初心者でもできる認知科学に基づく気功教室~中田真広のブログ

初心者でもできる認知科学に基づく気功教室~中田真広のブログ

2012年から認知科学に基づく気功・コーチング。筋トレ・ビジネスを指導しています。

● 常に学び続けないとバイアスの餌食になるのだ。判断力が低下しているのは学ぶことをやめた結果

どうも、中田です!

2020-07-15 06:00:00 コーチング理論「want to」と「好きを仕事に」「やりたいことをやりなさい」の違いを書きなさいの回答を20時間ほどで2件頂きました^^

スピード感を見習って欲しいですね。

おそらく、お仕事が終わった後に(下手したら残業後に)、急いで書いてくださったのだと思うのですが、素晴らしいです。

ありがとうございます。

個別に僕からの書かないつもりだったコメント返信と特典の本記事もお送りしたので届いていると思います。


・いよいよ土曜日開催です!都知事の会見がありましたが、気をつけながらリアル開催します。最近、人生ではじめて「びっくりドンキー」というチェーン店に入ったのですが、シートで仕切られていて驚きました。科学的でなくても、経営者としてはやっておかないといけないことがありますよね〜。そこで起業、独立を目指している方は、サラリーマンの20倍の能力が求められると言います。確かに僕自身は特定の分野ではサラリーマンの20倍上の能力がある、と感じています。では、どうやって身につけるのか?理論モデル、4つの戦略などが今回のテーマの1つです。パワポはだいぶ前に作って50枚以上となっています。これから最終調整をかけますが、頑張りましょう!

で、ブログで簡単なヒントを書いておくと、want toの定義とwant toがよく使われる文脈である内的動機付けと外的動機付けの話、「好きを仕事に」「やりたいことをやりなさい」は違うよね、ということが論述されていれば一先ずおkかな〜と思います。

あとは、精度の問題です。

例えば、僕の回答の一部を書くと、コーチング理論でwant toがどこで出てくるのか?というと内的動機付けと外的動機付けの文脈です。

内的動機付けとはwant toのことで、そのまま内的な欲求で行動することです。自ら、したい、選ぶ、好む気持ちで行動することは全てwant toとなります。

これにはエフィカシー(ゴールを達成する自己能力の自己評価、学術的には自己効力感)も関わってきます〜、みたいな。

あとは、細かな精度で、僕の返信はかなり厳密であることが分かったと思います^^

そして、アドバイスをするならば、まずは「言葉の定義」をしっかりして使っていくとドンドン良くなっていくと考えています。

こういうのって読むだけでなく、実際にこうやって書いて説明してみないと自分の無知に気づけないものです。

なので、こうやって行動されているとバイアスを解除することができ、先に進みやすくなります。(脳と心の取説バイアス編参照)

もちろん、2〜3週間に1回は自分の無知さに気づけないと人間はバイアスにまみれていきます。

経営学部の学生の調査では、バイアスの学習によって判断力が高まった期間は平均でおよそ2〜3週間だけでした。つまり、常に学び続けないとバイアスの餌食になるのだ。定期的に人間の不合理性を学び続けなければならない脳と心の取説バイアス編より

俺や私の方が凄いみたいなアホなことを言ってくる初見のお客さんみたいなものです。笑 

判断力が低下しているのは学ぶことをやめた結果です。

ちなみに、コロナ関係でもそうですが、専門家でさえも学び続けることをやめてしまったのではないか?と感じる場面が多々ありました。

「なかだ」では、ハードコアと伝えているように、学び続けることはハードではありますが、学び続けましょう。

少なくとも、僕自身はその姿勢は示し続けているつもりです。

話を戻して、ブログなどでも、自分の中で「正確に定義」して使っているのと使っていないのでは違ってきます。

ひとまず、頂いた皆さんの回答をシェアしておきますね^^

「want to」は、自分から能動的にしたいこと、やりたいことを見つける事ができる。なぜならば、しっかりしたゴールがあることでそのゴールをコンフォートゾーンとして感じことができると目の前のすべてが自分のしたいことになり能動的に自分から行動することができる。

「好きを仕事に」は、自分で好きな事を選んではいるが、大きい領域で仕事を捉えると自分の好きな事だけでできているわけではなく、嫌いなこともやらなければならなくなる。その嫌いな事をスコトーマに隠してしまうと仕事として成り立たくなってしまい、お金に不安がでで来ると好きな事がお金のためにすることに変わってしまう。
調子がいい時はいいが、悪くなると方向がおかしくなる。

「やりたいことをやりなさい」は、今までの自分で出来ることの中からやりたいことを見つけなさい。過去思考で判断している状態。
色々な経験や体験がなければ自分で自分のやりたいことを見つけるのは困難だと思う。

よろしくお願いします。

ここでのコメントは時間がないので控えておいて点数だけ!

