小遣いなど従来どおりの生活水準を維持するのが当然と思っており、
子どもの留学費用の負担がなくなっても、支出は年間700万円台。
これでは役職定年以降は赤字になり、シミュレーションにあるように65歳前後で貯蓄が底をついてしまう。

メンツを気にして過去のぜいたくを維持したまま、これからの生活水準を考えられずにいる人がいる。
筆者はこんな人をハッタリ系「何でも維持」タイプと呼んでいるが、こういうタイプの人の将来は非常に厳しい。
まさに長期的な視野で捉えることができなくなっているのだ。

そんなタイプの男性への対処法は、過去をねぎらいつつも、
 今後は生活水準を落とさなければ赤字になりうること、
 約10年で貯蓄が底をつくこと
を共有することだ。
その上で、この状況を打開するために1つだけ何かを残すとしたら、何を最重要事項にしたらいいのかを明確にすることだろう。

このケースの場合、「金融商品の見直し」をする必要があります。
「複数」の「独立系のFP/税理士/お金のコンサルタント」に相談しましょう。
その際、「電話」ではなく、「スケッチブック」などを持参して「図式化」してもらうなどの工夫をしましょう。
「保険」も「減収」を前提として、「保険料/保険金/保障内容/解約返戻金/契約年/満期/満期金」などを確認して整理しましょう。

なお、「パム」は「予期せぬ減収」でしたwww




3. 周囲もわかっているはず!思い込み系「ケチケチ強要」タイプ

https://00m.in/iYOiS

3つ目は、収入の変化をピンチと捉えて節約で乗り切ろうと、家族を巻き込むケースだ。
このケースで特徴的なのは、
 家族はわかっているはずだから節約できる
と思っている(妻は納得していない)夫が意外と多いことだ。
筆者はこのようなタイプを思い込み系「ケチケチ強要」タイプと呼んでいる。
前の2タイプに比べると一番傷が浅いように見えるが、実は離婚の原因になるなど根深いことが多い。
どのように対処したらいいだろうか。
 
Cさん(38歳)は、年収600万円の仕事をしていた。
家族は妻と中学生の娘がいる。
ところがCさんは突然、今の仕事を辞め、転職先を探し始めた。
 妻や娘もわかってくれるだろう
と、特に説明や相談もせず、
 「悪いけど、当面1日700円でやりくりしてほしい。
  通信費節約のため家ではスマホ禁止…。
  俺も外では1日500円未満にするから」
などと伝えて、自分は仕事探しで家を空けることが多くなった。

仕事探しとフリーターのような稼ぎでは、月20万円程度がやっと。
友達付き合いもある中で、1日に700円で生活し続けるのには限度がある。
Cさんが40歳になる時には娘の高校受験が控えており、教育費の上昇は待ったなしだ。

今後の目標や就職する目途がまったくわからないまま、夫婦間で共有できる情報がないと、一緒に乗り切れるかどうか心もとない。
 「わかってくれるだろう」
という一方的な期待は、逆に相手からは気持ちが離れてしまいかねないのだ。

そんなタイプの男性への対処法は、
 「今、実はとても不安だ」
という本音を話し合うことだろう。
なぜなら
 夫婦それぞれ違う立場から今の事態を見ていることを共有し合う
ことが何より重要だからだ。
悪い部分を責めたりするのではなく、気持ちを整理し、解決するために節約が一番いい方法なのか、
あるいは他にも方法があるのかを一緒に考えることで、流れは変わってくる。

例えば、まとまった金額を節約するには、
 一時的に実家に引っ越して家賃分を浮かしてみたり、
 保険に入っていれば割安な掛け捨ての保険に切り替えたりするなど、
いくつか出て来るだろう。
複数の見直し案が出て節約できることがわかると、行動する範囲が広がり、明るく前向きな気持ちが高まるはずだ。

「パム」の実感を込めて言います。
年取ると、仕事を選べなくなりますよ~!
独り暮らしでしたが、この人の例に近い対処法で乗り切ろうとしてました。
しかし、「保険外交員」と言う仕事の関係上、「出費」もありまして、切り詰める事を増やして凌いでいました。
いや、今でも凌いでmくぁす。



そして、上記の例をヒントに、一つ、シュミレーションしてみました。
 「夫婦共に「アルバイト(社保 完)」(夫 夜勤/妻 日勤) 子 1人(高校生)」
のケースです。
すると、「共働きで年収300万台」だと、どうしても夫婦どちらかの実家の援助が必要になります。
そして、「夫婦双方の両親の介護」にかかる「金/時間」の問題も出てくるのも時間の問題です。

 ・夫
   額面 :月収 20万円(夜勤 給与5時間+日勤 給与3時間 週5日)
       年収 240万円
  天引き:3万2千290円
  手取り:月収 16万7千710円
      年収 201万2千520円
 ・妻
   額面 :月収 13万2千円(日勤 6時間 週5日)
      年収 158万4千円
  天引き:2万7千144円
  手取り:月収 10万4856円
      年収 125万8千272円
 
 ・世帯収入(手取り)
      月収 27万2千566円
      年収 327万0千792円
   ※年末調整時(あれば・・・)
     ・小規模企業共済等掛金控除(iDeCo)
     ・生命保険料控除
     ・生命保険料控除
     ・住宅ローン控除
     ・寄附金控除
     ・医療費控除(セルフメディケーション税制)
     ・雑損控除(被災/火災の被害に遭った時)




収入が激減しても対処するためのポイントは?

以上3つのタイプを紹介したが、お金が絡む問題なので、どのケースも短期的な解決は難しそうに思えるかもしれない。
ところが、
 お金に関する心技体(ぜに感情・ぜに知力・ぜに体力)から気持ちを整理し、
 どのように行動していけばいいのかという視点から見ていく
と、これまでに相談を受けてきた事例からおおよそ数ヵ月で解決への糸口が見えてくることが意外にも少なくない。

そこで筆者は、前回もお伝えしたように、
お金に関する3つのバランス(ぜに感情、ぜに知力、ぜに体力)をこう定義づけした。

 (1)ぜに感情:お金の変化に対して自分の感情に向き合う力を養う(メンタルトレーニング)
 (2)ぜに知力:お金以外の人生の目的をしっかり持つ(広い視野と見識)
 (3)ぜに体力:お金の変動を概算でも計算する力をつける(管理能力や体力)

ぜに感情、ぜに知力、ぜに体力という3つの側面からタイプ別に整理すると、上記のようになる。
こうしたポイントを押さえていれば、今後、どのようなお金の問題が出てきても、
収入の変化に振り回されたりすることなく、乗り越えられる力がついてくるのではないだろうか?

働いて得られる収入の変化は、私たちの人間性を再確認する機会でもある。
お金という鏡を使って、家族やパートナーと自分の状態が映し出されているのかと思うと、
原点に立ち返って
 「誰と、何を大切にしながら、どのように暮らしたいのか?」
 を見つめ直すきっかけにもなると思う。

「パム」自身の件については、以前書いております。
引用元は「子供がいるサラリーマン世帯」の例でした。



「アダルトチルドレン(毒親の子)」が「社会人」になって「実家脱出」をする場合、
「今のパム」みたくならないように「サバイバルの準備」をしましょう。
とはいえ、
 ・ソーシャルスキル不足
 ・自己肯定感/判断力の低さ
 ・嗜癖行為
 ・発達障害者
などのケースが多いので、
 ・市役所/区役所の援助
 ・福祉の援助
に頼りながら、「契約内容」を決めましょう。
決して、「即決/即契約」はしないでください。


<参考>
○2019/07/27 【人生】過去の自分を参考にライフプランをしてみた --パムのてきとーブログ--
https://00m.in/rUWOz

https://00m.in/cg3He


○ダブルバインド

ダブルバインド(Double bind)とは、
日本語に直訳すると、バインドが「縛る」「結び付ける」という意味から、「二重拘束」という意味になります。

二重拘束は、
 2つの矛盾した命令を同時に受け取ったが、
 その矛盾を相手に指摘することができず、
 どうしてよいかわからず思考停止状態に陥る
ことで、人類学者グレゴリー・ベイトソンが提唱したものです。

グレゴリー・ベイトソンは、1956年に『精神の生態学』を構想した社会学者・文化人類学者であり、
もともとは精神分裂病(現在の統合失調症)の発症原因の一つとしてダブルバインドは考えられていました。

ダブルバインド(二重拘束)は、
 先ずは「禁止命令」である、
  「〇〇するな」を出します。
  従わないと「罰する」という禁止令です。
 そして次に「条件付け」をします。
  〇〇が欲しかったら言うことを聞け、といったような言葉です。
 ここで不満や矛盾を感じると、更に強制的に第二の禁止令を発します。
  第二の禁止命令は、最初の禁止命令よりも強く、
   例えば、
    「それ以上に言うことは禁止する」
    「逃げ出すことを許さない」、
などになります。

このように、
 相手が欲する愛情や、心配事に条件を付け、
  「欲しかったら、意見を言うな、従え!もしも従わないと罰するぞ」
 というような感じで、相手の心に手錠をかけ、心を縛っていく
手法なのです。

統合失調症は、通常の話も通じなくなる不治の病とも言われたり、そのようなイメージがありました。
しかし、現在ではダブルバインド以外にも他の要因も考えられるとして様々な分野に応用したことから、
心理学以外の経営学や自己啓発などの分野でも活用されるようになりました。

「パムのトラブル」の場合、「パム」がこれを喰らいました。
   禁止命令  :「パム」が余計な事をしない。
   条件付け  :「言うことを聞け」
  パムの不満 :「パム」の生活/仕事に悪影響が出る。
 第三の禁止命令:「それ以上に言う事は禁止する」
  パムの対応 :「禁止命令」の「完全無視」
と言う感じです。


マーケティングにおけるダブルバインド活用法とは?

実はこのダブルバインドによるビジネスでの活用は、営業に使われています。
ダブルバインドによるテクニックは、2つの選択肢を出して受け手側がそれに答えざるを負えない状況に持っていかせるのです。

例えば営業においては、次のような方法が有効的です。
例として商品を「カメラ」としました。
 1.このカメラ(商品名)はどうでしょうか?
 2.カメラ(商品名)の「性能さ」か「コンパクト性」、どちらが魅力的でしょうか?

