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夏の風物詩のひとつである、

甲子園での高校野球全国大会。

 

 

 

今年は新型コロナウイルスの

影響で中止となり、

代替大会が各県で開催されています。

 

 

 

そんな中、映画館では高校野球を

テーマにした作品が絶賛公開中です。

 

 

 

今回は口コミやSNSでじわじわと

話題を集めている映画

 

『アルプススタンドのはしの方』を

ご紹介します。

 

 

 

 

野球シーンはゼロ……なのにアツい!

 

高校野球がテーマと聞くと、

選手たちの激闘や、

 

 

その中で生まれる葛藤を描く

作品を想像するかもしれません。

 

 

しかし、この映画の舞台は

グラウンドではなくスタンド席。

 

 

 

試合を観戦する側にスポットを

当てて物語が展開されます。

 

 

 

主な登場人物は、夏の甲子園大会・

第一試合を観戦する

高校生たちです。

 

 

 

野球のルールを全く知らない

演劇部の女子2人、

 

 

 

野球部をドロップアウトした男子、

 

 

 

成績は優秀だけど

友だちがいない優等生。

 

 

 

観戦席のど真ん中で応援するノリに

入れない4人は、なんとな~く

 

「アルプススタンドのはしの方」へと

集まってきます。

 

 

 

最初は試合観戦もそこそこに、

雑談していた彼女たちでしたが、

 

それぞれの秘めた想いが

明らかになっていき……。

 

 

 

青春を思うように謳歌できないまま、

挫折や諦めを抱えて

観客席のはしっこに座る。

 

 

そんな4人が段々と変化していく

姿に胸が熱くなります。

 

 

 

作中、試合の様子が映像として

登場することはありません。

 

 

 

試合展開は登場人物のセリフや

リアクション、

ブラスバンド部の演奏、

 

観客の声援によって

表現されるのみ。

 

 

 

それでも臨場感はバツグンで、

 

観客席のドラマと試合展開が

絡み合っていく脚本も

お見事です。

 

 

 

ちなみに試合シーンを

撮影しないことには、

もう一つのメリットがあります。

 

 

それは、

映画の製作費を節約できること(笑)。

 

 

 

ロケ地がどう見ても甲子園では

なくどこかの地方球場っぽいのも、

 

 

 

低予算映画ならではの

チャーミングなポイントです。

 

 

 

 

知る人ぞ知る名作&名監督のタッグ!

 

『アルプススタンドのはしの方』は、

 

高校演劇が原作となっていることでも

話題の映画です。

 

 

 

正規部員が4人しかいなかったという

東播磨高校演劇部のために、

 

顧問の籔博晶先生が台本を執筆。

 

 

 

2017年の全国高等学校演劇大会で

上演したところ、最優秀賞を受賞し、

 

 

今なお全国の演劇部がリメイクに

挑むような傑作戯曲として

知られるようになりました。

 

 

 

WEB漫画サイト

「やわらかスピリッツ」での

コミカライズを経て、

 

この度の映画化に至ったという、

 

 

 

この経緯だけでも新たに

映画を一本作れてしまうような、

ユニークな来歴の作品なのです。

 

 

 

たとえ原作がよく出来ていても

、映画化する上で面白さが

損なわれてしまうのはよくあること。

 

 

 

特に、限られた舞台上で

表現する演劇を、

 

視覚的に表現できる幅が

広い映画へ置き換えるのは、

 

 

 

バランスが難しい作業だと

言われています。

 

 

 

今作でそんな難題に挑んだのが、

城定秀夫監督。

 

 

 

Vシネマやアダルトな作品が多いため

一般的な知名度はそれほどですが、

 

 

 

40代半ばで100タイトル以上を

手掛ける職人監督として、

 

映画ファンの間では

知られている存在です。

 

 

 

限られた条件の中で最適解を

導き出す職人の手腕は、

 

今作でもバッチリ

発揮されています。

 

 

 

コロナウイルスの影響で、

夏の甲子園のみならず、

 

様々なイベントや大会が中止・

延期を余儀なくされています。

 

 

「こんなご時世だからしょうがない」と

分かっていながら、

 

悔しい想いをしている人たちも

たくさんいるでしょう。

 

 

 

『アルプススタンドのはしの方』にも、

輝かしい青春を断念せざるを得ず、

 

 

 

「しょうがない」と

自身に言い聞かせている

登場人物たちが出てきます。

 

 

 

彼ら・彼女らの心境と、

今の私たちが抱えている想いには、

リンクする部分も多いはずです。

 

 

 

ブラスバンドの演奏や

観客の声援の迫力を

体感するには劇場で観るのが一番! 

