全然成長しない仕事術 心得の３4 -ダメな会議 その3

おはようございます。年明け早々バタバタと忙しく

正月気分もあまりない今日この頃です。

さて、この、全然「成長しない仕事術」 ですが

みなさんの仕事を妨げる困った人たちの習慣を記

しています。

　引き続きダメな会議ですがその前に会議の

種類として自分は３つあると思っています。

　１）情報共有　２）意思決定　３）新しいアイディアを生み出す

の３つです。個人的な意見としては１）＜２）＜３）

で価値が高いと思っています。

　特に１）のケースでは一人が発表している間あとの

人はひたすら聞いているだけです。大人数で１）

の会議をやっていると興味のない人は他の資料

をみたり携帯をいじったりしていて時間がひたすら

過ぎていくケースが多いです。

　まったく会議による情報共有は無駄とは思いませんが

Web等で情報をシェアーして会議は必要最小限に

とどめる方がいい気がいつもします。

全然成長しない仕事術 心得の３3 -ダメな会議 その2

おはようございます。私も昨日から仕事始めでしたが

初日はやはりだるいです。シャキッと働くイメージは

あったのですがそうはいきませんでした。

　さて、前回に続くダメな会議ですが、はじまりからして

全員そろっていません。必ず１，２人いなくて探している間に

１０分程度は必ず過ぎてしまいます。そのような状況

ですから必然的に終わりの時間も伸びてしまいます。

　会議中も携帯電話で中座したり、メールをチェックしたりで

なんとなく締まりません。

　教訓は時間厳守で会議中は携帯は一切触らない

これをグラウンドルールにすることにしています

全然成長しない仕事術 心得の３2 -ダメな会議 その１

あけましておめでとうございます。今年もよろしく

お願いします。

　　さて、この、全然「成長しない仕事術」 ですが

、みなさんの仕事を妨げる困った人たちの習慣を記

しています。

　今日はダメな会議です。一番ダメだと思うのは

アジェンダ（議題）がはっきりしない会議です。

何を決めたいのかがはっきりしないので何となく

皆で意見をうだうだと言ってまた次回に検討

などという感じで延々に何も決まりません。

　最初に会議が終わったら何が決まってるべきなのか

きっちり確認と合意が取れていなければなりません。

そうでないとひたすら時間だけが過ぎていきます。

自分がもっとも苦痛なのがこの手の会議でした。