携帯電話の黄金法則 －携帯電話を忘れると

おはようございます。昨日携帯を忘れて外出して

しまいました。必ず、携帯電話の黄金法則

ですが、電話を忘れると必ず「新規のお客様からの

問い合わせやアポの依頼などがたくさん入る」

という黄金法則がなぜかあります。

当然連絡をすぐしないという意味で印象は

非常によくないいとは思うのですが・・・・

ただ、日頃そんなに新規の方からの問い合わせや

アポはやたらと入らないのに携帯を忘れると入るの

はなぜなのでしょうか？

固定費はただ単に下げればよいか？

おはようございます。東京地方、今日は久しぶりに爽やかな

朝です。ただ、夜雨のようなので外出日傘を忘れないように

せねばです。

　固定費を下げるための方法として一つ「変動費化」

ということがあります。わかりやすい例はパート、バイト

化で、売上が下がってきたときはパートやバイトに

辞めていただく形で売上低下時に固定費を下げる

事ができます。特に飲食業などは比較的売上低下

＝客が少なく暇の関係が成り立ちますから計算上は

合理的です。

　ただ、パート化の欠点はそれなりに回転(すぐ辞める）

が早いですからサービスレベルはマニュアルを超える

事は少ないです。また、人手不足の際、好況で求人難

になると、人が集まらないために運営がうまくいかず

売上が伸びなくなります。ゼンショーで人が集まらず

休業店舗が相次いだのはいい例です。

固定費が高いのはまずいことなのか？

おはようございます。今日の朝、東京は雨の月曜日です。

昨日は久しぶりに天気でしたが

また今週は梅雨の日々が続きそうですね。

さて、経営者にとって固定費が経営を圧迫する

事が不況の際などにはあります。固定費で代表的

なのは人件費や家賃でしょう。ただ、家賃は6か月くらい

前に通告しなければならないでしょうし、人も

簡単には解雇できないものです。

　固定費が高いのはまずいことなのでしょうか？

確かに売上が低下しても固定費は変わらないので

その分経営を圧迫するわけです。単純に考えると

固定費が低ければいいような感じはしますが・・