 

 

 

感染対策をしっかりして、

映画館で観ることをオススメします!!

 

 

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弊社では6月下旬より

通常営業を再開。


コロナ終息前と同じ流れの

生活に戻りました。

 

 

 


世の中の流れ、

 

関係各社の動きに倣ってのものと

思いますが、


これからは「withコロナ」で

感染防止の意識を持って


しっかりと就業をしていかないと

いけませんね。

 


7月に入ってからの情勢は

気になるところですが…




その一方、

 

世の中全体を見渡せば
まだまだテレワークを徹底していたり、


時差出勤や出社率●%を掲げての

交代勤務を実施していたり、


完全に戻ったとも

 

言い難い状況でもあります。




何が言いたいかといえば、


さっさとコロナ収束して!!!
という事なんですが(笑)

 

 


さて、本題に参りましょう。


冒頭でも触れた、

通常勤務に戻った事実。


それは電車に乗る機会も

戻ったことを意味します。




まだ車内がすし詰め状態には

なっていないので


割と扉上のモニターに目を

やることが多いなか、


面白い広告が流れました。




「ピークを知る男」




フォーマルカジュアルないで立ちに、

精悍な顔つき。

 

 

 


大人の男として

インタビューを受ける、

 

見覚えのある人物が

そこにはいました。



小島よしお氏。

 


ダンディ坂野氏。



二人とも2000年代前半に

一世を風靡し、


テレビで見ない日は無い

時代を作った芸人さん。

 


キャッチそのままに、

大きなピークがありました。



現在はテレビで見る

機会こそ減りましたが、


教育番組やCMなど、

活躍の場があるお二人。

 

 


一時代を築き、

寝る間も無いほど忙しい

 

日々を経験したことは
想像に難くありません。

 

 

 

その様は、

 

毎日のピーク時の

通勤ラッシュの如く、


余裕も気持ちの入り切りも

無い日々だったことでしょう。



そのピークも落ち着き、

今は自分のペースで、


それぞれにキャラクターや

芸風を固めながら、

 

息の長い活躍をしている。

 

 


ピークを気にせず、

心にもゆとりを持って

仕事をする。



これぞ、

オフピークを実践している、


理想的な

働き方なのかもしれません。



もちろん、

私たちは会社員である以上、


定時があり、

 

任された仕事があるので、

自由にはできない。

 

 

 


でも、このような情勢があり、

固定概念の中で業務をしなくても、

 

 

 


テレワークや時差出勤、

交代勤務でも

仕事は動かせる事を知りました。




法人単位の話なので、

 

この広告が示すオフピークが

簡単に移行できるとは

思いません。

 

 

 


それでも、

何かの布石になれば、

 

広告の効果としても

報われるでしょう。



※本当の広告のコンセプトは、

 

東京メトロ東西線の

混雑緩和。

 

 

 


メトロ線内で

最も高い混雑率を誇る

路線ゆえに作成されたもの。



キャッチ、

 

コンセプト、

 

キャスティング。

 

 


心地よいバランスの取れた

広告だと思いますし、


自分でも作ってみたい、

意欲が刺激されました。


これからも、

攻めるクリエイターを目指して。

 

 

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「新しい生活様式」

なる言葉が出て

久しいですが、

 

 

 


マスコミどもを介して、

 

政府や都から色々な

新語が出てきています。

 

 

 


センスは微妙な所ではありますが、
ワードはともかく、

 

これまでとは違った

楽しみ方を模索して、


長丁場を乗り切って

いきたいものです。




その楽しみ方として、

30年の時を経て

再び注目されたものが、


ドライブインシアターです。




広大な敷地に巨大な

スクリーンが設置され、


車に居ながらにして映画が

楽しめるというもの。

 

 

 


30年前をピークに、

 

昭和後期の時代に流行した

遊びの一つです。




当時はバブル期でもあったので、
大人になったらマイカーを持ち、

 

遊びやデートには

必須アイテムだったと記憶しています。

 

 

 


※筆者はその当時幼稚園~

小学校低学年だったので、

おぼろげですが

時代の波に呑まれるように衰退し、


その名前を耳にしなくなって

久しい昨今、

 

 

 