1.のように、切り出し部分を上記のような言葉を投げかければ、断られることが大半でしょう。
ましてや営業トークで話せば、拒否される可能性の方が高いでしょう。

しかし、2.のようにダブルバインドを使った、受け手側が質問に対して答えざるを負えない状況に持っていけば、
受け手側もその2つの性能について考え、次の購入までつなげていくことができるのです。

「保険外交員」だと、
 ・「Aと言う保険のプラン」と「Bと言う保険のプラン」とどちらがよろしいでしょうか?
と言う感じになりますね。

防御法は簡単です。

 ・「保険は私の財産になりますので、すぐには決められません。
   1ヵ月後に検討してお返事しますので、お待ちください。」
    ↓
 ・市役所/区役所 or 友人/知人の有識者(元 金融業界関係者/元 保険外交員) 等に相談する。
    ↓
 ・1ヵ月後に電話で結果を連絡する。

これで防げます。

以下、「ダブルバインド」を「モラハラ」に利用するケースをご紹介します。
<参考>
○ダブルバインドを使う人 --傷ついた心の癒し方ブログ--
https://00m.in/9lOoT

あなたは、ダブルバインドって聞いたことありますか?
DV、モラハラをする人は、このダブルバインドであなたを支配していくのです。

私は聞いたこともありませんでした

それは、なにかというと・・
ダブルバインドとは、二重拘束の事なんです

 ★言うことが矛盾している
 ★どちらを選んでも怒られる

「パムのトラブル」ではこちらの「ダブルバインド」も良く喰らいました。


例えばね
 「何故、すぐに謝れないんだ!」
って言われたから、次はすぐに謝るとします

そうすると
 「何でもすぐに謝ったら許されると思うなよ!」
って怒るのです

また、
 「お前は話すな!」
と言われるから黙っていると
 「お前から、なんで話さないんや!
  口がないんか!」
と逆上するのです

結局、何をしても、しなくても、徹底的に怒られるんです。

「パムが喰らったダブルバインド」は以下の流れになります。
 (1)「パム」が「パムのトラブルのキーパーソン」に「助言」を求める。
   「パムのトラブルのキーパーソン」が「パム」に「助言」をする。
   「パムのトラブルのキーパーソン」から「パム」に「支援」をする。
     ↓
 (2)助言/支援:「パムのトラブルのキッカケになった人物」が
        「パム」への「憎悪/不信感」を増す事が容易に想像できそうな内容
     ↓
 (3)「パム」が「OK」する:「パムのトラブルのキッカケになった人物」による「人脈奪取攻勢」が激化する。
              「パムのトラブルのキッカケになった人物」の「ライブ本数」が極度に増加する。
   「パム」が「NG」する:「パムのトラブルのキーパーソン」が「パム」に「怒りの感情」を伝える。
              「パムのトラブルのキーパーソン」が「パムは素直に助言に従わない」と吹聴する。

別パターンとして、
「ガスライティング/モビング で広まったデマ」による「妄想上のパム」を信じた人物(複数存在/以下「某人」)の例を出します。
なお、「妄想上のパム」を信じた人は「職場」「ライブシーン」双方に存在します。

<参考>
○2018/07/18【心理学】ガスライティング:最も巧妙で辛辣な形の虐待 --パムのてきとーブログ--
https://00m.in/3hS0d

○2019/08/10 【コミュニケーション】モビング考察 --パムのてきとーブログ--
https://00m.in/mQe8k

 (1)「某人」が「パムのトラブルのキーパーソン」との「和解」を求める「要求」を出す。
   「某人」が「パムのトラブルのキッカケになった人物」を憎むのを止めて許す「要求」を出す。
   「某人」が「パム」に「妄想上のパム」前提の「説教/嫌味/悪口/罵詈雑言」を繰り返す。
     ↓
 (2)「○」が「パム」の選択肢です。
   [1]「キーパーソンとの和解」の要求の場合
     ・「パム」が「パムのトラブルのキーパーソン」と「和解」する。
           →「パム」からの「一方的な謝罪/賠償」をする可能性がある。
            「パム」が「パムのトラブルのキッカケになった人物」の「言いなり」になる日々を送る可能性がある。
            「パム」が「保険外交員」を「自主退職」して「お世話になったご契約者様」を裏切る可能性がある。
     ○「パム」が「パムのトラブルのキーパーソン」と「拒否」する。
           →「パムのトラブル」が益々「エスカレート」する可能性があった。(実際、そうなった。)
            「パムが担当しているご契約者様」にご迷惑がかかる可能性があった。(実際、そうなった。)
            「パム」が「営業所」で「孤立」する可能性があった。
   [2]「パムのトラブルのキッカケになった人物を憎むのを止めて許す」事の要求の場合
      ※「パム」が「パムのトラブルのキッカケになった人物」を憎んでいる(2013年5月)は「思い込み」です。
     ・「パム」が(真実は誤解なのに)「パムのトラブルのキッカケになった人物」に
        「憎んでいた事のお詫び」を伝えて、「パムのトラブルのキッカケになった人物」と「和解」する。
           →「パム」からの「一方的な謝罪/賠償」をする可能性がある。
            「パム」が「パムのトラブルのキッカケになった人物」の「言いなり」になる日々を送る可能性がある。
            「パム」と「パムのトラブルのキッカケになった人物」の対立再燃の可能性がある。
     ○「パム」が、以下の4点の理由で「和解拒否」する。
        きっかけが「誤解」だった
        「エスカレート」して収拾つかなくなった
        「パムのトラブル」の全体像を把握した
        今となっては関わりたくない
           →「パムのトラブル」が益々「エスカレート」する可能性があった。(実際、そうなった。)
            「パム」が「ライブシーン」で「活動しにくい状況」になる可能性があった。(実際、そうなった。)
            「パム」が「営業所」で「孤立」する可能性があった。
   [3]「妄想上のパム」前提の「説教/嫌味/悪口/罵詈雑言」の場合
     ・「パム」が「妄想上のパム」に合うような返答をする。
         →「妄想上のパム」が「真実」とされる。
     ・「パム」が「妄想上のパム」が「デマ」だと反論する。
         →「パム」が「狂っている」からだとされて「妄想上のパム」が「真実」とされる。
     ○「パム」が黙り込む。(内心、「呆れている/馬鹿にしている/見下している」)
         →「デマ」に「パムは弱い/自分が無い」と言うのがある為に「妄想上のパム」が「真実」とされる。
     ○「パム」がその場から逃げる。(内心、「呆れている/馬鹿にしている/見下している」)
         →「デマ」に「パムは弱い/自分が無い」と言うのがある為に「妄想上のパム」が「真実」とされる。
     ↓
 (3)「パムのトラブル」がエスカレートし、「妄想上のパム」の「デマ」が広がる。



もしかしたら、あなたもそんな経験があるなーって思っていませんか?

そして
 どっちを選んでも不正解で、何をしても文句を言われるので、
 どうすればいいのか分からないって思っている
かもしれませんね

そうするとね
 自分の気持ちを抑圧して、自分の思いで行動することができなくなって
 恋人やパートナーの操り人形みたいになってしまう
んですよね

自分が自分でないような感じ

ダブルバインド(二重拘束)は、感情を麻痺させ、
あなたの心を壊していくかもしれません

「パム」はこの知識があったので、以下の対応を徒ってます。
 (4)「パム」の対応
   ・「職場」
      →[1]「ご契約者様本位」「保険商品の自力学習」による「保険外交員」の「業務遂行」に専念する。
       [2]「パワハラ行為」に対する「関係機関」への「相談/対応依頼」を実施する。
   ・「ライブシーン」
      →[1]「従前から継続していた事の継続」を「何がなんでも」遂行する。
       [2]「パムのトラブル相手」の「情報収集」をする。
   ・「エスカレート」後
      →[1]「パム」が「実際に起きた事」を「インターネット上」で公開する。
       [2]「早い段階」で「パムの本人訴訟による民事裁判」の提訴を実行する。
   ・「デマを信じた人」に対して
      →[1]「パム」はその人物がした行為に対応した行動/言動をする。

https://00m.in/92eqY


嫌いな人がいる人必見!効果的な嫌がらせの仕方がある?

このページにたどり着いたということは、みなさん嫌いな人に復讐する方法を探しているんですね。
人間関係があれば、そこに嫌いな人が出てくるのが世の常。
さっさとこんな奴から離れたいと願う人も少なくないと思います。
 (中略)
それでも腹の虫がおさまらないときは、
嫌がらせのやり方をこのページでマスターして実行してみるのもアリかもしれません。

逆に「嫌がらせをされた人」も、「どんな嫌がらせを受けたか」を分析する為にこんなページの情報を知るのも重要です。


嫌いな人には復讐してもいいの?

意識高い系の人に同じ質問をぶつけると、恐らく答えは
 「嫌がらせをするのはみっともないです。
  心の中で可哀想な人だなと思えばいいのです。」
なんてふざけた回答が返ってくるでしょう。
しかし
嫌がらせの方法を検索するということは、
もう既に我慢の限界でこれ以上耐えられないから検索するわけで、
そんな役に立たないフワフワしたありがたいお言葉なんて響かないです。
確かに嫌いな人に嫌がらせをするのは、人の道から逸れた方法であるでしょう。
しかしこの人間関係を克服するための嫌いな相手への置き土産として、バレないような復讐はしてもいいのではないでしょうか。
いつまでもやられっぱなしですと自己肯定感も低くなって、鬱になりかねません。
当たり前の話ですが、鬱になっても嫌いな相手は治療費や生活費などを負担してくれるわけでもないんですよ!
自分を傷つける人間からは離れる!
もうしくは傷つけさせないようにする!
これが人間関係の鉄則です。

「パム」は「生活/仕事」に影響出ましたのでねぇwww
「仕事への影響」ってのは、「パムが担当しているお客様のご契約(=大切な財産)への影響」なんですよ。
お客様が汗水垂らして保険料をお支払されてきた「ご契約(=財産)」が、
「パムのトラブル相手」からの「標的」にされたようなモノなのです。


効果的な嫌がらせのやり方25選①

 (前略)
ジワジワと相手を追い詰めて、しかもバレない、悪質な嫌がらせの方法をピックアップしてみました!
上手くやればスカッとするやり方や、相当な覚悟がないと出来ないやり方まで幅広くご紹介しますので、
ご自分にあったやり方で大嫌いな相手に嫌がらせをしてみましょう。
まずは仲良しグループで嫌いな人がいる場合(学生〜社会人)の効果的な嫌がらせのやり方をご紹介します!
 (後略)



【1】無視まではいかない生返事!それがバレない嫌がらせの方法

 (前略)
ここはバレないように、生返事をして相手の戦闘力を下げましょう。
 (中略)
お互いに離れられる、効果的な嫌がらせのやり方の一つです。

この方法を使う前に「パムのトラブル」は「表面化」してます。
これ、「嫌がらせ」と言うより「ウマが合わない同士の関係」なら普通の事だと思います。


【2】コンプレックスを刺激する!彼氏ゲットがバレない方法では一番悪質

このやり方は相手にダメージを負わせながら、自分自身が幸せになる方法です!
これは今の状況を打破したい人におすすめの復讐方法です。
素敵な彼氏をゲットした暁には、仲間に紹介する前に嫌がらせとして、
自分の嫌いな人に紹介して素敵な人を捕まえたアピールをしちゃいましょう!
 (後略)

 ・「パム」は「モテない」事で僻んでいる
って「デマ」があります。
そういうワケで、この「妄想上のパムコンプレックス」を刺激する嫌がらせは何度も受けてますwww
あ、これ、「30代前半までのパムのコンプレックス」ではありましたwww


【3】嫌がらせの代表のやり方といえば!マウンティング

こちらは仲間内での嫌がらせのやり方としては鉄板ではないでしょうか。
 (中略)
バレないようにマウンティングの嫌がらせをするには、頭を使いますが周りにバレない分、相手は相当イライラするものです。
その分このやり方は悪質になってきます。
ここは知恵比べのような気持ちで挑みましょう。

 ・「パム」に「有難迷惑な親切の申出/実行不能な助言」をして「パム」が拒否した後の「被害者アピール」
これは、この「マウンティング」とも言えます。


【4】仲間はずれよりもバレないやり方!ゆえに悪質!時間をずらして伝える

このやり方は短期間で何度も出来る方法ではありませんが、スカッとしたいときにおすすめな嫌がらせ方法です。
 (中略)
しっかり者だと思われている人も一撃を食らわせたい相手にはおすすめのやり方です。

ああ、これの変化技を喰らいました。
 ・「パム」に「重要人物の誕生日」を「事後」に教える。
と言う「嫌がらせ」です。


【5】復讐相手に効果抜群なやり方!何をされても笑顔で動じない!

