制約条件=ボトルネック
例えば3人で作業をしているとします。AからB、BからCという流れで工程が成り立ちます。
Aの仕事量は150(150/200)、Bの仕事量は100(100/100)、Cの仕事量は50(50/100)とします。
(砂時計をイメージしてください、上がA、真ん中の細いところがB(ボトルネック)、下がC)
Bのところに仕事が山済みになっています。しかしBの仕事量ではいっぱいいっぱいです。
ところがAとCには余力があります。
①Aの仕事量をさらに減らす→Bが楽になるが、Cも楽になり完成が遅くなる。
②Aがさっさと仕事を終らせてBの仕事を手伝う。→Cには余力があるので生産能力が上がる。
③Aがさっさと仕事を終らせ、CがBを手伝う。→AがC工程をやることになるが仕事量がパンクする。
④BのところにDを増やす→人件費がかかる→Cに余力があるので生産能力が上がる→需要があ
るならば生産が上がり、供給も上がる→売上が上がり粗利が上がる。若干コストも上がる。
ボトルネックを中心にいろいろ考えること。そして実践してみること。
我々の業界でも・・・・。いろいろ良いアイデアが浮かんできましたよ![]()
ブラウマイスター(☆o☆)//
締め切り
物事には締め切りがある![]()
仕事にも締め切りがある![]()
締め切りを守れない人・約束を守れない人は人として駄目になる![]()
僕も今締め切りに追われている![]()
明日締め切り![]()
というわけではないが、
今回作成中のものはホットペッパーに掲載するデータ![]()
札幌ではなんと30万部も発行されている![]()
つまり最低でも30万人には見られているかもしれない広告を造っていると思うと、
ある意味すごい
きんちょ~![]()
最近わが社 の店舗は増え、制作もどんどん来る。
もちろん各制作物に締め切りがある![]()
そんなわけで今週来週頭がいっぱい![]()
まぁブログを書いている時点でそんなんでもないのか????
気晴らしに書いてみました。
ちょっとだけ言うと、7月のホットペッパーのわが社
の掲載店舗はかなりすごいことやりますよ![]()
期待しててください!
柚子小町(=。=)/
ゴーーーーーーーーーーール!!!
全522頁に渡る「The Goal」 を読み終わりました(‐^▽^‐)
この本は小説形式になったビジネス書で全米で250万部を突破した本です。
内容は「利益が上がらなければ3ヶ月後に廃工」と宣言された工場長が家庭と仕事との危機に直面し、本気
で両面に立ち向かうファンタスティック
な内容です。原点に立ち帰り「本来の企業目的とは何か」「家庭と
は」を考え、実践していくという内容で、我々飲食店でも取り入れられる内容と思いました![]()
主にTOC(Theory of Constraints = 制約条件の理論) について書かれています。制約条件の改善!?
向上!?は「継続的改善プロセス(A Process of on-going improvement)」 を状況により変化する、ボトル
ネック、非ボトルネックを利用し「スループット 」を向上させていく「変化への対応」の柔軟性を感じました。
「どうしたらよいか」「どのようにしなければならないか」「それはなぜか」突き詰めることの重要性を学んだ気
がします。明日は飲食店におけるTOCの活用法を考えて見たいと思います。
ブラウマイスター(☆o☆)//
読んで見たい方は購入か会社で借りてください。
夏!?
もうすぐ「海」(「海の音」←強引
)の季節です。
((((((ノ゚⊿゚)ノが、
寒い。なかなか夏になりきらないですね~(柚子小町君
)
まもなく、ビアガーデン、ワールドカップなど世情的には熱いのですが・・・。ワールドカップなんかは「キリン
ビール園新館アーバン店」の大画面なんかで見られるのでしょうか?ぜひ見たいです。(支配人いかがで
すか?コメント待ってまーす。)予定表とかあると良いかも(ブログに掲載しちゃいます)![]()
今日は入院していた車を取りに
車屋へ行ってきました
左(アコードワゴン 20万コミコミ) 右(ゴルフ 78万コミコミ)
従業員で欲しい方がいらっしゃいましたらぜひどうぞ![]()
車はさて置き、ここで一句 「寒くても 夏はやっぱり 海の音」 ご宴会などなどお待ちしています。
各店で対応可です。「結婚式の2次会」なんかもどしどしご相談くださーーーい。
ブラウマイスター(☆o☆)//
スタート
6月1日からいろいろスタートしました。
①デジタル放送スタート
②速攻駐車禁止
①はあまりテレビを見るヒマがないので特に問題はないのですが、②は結構やっかいです。
6月1日の0:00からすすきので一斉取締りをしていました。
(1)駐車場のないコンビニに一人で行けない→コンビニも大変です。
(2)駐車場が少ない→値段上げ放題!?
(3)路上駐車代行→なんて裏商売も・・・。
(4)原油が高騰ティッシュも値上げなんて時代なのに、ドライバーは2人一組!?運営会社さんはコストが
増える→仕入先の納品価格が上がる!?
(5)ある意味雇用拡大!?(取り締まり業者)景気回復!?(駐車場)
(6)カラス族の取締りって・・・・。
てな具合です。
とても小回りの利かない車に乗っているため、自転車を買おうと思っています→健康
エコロジー![]()
やっぱ良いこと!?
ブラウマイスター(☆o☆)//
やばイ×②
今日はなんだか忙しく、ブログの更新期限まで後15分(((( ;°Д°))))
今日は「すすきのビル」にあった某店舗より、食器などなど持ち出しました( ̄_ ̄ i)
まずこの店舗は「自分が担当していた」ということで、食器を持ち出すこと、店が解体され始めていたことに
切なくなりました。・゚゚・(≧д≦)・゚゚・。
後10分・・・。
今日は「教育プログラミング」を作成していたのですが、文章で伝えるのが難しい(´・ω・`)
原価・客単価・客数・FLコスト・損益分岐点などなどそれぞれだけど、全てはミッシングリングで結ばれてい
て、コレを表記するのって凄い難しいです。
この他に「サービスプログラム」なんかも作ろうと思っていて、今は時間が足りないぐらいです。
後5分・・・。
「ゴール」という600ページぐらいの本を間も無く読み終わります。読み終わりますが正しいのか・・・。
パート2(450ページぐらいのやつ)借りちゃいました。
ブラウマイスター(☆o☆)//
五月病!!
五月も暮れになって「五月病」は無いだろうって感じです![]()
実は「5月病」ではなく例の湿疹が全身にまわりはじめ、痒みが限界で「痒み止め」を飲んだんです。
実はその「痒み止め」ってのがやっかいで「眠たくなる」んです。
今日は会議なのに頭が冴えない((((((ノ゚⊿゚)ノ
いろんな意味で参りました(=◇=;)
ブラウマイスター(☆o☆)//

