成功ぼっち経営者がブレずに実践、非常識４選

成功ぼっち経営者がブレずに実践、非常識４選


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。

わたくしは、関わる人みんなに人生を勝って欲しい！そう想って、20年ほど前からネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。


これまで2万回コンサル指導をして、110億円売りました。本は、5冊商業出版していて、最新刊のフォレスト出版『ぼっち起業で生きていく。』は、特に、「はじめに」が反響があり、とても売れております。

リブロ大宮エキュート　総合ランキング第1位

有隣堂アトレ恵比寿　総合ランキング第2位

有隣堂横浜西口　総合ランキング第４位









本の中で、ぼっち、陰キャ、コミュ症の人たちに勇気を与えた記述の一つが、「非常識でいい」という箇所でした。非常識とは、その他大勢から抜け出した少数派ということです。空気を読まないオリジナルな人であることでもあります。


成功ぼっち経営者がブレずに実践する非常識４選


起業して、成功するための道筋は一つではありません。特に「ぼっち経営者」として成功を収めるためには、一般的な常識にとらわれない独自のアプローチが必要です。なぜなら、特徴を活かしたいからです。ここでは、成功ぼっち経営者が実践する非常識な４つのポイントをご解説します。


1. 積極的には話さない

多くの人は、リーダーシップには積極的なコミュニケーションが不可欠だと考えます。しかし、成功ぼっち経営者はむしろ「聞く力」を重視します。積極的に話すよりも、相手の話をじっくりと聞くことで、より深い理解と信頼関係を築くことができます。


2. 愛想が悪いと言われても問題ない

ビジネスの場では、愛想の良さが重要視されがちです。しかし、成功ぼっち経営者は自分のスタイルを貫きます。愛想が悪いと言われても、自分の信念や価値観を曲げずに行動することで、真のリーダーシップを発揮します。


3. 付き合いが悪いと思われても構わない

ネットワーキングや社交の場に積極的に参加することが成功の鍵だと考えられていますが、成功ぼっち経営者は自分の時間を大切にします。無理に付き合いを増やすよりも、自分のペースで仕事に集中することで、より高い成果を上げることができます。


4. リアクションが薄くてつまらない、と言われても構わない

感情豊かなリアクションが求められる場面も多いですが、成功ぼっち経営者は冷静さを保ちます。リアクションが薄いと言われても、自分の感情をコントロールし、冷静な判断を下すことで、ビジネスの成功に繋げます。


まとめ

成功ぼっち経営者が実践する非常識な４つのポイントは、一見すると逆説的に思えるかもしれません。しかし、これらのアプローチは、自分自身のスタイルを貫き、他人に流されずに行動するための重要な要素です。自分の信念を持ち、ブレずに実践することで、真の成功を手に入れることができるでしょう。



日本初！
人見知り経営者のためのビジネスコミュニティの運営をしています。
その名は、
カッコイイ大人、 陰キャ✕自由が丘支部です。
毎月24日15時、

奇数月が自由が丘リアル会、偶数月はZOOMオンライン会。

陰キャ✕自由が丘支部は、
参加者の稼ぐ能力を強化します。

だから、学び重視です。そして、陰キャ社長同士が交流をします。


※陰キャ社長のためのセミナー 年間スケジュール（仮） 　

参加資格は、陰キャ社長。
法人経営者および、個人事業主（開業届け出済）自身のことを、陰キャだと言い切れればオッケーです。

9月自己紹介は大切　済
10月陰キャ社長のためのセールス


11月 自己理解
12月TikTok集客
1月デザインマーケティング

 
2月選択する力（やらない、捨てるをどう決めるか）
3月人生に影響を与えた読書
4月交流会戦略

 
5月生成AIライティングとWEBマーケティング
6月ブランディングとターゲティング
7月人を操る心理学
8月キャッシュフロー


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・ 10/24 受付中（ZOOM開催） https://kio-seminar.com/seminar/seminar-1570/
・11/24受付スタート（自由が丘リアル会）
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中嶋監督（オリックスバファローズ）の辞任理由は【慣れ】。成功ぼっち起業家が学べる教訓とは？

中嶋監督（オリックスバファローズ）の辞任理由は【慣れ】。成功ぼっち起業家が学べる教訓とは？

はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。
もちろん、陰キャで人見知りです。

わたくしは、関わる人みんなに人生を勝って欲しい！そういう想いをいだいて、20年ほど前にネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。

これまで2万回コンサル指導して、110億円売りました。本は5冊出版して、最新刊のフォレスト出版『ぼっち起業で生きていく。』は、おかげ様で大変売れています。

現に、リブロ大宮エキュート店では、期間総合第1位になりました。有隣堂恵比寿店総合第2位、有隣堂横浜西口店では総合４位になりました。ビジネス部門だけではない総合部門という点がすごいです。

