論語の解説をビジネスコミュニティ【カッコイイ大人】の牛木章太先生から学びました

東京五反田で、論語の解説をビジネスコミュニティ【カッコイイ大人】の牛木章太先生から学びました。



・君子は義に喩り小人は利に喩る

・君子はこれを己に求め、小人はこれを人に求む

・君子は人の美を成し、人の悪を成さず



それぞれのフレーズの解説と、陰キャ起業家が学べる教訓をお伝えし致します。


・君子は義に喩り小人は利に喩る

**解説**

「君子（立派な人）は道義に基づいて物事を判断し、小人（つまらない人）は利益に基づいて判断する」という意味です。君子は正義や道徳を重視し、小人は目先の利益や損得を重視します。


**教訓**

陰キャ起業家にとって、

ビジネスの決断をする際には、短期的な利益だけでなく、長期的な信頼や道徳的な側面を考慮することが重要です。これにより、持続可能なビジネスを築くことができます。


君子はこれを己に求め、小人はこれを人に求む

**解説**

「君子は何事も自分に責任を求め、小人は他人に責任を求める」という意味。君子は自己反省を重視し、小人は他人を非難します。


**教訓**

陰キャ起業家にとって、問題が発生したときには他人を責めるのではなく、自分の行動や決断を見直すことが大切です。これにより、自己成長と信頼の構築が促進されます。


君子は人の美を成し、人の悪を成さず

**解説**

「君子は他人の長所を伸ばし、短所を助長しない」という意味です。君子は他人の良い面を引き出し、悪い面を抑えるよう努めます。


**教訓**

陰キャ起業家にとって、取引先や従業員、パートナーの長所を見つけ、それを伸ばすことが重要です。批判よりも称賛を重視することで、ポジティブな環境や関係を作り出し、全体のパフォーマンスを向上させることができます。


これらの教訓を実践することで、陰キャ起業家でも成功を収めることができるでしょう。



元クレーム専任対応の陰キャ・ぼっち起業家が教える、【価値観】で集客しているから、クレームはゼロ

元クレーム専任対応の

陰キャ・ぼっち起業家が教える、【価値観】で集客しているから、クレームはゼロ。


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、コンサルタントで起業して約20年、【お金持ちで、いい人】を増やしています。なぜなら、

この日本を余裕があって、何でも許す、優しい人ばかりにしたいからです。


これまで２万回、コンサル指導をして、110億円売りました。本は、５冊商業出版して、最新刊のフォレスト出版『ぼっち起業で生きていく。』は、おかげ様で、大変売れています。

ウケているのは、陰キャやぼっちを直さなくていい、と肯定していて、そのままでの勝ち方を書いているからです。


わたくしは、

集客でも、普段の人付き合いでも、入会している交流会も、全て【価値観】で決めております。

内容や人柄などは基準にしていない、ということです。



元クレーム専任対応の陰キャ・ぼっち起業家が教える、【価値観】で集客しているから、苦情はゼロ


集客において、価値観で訴求することの重要性をお伝えします。


わたくしが大切にしている価値観は、「片手間ダメ！ど根性®」というフレーズに象徴されるように、全力で取り組むことです。また、即レスや即行動を否定し、入念な準備を重視しています。このような価値観で集客を行うことで、楽をしたい、早く行動したい、十分に思考せずに連絡をしてくるようなAHOを排除しています。


だから、

わたくしのクライアントは、

成果が出ない時に自らの考え方ややり方、あり方を見つめ直すことができる人たちばかりです。そのため、責任をクレームとして申し立ててくるクライアントはゼロです。これは、私がコンサルタントとして、目の前のクライアントに対して入念な準備と思考の上で、目的目標を共有し、それぞれの課題解決に向けて一生懸命に取り組んでいるからです。


価値観で集客することの利点は、

クライアントとの長期の信頼関係を築きやすく、長期的なパートナーシップを形成できる点にあります。価値観が一致することで、クライアントもわたくしのアプローチに共感し、共に成長していくことが可能になっています。


価値観を、明確にすることの重要性


価値観を明確にすることで、自分自身のブランディングが強化され、ターゲットとなるクライアント層も明確になります。わたくしの場合、「片手間ダメ！ど根性®」という価値観を前面に出すことで、同じ価値観を持つクライアントが自然と集まってきます。