これは長期戦の嫌がらせのやり方です。
最終目標は仲間をこちら側の味方につけて、嫌いな相手をグループから追い出す復讐方法です。
 (中略)
嫌なことをされたら笑顔で
 「傷つくよぉ」
と言って決して動揺しないように。
しばらく嫌なことをされていると周りにアピールしてから、周りに
 「実は深刻に悩んでいる」
と相談してみましょう。
 (後略)

これはありませんでした。


効果的な嫌がらせのやり方25選②

ここからは社会人向けの仲良しグループで嫌いな人に嫌がらせをするやり方をご紹介します。
社会人になってからの嫌がらせは批判されるので、より一層気を付けてバレないように復讐するやり方していきましょう!
社会人の仲良しグループは脱退するのも学生の時よりもあっさりしている場合が多いですが、
グループ自体は好きだけど会社がらみで抜けたくない人向けの嫌がらせのやり方をご紹介します。



【6】偉い人を味方に付けるのが嫌がらせだとバレないやり方!

自己防衛も兼ねているこのやり方は受け取り手にとっては悪質でしょう。
しかし仕事をする上では、偉い人と仲良くなっておくことは決してマイナスにはならないので、
バレない嫌がらせのやり方としては一番正々堂々としているともいえるでしょう。
 (中略)
この際、キツネになりきるのも効果的な嫌がらせのやり方ですよ。

実際、この手を喰らった「嫌がらせ」も喰らいました。
「パムがADHDである事をカミングアウトする」事をした時、「パムの言い分」を一言も聞いてくれませんでした。
何故しょ?


【7】か弱いフリして相談するのが効果的な嫌がらせのやり方

あまりにも嫌いな人に、不愉快なことをされるのであれば、か弱いフリをして相談するのが手っ取り早いでしょう。
 (中略)
上手くいけば、嫌いな相手の居場所が少しずつなくなっていくので、
中、長期戦で嫌いな相手を追い詰めていくやり方として有効です。
こちらが上手く受け入れてもらうためにも普段から周りの皆とは良好な関係を築いていることが肝です!

「パムのトラブル」では
 「パムに嫌われた!」
と騒いで「か弱いフリ」をしている人がいますねwww


【8】どんなに嫌がらせをされても笑顔で「はい!」が悪質な復讐方法

こちらは自分の評判を絶対に下げず、しかもバレない嫌がらせのやり方です。
仕事場で上手く仕事を回すためには、人間関係が最も重要な事柄の一つです。
絶対に自分の評価を落としたくないけど、嫌いな相手には復讐したいと願う人におすすめです。
 (中略)
舐められないために、仕事ではきちんと成果を出していることが重要です。
そうしていると一目置かれるようになるので、誰かに褒められた時がチャンスです。
このチャンスを逃さずに
 「実は困っていること」
を事実だけ伝えましょう。
悲しいという感情も伝えてください。
しかし恨みつらみを伝えるのは御法度です!

「パム」は似た方法論を使っていましたが、「パムのトラブル相手」が一枚上手でしたね・・・。


【9】さり気なく仕事をふって復讐するやり方

社会人の仲良しグループは同僚など年や職歴が近い人たちが自然と集まりやす傾向にあります。
そのほぼ対等な関係性を利用して、さり気なく面倒くさい仕事をふってみましょう。
もちろん、自分が面倒くさい仕事を常にやっているということが前提ですが。
それで断られたら、周りの人たちにその事実を伝えれば良いでしょう。
 (後略)

実際に、
 ・「パム」に「手書きでメッセージを書く事の強要」「契約書類の紙面での整理・管理の強要」をしてきたので、
     手書き
       →ADHDのパム」はどうしても文字が汚いので「お客様に失礼」に当たるから「拒否」
     紙面整理管理
       →「ADHDのパム」は「紙面」で管理すると「お客様に迷惑になりかねないミスの頻発」が懸念されるので「拒否」
をしたら、「(良かれと思ってした)指導を拒否された!」と騒がれました・・・。


【10】天然のふりをするやり方!飲み会に誘わない嫌がらせ

これは悪質なやり方なので周りにバレたらひんしゅくを買います。
バレないように行いましょう。
 (中略)
直接的な嫌がらせのやり方になるので極めて悪質です。
仲間内に好きな人や気になる人がいる場合には、やめておいた方が無難なやり方でしょう。

職場内で表面化した後に、これを「公然」とされてます。


効果的な嫌がらせのやり方25選③

学校は閉鎖された空間で行動しなくてはいけない事も多いですが、
関わる人を選ぶことが出来るので実は職場よりも人間関係の取捨選択はしやすいんです!
しかしどうしても関わらなくてはいけないという時もあるでしょう。
学校で嫌いな人がいる場合の、効果的な嫌がらせのやり方からちょっとグレーな嫌がらせのやり方までをピックアップしてみました。



【11】登下校を避ける嫌がらせのやり方

これは相手に
 「嫌いです」
というサインを送るための、嫌がらせのやり方です。
平和主義な相手であれば、そのまま嫌いな人とフェードアウトできるでしょう。
気が強い人であれば、ひと悶着あるかもしれません。
その時にははっきりと自分の気持ちを伝えるチャンスが出来たと思って気持ちを伝えてください。
 (後略)

むしろ、「パム」はこうして欲しいですな。
「パムの損害賠償完済」後は二度と関わって欲しくないです。


【12】みんなの前で悪事を暴露して嫌がらせするやり方

これは、明るく冗談っぽく暴露するのがおすすめの嫌がらせの方法です。
相手の秘密をゲットしたら、暴露する機会をうかがいましょう!
 (中略)
しかし確実に相手にダメージを与える復讐方法としては効果絶大な嫌がらせのやり方です。
秘密を暴露するというのは、悪質ですので本気でムカつく相手に嫌がらせをしたいときにおすすめのやり方です。

「パム」が「インターネット上の公開空間」でずっと喰らってますwww


【13】バレないように自転車に細工をしよう!悪質だけどバレないやり方!

自転車に細工をするといっても、命に関わるようなブレーキなんかに細工をするのは絶対にやめましょう。
タイヤの空気を抜く程度がちょうどいい嫌がらせの方法です。
 (後略)

「パム」の「保険外交員」の「最終出勤日」に、これの変化技を喰らいました。


【14】公園や掲示板に相手のID書けば悪質だけどバレない嫌がらせの完成!

これは自分の手を汚さずに、相手を苦しめる悪質な嫌がらせのやり方です。
 (後略)

「変化技」として、「営業所内の『パムのミス』」を日々、Twitterで投稿され続けております。


【15】女子限定!嫌われたくないけど復讐したい時用!嫌がらせのやり方

ちょっとグレーな嫌がらせをするほどではないし、
避けたり相手をあからさまに傷つける行為も気が引ける人におすすめの、可愛い嫌がらせ方法があるんです。
それは女子の命ともいえる髪に
 「髪綺麗だね~」
と言いながら、髪の毛同士で結んで絡ませるというやり方です。
 (後略)

ご参考にwww


効果的な嫌がらせのやり方25選④

ここでは仕事で上司部下で嫌いな人がいる場合の効果的な嫌がらせのやり方をご紹介します!
仕事をする上で、腹が立つことが多いのは上司だったり部下だったり立場が自分とは違う相手なことが多いのではないでしょうか。
ここでは立場が違う相手にする、嫌がらせの方法をご紹介します。
この嫌がらせのやり方で嫌いな人をギャフンと言わせましょう!



【16】上司部下ともにできるやり方!飲み会の席で相手のミスを暴露して復讐しよう

ここではお酒の力を借りて、さり気なく相手のミスを暴露しちゃいましょう!
この先も嫌いな相手と仕事をするのであれば、悪意があることは絶対バレないようにするのが大事ですよ!
あくまでも口が滑ったていで、嫌がらせをするのが大人のやり方です。
 (中略)
どさくさに紛れて、相手を下げるという行為は、ハードルが低い分反撃されやすいのがネックです。

【12】と同件ですが、実際に「パム」も「仕返し」しました!


【17】上司だからできる嫌がらせのやり方!部下に仕事をふる!

たまーに仕事が出来ないのにもかかわらず、口だけはデカい使えない部下や生意気な部下がいますよね。
そんな憎たらしい部下には上司の特権を駆使して嫌がらせをしましょう!
 (中略)
鞭の数を多くしたり、数は普通の部下と一緒でも内容を重くするのがこの嫌がらせのやり方です。
周りから非難されるほどまでやるのは、禁物ですよ!

「変化技」で
 ・「パムが担当しているお客様」の前で「説教」をなんどもされる
と言うのを喰らいました。
そして、終には・・・、あ、これは、悪質過ぎて書けません。


【18】固定電話の職場必見!電話に出ろとプレッシャーを与える嫌がらせ!

最近では職場でもスマホを持たされて固定電話が全くない職場も増えてきていますが、
 (中略)
そして電話にでない部下という印象を周りに植え付けましょう。

これはありませんでしたね。


【19】部下だって反撃できる!周りにバレずに大事なことを伝えない嫌がらせの方法

立場上不利な位置にいる部下というところからできる、嫌がらせのやり方です。
仕事は報連相が大事とよく言われますが、その報連相を放棄するのです。
 (中略)
せこいですね。
しかしこの嫌がらせは、
部下に裏切られたという事実と赤っ恥をみんなの前でかかされたという二つの意味でジワジワと上司に効いてくるでしょう。
しかし悪質な分、仕事が出来ないというレッテルを貼られる可能性や、上司に恨まれて査定が低くなる可能性もあります。
覚悟をして嫌がらせをしてくださいね。

この方法は「パム」が「反撃」として「堂々」と実行しました♪


【20】バレずに上司を困らせるミスをする嫌がらせのやり方

これは、心底上司に愛想を尽かして転職先が決まっている人など辞める覚悟がある人限定のやり方です。
周りにバレないように、社外にまで被害が及ぶレベルまでミスを誘導させるという復讐方法です。
 (中略)
このやり方は悪質すぎるので最終手段にしましょう。

「周りにバレないように」じゃなく、
 ・「パムのトラブル相手」から「社内でのパムの仕事」に影響が出る程に「大規模な嫌がらせ」を、
何回もされてます。


効果的な嫌がらせのやり方25選⑤

愛情が憎しみに変わる時、その憎しみのエネルギーは愛情以上ともいわれます。
というわけで最後は、恋愛において効果的な嫌がらせのやり方をご紹介します。
また恋愛の戦場の場、合コンでは相手を蹴落とすためにいかなる手段も辞さないという武闘派女子も存在します。
そんな奴らには、地味だけどジワジワくる嫌がらせのやり方をご紹介します!



