見える化 －ユニクロ（ファーストリテイリング）はブラックか？ その２

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

いろいろなメディアで柳井会長の発言がブラック企業的

と言われていますが、それについては全く感じたことが

ありません。物議をかもした世界同一賃金も上級幹部

から導入しており、その水準も平均年収２０００万レベルと

グローバル企業レベルになっていると思います。

　グローバルの日本企業で悩ましいのは実は中間管理職

以上の体系で年収が安すぎて競争力がありません。たとえば

私事ですが自分が３０歳後半程度のころ転職の際、一流外資

ですと最低年収１５００万くらいから話が始まりますが、ためしに

日系企業はどうでうか聞いてみると年収８００万円～１０００万

程度がせいぜいで、これでも高給求人だそうでした。

なぜかというと、外資でCFOレベルでも日本企業だと「年齢的

に課長代理～課長」だからだそうです。これでは競争になりません。

見える化 －ユニクロは現代的ブラック企業か？

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

最近寒暖差アレルギーというもの流行っているようです。

寒暖の差が激しいと、アレルギー性鼻炎のような症状が

あるようで、多分私もそれなのか鼻がぐしゅぐしゅ状態で

調子が悪いです。

　さて、少し前、柳井社長が世界同一賃金構想をマスコミ

で話したため、ユニクロ＝ブラック企業論争がネットをにぎ

わせていました。特に「仕事を通じて付加価値がつけられないと、

低賃金で働く途上国の人の賃金にフラット化するので、年収

100万円のほうになっていくのは仕方がない」が衝撃的だった

ようです。マスコミなどでは「年収１００万」がクローズアップ

されていましたが自分は「仕事を通じて付加価値がつけられない」

が本来彼が言いたかったことだと思っています。つまり、

モノと一緒で「付加価値のない」ものは買いたたかれてしまうという

こと、この経済原則を主張している感があります。

　ユニクロは（現代的）ブラック企業なのか少し見ていきたいと

思います。

見える化 －意図せざるブラック化

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

現代的ブラック企業がビジネスモデル的に厳しい価格

競争と就職難の中で合理的な判断として出現した一方で

「意図せざるブラック化」が存在します。現代的ブラック

企業がきわめて計算されて、末端の社員が一応に現代的

ブラック企業３種の神器（低賃金、長時間＆サービス残業、

マニュアル的作業）を受けなければならないのに対し、

「意図せざるブラック化」は長時間・サービス残業のみが

特徴となります。そして部署によっては妙に暇な人がいたり

とブラック化が一応でなくまだらです。

これは往々にしてまずいリストラで起こります。希望退職など

で人員削減をやるのですが、当然必要な人材も多数抜け

てしまい、本来１０人でやっていた仕事を７～８人、酷ければ

半分でやらなくてはなりません。一方リストラするくらいなので

残業などはつけにくく、長時間・サービス残業が通常になります。

仕事自体も大混乱で長時間・サービス残業をしても会社の

業績はますます低下していくのである意味、現代的ブラック

企業よりも精神的にはつらいかもしれません。