● 個人とコミュニティのゴールを共有して、やらされている感=have toをなくす方法とは?
どうも、中田です。
先日はなかだ塾3,なかだ塾マスタークラス、なかだ塾継続コースの週報会でした^^
週報会では、もう少し個人のゴールとコミュニティのゴールを共有したほうがいいんじゃないかと感じました。
僕たちは個人のゴールが組織(やコミュニティ)のゴールと合致した時、大変なクリエイティビティを発揮します。
逆に組織(やコミュニティ)と個人のゴールがバラバラだとhave toな文化となり、発展や成長から遠ざかってしまいます。
例えば、「自分はこんな場所で●●をしているような人間ではない」という思いが「やらされている感=have to」な態度に現れてしまいます。
これでは顧客もつかず、売り上げはいつまで経っても上がりません。ゴール達成もできません。
例えば、なかだ塾やなかだ塾マスタークラスでのゴールは、
「今の幸せ、2026年以降の幸せ」 2017年からのゴール
「理性、科学、ヒューマニズム、進歩を広げる」2020年ごろからのゴール
(世界の戦争と差別をなくす!とはいえ、毎年戦争と差別はなくなっていっています) 2012年からのゴール
「チャットGPTなどの人工知能・AI時代でも生き残るコーチング、気功、ビジネスの完成」 マスタークラスのゴール
「次世代リーダーに必要な膨大な知識と知恵の習得(博士課程以上)」 なかだアカデミーからなかだラボラトリーのゴール
になります。
1つ、2つでも共感できるポイントがあったら、一緒に苦楽を共にしていきましょう^^
共有できるポイントが見つかれば、1人1人が自分のゴールの実現に向けて働くことが、組織(コミュニティ)のゴールの実現を強力に後押しすることにつながるようになります。
抽象度の高い組織(コミュニティ)のゴールを設定し、各自が個人のゴールと共有できるポイントを見つけ、全員がのびのびとwant toで活躍できる組織(コミュニティ)が理想の姿になります。
とはいえ、1,そもそもトップの示すゴールの抽象度が低い。2,ゴールが上手く共有されない。という大きな問題を2つ抱えています。
組織(コミュニティ)のゴールを設定するのはトップですが、トップの抽象度が低いことがあります。なかだ塾でいえば、僕のことです。トップがネックになることは良くありますね^^;
あなたの組織(コミュニティ)が上手くいっていないのであれば、あなたがネックであることがほとんどです!
例えば、高知県土佐市の移住カフェ問題では、理事長の施設私物化や騙し討ち、老害ムーブが話題となって、炎上していました。
SNSで大炎上の土佐市移住者カフェ、現地で起こっている事の総括と問題点(ヨッピー) - 個人 - Yahoo!ニュース
【老害対策の過去記事】
【老害、若年性老害】いつまでもエネルギッシュでいるために | 最新の認知科学に基づいたコーチング&ヒーリング&ビジネスを同時にマスターできる世界に1つだけの習得レッスンとは? (ameblo.jp)
ということもあって、構成員の1人1人がコミュニティのゴールを更新できないかと考えている組織(コミュニティ)は強いです。
そのためにも、2つ上の抽象度のポジションを常に意識してゴール設定を考えてみましょう。
1つ上だとポジションが近すぎて利害が一致しやすいです。3つ上だと抽象度が高すぎてぼやけてしまいます。ですから、2つ上の抽象度のポジションがちょうど良いです。
例えば、気功師/ヒーラーの初心者だった場合は、中級者、上級者がありますから、上級者が2つ上の抽象度になります。
初心者=何となく気が分かる
中級者=自分の気を操作できる
上級者=他人の気を操作できる
と「なかだ式気功の科学」などでは定義していました。
気功師/ヒーラーの初心者の場合は、他人の気を操作できる上級者の視点を常に持っておきゴール設定をしておく必要があります。
組織(コミュニティ)の場合は、その組織(コミュニティ)にもよりますが、係長ポジションだったら、課長、次長、部長クラスの2つ上の抽象度のポジションまで上げて考えてゴール設定する必要があります。
