大掃除

おはようございます。昨日は午前中から夕方前まで

ほとんどを大掃除で過ごしました。

　ハウスクリーニングを頼んで、年末は旅行などという人も

周りには結構いますが、自分は掃除をやって綺麗になった

家を見るのは結構充実感があります。特に外回りは

寒くてつらい部分もあるのですが、それなりに得るものは

あります。

　旧年中はお世話になりました。本年中はこれでブログは

終わりにしたいと思います。来年も拙い文章ではありますが

よろしくお願いします。

全然成長しない仕事術 心得の3１ - ひらめ上司 その２

おはようございます。一応今日から1月4日まで

仕事はお休みです。ただ、残務も残っておりちょくちょく

仕事はしなければならないなぁと思っています。

　家では大掃除とおせち料理作りのお手伝いで

結構かなりパタパタしているので更新は1月4日までは

不定期かなと思っています。

　さて、上の顔だけ見ていて下にそのまま投げる上司

タイプだと特徴があります。あまり社内的に力が

ない人からの依頼は指示なく丸投げ、上司や社内的に

重要な人からの依頼だと細かくすべて指図します。

　特に若い部下などがそのような上司につくと

ヒラメの再生産になってしまうという恐れがあります。

皆上の方ばかり見て仕事をすると実は横の協力が

なくなって次第に会社は弱くなっていくわけです。

全然成長しない仕事術 心得の30 - ひらめ上司 その１

　おはようございます。私は今日で仕事納めです。

ただ、お客様がお休みというだけで年末までは

ちょくちょく大掃除もかねて事務所で残務整理を

したいと思います。

　さて、この、全然「成長しない仕事術」 ですが、みな

さんの仕事を妨げる困った人たちの習慣を記

しています。

　今回は「ひらめ上司」です。この方は上層部の

言ったことは絶対でそれを部下にひたすらムチで

やらせます。極端な話、上層幹部が夕方帰り際に

「XXやっといてくれ」と言われたら平気で部下に

「その日中にやれ」と部下の繁忙にかかわらず

命令したりします。確かに幹部にとっては朝来た時に

仕事が完了しているので気持ちがいいかもしれませんが

別に彼はそこまで急いでいなかったかもしれません。

一方部下はこのヒラメさんから突然仕事が降ってくるので

いつも残業です。

　当然、中間管理職は上層部の意向を部下にうまく

落として仕事をしていくわけですが、そのまま

ひたすら丸投げでは部下のモチベーションはどんどん

下がっていきます。するとどうなるでしょうか？