テレビから聞こえてきたニュースで、

再注目を知りました。




そのきっかけになったのが、

東京タワーの駐車場で、


抽選に当たった人限定で参加できる

映画上映イベントでした。

 

 

 


来場者はもちろんみな車。

 

 

 


適度な駐車間隔を取りながら、

スクリーンが見える場所に停車して、


各々に楽しむシーンは、

懐かしいながらも新鮮に映りました。




映画館以上にプライベートな空間で、


一緒に観ている人と

上映中におしゃべりしても

迷惑にはならず、

 


普通に食事しても文句を言われず、

窓を開けていれば密も回避。

 

 

 


3密を避けるべき情勢を考えれば、

理にかなった楽しみ方が

実現できます。




営業を自粛せざるを得ない

エンタメだけに、


屋外のスペースを有効活用して、

映画ファンの望みをつなぎました。




どうしても、集客を伴ったり、

限られた空間でのエンタメは、


コロナが収束するまでは

我慢をせざるを得ない状況。

 

 

 


それでも、

全てを諦めるのではなく、

可能な限り実現につなげる。


ファンの気持ちを汲み取れば、

ありがたい企画だった

のではないでしょうか。

 

 



映画だけでなく、

音楽ライブやお笑いなど、


野外で開催できるイベントを

限定ものにすることを前提に、


ドライブイン〇〇として、

 

その数が増えれば楽しみが

広がりそうです。

 

 

 


現に、音楽イベントに関しては

開催されているものもあるんだとか。

 




スポーツ観戦が趣味の筆者としては、


まだまだ無観客開催で、

現地に行けない状況ゆえに、

 


こういうニュースは羨ましく、

 

かつ本来の姿への一歩になればと
希望を感じるものになりました。



コロナは、

我々に悪い影響ばかりを

与えるものではない。


そんな気もする今回の話題でした。

 

 

 

 

 

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今日ご紹介したいのは

「レモン市場」についてです。

聞きなれない言葉ですよね?





大丈夫です。安心してください。

私も今さっき知りました(笑)




しかし、今日たまたまこの言葉を知り、

 

「これは求人にもかかわりが深いなぁ」と

 

思わず考え込んでしまったのです。




実はここでいう「レモン」とは、

あの果物のレモンではありません。


レモンには英語のスラングで、

 

「欠陥品」「品が悪い」などの

意味があるんですね。

 

 

 



「レモン市場」とは、

もともとは経済学の用語で、

 

質の悪い商品ばかりが出回ってしまう

 

市場のことをいいます。




さて、その「レモン市場」は

なぜ発生してしまうのでしょうか。

 


たとえば中古車の売買を

 

思い浮かべてみて下さい。

 




中古車の売買では、

買い手は商品を買うまで

 

 

その中古車の

良し悪しが分かりません。

 

 



これは感覚的に

理解できる部分だと思います。

 


新車とは違って、

中古車の値段は売り手が決めるので、

 

 

その中古車の価値以上の値段が

 

付けられている可能性が

ありますもんね。

 

 

 

 


中古車のカタログを

眺めるときは、

誰だって

「騙されないぞ!」

 

という気持ちだと思います(笑)




ここに「情報の非対称性」

という現象が発生しています。

「情報の非対称性」とは、

ある情報について

 

一方は知っているが他方は知らない。

 

 

 


つまり「売り手は知っているけど、

買い手は知らない情報」が

 

ある状態のことですね。

 




その「情報の非対称性」が

過度に進行すると、

 

質の悪い中古車を抱える売り手は

 

何をするでしょうか?

 

 

 


なんとか中古車を売り抜けようと、

 

ウソや誇張された情報を

流してしまうんですね。




そして、

 

ウソや誇張に騙された人々が

その中古車を買ってしまいます。



さらに売り手は

中古車が売れた成功体験から、

 

 

さらなるウソや誇張の

売り文句を流して

中古車を売るようになります。

 

 



そしてだんだんと市場には

質の悪い中古車があふれ、

 

最後にはその市場自体が

信用を失ってしまう。




この悪循環による市場の悪化を

「レモン市場」というんですね。


さて、それではその

「レモン市場」を避けるために

 

 

 

必要なこととは何でしょうか。


それは、可能な限りの

「情報の公開」です。



その商品の「本当の価値」

はいくらなのか?


「本当の価値」が

正しく表示されているか?


売り手はどこに住む、

どんな人なのか?