【20】合コンで幹事の面目丸つぶれ!ドタキャンで嫌がらせ!

出会いよりも、幹事の人や同席者たちに嫌がらせをしてやりたいと思うのなら、ドタキャンが効果的な復讐方法です。
 (中略)
このやり方をするのであれば縁を切る覚悟でやりましょう!

「合コン」を「ライブ」に置き換えると、この「未遂」が何度もありました。


【21】合コンでバレない悪質なやり方!全員が不幸になる復讐方法

幹事や同席者と縁を切る覚悟や揉める覚悟はないけど、小さな嫌がらせをしたい!!
そんな時には奇抜な格好で合コンに行くのがおすすめです。
 (中略)
悪質にならないレベルで相手を困らせたいときに効果絶大な嫌がらせのやり方です。

これ「ライブ」に置き換えると「無意味」でしょwww


【22】恋人に!復縁したふりをして…悪質だけどスッキリする復讐のやり方

浮気をされたり、酷い言葉を投げつけられた人におすすめの嫌がらせです。
別れ話になっても、どうにか復縁の方向にもっていき、相手が油断したときにこっぴどく振るのが効果的な復讐方法です。
 (中略)
心の中で憎しみがいっぱいになった時は、役者になったつもりで演じ切るのがコツです。
より悪質なやり方をするならば、
公衆の面前で悪行を暴露して相手を振り、別れた瞬間に素敵なパートナーに乗り換えるのが一番ダメージを与えるやり方です。

ある人が「パムと和解したい」と申し出たので「パム」が快諾したら、
最後には、「パムの秘密暴露/パムの誹謗中傷」などを喰らいましたwww
そして、それは今でも継続中です(苦笑)


【23】身体を張った嫌がらせのやり方!自殺未遂!

これは別れたくないけど、相手を苦しめたいときにおすすめの嫌がらせのやり方です。
しかし自殺未遂は自分の身体を傷つける可能性もあり、
やっているうちに本当に精神が不安定になる可能性があるのでおすすめしません。
 (中略)
結果的には見切りをつけることが、一番の嫌がらせのやり方かもしれません。

これが無くて、「パム」はホッとしてます!
皆様も決してこの手段は使わないでください!


【25】主婦にはこれがバレない嫌がらせのやり方!汚い水でご飯作り!

愛し合って結婚したはずなのに、憎くてしょうがない時にはこの嫌がらせのやり方で留飲を下げましょう!
食器を洗った汚い水や雑巾を洗った水でご飯作りです!!
 (後略)

ご参考にwww


嫌がらせをしてバレずに復讐!

大嫌いな相手に復讐する方法25個ご紹介しましたが、いかがでしたか?
悪質な方法で嫌がらせをして、相手をギャフンと言わせちゃいましょう!
そして大嫌いな相手とは、少しずつ距離をとっていきましょう。
一番の復讐方法は、大嫌いな人間よりも幸せに過ごしているところを見せつけることです。
いつまでも低レベルな人間関係を維持しているのは、自分も相手のレベルに堕ちるということです。
心の中で相手を見下してスッキリしたら、新たな人間関係を構築しに新しいステージへ行きましょう。
バカな人間を相手にするほど、時間の無駄なものはありません。
嫌がらせをバレないようにしてても、何かのきっかけでバレた時にはこちらが悪者になってしまいますからね。
学校では、クラス替えでメンバーが変わる可能性がありますし、
クラス替えがなくても仲良しグループから抜け出せればこちらの勝ちです。
一方社会人になると職場内の移動でしか嫌いな人と離れる機会はありませんが、職場は仕事をしにきているところです。
無駄につるむのをやめれば、無駄な人間関係に消耗することもなくなるでしょう。
グループから抜け出したくない、職場でひとりぼっちになりたくない、
だから嫌いな人を嫌がらせで復讐し続けるのは、卑しい人間のすることです。
嫌いな人間には一発デカい嫌がらせをして、さっさと低レベルな人間関係から卒業しましょう。


https://00m.in/BmpoY

以下の記述は「責任転嫁」と受取る方がいる事を覚悟した内容です。


○スマホ決済アプリの普及で生まれた新たな借金の温床

 自分は借金とは無縁だ──。
そう思っている人は多いでしょう。
しかし、
 気がついたら借金の返済に追われるようになってしまった
という人も少なくありません。
お金を借りなければならないほど困っているわけでもないのにです。

その原因はクレジットカード。
旅行や買い物などで使いすぎてしまい、 “借金地獄”に陥ってしまっているのです。

それだけではありません。
最近は、アプリで決済するとクレジットカードで支払う「スマホ決済アプリ」が急速に普及しており、
これが新たな借金の温床になっているのです。

というのも、サービスの事業者が競うように、
 「20%還元」
 「10%割引」
 「利用額の〇%が還元されるくじ」
といったキャンペーン展開しているから。
 「使わなければもったいない」
などとキャンペーンに踊らされ、
 「計画的に利用する」
ことができなくなっているためです。

会社員のAさん(34歳)も、そんな失敗をしてしまった1人。
もともと堅実な人で、毎月、給与からコツコツ貯蓄をし、家計簿もつけていました。
結婚しても、家計管理は妻に任せず、自分でやろうと考えていたほどでした。
ですが、気がついたら40万円ほどの借金を抱えてしまい、貯蓄ができなくなっていました。

きっかけは、
 「頑張っている自分にご褒美」
と思い、12万円もするかばんを買ってしまったこと。
普段はそんな高い買い物をしないのに、
スマホ決済アプリが展開していた20%還元キャンペーンに引かれてしまい、思わず買ってしまったのです。

購入した直後、
 「無駄遣いだったかな」
と後悔しましたが、キャンペーンが大人気でしかも10日ほどで終了してしまったことで、
 「ラッキーだった」
と思っていました。

お恥ずかしながら、「パム」も「堅実な生活」から似た経緯で転落した一人です。

きっかけは、
 ・ライブ活動費用で大金が必要になると判断した
からでした。
しかし、「事情により」その必要がなくなり、「自分自身の活動準備費用」に転用したのです。
それでも、「リボルビング払い」による「毎月の返済」はできていました。




○キャンペーンに満足したことが転落の始まりに

ここからAさんの転落が始まります。
キャンペーンに満足したことで、
他のスマホ決済アプリにも興味を持ってしまい、さまざまなアプリを利用して買い物を楽しむようになってしまったのです。

ある日、クレジットカードの請求を見てAさんは驚きます。
請求額が15万円以上と、月収の半分以上になっていたからです。
 月収では賄えずボーナスで支払おう
とも考えたのですが、ボーナスは貯蓄しておきたいと思い、
毎月の支払金額を一定にする「リボルビング払い」に支払い方法を変更しました。

リボルビング払いについても、ポイント還元やキャッシュバックといったキャンペーンが展開されており、
得した気持ちこそあれ、罪悪感などは何もありませんでした。

こうして買い物をするようになったAさんは、もう止まらなくなりました。
クレジットカードの利用はほぼ全てがリボ払いになり、気がついたら利用残高が40万円にもなっていたのです。

毎月の支払いは1万円ほどに抑えられて気分的には楽になりましたが、
 「いつになったら支払いが終わるんだろう」
 「金利はいくらになるんだろう」
と不安になり、家計相談にやって来たという次第です。

リボ払いの金利手数料(以下、手数料)は15%程度が一般的。
となるとAさんは、10万円以上の手数料を支払わなければなりません。
キャンペーンを利用して「お得だ」と思っていましたが、それを上回る手数料にAさんはがくぜんとしてしまいました。

「パム」も似たコースを辿っていました・・・。
膨れ上がる「借金」・・・、それでも、毎月の「返済」はできてたので安心していたのです。




○リボ払いのデメリットを理解できず借金地獄に

Aさんが失敗したのは、リボ払いのデメリットをきちんと理解していなかったから。
確かに家計簿はつけていましたが、「クレジットカード払い」「アプリ払い」としか記録しておらず、
手数料の高いリボ払いの残高が積み上がっていることを見落としていました。
そうして、リボ払いが全て「隠れ借金」になってしまっていたのです。

結局、妻と相談し、多額の手数料を支払うよりはと考え、貯蓄から一括で支払って解決できたのですが、
借金や多額の手数料に直面したときには本当に焦ったと振り返ります。

今、消費増税に向けたポイント還元策が打ち出され、それに伴ってさまざまなキャンペーンが展開されています。
ですが、それらに踊らされると、Aさんのように失敗してしまいます。

使いすぎてしまう傾向のある人は、
スマホ決済アプリをクレジットカードと紐づけせず、利用する分だけあらかじめチャージし、無駄遣いしないよう工夫しましょう。

今後、キャッシュレス化はどんどん進んでいくでしょう。
そうしたときに困らないよう、支出の仕方やお金の管理については意識し、工夫していくことが重要だと思います。

「パム」が「借金地獄」になったのは、「ITエンジニア廃業後」でした。
ま、「月収ダウン」だけなら良かったのですよ。
しか~し、「パム」の場合、「パムのトラブル」があり、
 ・「職場内」での「パワハラ」対応に時間を割かれた。
 ・「仕事」以外の対応に時間を割かれた
 ・「パムのトラブル」の全体像の把握と確定に時間がかかった
 ・「パムのトラブル」が「エスカレート」して「パム」自身の「身の安全の確保」が至上命題となった
などなどの問題と、「『パム自身の事情』で『夜勤』不可」と言う事情もあり、年々、収入が減った結果、
 ・「法テラス」を利用した任意整理/自己破産 もできない(資金難の為)
 ・「自力」で任意整理/自己破産 をする事もできない(資金難の為)
となりました。
最終年度である昨年は、「警察署に『パム』が出頭する」事が2度もあったのです!!!