 入念な準備と思考の重要性


即レスや即行動を否定し、入念な準備を重視することで、クライアントに対して質の高いサービスを提供することができます。これにより、クライアントは私のアプローチに信頼を寄せ、クレームが発生することはありません。


 結論


価値観で集客することは、

クライアントとの信頼関係を築き、長期的な成功を収めるための鍵です。私が大切にしている「片手間ダメ！ど根性®」という価値観と、入念な準備と思考を重視するアプローチが、クレームゼロの秘訣です。これからもこの価値観を持ち続け、クライアントと共に成長していきたいと思います。


そして、

陰キャは、陰キャのままで良い、陰キャを直す必要は全くないことも、わたくしが支持されている理由の一つになっています。


 



【陰キャ・ぼっち社長】名刺のコスト、ケチってるようでは成功できない話

【陰キャ・ぼっち社長】名刺のコスト、ケチってるようでは成功できない話


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、コンサルタントとして起業して約20年、日本に【お金持ちで、いい人】を増やしています。なぜなら、余裕があって、優しい日本人を世の中に増やしたいからです。


これまで110億円売りました。本は5冊商業出版しております。最新刊のフォレスト出版、杉本幸雄『ぼっち起業で生きていく。』は、おかげ様で大変売れています。それは、陰キャやコミュ症のまま、月100万円を稼ぐノウハウを書いたからです。コミュニケーションは、テキスト（文字）で最低限でオッケーです。


新幹線の車内広告をいつも見て、想うところがあります。それは、確か、

名刺100枚で、500円以下の広告です。





大企業で、

会社の名前で仕事をしている人はともかく、

陰キャ・ぼっち起業家の場合は、

少なくとも、

この10倍以上のコストを名刺にかけるべきというのが、


わたくしの考えです。



なぜなら、名刺は、

手渡せば、ほぼ100%の確率で必ず目を通してもらえる、唯一の媒体だからです。



わたくしの場合、1枚あたり80円のコストを名刺には掛けております。（デザイン費は別途）


名刺は、サイズが小さいので、ここでの表現は、非常に難しいです。

特に、肩書や実績、目的は重要ですし、会社名や氏名が簡単に読めることも大切です。


なぜなら、

名刺を通じて、

意味のある会話を成り立たせたいからですし、自分にとって、有利な内容に持ち込みたいからです。


印刷代、用紙代や加工料金をケチるよりも、仕事を獲ったほうがいいに決まっています。



仕事ができないイマイチさんに限って、印刷を自分のプリンターでインクジェットでやっていたり、薄いペラペラな用紙を用いたりしています。


わたくしの

最新刊の『ぼっち起業で生きていく。』には、陰キャ・ぼっち起業家の名刺の作り方も書いていて、該当ページの反響はとても大きいです。






 

 


陰キャ社長の年中行事は【お礼参り】、奈良の橿原神宮へ

陰キャ社長の年中行事は【お礼参り】、奈良の橿原神宮へ


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、起業して約20年のコンサルタントです。日本に【お金持ちで、いい人】を増やしています。これまで２万回コンサル指導して、110億円売りました。そして、本は5冊商業出版して、今年の９月には最新刊『ぼっち起業で生きていく。』をフォレスト出版から出版しました。


お金持ちで、いい人を増やせている理由は、日本を余裕が会って、色んなことを許す、優しい人を増やしたいからです。


わたくしはほぼ毎年恒例で、

奈良の橿原神宮にお参りさせて頂いております。目的は、【お礼参り】です。

・日本を安寧にしてくださっているお礼

・健康で無事に事業を継続できたお礼

そして、毎年の成果のお礼として、今年は

・最新刊の『ぼっち起業で生きていく。』フォレスト出版の出版実現のお礼と、たくさん買ってもらえているお礼







新大阪駅構内の、ブックスタジオでも、『ぼっち起業で生きていく。』は売れています





 

 