 



さまざまな基準を作って、

適切な情報公開をすることで

 

「レモン市場」を

防ぐことができるんですね



このことは求人広告を作っている

私たちにも無関係ではありません。

今日、求人メディアには実に

多くの求人広告が掲載されています。

 

 

 


しかし、求人広告の特性上、

そこに企業のすべての情報を

掲載することはできません。

 

 

 


実際のところ働いてみるまで、

 

その会社が本当にいい会社なのかは

分からないんですね。


しかし、

それでは「情報の非対称性」が

発生してしまいます。




そこで私たちに求められているのが、

可能な限りの情報を求人広告に記載して、

 

求職者の方に情報を

提供することなのだと思います。

 

 

 


特に「ブラック企業・バイト」などが

社会問題化している昨今、

 

その要求はさらに高まりを見せています。

 
求人の「レモン市場化」を

防ぐために、私たちの仕事が

あるんですね。

 

 

そんな戒めを与えてくれるのが

「レモン市場」でした。
 

 

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長らく延期になっていた
テレビドラマの放送が、


続々とスタート
しはじめました。


個人的には綾野剛さん&
星野源さんのバディが活躍する




『MIU404』を

楽しく見ているところです。




脚本家・野木亜紀子さんの手腕が
冴えわたった
ストーリー展開によって、


スリリングな
社会派エンタメとなっています。



一番の注目作はやはり
『半沢直樹』でしょう。


人気ドラマの
続編ということもあり、


初回視聴率は22%という
高い数値を記録しました。



『半沢直樹』が人気な

理由として、

 

理不尽な要求を突き

付けてくる相手に屈さず、


自分の意志を貫き通す

痛快さが挙げられます。




前作放送時、


「倍返しだ!」が
流行語にまでなったのは、


「自分も上司に対して
こんな風に言いたい!」


という視聴者からの共感が
大きかったからでしょう。


実社会で、
上司・同僚に「倍返しだ!」と

反旗を翻すことは
なかなかできません。


そんなことをしたら
給料や昇進に響いてくるし、

最悪の場合は会社を
クビになってしまう。


多少イライラすることや
嫌なことがあっても、

円滑に仕事が進むよう、
自分の感情を抑えている方が

大半ではないでしょうか。



働く人たちは
仕事上のあらゆる局面で、
感情を管理し、



コントロールすることを
強いられています。


感情労働は

サービス業だけでなく、
あらゆる組織の中で


日常的に行なわれているのです。


職場での感情管理は
誰しもがやっていること。


しかし、状況によっては
精神的に大きな負荷がかかり、

メンタル不調に
陥ってしまう場合もあります。


また、それほど深刻でなくても、

日々の仕事の中で
息苦しさを感じている人は
たくさんいるはずです。


そこで今回は。

職場での精神的なしんどさと
向き合う一助となる本を
ご紹介します。


社会学者・山田陽子さんの

『働く人のための

感情資本論-パワハラ・
メンタルヘルス・ライフハック

の社会学-』
(青土社)です。




この本では、

「働く人の感情」をめぐる
様々な問題が
取り上げられています。


企業が実施する
社員のメンタルケア、


パワハラや過労を苦にした
労働者の自殺、


仕事の効率化を志向する
ライフハックの流行など……。



どのトピックも
働くことを考える上で、

興味深いものばかりです。



当事者への取材・

インタビューを踏まえて
書かれている分、


それぞれの問題が

観念的でなく、


あくまで地に足ついた

リアルなものとして

迫ってきます。



特に紙数を割いて書かれた、

パワハラ・過労による
労働者の自殺についての文章は、

読んでいて
ツラい気持ちになる一方、



考えさせられる論点が
詰まっていて、

読みごたえがありました。


個人的には、
職場だけでなく家庭内でも
感情管理を求められてしまう、

ワーキング・マザーに
ついての章が印象的。



求人広告ライターの

身としては、
「家事と両立して
ストレスフリーで働けます♪

なんて生半可な気持ちでは
書けないな……
と考えさせられました。



この本を読んだからといって、

すぐに

「働く上での息苦しさから

解放される!」

ということはありません。



ただ、現代社会で

「労働と感情管理」に

どのような問題が
生じているかを知れば、


日ごろ感じている

モヤモヤの原因が

見えてくる可能性はあります。


「倍返しだ!」と言えない私たちが、
日々の暮らしを機嫌よく

過ごしていくための第一歩は、


「自分たちが生きているのは
どのような社会なのか」を

知ることなのです。






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