見える化 －ブラック企業で働く その４
見える化経営コンサルタントのかわい たかしです。
自分もかつてホワイト企業がブラック化したタイプ
のブラック企業に入ってしまったことがあります。
しかし、全世界で売上約2兆円の多国籍企業の
日本法人、社長はアメリカの一流大学のMBA卒
で大手外資系コンサル出身、案件も一流外資系
ヘッドハンティング会社からで正直まったくブラック
の気配を感じませんでした。面接でも社長は
私のことを気に入ってくれたようで、成長戦略や
夢を語ってくれました。ただ、やや前任者が
鬱病で入社して数か月で退社したと聞いた
ことだけ少し気にかかりました。続きます・・・・
見える化 －ブラック企業で働く その３
見える化経営コンサルタントのかわい たかしです。
21世紀型ブラック企業だとわかっても、一定期間働いた
方がいいというのは、一つの理由としてはたいていの人は
次に就職しなければならないことがあります。当然
反社会的な伝統的ブラック企業でしたら即退社で問題
ないと思うのですが、一応表面的にはまっとうな会社
である21世紀型ブラック企業だとさすが1か月程度で
辞めてしまうのは次の就職に不利になってしまいます。
期間を決めてその間だけ一生懸命働くわけです。どうせ
辞める会社ですから上司も怖くないです。ただ、「どうせ
辞めるから適当にやる」ではなく、「どうせ辞めるので、
その間は精一杯やる」です。やはり、適当に仕事をする
癖を身に着けるととくに若いうちは良くないと思います。
偉そうに言っていましたが、自分自信ブラック企業で
どう過ごしたか次回お話ししたいと思います。
見える化 －ブラック企業で働く その２
見える化経営コンサルタントのかわい たかしです。
入った会社が21世紀型のブラック企業だったらどうしましょうか？
この型の企業では「決められたことを決められた通りに
ひたすら早くこなす」という機械のような人間が求められます。
ただ、社会人経験の非常に浅い方だと「決められたことを決
められた通りひたすら早くこなす」ことも重要です。「このような
仕事を一生やるのか」と思うと鬱になってしまいそうですが、
期限と目標を定めて「これが出来たら辞める」だったら可能かと
思います。
デールカーネギーさんの「道は開ける」のなかに
「レモンを手に入れたらレモネードをつくりなさい」という
言葉があります。自分の運命がレモンみたいに酸っぱい
困ったものを与えても、そこから美味しいレモネード
みたいなものをつくってみようということです。「ブラック
企業」で働くという過酷な運命でもそれを受け入れて
その中から何かしら果実を生み出そうということです。
なんとなく、勇気づけられる言葉と思いませんか？
続きます