70点、素晴らしい!

「コーチング理論のwant to」、「好きを仕事に」、「やりたいことをやりなさい」の違いは何か、の考えです。
行動原理とバランスホイールを満たす数が違うと考えます。

「コーチング理論のwant to」は、論理的で、バランスホイール1つ特化。
「好きを仕事に」は、感情的で、バランスホイール1つ特化。
「やりたいことをやりなさい」は、論理的で、バランスホイールをまんべんなく。

「コーチング理論のwant to」は、やりたいことが一番生産性が高い。
やりたいことをやっていれば、作業に没頭でき、時間も大量にかけることができる。
その結果はどうでもよく、やりたいことをやることが、
また、気づけば自然と他の人から抜きんでるような、圧倒的な成果を収められる。
加えて周囲の人や社会からも認められ、幸福度も上がる。
だから、want toと思うことを最優先ですべき、という認識です。
論理的にwant toのこと(積み上げ式のやりたいこと)をすると、現在は幸せになれる。
バランスホイール1つ特化なので、1つのことは確実に幸せだけど、人生すべての要素が幸せになるかは分からない、という考えです。

「好きを仕事に」は、感情の観点から好きだと思うことをする。
youtuberのイメージです。
自分が好きなことは他の人よりも得意であり、それを発信していれば必ずスゴイと思う人、共感する人が生まれる。
すると広告収入が自然と入って、仕事になる。
だから、好きを仕事にしていれば、一石二鳥な状態になるという考えです。
感情的に好きなこと(その場でやりたいこと)をすると、好きなことだから現在が幸せになる。
バランスホイール1つに特化し発信し続ければ仕事になって幸せになれる、という考えです。

「やりたいことをやりなさい」は、やったことの結果も引き受ける。
ただし自己責任で、の一言が付くイメージです。
自分がやりたい、と直感的にでも思ったことをやる。
ただし、行動した結果が破産に繋がっていても、人とのつながりが切れても、その結果を受け入れられる覚悟(自己責任)があるなら、という条件付き。
今やりたいことだけでなく、やったことによる結果の責任も取る、というイメージです。
無心にやりたいことをやればいい訳ではない、という現実感がある。
論理的にやりたいこと(積み上げ式のやりたいこと)をすると、やりたくないことよりは生産性が高い。
バランスホイールをまんべんなく満たし、やりたいことの結果(未来)も受け入れる前提で、行動すべきかの取捨選択をする、という考えです。

読みにくい文章になってしまったとは思いますが、
このようなイメージです。

よろしくお願いいたします。

定義をキッチリ!
40点、惜しい!


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●中田真広実績

はじめまして、中田真広と申します。

2012年から開催しているセミナーには、

台湾、東京、大阪、広島、福岡、北海道から沖縄まで、全国からお越しいただいております。

ヒーラー養成講座では、気功がはじめてわかった方や、サラリーマンを辞めて、独立起業し、サラリーマンの年収を超えた方や、ガンが改善した方や腰痛が改善された方やひきこもりが家を出た方や小顔になった方など多数。

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認知科学に基づく気功、コーチング。ビジネス、筋トレの著者であり、プロコーチ、経営コンサル、ヒーラー、トレーナー、セミナー講師をしています。

株式会社なかだ 代表取締役 中田真広
● コーチング理論「want to」と「好きを仕事に」「やりたいことをやりなさい」の違いを書きなさい

どうも、中田です。

『コーチング理論の「want to」と「好きを仕事に」「やりたいことをやりなさい」の違いを書きなさい』、という論文のような長い記事(感想も含めた)を書きました。

完全に有料記事なので、なかだブートキャンプエリート(会員制サイト、有料)で公開しようか、ブログで公開しようか、迷っています。

学術的なバックボーンか、認知科学に基づくコーチング理論の正確な知識がないと書けないので、きっとプロでもできる人は少ないと思っています。

どっちで公開しようかな〜。


・とりあえず、なかだアカデミー上半期4で反応をみた後の公開でも面白そうです。

とりあえず、せっかくなので、1日考えてみてください^^

もともと『「want to」と「好きを仕事に」「やりたいことをやりなさい」の違いを証明しなさい』は、僕に提出する任意の宿題にしようと思ったのですが、論文のクリティカルシンキング同様に1000人中1人が80%正解で、2人が50%正解、1人が30%正解、他は誰も分からない、取り組むこともできない、みたいな悲惨な自体になり得ると考えています。

1000人中1人も正解者が出ないパティーンになりかねない。

あとは、個別に返信する時間が今月はほとんどないということもあります。汗

ただ、余力がある方は、コメント欄か、個別にお申し込みフォームから任意の宿題提出のメールをください!