・どうしても、普通に生きていると3次元ではなく、縦、横の2次元軸になりがちです。ですから、高さ軸の抽象度を上げたい場合は、高いところに行くのも1つの手です。
もちろん、どんなに(コーポレート)コーチングをしても、have toだった人がwant toに変わることもありますが、ゴールを共有できずにhave toで辞めてしまうということはあります。
世の中の多くの人が、「やらされ感」と「強制的動機」にがんじがらめになり、「やりたくないこと」に時間とエネルギーを費やしているのは、自分の行動を、「本当にやりたいことか、本当はやりたくないことか」で判断し、選別するという習慣を持っていないからです。
「やりたくないけど、仕方がないからやる」というのが、無意識レベルでスタンダードになってしまっていて、「自分は、本当は何がやりたくて、何をやりたくないのか」がわからなくなってしまっているのです。p116「性格のカラクリ」著者 苫米地英人博士
どうしてもhave toな人は、want toな組織(コミュニティ)を探しましょう。もしくは、作りましょう。
組織全体(コミュニティ)でいえば、人数は減りますが、want toの人が残るので生産性やクリエイティビティは上がります。
欲を言えば、自分のセルフトークの組織(コミュニティ)版の会話である「コーポレートトーク」も改善して欲しいです。
組織(コミュニティ)で使われる言葉を観察するだけで、今の状態だけでなく、未来の姿も予測できてしまいます。
否定的、破壊的であったり、現状を維持するためのものであったとしたら、このままいくと未来は不調を起こしてしまいます。
・ゴールから考えたらどんな言葉になるだろうか?
・お客様の目線に立つと?
・次はどうするのか?
・さらに先はどうするのか?
などの質問含めてマネジメントしていきたいですね^^
例えば、僕の経験でいえば、億越えや約年商10億円の方のセルフトークは凄かったですよー。
何にせよ、
1,個人とコミュニティのゴールを共有する。
2,あなたのゴールの抽象度を2つ上のポジションでゴール設定を考えてみる。
3,セルフトークをコントロールする。
不安や悩みでいっぱいの場合は、1人では難しい状態になっているはずなので、コーチングを受けてください^^
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●中田真広実績 はじめまして、中田真広と申します。 2012年から開催しているセミナーには、 台湾、東京、大阪、広島、福岡、北海道から沖縄まで、全国からお越しいただいております。 ヒーラー養成講座では、気功がはじめてわかった方や、サラリーマンを辞めて、独立起業し、サラリーマンの年収を超えた方や、ガンが改善した方や腰痛が改善された方やひきこもりが家を出た方や小顔になった方など多数。 コーチングやコンサルでは、現状の外側のゴールを設定されて、会社を設立された方や起業された方や有料セッションでお客様がいらした方やブログ記事を2年以上書き続けられている方やピアノのコンクールで久しぶりに1位を取り県知事賞賞金50万円を貰った方などが多数。 パーソナルトレーニングでは、はじめて腹筋下部が分かったり、三角筋などの筋肉が意識できた方が多数。2019年ラスベガスでミスターオリンピア観覧。2019年ベニスのゴールドジム1号店に行く。 お客様の感想600件を突破。 バーチャル講座100本突破。 ブログ記事3000記事突破。 起業して3年目で会社を設立と同時に年商1000万円を突破。2000万円も!(現8年目) 書籍5冊出版、全巻Amazon起業、成功哲学、美容、ダイエットランキング1位を獲得。 認知科学に基づく気功、コーチング。ビジネス、筋トレの著者であり、プロコーチ、経営コンサル、ヒーラー、トレーナー、セミナー講師をしています。 株式会社なかだ 代表取締役 中田真広