見える化 －ブラック企業見分け方 その３

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

現代的ブラック企業はマージンが低い労働集約的

業種が多いという話をしました。ここで「現代的」

と呼んでいるのは「伝統的」ブラック企業があるわけで

いわゆるやや強引な反社会的な方法で商品や

サービスを提供する「投資マンション商法」「浄水器

商法」などの会社です。このような会社は逆に

マージンが不当に高く、これをセールスマンやテレアポ

の人間に厳しいアメとムチで管理します。売れる人間は

高収入な一方、売れない人間はつるし上げられたり、

酷い場合は鉄拳制裁を受けたりする、「パワハラ」の

嵐の会社です。ある投資マンションの会社の社員から

聞きましたが、社長は多分暴力団と関係のある人物で

よく血まみれになった社員や怒号が営業会議で聞こえていた

といいます。

　摘発されるリスクもありますから早めにがっぽり稼がないと

いけないわけです。あまり企業の永続性などは考えていない

ですよね。

海を見ていました

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

水曜日の午後から休みにして、妻と約1日半三浦半島

のほうで短い夏休みです。海の見えるスパでくつろいで

ゆったり。今日の朝は早起きして海辺を散歩していました。

気持ちよくくつろげました。

見える化 －ブラック企業を見分ける

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

前回ブラック企業の特徴として低マージンを挙げていました。

　例えば、居酒屋チェーンで庄やなどを展開している

大庄という企業があります。実際にブラック企業であるか

どうかはここでは判断しません。営業利益は約22億ですが

従業員（正社員）一人あたりの営業利益は61万円しかありません。

つまり月5.1万円を超えて残業代が増えれば赤字になります。

　実際に行っておるかはともかくとしてサービス残業などを

強要したくなる土壌はここにあります。もしかすると

飲食業は人員が多いのでどの会社も同じと思われるかも

しれません。しかし、たとえばスターバックスなどは

従業員（正社員）一人あたりの営業利益は533万です。

高付加価値なサービスで十分なマージンをとれているわけ

で、ブラック化する誘因は低いと思われます。