 「パムが借金しなければ良かったのでは?」
と質問し対しては、
 「ITエンジニア時代は返済できてました。」
とお答え致します。

最後に、尚、現在の「パムの債務情況」に関しましては、
 ・それ相応の対応を実施している
とお伝え致します。



<参考>
○債務整理を自力で! --特定非営利活動法人国民生活向上委員会--
https://00m.in/UIgS2

○自己破産を自分でする方法を解説|手続きの流れと注意点 --債務整理ナビ--
https://00m.in/EHdWK

https://00m.in/GtLrm


若手:就職氷河期世代って、なんで厄介な事ばかりなんですか?
上司:常に新しい社会の試金石にされるのが就職氷河期世代です。


就職氷河期世代は第二次大戦に駆り出された若者と同じく、犠牲の世代だと思います。


地震のメカニズムのように、前世代の歪みが一気に出るタイミングにぶつかったのが就職氷河期世代です。


価値観が変化するタイミングのため、新しい社会構造の試金石にされてきました。
就職氷河期は始まりに過ぎず、最近だと45歳以上のリストラが当然の社会に突入して実験台にされます。


実験段階なので、45歳以上の転職者を受け入れる体制も存在していないので、自ら切り開かないと生き残れません。


そこを乗り越えても、老後に新たな変化の波に放り込まれます。
いつもこの繰り返しです。

「氷河期世代は実験台にされた世代」ですか・・・。
「氷河期世代」が「社会人」になる時期は、「バブル崩壊」「冷戦終結」「55年体制終結」「IT革命」と重なります。
そんな最中の「実験台にされた世代」が「氷河期世代」なのです。


○就職氷河期世代の問題が老後まで続く理由

就職氷河期のキッカケはバブルの崩壊ですが、その後は右肩下がりの出生数低下によって問題が長引いています。


氷河期世代が生を受けた時代に、既に原因がありました。
バブル崩壊というただの経済問題であれば、その後の出生増で回復する事ができましたが、
氷河期世代を最後に出生数が回復する事はありませんでした。


いつまでも氷河期が終わらない内に時間が過ぎ、歳を取り中年になっていきました。
すると今度は、中年の問題が襲ってきます。

そりゃ、生活が安定しない人が増えたんですから、「出生増」なんてあり得ませんwww




○中年の権威は既にない

中年にサザエさんの波平のような威厳は、既にありません。
単に歳を取った人という扱いで、たまに狩りの対象にさえなります。


前世代のおじさんたちの横暴により、オヤジと嘲笑される存在になりました。
中年を処罰するシステムも出来上がっていて、少しでも失言があればハラスメントになります。

「中年の権威」、ああ、ありませんなwww




○前世代の反動が大きい

どの時代でも辛い時はありますが、急な変動は飢饉と同じで対応ができません。
バブル期に100人の採用があった会社が氷河期に5人とか、明らかに氷河期の採用を食っています。


バブル世代にも崩壊時に倒産やリストラはありましたが、それはアクシデントでした。
氷河期世代ではリストラは有効な手段として、スタンダードになっています。


お金に関しても、明らかに前世代の浪費の割を食っています。
記憶にあるのが、お金が余り過ぎていたので全国の市区町村に1億円をバラまきました。


それで無意味な建物を建てたり、黄金の置物を作った挙句盗まれるとか、成金のような使い方をしました。


そのお金を来るべき景気変動の備えにしてくれたら、氷河期の影響は軽減できたのではないかと思います。

80年代、「土地神話」ってありましたなwww
「パム」は子供でしたが、「パム」も「日本はこのままずっと栄え続ける!」と信じてました。




○就職氷河期世代の老後はもっとキツい

老人が増えてきて、あちこちでキレる老人や自動車事故などで問題視されてきています。
老人に対する風当たりが強まり、氷河期世代が老人になる頃には敬老とは真逆の価値観が待っています。


価値観が転換して、制度も厳しくなったところに初めて晒されるのが氷河期世代です。
果たして老人になってから、新しい社会制度に適応できるでしょうか。


氷河期世代でβ版のテストがされて、次の世代が使う制度ができあがっていきます。
だから氷河期世代は恩恵を受けられません。

「パム」が「保険外交員」をしていた頃の知識だけで見ても、
 ・国から老人への保障範囲が狭くなる状況
が、「介護」「医療」で実際にあります。

「パム」を含む「氷河期世代」の老後はどうなんでしょ?www




○就職氷河期世代の支援に期待しない

氷河期世代を採用した会社には、最大60万円が支給されるという支援があるそうです。
不用品のような扱いです。


氷河期世代の問題は、会社側ではなく本人の内側にあります。
正社員になれなかったら人に非ずと教育された上で、数十社受けても受からない。


やっと入ったらブラック企業で搾取をされる。
自信を失った上に、社会の事も信用できなくなったのが氷河期世代の人が抱える問題です。

「パム」が「社会人」になって、「転職」をどれくらい繰り返したのでしょうかwww
中には、「『脱出」転職」した事もあります(苦笑)




○結局は自己解決するしかない

就活時にどこにも入れなくて避難先として入った先に、ブラック企業がワナを張っていました。
逃げる先には必ず搾取しようとする連中がいます。


ブラック企業に対抗する助けを求めたら、以降そこの運動員にさせられます。

政策も、例えば派遣社員は3年経ったら直接雇用という制度が出来てしまったため、3年で契約打ち切りが続出しています。


問題は誰も解決はしてくれないので、これまで通り氷河期世代は自己解決するしかありません。

「パム」個人のケースでは、特に若い頃に、
 ・ADHDによる「空気が読めない症状」の影響
 ・アダルトチルドレンによる「誤しつけ」の影響
 ・毒親の「過干渉」の継続
などもあり、その方面の対処と平行しての「就職/就業」なのです。




○就職氷河期世代はサバイバルに突入

就職氷河期世代は婚活どころではありません。
自分一人が生き残れるかさえ不確かな、サバイバルモードに突入しています。


他人や社会を信用できず、独力で生き残りの道を探します。
他の世代とは生きている国が違うと思えば、不満も和らぎます。

「パム」も2010年から「サバイバル」に突入し始めていましたwww




○お金もサバイバルモードに

氷河期世代はアリとキリギリスで、アリが偉いと教えられました。
しかしその後、お金を溜め込むと消費が冷え込むので悪と変わりました。


更にその後で年金だけでは老後の生活は送れないから、投資で増やしましょうというようにと、ころころ変わってきました。


これも他人をアテにできません。
お金に関しても節約を徹底して、

 『明治時代よりかは贅沢な暮らし』

で満足しなければなりません。

はいwww
「パム」も2015年になってから、「お金のサバイバルモード」が年々激化しています。

https://00m.in/yCf7j

今日は終戦記念日です。
同じ8月15日を韓国では「光復節」としてます。

なお、アメリカ・フランス・カナダ・ロシアでは、
9月2日を「V-J Day」(米加)「終戦記念日」(仏)「第二次世界大戦終結記念日」(露)としています。
そして、中国・台湾は9月3日を、「抗日戦争勝利記念日」(中)「軍人節」(台)としています。

とはいえ、1945年の今日、あの大戦争が終結したのです。



しかし、「第二次世界大戦」をよく見ると、「戦闘行為」だけでなく「外交戦」の側面もあったと気付きます。

 ・1941年からの「独ソ戦」
 ・1941年の「第1回モスクワ会談」で「米英のソ連援助」の申出
 ・1941年の「英ソによるイラン進駐」と「アングロ・イラク戦争」
 ・1943年の「カイロ会談」への「蒋介石招待」、
等など、「枢軸国からのそぎ落とし」を「連合国」は実施しているのです。

これも、「第二次世界大戦」での「連合国」の勝因であると考えております。

ねえ・・・、もしも、日独の外交戦が勝利して、
 ・「ソ連、スペイン、イラン、イラク、中華民国(蒋介石政権)」が枢軸国として参戦
 ・「英領インド、フランス植民地(特に、アフリカ・ポリネシア)」を枢軸国が掌握
した場合、どうなったでしょうか?


○枢軸国
https://00m.in/U9Aoa
・メインの国
  ドイツ
  日本
  イタリア

・枢軸国側参戦国家
  ハンガリー
  ルーマニア
  フィンランド
  ブルガリア
  タイ

・枢軸国の影響で成立した国家/政権
  スロバキア
  アルバニア
  クロアチア
  自由インド仮政府
  ビルマ
  蒙古聯合自治政府
  中華民国(汪兆銘政権)
  満州国
  フィリピン
  ベトナム
  カンボジア
  ラオス
  ベーメン・メーレン保護領
  東部占領地域ノルウェー(クヴィスリング政権)
  ギリシャ国
  ピンドス公国・マケドニア公国
  セルビア
  モンテネグロ
  フランス(ヴィシー政権)

・枢軸国の影響で成立した組織
  ロシア諸民族解放委員会
  インド国民軍

・枢軸国寄りの国家
  スペイン
  イラク
  イラン
  アルゼンチン
  ソ連

注:中華民国(蒋介石政権)は途中までドイツと協力関係にあった

○連合国 (第二次世界大戦)
https://00m.in/ut9At
・メインの国
  イギリス
   英領インド
   オーストラリア
   ニュージーランド
   ネパール
   南アフリカ
   カナダ
  フランス(自由フランス)
  アメリカ

・連合国側参戦国家
  ポーランド(ポーランド亡命政府)
  デンマーク
  ノルウェー(ノルウェー亡命政府)
  ルクセンブルク
  オランダ
  ベルギー
  ギリシャ王国(ギリシャ亡命政府)
  ユーゴスラビア(ユーゴスラビア民主連邦)
  フィリピン独立準備政府
  チェコスロバキア亡命政府
  アルバニア民主政府
  ブルガリア王国
  モンゴル
  トゥヴァ
  大韓民国臨時政府
  ポルトガル
  アイスランド
  アイルランド

・連合国(その他)
  パナマ
  コスタリカ
  ドミニカ共和国
  エルサルバドル
  ハイチ
  ホンジュラス
  ニカラグア
  グアテマラ
  キューバ
  メキシコ
  ブラジル
  エチオピア
  ボリビア
  コロンビア
  リベリア
  ペルー
  エクアドル
  パラグアイ
  ベネズエラ
  ウルグアイ
  トルコ
  エジプト
  シリア
  レバノン
  サウジアラビア
  チリ

・連合国に引き抜かれた国家
  ソ連
  中華民国(蒋介石政権)
  イラク
  ペルシア
  アルゼンチン
  ルーマニア
  フィンランド
  イタリア
  ハンガリー

https://00m.in/eVktn


碓井真史さん(新潟青陵大学大学院教授)が
 「サイコパスか、人格障害か、深層心理を心理学者が読み解く」
について掲載している。
以下、要約し記す。
自分に当てはめて考えるとよく理解できる。

異常なトラブルになった場合、「サイコパス」と「人格障害(特に、自己愛性)」の判別は非常に重要です。



大きなことを成し遂げる人々の中には、極めて善良で思いやりがあり、自己犠牲的で社会貢献に励む人たちがいる。
その一方、一見非常に魅力的で個性的なのだが、その性格特徴が個性を超えて歪みとなってしまっている人々もいる。

「経営者」「成功者」の中には「サイコパス」「自己愛性パーソナリティ障害」が多いと言われています。


経営者には「サイコパス」が多いと言う人もいる。
サイコパスの人々は、普通の人が感じるような良心の呵責(かしゃく)を持たない。
ルールを破ることにも意を介さない。
彼らは、まるでゲームを楽しむように支配し、大きくし、力を得ることに邁進する。
 
彼らは、目的のためには手段を選ばない。
嘘をつく時にも自責の念がないために、堂々と大胆に大きな嘘がつける。
まるで真実のように具体的で詳細な嘘もつける。
そのため、普通の人が見ればとても偽りには思えない。
彼らは、他人の苦しみや悲しみへの共感も少ない。
必要があれば、簡単にリストラも行うし、他人を利用することもいとわない。
 
彼らは、単なる悪人ではない。
乱暴でがさつな人でもない。
犯罪者のサイコパスでさえ、日常的には魅力的で有能に見える人々もいる。
ましてや、社会的に成功している人々は、ジェントルマンであり、実力者であり、尊敬もされるだろう。
ただし社長がサイコパスであれば、部下たちは苦しむことになるだろう。
会社は成長し、社長の社会的評価が高まる中で、部下や下請けは泣くことになるだろう。
 
彼らは、人生や社会をまるでゲーム感覚で生きているようなものだ。
だからこそ、ビジネスで大成功を収めることもできるし、
またゲーム感覚で他の人を壊してしまうこともできると言えるだろう。