(送ってくれた方には公開を見送ったり、会員制サイトで登録半年後以降に公開されるようになってしまうかもしれない、上記の記事を一足先に、確実にメールでプレゼントしたいと思います。)


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● 【仕事術】貴重なゴールデンタイムを無駄にしていませんか?起床後3時間でスキル・仕事が決まる!

どうも、中田です。

いよいよ週末には「なかだアカデミー上半期4コロナ禍、人工知能時代でも通用する21世紀の仕事術」が開催です!

ブログ読者さんで情報空間で迷子メン(迷子ウーマン)になっている人が多い気がするので、お助けヘリコプターを出しましょう。

今までの流れを一言で表して頭の中を整理すると「好きなことを追い求めなさい!情熱を追い求めろ!」ではなく、「(子供の頃から好きなことがあってスポーツ選手などのシンプルな業界の例外を除けば)仕事のスキルを磨きなさい。そうすれば、仕事が好きになるし、情熱が出てくるから!」という正反対の主張を行って、根拠も示してきました^^ 

もう一度書くと、「(子供の頃から好きなことがあってスポーツ選手などのシンプルな業界の例外を除けば)仕事のスキルを磨きなさい。そうすれば、仕事が好きになるし、情熱が出てくるから!」ということです。



博士や医師の話がバンバン出てきていて、論理が複雑で脳筋すぎてよくわからないメーン(ウーマン)という方は、これだけ覚えておけばおkです。

今日からは「いかにスキル(技術)を磨いていくか?」という話に入っていきます。(感想も溜まっているので飛び飛びに解説していく形になっちゃうかもですが。)

で、いきなり理論モデルから入って解説していってもいいのですが、ブログではちょっと意地悪をして(というか、面白くないので)、一流の仕事をしてきたと言われている人たちの具体例から入ってみましょう。

例えば、生物学者で「種の起源」を書いたチャールズダーウィンは、厳密なスケジュールをもとに生活をしていました。

息子のフランシスが言っていたそうですが、7時きっかりに起き、短い散歩をしました。

それから一人で朝食を摂ると、8時から9時半まで研究に勤しみました。そのあと一時間、前日の手紙に目を通し、10時半から正午までまた仕事を続けました。

その後温室から地所を巡る、普段使われていない道を歩きながら、興味をそそる難題に考えを巡らせ、気がすむまで熟考すると、1日の仕事を終えたそうです。

朝のゴールデン・タイムを知っていたかどうかは分かりませんが、少なくとも、朝のゴールデンタイムに研究に勤しんでいたようですね。

僕もそうしています。

心理学者臨床家のユングは、朝7時に起床、朝食をたっぷり摂ったあと、専用のオフィスで二時間、執筆に没頭しました。

ユングも朝のゴールデンタイムに仕事をしていることに注目です。

午後は瞑想するか周辺の田舎を長時間、散策しました。

別宅のタワーに住んでいたのですが、そのタワーには電気が引かれておらず、夜になると、石油ランプで明かりを、暖炉で暖かさを得ていました。午後10時には床についたそうです。

このタワーで得た安らぎと生き返るような気持ちは最初から強烈だったと言われているほどです。

彼が別宅のボリンゲンに引っ込んだのは仕事から逃れるためではなく、仕事の質をより向上させるためだったそうです。

2人の具体例だけでもいくつか分かることがあるのですが、朝のゴールデンタイム、集中するための環境作りはポイントの1つになりそうですね^^

貴重な朝のゴールデンタイムを無駄にしていませんか?


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● 「好きを仕事に」「やりたいこと」では素晴らしい仕事にならない?素晴らしい仕事の3つの条件とは?

