見える化 －ハードワークは波風に強くする その２
見える化経営コンサルタントのかわい たかしです。
やはり、新しいことに挑戦してスマートに着々と
達成する、これができたらいいのですがたいてい
最初は不安ですし、やはり途中でうまくいかなくて
失敗することもほとんどです。
自分もまだ新しいことをやる時は「失敗したら
どうしよう」と後ろ向きな考えがよぎることは
ある（まだまだダメですよね・・）のですが、それ
でも「逃げて後悔するよりまし」ととりあえず前に
進む習慣はついています。
以前採用面接をする側にあった時、結構
重視したのが「失敗体験」です。少なくとも
管理職以上で失敗体験がない人間は何も
新しい挑戦したことがない人なので、まず
採用には至りませんでした。失敗してその中から
何か学んでもう一度立ち上がる、このような
ハードワーク体験がプロとしての人生を
豊かにしていくと思うのです。
見える化 －ハードワークは波風に強くする その１
見える化経営コンサルタントのかわい たかしです。
ここでいうハードワークはブラック企業的なものとは
違いますが、お役所仕事的なものとも違います。
最近はお役所仕事も変わりつつあると聞いたことが
ありますが、いわゆる「何年も同じ仕事を同じように
やっていくこと」です。したがって、少しでもイレギュラー
なものは「前例がない」で却下です。毎日、波風
がたたないように日々が過ぎていきます。
逆に現代は民間企業は荒波を乗り越えていけねば
ならず、つねに新しい環境で「以前はやっていなかったこと」
をやっていかなければならないはずです。昔に比べて
上司の無茶振りと思えるような行為が多いのもここに
一つ原因があります。
いいことは若いうちからそのような環境にあると
やはり耐久性がつき「打たれ強く」なります。新しい
このへのハードル、その１は「とにかく始めること」
なのですが、打たれ強くなるとクヨクヨ考えずに
とにかく始めます。そうでないと、「なんで俺ばかりにこんな
仕事が降ってくるんだ」などと悩んだり怒ったりしてしてしまい
とっかかりが遅くて無駄に時間が過ぎてしまいます。
偉そうなことを言っていますが自分も若いころは
そうでした。
見える化 －ハードワークは楽しい？
見える化経営コンサルタントのかわい たかしです。
自己啓発の本などを読むと、「仕事をワォ～というほど
楽しんでやっている」人たちの話がのっています。ただ、
自分は正直言っていまだにそのようなことはありません。
新しい仕事で解法を模索している時は不安と多少
憂鬱が混ざったような感じですし、朝起きたときも
「さぁやるぞ！」よりも寝不足と疲労で「だるい」と
いう気分のときもあります。ただ、仕事でひとつ
ハードルを乗り越えたときはすごく爽快感があって
元気があふれますし、そういった意味では楽しいといえます。
ただ、「仕事をワォ～というほど楽しんでやっている」
ということはないため、やや自分はダメ人間かと
思っていました。しかし、見城徹さんが「憂鬱でなければ仕事じゃ
ない」と言っていて、真剣に仕事をやっていれば
ある程度の不安や憂鬱さはあって当たり前という
趣旨のことを本で書かれていたので非常に
心が休まった気がします。
なんだかまとまりのない話になりましたが要は
ハードワークは不安と憂鬱さは多少ありますが乗り越えた
際の爽快感は最高だということです。