「パムのトラブル」は簡単に解決すると思ってました。
しかし、非常にこじれてしまい、「パムのトラブル」で「実力行使」に出た人それぞれ、
「不幸」な事が起こりました。

・・・・・・「怪しいな?」

そう睨んだ「パム」は、「一連の経緯」を振り返った結果、
 「パムのトラブルのキーパーソン」が「サイコパス」ではないか?
との疑問を抱き、今では、「確信」するに至ってます。


経営者の中には、「自己愛性パーソナリティ障害」が多いと言う人もいる。
自己愛性パーソナリティ障害者は、自分を特別な存在だとみなしている。
もちろん、人はひとりひとり特別な存在だ。
自分を愛することも必要だ。
だが健康的な人は、自分も他の人々も同様に特別な存在だと感じている。
自己愛性パーソナリティ障害者は、自分だけが特別な存在だと感じている。
 
彼らは、ありのままの自分を愛することができず、偉大な自分にふさわしい成功を求めている。
常に周囲からの賞賛と特別扱いを求めている。
彼らは、一通りの成功を収めた時にも、さらに限りない成功を求めて進んでいく。
 
彼らは、実際に自分が偉大で才能豊かで十分な業績を持っていると感じている。
そのように思ってもらえるように、表現に誇張が見られる時もある。
多少の大げさな表現の場合もあれば、虚偽の経歴を示すこともある。

彼らは、周囲からの過剰な賛美を求める。
社長になれば、通常の社長以上の王様のような扱いを部下に求めることもある。
彼らは特権意識を持ち、部下も社会全体も自分に特別な計らいをしてくれて当然と感じている。
そのような態度に乗せられてしまえば、実際に特別扱いをされることもあるだろう。
相手が王様のような態度を取ってくれば、こちらは家来のような態度をとってしまうこともある。
そんなことが、他社の窓口や役所の担当者にも起きてしまうかもしれない。
彼らは尊大で傲慢な態度をとるが、周囲が怖れて従ってしまうこともあるのだ。
 
彼らは、しばしば有名な人と懇意であると強調する。
実際はパーティーで一度会っただけなのに、親友だと表現することもある。
彼らは、目的のために人を利用する。
部下も知人も利用するし、有名人を利用することもある。
彼らは、人に嫉妬する。
また、自分が嫉妬されていると思い込む。
 
あるいは、特異な性格の持ち主なのだが、良いパートナーに恵まれている人もいる。
家族や仕事上のパートナーが、
彼らの能力と特徴を生かしつつ、同時に不法行為やあまりに不人情なことはさせずに、
社会と折り合いをつけつつ成功を重ねることもある。
そもそもパーソナリティ障害の傾向があっても、上手くいっている限りにおいては、
問題が大きくならずに済むことも多い。
 
しかし、身近な人々が彼らの特異な性格を助長してしまうこともある。
また私生活や仕事上でトラブルが発生すると、これまでのやり方が通用しなくなり、一気に破綻することもある。
 
人の能力も性格も、偉業を成し遂げるか破綻するかは、紙一重だ。
大馬力の大型自動車を安全に運転するのには、大胆さと繊細さと善良さが必要だろう。

「パムのトラブル」で実際に対立した、
 ・「パムのトラブルのきっかけになった人物」
 ・「パムを15年近くストーキングしている50代男性」
 ・「暴言が酷い精神科医(女医)」
 ・「職場でパムと対立した複数の人物」
には、「自己愛性パーソナリティー傷害」の傾向が強いと見ています。


『「パムのトラブルのキーパーソン」が「サイコパス」ではないか?』
と、仮定して、次の「サイコパス」の一節を再読しましょう。

>彼らは、人生や社会をまるでゲーム感覚で生きているようなものだ。
>だからこそ、ビジネスで大成功を収めることもできるし、
>またゲーム感覚で他の人を壊してしまうこともできると言えるだろう。

「パムのトラブルのキーパーソン」が「ゲーム感覚で他の人を壊してしまう」事を目的として、
「パムのトラブル」が「エスカレート」するようにしたと考えているのです。

「サイコパス」からすれば、「自己愛性パーソナリティー障害」の人は、「面白い玩具」に過ぎません。

「パムのトラブルのキーパーソン」が、
 「パムが○○さんの悪口を言ってましたよ~!」
と言われりゃ、
 ・「パムのトラブル相手」から「パム」への攻撃実施→「パム」による「反撃」
が繰り返されて「エスカレート」して、双方の人生が「破滅」しました。

それを「高みの見物」で「大笑い」しているのが、「パムのトラブルのキーパーソン」なのでしょう。
 
https://00m.in/lNjhs

もうすぐ「終戦記念日」です。
そう、「偽善者が大活躍する時期」の到来です!

「核兵器」「平和」「侵略戦争の是非」・・・・・・「善人アピール」の大チャンスです♪


あなたの周りには偽善な人はいらっしゃいますか?
もしくはあなたが友人や知人から偽善者のように見られていたこととかはありますでしょうか。
学校や職場などには必ず一人はいるように思われる偽善な人ですが、
あの人たちはなぜ偽善な人になっているのでしょうか?
おそらくほとんどの人が偽善な人間になる理由を理解できないと思います。
それは仕方ありません。
偽善な人には偽善な人の考え方や習慣があり、
ご自身でも知らないうちにそのような考え方や習慣が身についてしまっている方も中にはいらっしゃるのです。
もしかしたら自分もと思った方も多いと思います。
そうです。
知らない間にご自身も偽善な人になってしまっている可能性があるかもしれないのです。
それはそれで恐ろしいですよね。
そこで今回こちらの記事では偽善についていろいろとまとめましたので、偽善についてしっかり理解して、
周囲にいる偽善な人に気をつけることと、ご自身も偽善な人にならないように気をつけるようにしましょう。
偽善な人の特徴がわかれば考え方や習慣なども理解できるので、
仮にご自身でそのような考え方や習慣をしていたら気づけるので、偽善な人になることを防げますよ。
偽善になっても良いことはありません。
ご自身を悲劇の英雄みたいに見るのは辞めましょう。
誰もそんなあなたになることなんて望んでませんよ。

「パム」は「東日本大震災」の時だけ「(1年限定)偽善者モード」に切り替えてます。

以下、本文からの引用、一部省略します。


・偽善な人は嫌われる?

世の中にいる偽善な人のイメージは主にマイナスに見ている人が多いです。
それは表だけの表情であり、裏ではどんなことを考えているかわからないからです。
 一見すれば最初は見抜けなくても、交流していくうちにどんどんメッキがはがれてわかってくる
ので、信頼が持てなくなります。
 (以下省略)

>その裏では、ライバルを蹴落としたり、
これを「非常に狭い世界」でされると堪ったモノじゃありません。


・そもそも偽善とは

偽善とは善良であることを偽ることであり、相手に「良い人」に見せようとする働きです。
「良い人」に見せることで相手からの信頼感を得て、真の目的を達成しようとする人もいますが、
無理に「良い人」に見せようとする人もいます。
このように相手を騙すためにする好意というわけではありません。
 (以下省略)

>相手があなたをどう思うかは相手の勝手です。
「パムに嫌われた」って理由で「パム」を攻撃している方が何人ももいらっしゃいます。
「パムがあなたを嫌う」事は「罪」なのでしょうか???


・偽善の意味

前文でも説明した通り、善良な人を装うことを偽善といい、「良い人」に見られるためにあらゆることを行います。
これは気持ちや心理がそのように働いているので、親切心など一切なく、あくまで自分のための行動になっています。
つまり、
どんなに相手に善良な行いをしてもそれは自分のために行っているのであり、相手のための行動ではありません。
 (以下省略)

>どんなに相手に善良な行いをしてもそれは自分のために行っているのであり、相手のための行動ではありません。
「有難迷惑」な「親切」の申出を受ける事は数え切れない程、ありました。
 ・片足に激痛がある時の「遠隔地」での「マッサージ」の申し出
 ・「引越し費用」「居住区を変えたくない」等の事情があった時の「住居」の申し出
 ・「自力で動かないと覚えられない性質」だから「自力で覚える」を実行している時の「パムに合わない指導」
皆様、「パムが善意を受取れない理由」は考慮してましたか?


・偽善=偽りの善

偽善な人が行う善良な好意は偽りの善であり、あなたのために行っていません。
すべて自分のために行っている好意です。
 あの人は私のために尽くしている
と思わせるので、凄く説得力のあるように行いますが、これが大きな落とし穴です。
 良く周囲の誰よりも尽くしてくれる人がいる
と言いますが、そのような人は怪しいです。
 (以下省略)

えっと、「パム」は「他人への善意」は「自己満足=他者満足(Win=Win)」であると考えています。


・本心からではない善行のこと

偽善な人が行う善良な行動は本心ではなく、
その裏に隠された目標を達成をするために行っているのであり、「良い人」ぶっているだけです。
本心から善良な行動ができる人は自然な感じで行動しますが、
偽善な人は本心ではなく、裏で考えて行うので、相手にためにしている人はいません。
この行動を見極めるのはかなり難しいのです。
 (以下省略)

>本心ではないので、必ずどこかでぼろが出る
ああ、あの時に出ました!
勝手に「パムの意向/信用/従前の言動」などを無視して動いた結果、その後始末が大変だった事がありました。


・上辺だけ良いことと見せかけること

偽善な人は
 上辺を良く見せて、相手から疑われないようにしよう
と考えます。
上辺が良ければ説得力もあるし、疑われる心配もないので、安心して自分の欲求を満たすことができます。
偽善な人には頭が切れる人が多く、イメージだけで判断する人などを良くターゲットにします。
 (以下省略)

>上辺を良く見せて、相手から疑われないようにしよう
「上辺が良い人」がメインだから、今回、「パム」が対応に困っているのです。


・善と偽善の違いを知ろう

ここまでで偽善のことがよくわかったと思いますが、
 偽善の真逆である善はどのようなことかと問われますと、答えることができる人は少ない
と思います。
善とは、相手のために行う善良な行為であり、この行動には個人の欲求が含まれていません。
要は、何も考えずに自然と善良な行動ができれば善になるのです。
または、相手を楽しくさせたい、喜ばせたいという思いがあっての行動であっても善となる可能性はあります。

何かご自身の欲求を満たすために行う善良な行動は偽善になってしまう可能性が高いです。

簡単に現すと
 善は自然に行える善良な行為で、
 偽善はご自身の欲求を満たすために行う善良な行為
になります。
もしかしたら、
 これまでにご自身の欲求を満たすために行っていた善良な行為があるかもしれません
が、それは仕方のないことです。
今までにそのような環境下で育ってしまったのですから、しかし、今からでもそれを直すことはできますよ。

「偽善も善」と言う言葉もあります。
だから、「パム」は「パム自身の行為」については深く考えておりません。


️偽善な人の20個の特徴

ここからはお待ちかねの偽善な人の特徴について説明していきます。
大きく分けて20個ありますので、しっかり理解するようにしましょう。
いきなりすべてを理解しろというわけではありません。
すぐに理解するのは不可能に近いです。
まずはゆっくり理解していきましょう。
完璧に理解するまでのお時間は人それぞれですので、早いから遅いからといっても何の問題もありませんので、
安心してください。
特徴を理解することで、
相手が偽善かどうかを見抜くことができるのと、
ご自身が偽善のような行動をしないための対策にもなりますよ。
 知らず知らずのうちに偽善な人の罠にはまっていたり、
 ご自身が偽善な行為をして相手を傷つけないようにする
ためにも特徴をしっかり理解するようにしましょう。
では、じっくりどうぞ!