お参りは、

お願いよりお礼参りが大切だと考えています。

大阪四ツ橋の、カッコイイ大人の会で、論語の勉強をしました。

大阪四ツ橋の、カッコイイ大人の会で、論語の勉強をしました。


それは、

日本の偉人の言葉が、実は論語からの影響を受けているというもので、カッコイイ大人、ファウンダーの牛木章太先生から、丁寧な解説を賜りました。


先ずは、

わたくしに馴染みがある

聖徳太子から、

・和を以て貴しとなす


わたくしは、この言葉を校訓とする学校に通っておりました。この学校での教育が今を支えていて、とても感謝致しております。


十七条の憲法の第一条に記されています。 一般には「仲良くするのは尊いことだ」という意味だとされていますが、本来は「和をなによりも大切なものとしなさい」という意味で「話し合いをすることが大切」あるいは「議論することが大切」であるといった意味であります。原文は漢文で記されており、四字熟語で、「以レ和為レ貴」とあり、「無レ忤為レ宗」と続き、「争いはするな」であり、十七条憲法の十七条目の冒頭には「大事なことは一人で決めず、みんなで議論して決めなさい」とあります。 この言葉は孔子の論語からの引用であるとも言われておりますし、明治天皇の五箇条の御誓文の「広く会議を興し万機公論に決すべし」にも通じるものがあります。



こちらも、寄付活動の根拠である【推譲】の二宮尊徳の

・過ちを改めざるを過ちという


孔子は、「過ちを犯すな」とは言っていません。 過ちを犯したらどうするかを説いています。

過ちを犯したら、躊躇することなくすぐに改めよ、です。日常的には「ごめんなさい」や訂正、軌道修正の勇気です。


西郷隆盛が、山岡鉄舟の人物像を表現したという

・意なく、必なく、固なく、我なし


私意がない、無理を通すことがない、物事に固執することがない、我を通すことがない」というのが大事だという考え。


伊達政宗の五条の徳

・仁義礼智信

仁に過ぎれば弱くなる。 

義に過ぎれば固くなる。 

礼に過ぎれば諂（へつら）いとなる。

 智に過ぎれば嘘をつく。

 信に過ぎれば損をする。




普通の成功起業家と、陰キャな成功ぼっち起業家との違い

「普通の成功起業家」と「成功ぼっち起業家」の違いについては、いくつかのポイントがあります。


はい、

わたくしは、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

わたくしは、日本に「お金持ちでイイ人」を増やしております。なぜなら、余裕があって、優しい人ばかりになって欲しいからです。


わたくしは、20年ほど前にコンサルタント起業しました。そして、110億円売りました。本は、５冊商業出版しています。


起業して、成功するために、自分の性格や特徴を改造する必要は全くありません。



普通の成功起業家

 1. ネットワーキング

広い人脈を持ち、積極的にネットワーキングを行います。

 2. コミュニケーション能力

高いコミュニケーション能力を持ち、チームやパートナーとの連携を重視します。

 3. チームビルディング

効果的なチームを構築し、リーダーシップを発揮します。

 4.社交性

社交的であり、イベントや会議に積極的に参加します。 



陰キャな 成功ぼっち起業家

 1. 自己完結型

一人で多くの業務をこなすことができ、自己完結型の働き方を好みます。

 2. 独自のペース

自分のペースで仕事を進め、他人に依存しないスタイルを持っています。

 3. 少数派の強み

 一般的な方法にとらわれず、独自のアプローチで問題を解決します。 

4. 社交的な場を避ける

 社交的な場を避け、必要最低限のコミュニケーションで済ませます。



 どちらのタイプも、

それぞれの強みを活かして成功を収めることができます。


あなたはどちらのタイプに共感しますか？また、どちらのスタイルが自分に合っていると思いますか？ 


要は、やり方は人それぞれ、ということです。


自分が勝てるやり方を早く見つけた起業家は、10年、20年、30年と事業を持続させていけます。


ただ、

一方で自分の勝ち方を見つけられない起業は、圧倒的多数の９割です。


ぼっちなら、ぼっちで勝てばイイ。


 

 


