かつての「夢」を捨てて、新しい人生へ行けた理由

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ライフミッションファシリテーター

早瀬ゆかです

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ただいま断捨離中です。

と言っても、

自宅ではなくて、

オフィスの方です。

来週から、

固定席ではなくて、

フリーデスクに移行する対象者のため、

あれこれと、

取っておいた資料を、

ガーガーガーガー、

シュレッダーを占拠して、

めちゃくちゃ断捨離しています。

全部、全部捨てました。

その中には、

昔の私の、

「夢」「目標」であった、

アレさえも捨てました。

私は勤続14年ですが、

所属異動回数は15回ほどあります。

あれ？

使いにくい社員なのかな？笑

8年前に海外勤務から帰国後、

大型プロジェクト案件や、

新商品開発、

組織統合のプロジェクトなど、

ひと所に根をおろすタイプではなく、

半年から1年ペースでの、

業務変更が多く発生していました。

世の中にあるようなかっこいい会社ではないので、

ガテン系に近いですが、

現場がパンクすれば、

港近くの倉庫まで行って、

荷物処理に明け暮れ、

終わった後にみんなで品川の綺麗とは言えない飲み屋で

乾杯する、みたいな２０代。

（色気がない）

営業企画アシスタントから始まり、

海外での部門マネージャー、

新しい商品の開発担当、

経営戦略、人事戦略と、

あれこれと手を出してきました。

これは25歳くらいのとき？中国にて。

でも、

いつも思ってました。

「この会社だから、通用することだろうな」

と。

世間の転職市場に行けば、

確かに、履歴書に書ける部署名は、

「～～戦略担当」というものだけど、

戦略なんて、一向に難しいことはわからない。

数字も苦手。

かつて会議の資料で、

60億円の計算ミスをして、

役員に机を叩いて怒られたこともあります。

エクセルが使えなすぎて、

先輩が私にエクセルでの仕事を任すことを

早々に諦めたということもありました笑

うちみたいな、

ガテンの会社だから通用するんであって、

世間一般のきちんとした会社では、

同じような部門で仕事をしても、

何もできないだろうなと・・・

私なんか価値がないんだよな。

入社時に、

私以外の70名の同期より、

一番期待されていなくて、

みんな配属先が、希望事業だったのに、

私は、「家が近いから」というだけで、

希望外の事業に配属となりました。

人事から、端っこ扱いされて、

期待されていないのは、

温度感ですぐにわかりました。

でも、

自分では想いを持って、

不器用ながらも歩んできた道でした。

特に帰国後の8年間は、

その傾向に拍車がかかり、

グループ会社だけで３社を異動しながら、

ここまで生き延びてきたわけですが。

そんな歴戦の思いが詰まった資料。

全部は残せなかったので、

異動をするたびに、

泣く泣く処分をしてきましたが、

それでも、

ファイル２０冊分は、

手元にずっとおいてきました。

それを今回、

全部、捨てました

大型施設竣工のプロジェクトで、

先輩にしごかれながら作った資料。

開発担当として、

中国の税関まで、

なんども足を運んで交渉してきた仕事。

泣きながら会議に出て、

理不尽を訴えた仕事。

いつか見るかなーと思いながら、

人から聞かれたら貸し出すこともあった資料でしたが、

全部捨てた。

もう、見ないなー。

見返したいとも思うことはないだろうなー。

後ろ向きな意味じゃなくて、

「もう、自分とは違う世界だな」

と思ったんです。

そして、

手元にとっておいた「アレ」とは、

「辞令」

の紙です。

昔、自分の願いを100個書き出した時に、

書いていたこと。

今となってはなぜそれが願いだったのか、

本当に不明ですが、

やりたいことがわからなかった時代の私が、

「こうなったら、見える景色が変わるんじゃないか？」

と思って書いたもの。

「経営戦略部門のマネージャーになる」

２６歳くらいの時に書いてました。

いわば、当時の夢ってやつでしょうか・・・

実際、33歳で、

この目的が果たされまして、

その事例が、隅っこの方に大事にとってあったのです。

「経営戦略本部課長を命ずる」

今回、

この時の辞令の紙を、

断捨離しました。

思えば、

課長となり、

この景色に立った時、

強烈な違和感に襲われました。

「私がいたい世界、

影響を及ぼしあっていたい世界は、

ここじゃない」

組織再編したばかりの組織で、

私の出身母体である国際部門は、

劣勢組織。

現場の課題を知っているのは、

部門で私しかおらず、

かつての所属や仲間を悪く言われたり、

お荷物扱いされる日々。

わかってはいる。

わかってはいるけど、

ここは、

誰もが自由に、

可能性を発揮できる場所じゃない。

誰もが、つながりあって、

相乗効果の力を発揮し合おうと、

言い合えるような場所じゃない。

なんて退屈なんだろうと思いました。

もちろん、

組織の中で、

その疑問を叶えるべく、

私がもっと上を目指すということも

やるべきなのかもしれません。

疑問を持つならば・・・

でも、

その時明確に悟りました。

「私のここでの学びは、

もう終わったのかもしれないな・・・」

と同時に、

もっともっと、

みんなが自由に、

つながりあって、

影響しあって、

力を増幅するような場所を作りたい

という思いに気づきました。

そこから私は、

たまたま、体を壊し、

一つポジションを下げてもらったことで、

人事領域への異動となりました。

そこで偶然ながら、

組織開発や研修・育成に携わることになり、

今に至ります。

このタイミングで人事に行ったのは、

今のビジネスとしても、

これまでの会社での経験としても

大きな転換点でした。

私が、

ライフミッションを発掘して、

自分のビジョン・ミッションを明確にして、

一度挫折していた起業を、

本格的にリスタートさせ流、

1年前のことです。

ライフミッションを見つける講座、

トゥインクルスター養成講座を受けるまでは、

再び海外に赴任する機会がありそう、

というところにいたため、

まだまだビジネスを本格的に行う勇気が

持てていませんでした。

でも不思議なもので、

ミッションを見つけてしまうと、

自分の覚悟が決まるのか、

未練があった海外赴任のことは考えなくなり、

自分がしたい！と思う、

ビジネスの方に邁進できるようになったのです。

ライフミッションを見つけていなければ・・・

仕事もどっちつかず。

起業も、

したいけど、できない。

そんな境界線をずっと、

うろうろしていたと思います。

そういう気持ちの整理を経ていきましたので、

今回断捨離した、

経営戦略本部の課長の辞令は、

過去の私の、

思いを決めた大事なものとして、

しっかり自分に刻み込んだので、

もういらないなー

と思ったのでした。

何も捨てることはなかったかもしれませんけど、

あれがあったから、

あそこまでの不器用な道のりがあったから、

ライフミッションに向き合えて、

自分のビジネスの根本に向き合うことができた。

ある意味、大事なピリオド。

ライフミッションって、

人生をかけて叶えたいこと。

ただ思いつくことを書き出すだけじゃないんです。

自分史を書くだけでもない。

お腹の中から、

人生をかけて叶えたいことを、

見つけ出し、感じて、

それを体現する覚悟をすることなんですよね。

次のステージに行く時、

自分の足で立って、

自分でやっていきたい！

遠回りしないためにも、

そんな節目に、

自分に向き合い、

人生のビジョンミッションを明確にしておくことは、

本当に必要だなあと思います。

「自分の可能性を正しく発揮したい方」は、

こちらへ起こしくださいね＾Q＾

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