「結果的に『偽善になった』」くらいだったら別に良いと思います。


(1)損得を考えている

偽善な人は善良な行動に入る際にこれをした後に得するか、損するかを予測します。
得だと思えば、行動に移しますが、損だと思えば行動はしません。
また、行動途中でも損だとわかればそこから行動を辞めてしまう人もいます。
このように善良な行為をすることで損か得かをはっきり求めます。
 (以下省略)

>得だと思えば、行動に移しますが、損だと思えば行動はしません。
「パム」はある人物に非常にお世話になりましたが、
あれ以降の状況を見ると、「パムを陥れて潰す為」だったのでしょう。


(2)好感度のための行動

相手から好かれたという欲求を満たすために善良な行為を手段にされる方は結構多いです。
なぜかと言えば、それが最も相手から好印象を持たれる手段だからです。
良いことをすれば当然相手からも好印象を持たれます。
 (以下省略)

>相手があなたをどう思うかは相手の勝手であり、あなたがコントロールできる部分ではありません。
「パムのトラブル」が勃発した直後、ある方は「パム」に対して「同情/慰めの言葉」をくれました。
「パム」は「理解不能な急展開に大混乱」な状態」だったので、実は「同情/慰めの言葉」はズレていました。


(3)見返りを求める

 善良な行いをしたのだから、これぐらいの見返りをいただいても良いのではないか
と考えている偽善な人は多いです。
これは
 何か欲しい物があり、それをゲットするために善良な行動を手段として利用している
に過ぎません。
はっきり言えば愚の骨頂ですね。
見返りを求めても何の意味もありません。
 (以下省略)

>善良な行いをしたのだから、これぐらいの見返りをいただいても良いのではないか
一時期、「パム」が多方面から言われていた「パムは感謝が足りない」に通じます。


(4)売名などに利用する

善良な行為を行ったことであの人は「良い人」と言われ、認知度を上げようとする人がいますが、これも偽善な人の行為です。
言わばご自身の名前を上げることを目的にしているので、善良な行為も自分のための行動になってしまっています。
 (以下省略)

>善良な行為を行ったことであの人は「良い人」と言われ、認知度を上げようとする人がいます
「一日一善」「因果応報」「自業自得」とは言いますが、
「パム」が知っている人物で、「自分がした善行を投稿する」行為をしている人が複数います。


(5)自己愛が強い

偽善な人ほど自分のことを愛そうとします。
自分が好きで好きでたまらないらしく、そのために自分を良く見せようと奮闘します。
むしろ良く見られないと納得がいかない感じなので、厄介です。
このようなタイプは偽善な人でもあり、利己的な人でもあります。
 (以下省略)
【自己愛が強い人の特徴は、こちらの記事もチェック!】
  自己愛が強すぎる人の4個の特徴と注意点 (https://00m.in/UoID0)

>善良な行動をしても見返りがあるのが当然だと思っているので、見返りがないと逆上してしまう危険性もあり、
こういうタイプは、無茶な「見返り」を「強要」してくるんです。


(6)承認欲求が強い

相手に自分を認めてほしいという欲求が強く、そのために偽善行為に走ってしまう傾向が高いです。
自分は
 ここになくてはならない存在だ!
 自分は必要とされるべき存在だ!
といった感じに自分を思っているので、ある意味わがままです。
 (以下省略)

>相手に自分を認めてほしいという欲求が強く、そのために偽善行為に走ってしまう
「福祉系」とかに多そうですなwww


(7)人の不幸な話が好き

偽善な人には人の不幸を笑って見るのが好きという人がいっぱいいます。
これは自分が優位に立ちたいと言う思いと、不幸な人を見ることで自分はまだマシと思うような感情を持っているからです。
そんな人を見ると、善良な行為をして、自分を良い人に見せようと悪知恵も働くので、人としてどうかと思います。
人の不幸なことを好きになるのは自分が幸せでない証拠です。
 (以下省略)

>人の不幸を笑って見るのが好き
ああ、いますねぇwww
「犯罪者叩き」が大好きですねぇwww


(8)やたらと社交的

偽善な人は人から良く思われたく、また、人脈が広いことをアピールしたがるので、くどいほど社交的な行動に出ます。
会う人会う人に名刺を渡し、すぐに仲良くなったような感じに接するので、相手も最初のうちはいいなと思います。
しかし、度が行きすぎると、友達自慢になってしまっていることもあるので気をつけましょう。
人脈が広くても人望が薄いと言う人は多くいらっしゃいます。
 (以下省略)

>人脈が広くても人望が薄いと言う人は多くいらっしゃいます。
さて、この「人脈」はある意味、「パムのトラブル」の「キー」です。
今じゃ、どうなったのやら?www


(9)ありがた迷惑

偽善な人は相手を支配したいという欲求が強いので、自分が良いと思ったことは相手も良いと考えると思っています。
そのため、勝手に相手のテリトリー内でことを進めてしまう傾向が強いです。
 (以下省略)

>親が勝手に部屋に入ってきて、モノを物色する。整理整頓してしまう。モノを勝手に捨ててしまう
「パムのトラブル」前にこれの類似例がありました。
 ・パムに無断で「パム主催のライブ企画」の会場と出演条件を勝手に進める。
と言う事をされたのです。


(10)熱しやすく冷めやすい

偽善な人は便乗して相手と一体になったかのような雰囲気を出します。
相手を陥れるためには相手の趣味や思考に合わせようとします。
つまりは熱しやすく冷めやすい性格なので、
その時だけいかにも的な感じに熱中するのに、期間が過ぎると冷めてしまう傾向にあります。
 (以下省略)

>相手を陥れるためには相手の趣味や思考に合わせようとします。
たまに、「パム」に対して、
 「実は、僕/俺/私 も、鉄道ファンなんだ!」
と言ってくる人が多数いますが、大抵、スルーしてます。


(11)第一印象が良い

何度も言うように偽善な人は人から良く見られたいので、印象を良くすることを優先的に考えます。
特に第一印象にはこだわるので、初めて会う人達などには、凄く着飾っていったりして、良く見られようとします。
イメージや印象さえ良く見せれば問題ないと思っているので、この部分を凄く頑張ります。
 (以下省略)

>特に第一印象にはこだわる
「ある人物」は、ある時期まで「パム」に非常に調子の良い事を言い続けていましたなwww


(12)裏表がある

偽善な人の最もな例がこの裏表があることです。
最初は良さ気な人で近付いてきましたが、徐々に本性を現してきて乱暴になる人っていますよね。
 (以下省略)

>最初は良さ気な人で近付いてきましたが、徐々に本性を現してきて乱暴になる人
「ある人物」がまさにそうでした。
「パム」が接近して見た「本性」は・・・・・・、酷いモノでした。
「パムに警告してくれていた人物」が言う通りどころか、それ以上です。


(13)綺麗事を言う

偽善な人は議論をすることが苦手です。
そのため綺麗事ばかりを言う方が多いです。
綺麗事ばかりを言って相手と議論することを避けようとするので、
 綺麗事は体裁ばかりで軸になっていないことが多く、何度も同じことを言うだけの繰り返しになるので、
聞いている相手も嫌な気持ちになってしまいます。
 (以下省略)

>偽善な人は議論をすることが苦手です。
はい。「パム」は「パムのトラブル相手」と一度も「議論」してません。
相手は、「綺麗事」と言うより「不自然な合理化」でした。
 ・私は完璧なのに私を憎むパムが悪い。
 ・パムは人格的に全て劣っている。
こう言われると「議論」できません。


(14)行動が伴っていない

綺麗事を言う人によく当てはまるパターンなのですが、綺麗事を言ってそれを実行しない方が結構多いです。
これは綺麗事をただの言い訳手段としてしか思っていないので、口にはしているものの行動する気がないと言うことです。
 (以下省略)

>いつも綺麗事ばかり言う人がいたら、言っていることよりも行動を見てみましょう。
その行動を見りゃ「一発」ですwww
「パム」より大切な存在は誰でしょう?


(15)自己アピールが強い

偽善な人は自分が凄いと思って欲しいので、とにかく自己アピールをしてきます。
アピールとなるとほとんどの人が自分の良い部分を口にしますが、
偽善な人はとにかくこれでもかと盛ったように自己アピールされる方が多いです。
自己アピールで凄いと言うことを見せようとするので、とにかく何でも盛ったように話します。
 (以下省略)

>偽善な人はとにかくこれでもかと盛ったように自己アピールされる
「ある人物」から「非常に盛りすぎた自己アピール」をされた事がありますwww
だから、なんなんでしょ?www


(16)責任を負わない

失敗やミスをしてもあらゆる言い訳を使って自分に責任がないようにします。
たちの悪い上司が部下に責任を押し付けるのがこのことが原因と言えるかもしれませんね。
要は今のポジションから落ちたくないために相手に責任をなすりつけます。
また、偽善者であるが故に自分の行動に変な自信を持っているので間違いだと認めたくないのです。
責任転嫁が上手い人と言えます。
 (以下省略)

>責任を背負わないだけでなく、ウジウジしながら部下に責任を押し付ける
「パムのトラブル」の「実行犯」は、「トラブルの責任者」「トラブルの中心人物」以外の人物です。
そして、「私は何も知らない」って逃げてます。
「責任転嫁」が非常に上手ですね!


(17)ボランティア活動をしている

ボランティアが悪いのではありませんが、ボランティアをして自分を「良い人」に見せよと考える方は多いです。
ボランティアは慈善活動であるがゆえに人から良く見られる行為であるために偽善な人には良く利用されます。
 (以下省略)

>2011年に起きた東日本大震災では多くのボランティアの方がいらっしゃいましたが、
>中にはそれに便乗してきた方というのも多く、偽善な人も結構いた
「無い袖は振れない」と、「パム」が言う時があります。
これは、
 ・「パム」に、「資金/お金 他」で余裕が無く「返礼/善意の行動」をする余裕が無い。
と言う意図で言った言葉です。
「パム」に「借金」してまででも「返礼/善意の行動」をしろって言うのでしょうか???


