見える化 －自分にプレッシャーをくわえる働き方 その３

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

自分にプレシャーを加える働き方というと非常にネガ

ティブに感じる方がいらっしゃるかもしれません。

しかし、その対極である他人にプレッシャーをかけられる

のは非常に楽しくないことです。会社員の方であれば

上司にびっちり管理されて「あれやれ、これやれ、

何日までだ」といわれ頻繁に進捗を報告を求めら

れたことはないでしょうか？自営の方であれば発注元

に口うるさく言われて変にプレッシャーをかけられるのも

非常に嫌なものだと思われます。

　逆に自分で目標を立ててきっちり自己管理していく

のは大変ですが、自主性はエネルギーを与えて

くれます。また、他人に細かく指図されないと実は

スピｰﾄﾞ感を持ってやれます。仕事で「あれこれ

上司に口をはさまれるため、うまく進まないよ」という

ことは特に会社員の方はだれでも経験している

のではないでしょうか。

　また、やはり自分でやったというのは成長実感

ともいえる充実感がありますよね。実は他にも

このマインドセットはいろいろといいことがあります。

見える化 -自分にプレッシャーをかける仕事術 その２

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

自分にプレッシャーをかける仕事術はなぜ必要かというと

非常に優秀な方を除けばたいてい、目先のことに

追われて日々が過ぎていってしまうからです。

当然、緊急で重要な使途のAの部分はたいていの方

はやると思うのですが、次に手を付けてしまうのが

Cの部分でBの部分はなかなか手が付きません。

するといつもあたふた仕事をしているうちに日々が過ぎて

いきます。

そして、ありがちなのは、緊急性を要するまでほっておいて

やばくなったらあわてて泥縄式にさばくといった

形になってしまいます。Dの部分に手を付けるためには

きちんと自分でBに対する目標を設定してやっていかなくては

なりません。上司もBについてはあまりプッシュしないですから

（非常に優秀な場合を除き）自分でプレッシャーをかけなくては

いけないわけです。自分にプレッシャーをかけるというと

非常にネガティブな嫌な事に気がしますがそれは違います。

次回お話ししていきます。

見える化 －自分にプレッシャーをかける仕事術

見える化経営コンサルタントのかわい　たかしです。

ハードワークの話をしてきましたが、その中身はただ

長い時間ひたすら追われる仕事ではなく、自分できち

んと道筋を考えて進んでいくそんな仕事です。

　典型的なダメな自分はひたすら目先の仕事の処理

に追われてばかりいて、終わるとダラっとしてしまう

パターンです。例えば、一流コンサル会社の場合などは

常に新鮮な課題を解決することを求められますが、

普通の企業であれば通常業務があって、多少忙しい時期

を乗り越えればまた普通に戻ります。自分もその傾向が

あるのですが、なんとなく言われるままに同じことを

繰り返してしまいます。一部の非常に優秀な方を除けば

ある程度人間自分にプレッシャーを加えないとなんとなく

日々を過ごしてしまいがちですよね。さて、自分にプレッシャー

を加えるとはどういうことでしょうか？