見える化 －ＧＥの若手幹部候補生育成プログラムについて

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

朝ブログを書こうとしたら工事中で、その後パタパタ

しているうちに夜になってしまいました。さて

前回ファイナンシャルマネージメントプログラム

（ＦＭＰ）についてお話をしました。前回述べたよう

にプログラムは非常に厳しいので脱落する人たちも

ずいぶん出てきます。欧米出身のマネジャーは慣れて

いて、最初は新入社員に毛が生えたような彼ら（彼女ら）

に情け容赦なく仕事を振ります。当然勉強はできても

仕事は慣れないですから時間がかかってよく夜中まで

泣きそうになりながら仕事をしている子も見かけました。

なんとか2年間耐えるともう少し上級のプログラムで

ある内部監査チームに入ることができます。ただ、

だれでも入れるわけではなくその間の仕事、トレー

ニングでの成績が良くないと入れません。一方、

各ビジネスで働く選択もありますが、その間の

仕事、トレーニングでの成績が悪いと採用にならず

結局辞めなくてはなりません。ただ、採用されれば

グローバルベースの幹部候補生としてキャリアを

スタートすることができます。

ＦＭＰは当初の選抜試験が厳しいだけでなく、中での

選考も厳しくブラック企業と紙一重の労働条件です。

違う部分は厳しい中にもＦＭＰの人たちを育てようと

いう意識が担当マネジャーにあり、会社からも求め

られるということです。たまにたたき上げ系の日本人

のマネジャーの中にはＦＭＰの存在を苦々しく思って

いる人もいるようですが、理不尽に酷使したり

単調な作業をひたすら押し付けたりすると、

そのマネジャーの評価が非常に悪くなります。

　次は内部監査人の話を続けます。

見える化 －ＧＥの若手幹部選抜システム

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

ＧＥにはＦＭＰ（ファイナンシャルマネージメントプログラム）

という幹部候補生新卒のプログラムが当時ありました。

面接は人事と各ビジネスの財務や経理関連部門の

トップが行います。私も面接をやりましたが、候補者は

国内外の一流大学を優秀な成績で卒業した人のみの

ようです。英語力も英検1級、ＴＯＥＩＣ900点レベルは最低限

でしょう。（自分はたぶん新卒時は書類選考でＸだと思いました。）

　特に採用人数は決まっていないので面接官が水準に

達成したと思われる人以外は採用になりません。採用された人は

各ビジネスに半年ごとにローテションで回されます。その中で

必ず上司となる人と目標を決めそれを達成しなくてはなりません。

また、夜に研修があり、その試験もあり合格しなくてはいけません。

試験もペーパーだけでなくプレゼンテーション（英語）もあります。

　私もプレゼンの試験官をやったことがありますが、徹底的に

突っ込みます。仕事の評価、試験の評価両方でプレッシャー

があり、非常にタフなプログラムだと思います。続きます

見える化 －ふぐパーティー

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

今日は朝から2日酔い気味です。昨日は世界ふぐ協会仲間内で

ふぐをさばいて、てっさやてっちりをたくさんいただきました。

「ふぐを素人がたべてだいじょうぶななの？」と思われるかもしれ

ませんが、さばいたのは毒のある部分を除いている「身欠きふぐ」

で素人でも扱えます。こんなにてっさを山のように食べたのは

初めてです。いっぱい日本酒も進んでしまいました。