デキる陰キャ&ぼっち社長の最低限の能力、【Ａ＋B＋Ｃ＝D】の方程式

デキる陰キャ&ぼっち社長の最低限の能力は、【Ａ＋B＋Ｃ＝D】の方程式


Ａ、当たり前のことを、

Ｂ、バカにしないで、

Ｃ、ちゃんとやる。


即ち、

Ｄ、デキる、陰キャぼっち社長・起業家。


例えば、

返事をする、確認する、約束を守る。


これを、徹底するだけでも、

信用されますし、ミスしません。

頼りにされて、仕事が舞い込むことでしょう。



この単純なマナーの中でも、

ある人にとっては、

最も難しいことは、【約束を守る】ことでしょうか、、、


・期日を守る

・クオリティーを守る

・同意事項を守る


陰キャ・ぼっちがコンサルタント起業したら、

この基本的な

ABCは、遂行したいですよね。

そして、

デキる陰キャ・ぼっちコンサルタントになって欲しいものです。


 



陰キャ・ぼっち社長は、【ターゲティング】するとコスト抑制しながら稼げる

陰キャ・ぼっち社長は、【ターゲティング】するとコスト抑制しながら稼げる

起業初心者の陰キャ社長がターゲティングを重視することで成功しやすくなる理由はいくつかあります。

1. 自分の強みを活かせる
陰キャの特性として、深い思考力や集中力、洞察力が挙げられます。これらの強みを最大限に活かすためには、自分に合ったターゲット層を見極めることが重要です²。例えば、専門的なアドバイスを求める人々や静かな環境でのサービスを好む人々に対しては、陰キャの特性が非常に有効です。

 2. 効率的なマーケティング
ターゲティングを明確にすることで、マーケティング活動が効率的になります。限られたリソースを最も効果的に使うためには、特定のニーズを持つ顧客層に集中することが重要です²。これにより、無駄なコストを削減し、効果的なアプローチが可能になります。

3. 信頼関係の構築
ターゲット層を絞ることで、顧客との信頼関係を築きやすくなります。陰キャの特性として、共感力や他人の気持ちを察知する能力が高いことが挙げられます。これにより、顧客のニーズに寄り添ったサービスを提供しやすくなり、長期的な関係を築くことができます。

 4. フィードバックの活用
ターゲット層からのフィードバックを積極的に取り入れることで、サービスやアプローチを改善し続けることができます。これにより、顧客満足度を高め、ビジネスの成長を促進することができます。ターゲティングを重視することで、陰キャ社長でも自分の特性を最大限に活かし、成功への道を切り開くことができるのです。



kindleではなく、紙の商業出版できるシンプルな条件

kindleではなく、紙の商業出版できるシンプルな条件


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、

紙の商業出版を4タイトル

電子だけの商業出版を1タイトル、実現させております。



結論から言うと、

全国の名だたる書店、また国立国会図書館にも配本される紙の商業出版は、ビジネスへの影響力が大きいです。


お金儲けはもちろんのこと、

信用力も抜群です。


最近は、電子書籍、kindleを出している人が多いので、「本を出している」と伝えると、kindleだと思われがちです。


が、ここで、「紙の商業出版です」と伝えると、相手がビビり、また敬意を抱いて手のひら返しをするほど、紙の商業出版は、本の信頼度はものすごく高いです。

なぜなら、

出版社という第三者が関与しているからです。


出版社は、

出版社のプライドと、そしてもちろん売り上げが大切です。つまり、恥ずかしくない著者で、恥ずかしくない内容で、売れる本を作り、売って利益を出さなくてはいけません。


本は、社会に影響力を与えて、人を豊かに幸せにするツールだからです。



わたくしは、商業出版を重ねて来て、

商業出版できる条件はとてもシンプルだと理解しております。


それは、

とにかく【１番】になったことがある人で、その内容が本になる、ということかと想います。


１番には、色々あるのでチャンスは少なくありません。


・１番最初に成功した

・１番たくさん売り上げた


あとは、この応用編や掛け合わせに過ぎません。


例えば、

・１番最初に成功させた

・１番たくさん売り上げさせた


などですし、

これらの複合の


・１番最初に成功したし、たくさん売り上げさせた


というのが、応用編で、しかも掛け合わせです。


つまり、【実績】が、商業出版にはとても大切な要素です。


実績を何としてでも作り、積み上げましょう。


あなたは、今までの人生で何回【１番】を獲ったことがありますか？