どうも、中田です。

前回とは打って変わって、YouTubeで広告収入をメインにしてはいけないとアドバイスをしていますが、「好きを仕事に」「やりたいことをやる」といえばYouTubeで、そんなYouTubeでは現在コロナ禍の影響で広告収入が激減しているといいます。


・収入が激減してるYouTuberに優しくしてあげよう。

深い意味もなく、たまたま炎上系のシバターおじさん(お兄さん)を取り上げますが、再生数が増えているのに、単価が下がって、300万円~400万円→250万円と20%近く減っているようです。

これはコロナの影響で企業が広告を出さなくなって、単価が下がったという事態になります。



というのも、企業はいきなり売り上げが減ったからといって明日から来なくていいよと従業員の首を切ることはできませんから、一般的な企業では、売り上げが下がったときにまず削るのは広告費になるからです。そして、じわじわと首切りや左遷が、、、。もちろん、YouTubeが無料で見ることができる仕組みは広告費などからできてます。


・リストラ(コロナ解雇)されたので嫁に報告します【モニタリング】 なかなか残酷です。子供もいるのに、、、。

お父ちゃん、クビです。

でも、転んでもただでは起きぬ精神が素晴らしいです。

チャンネル登録者数100万人のシバターさんがこの状態で、チャンネル登録者数10万人のYoutuberさんだと投稿頻度にもよりますがだいたい広告収入が30万円~60万円といいます。

30万円~60万円の20%ダウンだと24万円~52万円ですから「好きなことで生きていく」「やりたいことをやる」ことが難しくなってくると思います。

結局YouTubeだけだと打つ手が限られるので、何かしらで20%ダウングレードしなければなりません。

現に、ここ数か月で中堅YouTuberさんが大量に大手マネジメント会社を辞めることになっています。


・【UUUM脱退 退社 卒業】まとめ2020年上半期版 この動画の結論は愛の力で笑いました。本質的には貨幣空間的な話だと思うので、友情愛情空間的な愛の力は違うと思いますが。笑

これは毎年収益の20%をマネジメント会社に払うことで、会社に守ってもらっていたのですが、マネジメント会社といっても中堅でも仕事を貰えるわけでもなく、ノウハウも教えてもらえるわけでもなく、結局中堅は自分でも管理ができて、20%を払う意味を感じられないということで辞めていくようです。

収入が約20%ダウンしたから、20%のマネジメントフィーで相殺という感じでしょうか。

しかし、こういった時でも元気なのは、トップやYouTubeの広告収入だけに頼っていないYouTuberさんたちと分析しています。

そこでコロナ禍や人工知能時代に通用する素晴らしい21世紀の仕事術はあるのでしょうか?

コロナ禍や人工知能時代についてはおそらく今週中か、来週中くらいには書きますが、

素晴らしい仕事の条件は、

1、創造性
2、影響力
3、自由度


となっています。

素晴らしい仕事とは、自分の創造性を発揮でき、影響力を感じられて、出社時間や上司からすべてをコントロールされるような自由度が少ないのではなく、自由度が高く自己コントロール感が高い仕事を人は素晴らしいと感じやすいようです。

例えば、「やりたいことをやりましょう!!!」と言っている人たちは面白いことに一様にクソ上司と言っていますが、これは自由度や創造性が関係しているからでは?と思っています。

つまり、1創造性2影響力3自由度の3項目が高いと、好きな仕事、やりたい仕事になりやすいということです。

YouTuberは1~3のすべてが満たされているので素晴らしい仕事になりやすいのでは?と思っています。

気功は管理されなければ、すべてを満たします。といいつつ、気功は一般的にはやべー奴と思われがちですから、影響力は小さいかもしれません。

コーチングはニセモノコーチは3項目を満たしますが、ホンモノコーチは規約があるので自由度は高くありません。また、セッションに対する創造性や影響力も個人においては高いかもしれません。


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● 数年かかってのゴール達成報告をくれました^^

どうも、中田です。

本日はコーチング関連だったのですが、正式な書類で半年間のパーソナルコーチングをしていて2~3年ぶりにお会いしたクライアントが声をかけてくださり、数年かかってのゴール達成報告をくれました^^

かなり凄いです。

ただ、現在このブログでは、様々な関係でコーチングについてはあまり書いていません。

コーチングとの関連を書くコンテンツもできるのですがあまりそういうことはしていません。

頭の中を整理してください。

整理できない人が多いのは分かっているのですが。(うちのメンバーさんは整理できています。)

コーチング関係は正式な契約を結んでいただかないとできないことの方が多いので、お問合せは別途で宜しくお願いいたします。

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