(18)褒められたがる

承認欲求が強すぎるので、人から褒められたいと感じている方が多いです。
これは褒められることで自分が優位な立場に立ったと言うことをかみしめたいだけです。
 (以下省略)

>褒められることで自分が優位な立場に立ったと言うことをかみしめたい
ああ、「○○さんって、親切ねぇ~!」って言われたがる人いますねwww


(19)人を陥れる

偽善な人は善良な行動をして相手に信頼させておきながら最後の方で陥れようとします。
これは自分の欲求を満たすために相手を利用しようとしているのであって、
相手のために行っている善良な行動ではありません。
善良な行動で相手を信頼させるように騙しているだけです。
相手を利用するのは愚の骨頂です。
相手を傷つけても良いことはありません。
辞めましょう。

>偽善な人は善良な行動をして相手に信頼させておきながら最後の方で陥れようとします。
「パムに警告してくれていた人物」がこのような警告を「パム」に発してましたが、その通りになりましたwww


(20)異性に特に優しい

同性よりも異性に優しくしようとします。
これは異性の場合は恋愛感情なども絡むことがありますが、
それ以上に異性と仲が良いことが他人からも良い好感度をもらえるからです。
異性に優しくすることで自分の好感度を上げて周囲から良く見られたいと考えているのです。
一見すれば悪意はなさそうですが、そのことで周囲を支配しようという考えもあり、
中心的な人物になった時に本性を出す場合があります。

>一見すれば悪意はなさそうですが、そのことで周囲を支配しようという考えもあり、
>中心的な人物になった時に本性を出す場合があります。
そういや、とある人物は、以前、数名の若い女性を引き連れてましたなwww


(21)周りがだんだん違和感を感じる

偽善な人は言動と行動が伴っていないので、
徐々にですが、交流していくうちに本性がわかってくるので、周囲の人が気づき始めます。
もともと本性を隠すのは不可能に近く、メッキはいずれはがれます。
嘘をつきとおすのは無理なことと同じで、偽善もいずれはばれます。
ばれた時はもう手遅れ的なことがほとんどなので、
偽善な人と絡むのは避けるのと同時に、偽善な人になるのは辞めましょう。

>偽善な人は言動と行動が伴っていないので、
>徐々にですが、交流していくうちに本性がわかってくるので、周囲の人が気づき始めます。
以前の「温厚なパム」と現在の「戦闘的なパム」の落差に驚いたでしょ?
「社会人」になってから「戦闘的なパム」を封印していたのは、事実ですけど、
どっちも「パムの本性」ですよwww


️偽善者はこの特徴で見極めよう

いかがでしたでしょうか。
どれも悪意に満ちた特徴ですね。
偽善な人になっても良いことはありません。
あなただけでなく、周囲にも悪い影響を及ぼしてしまう行為ですので、偽善になるのは辞めましょう。
また、偽善な人が周囲にいたら影響されないようにしましょう。
これまでの特徴から見極めていけば安心ですよ。


<参考>
○【心理テスト】あなたの偽善者度チェック | 無料占いの決定版 GoisuNet
https://00m.in/1fWFm
 パムの結果
  ・ 腹の黒さ :0%
  ・ 知的偽善度 :68%
  ・勇気ある行動:100%
  ・ 天使の光 :100%

あなたの偽善者度は42%ぐらいで【偽善奥さま級】です。

世間を揺るがす極悪事件に心をいためても、なんだかんだいって、やっぱり人の不幸話を聞くのは楽しいもの。
その真相を知りたい!!
本当のところはどうなの?!
ここだけの話、実は……。
そういったゴシップは、知的好奇心をかきたてて、ワクワクした気持ちにさせてくれるでしょう。
「自分は関係ない」という顔をしながらも、人の不幸な話を聞きたいと思う気持ちも一種の偽善。
だとすれば、「ねえねえ、知ってる?」と、噂話を広めるのもまた、非道の第一歩なのでは?!


https://00m.in/AUC78


物心がついたときにはバブル崩壊不況のまっただ中。
高度成長はもちろん、バブルの時代を知らない平成世代が賃金デフレに今なお苦しんでいる。

バブル崩壊した後、
30年近く経ってもゼロ%前後の国内総生産(GDP)成長率とデフレが続くのは、世界では日本だけである。
米国は2008年9月の金融バブル崩壊「リーマン・ショック」を引き起こしたが、
恐慌は一時的で、デフレに陥ることなく、堅調な経済成長を続けている。なぜ、日本だけがそうなったのか。

昭和天皇崩御前の昭和63年(1988年)と、崩御で国民が喪に服した平成元年(89年)。
筆者は当時の消費や投資の自粛ムードを思い出す。

天皇陛下は譲位のご意向をやんわりと表明された昨年8月の「おことば」の中で、
 「天皇が健康を損ない、深刻な状態に立ち至った場合、
  これまでにも見られたように、社会が停滞し、国民の暮らしにも様々な影響が及ぶ」
と懸念されている。

陛下の御心に甘えて思考停止していては、
バブル崩壊とその後の20年以上もの間、今なお引きずる経済空白の真因を客観的に突き止めることはできない。
実際に、平成デフレは誰が元凶なのか、アカデミズムもジャーナリズムも真相を突き止めようとはしない。

「パム」は「平成元年」に、中国から日本に帰国しました。
中国に住んでいた頃、「パム」は日本を、
 ・世界2位の経済大国
 ・エコノミック アニマル
 ・輝いている国
と言うイメージでみていました。

しかし、「パム」が日本に帰国したら・・・・・・、不況への道、まっしぐらでした。




いつの世も経済を左右する決定要因は政策である。
日本人特有のつつましい一般的な国民心理が作用するとしても、崩御が日本経済凋落の端緒になるはずはない。
誤った政策を実行した当局こそが責められるべきであり、
当局者は知らぬ顔、マスコミやアカデミズムは批判するどころか擁護し続けている。

バブル全盛期の88年央に前年比5・8%伸びていた実質個人消費は、
平成に入った89年6月に2・8%に落ち込んだが、ほんの一時で、同年末には5・8%まで回復している。
バブル期に実質で前年比15%以上増えてきた民間設備投資は89年3月の25%増をピークに急減し始め、
91年にはマイナス水準まで転がり落ちた。

設備投資こそは日本経済のダイナミズムのエンジンなのだが、完膚無きまでに打ちのめしたのは政策である。
グラフを見よう。
 https://00m.in/8AcGa
日銀は89年5月、公定歩合を年2・5%から一挙に3・25%に引き上げたのを皮切りに、矢継ぎ早に利上げを繰り返した。
日銀副総裁、総裁として主導した「平成の鬼平」こと三重野康氏は
日経平均株価を89年暮れの3万8915円からわずか9カ月で2万0983円に暴落させた。

大蔵官僚も竹下登内閣を動かして89年4月に消費税導入を実現させた。
さらに橋本龍太郎蔵相(当時)をたきつけて90年3月、銀行に対し土地融資総量規制に踏み切った。
日銀を含む政・官のエリートたちが「改元」という時代の転換点をテコに、偏狭な視野で正義の味方然とした。

「バブル景気」が「行き過ぎた好景気」ではあったと思います。
しかし、これは、「急ブレーキ」過ぎますよ。

<参考>
○個人消費 --weblio--
https://00m.in/sILaB

個人による民間の消費のこと。
日本の場合、国内総生産(GDP)の55%程度を個人消費が占めている。


○消費税#日本 --Wikipedia--

日本では1989年(平成元年)4月1日に3%で初めて導入された。
この消費税(VAT)導入に伴う間接税の整理によって、
パチンコ場等などの娯楽施設を対象とした地方税の娯楽施設利用税、トランプ類税、物品税等などの間接税が廃止され、
酒税やたばこ消費税などが改定された。
税の用途は、社会保障と少子化対策として規定されている(2012年法改正)。

 消費税法 第一条2
  消費税の収入については、地方交付税法(昭和二十五年法律第二百十一号)に定めるところによるほか、毎年度、
  制度として確立された年金、医療及び介護の社会保障給付並びに少子化に対処するための施策に要する経費に充てるものとする。

日本のVATはOECD 諸国中で3番目に低く、OECD平均である19%の半分にすぎない。
C効率性は65.3である。
日本のVAT率が、OECD平均を下回っている理由について、
木寺元はシャウプ勧告、フランスで世界初導入された付加価値税が世界に広がったり、
自民党が与党だったとしても一般消費税導入・税率引き上げを目指す度に歴代政権が選挙に負け続けたために
 「相当な覚悟がないと消費税には手を出せないという空気が政界(自民党内部)では支配的となった」
ことが消費税の導入自体を遅らせたからだと指摘している。

VAT8%への引き上げで、経済に影響をうける日本に対して、
欧州が20%台で平気でいるのは1970年代から日本より元々VATが高かったからだと指摘されている。
日本の低いVATでは引き上げ幅分3%が引き上げ前の5%の6割に相当するのに対して、
イギリスでは2011年11月4日に実施した17.5%から20%への2.5%の引き上げは、
従来の税率の14%相当の上げ幅に過ぎないため、景気後退も招かなかった。
スペインはVAT 16%を2010年以降、2段階にわたり3年間で21%に引き上げた。
イタリアも2段階の措置を経て、2011年に20%を22%に増税した。
イギリスでも1979年にVATを7.5%から15%に2倍引き上げた時には景気後退を招いている。
財政赤字のイギリスが20%に増税した2011年直後に
イギリス人記者のコリン・ジョイスは日本のVATが過去に3%から5%への引き上げられただけで、
あんなに怒っていた当時の日本人が理解できないと述べている。
財政赤字にはVATを増税して税収を増やすことと、公共支出を減らすことの両方が必要だと指摘している。


○総量規制#内容 --Wikipedia--
https://00m.in/XYmyR

内容
1990年(平成2年)3月27日に「不動産融資総量規制」という一通の通達が、
大蔵省銀行局長・土田正顕の名で全国の金融機関に発せられた。
この狙いは、異常な投機熱を冷やすため、土地取引に流れる融資の伸びを抑える狙いだった。
 1.不動産向け融資の伸び率を総貸出の伸び率以下に抑える(総量規制)
 2.不動産業、建設業、ノンバンク(住宅金融専門会社含む)に対する融資の実態報告を求める(三業種規制)

しかし、不動産向け融資は住宅金融専門会社(住専)を対象とせず、
また、農協系金融機関は対象外とされたため農協系から住専、そして不動産投資へと資金が流れることとなった。
その結果、住専の不良債権問題悪化へとつながった。

この通達によって、
金融機関は融資証明書を発行しておきながら、融資を行わない、あるいは建設工事途中で融資を打ち切る等、
現在に繋がる貸し渋り・貸し剥しを、全国規模で政策的に意図をもって大規模に実施した。
この結果資産デフレを招き、その後の日本経済の長期低迷をもたらす大きな原因となった。



その平成も31年、2019年4月末で終わり、5月1日に新しい元号の時代が始まる。
改元ムードに便乗する官僚の策謀は止まない。
消費税再増税は新元号元年の10月1日に予定されている。

平成に入ってから、
 ・バブル崩壊
   →多数の企業倒産、金融不安、就職氷河期・リストラ、中堅・大手企業の統廃合、
    非正規雇用層の増加、アジア金融不況、IT景気→IT不況、中流階級の崩壊開始
 ・小泉純一郎政権~福田康夫政権
   →労働者の賃金上昇なき景気回復、郵政省・道路公団の民営化、社会福祉・公共サービスの縮小、
    労働者派遣法の規制緩和、非正規雇用層の増加、リーマンショック、派遣切り、潜在的ワーキングプア層の増加
 ・民主党 社民党 国民新党 連立政権
   →公共事業の見直し、事業仕分け、米国債ショック、東日本大震災、福島第一原子力発電所事故
 ・安倍晋三政権
   →実質賃金の減少、実質消費支出の減少、非正規雇用層の増加、中流階級の崩壊
    消費税増税、マイナス金利政策、相対的貧困率の増加、格差社会の固定化
となってます。

この先、どうなるのでしょうか???