起業して、うまくいった人が、4年後もうまくいっているケースは、恐らく3割以下でしょう。残りの7割は沈む、うまくいかなくなるということが、経営の世界でもあります。

男の起業家の場合なら、その理由は、おごりですし、慣れです。
よくあるのは、女・酒・車・時計などに散財して、キャッシュフローが回らなくなることです。女性起業家なら、エステ・ブランド品・旅行などにお金を溶かします。

それは、成功が来月も来年も続くと想っている油断ですし、そういう消費生活が癖になってしまうからです。

かつては、死に物狂いで、一生懸命に努力していたのに、うまくいっている結果に慣れてしまいます。それは、あまり努力しなくても、明日も大丈夫だろうと慣れて、かつてのように一生懸命にならなくなってしまうことです。

昨夜、三連覇した後、５位に低迷したオリックスバファローズの中嶋監督が辞任を発表しました。

オリックスバファローズの中嶋聡監督が辞任を決意した理由の一つに「慣れ」がありました。彼は、チームが3連覇を達成した後、選手たちが慣れによって全力を尽くさなくなったと感じたようです。

このエピソードから、ぼっち起業家が学べる教訓をいくつか挙げます。

1. 継続的な努力の重要性
成功を収めた後も、努力を怠らずに継続することが大切です。慣れや慢心は成長の敵です。

2. 変化を恐れない
 新しい挑戦や変化を受け入れることが必要です。現状に満足せず、常に改善を目指す姿勢が求められます。

3. リーダーシップの責任
リーダーはチームのパフォーマンスに対して責任を持ち、必要な時には厳しい決断を下すことが求められます。

4. チームのモチベーション維持
自分と、関わる取引先とのチーム全体のモチベーションを高く保つための工夫が必要です。目標を明確にし、達成感を共有することが重要です。

中嶋監督の辞任は、成功の後も油断せずに努力を続けることの重要性を教えてくれます。起業家としても、この教訓を心に留めておくと良いでしょう。


転げ落ちるのは、あっという間です。

ぼっち起業家が緩めてイケナイのは、
集客
営業し、
ビジネスモデルの修正
です。

なぜなら、市場は、諸行無常でいつも一定ではないからです。

昨日まで通用していたのに、今日は通用しないって、あり得ますから。

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参加者の稼ぐ能力を強化します。だから、学び重視です。

そして、陰キャ社長同士が交流をします。



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法人経営者および、個人事業主（開業届け出済）
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 1月デザインマーケティング
 2月選択する力（やらない、捨てるをどう決めるか）
 3月人生に影響を与えた読書 
 4月交流会戦略 
 5月生成AIライティングとWEBマーケティング
 6月ブランディングとターゲティング
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君子不重則不威（君子、重からざれば則ち威あらず）、カッコイイ大人オンライン支部江崎愛先生

ビジネスコミュニティ、カッコイイ大人のオンライン支部で、江崎愛先生から、論語の解説をして頂きました。


・君子不重則不威。学則不個。主忠信、無友不如己者、過則勿憚改。


・君子食無求飽、居無求安。君子食無求飽、居無求安。敏於事而慎於言、就有道而正焉。可謂好学也已。


・不患人之不己知、患己不知人也



はい、わたくしはぼっち起業家の杉本幸雄です。もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、関わる人みんなに人生を勝って欲しい！そう想って、20年ほど前からネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。


これまで2万回コンサル指導をして、110億円売りました。本は5冊商業出版して、最新刊のフォレスト出版『ぼっち起業で生きていく。』は、おかげ様で、

ぼっちの人たちに勇気を与えることが出来ています。


ぼっちや陰キャを、

肯定、

応援し、

居なおることを推奨しております。


そして、今年に入ってからは、価値観でつながり合い、【本気で生きれば、誰でも人生逆転できる】をキャッチフレーズにしているビジネスコミュニティ、カッコイイ大人に所属し、さらに陰キャ✕自由が丘支部という支部の支部長もになっています。


昨日はカッコイイ大人の支部の一つ、オンライン支部に参加しました。論語の一節を、江崎愛先生に解説して頂きました。


現代語訳


1. 君子不重則不威。学則不個。主忠信、無友不如己者、過則勿憚改。
- 君子は重々しい雰囲気がなければ威厳がありません。学問をすれば頭が柔軟になります。忠実と誠実を大切にし、自分より劣る者を友としてはいけません。過ちがあれば、それを改めることをためらってはいけません。

2. 君子食無求飽、居無求安。敏於事而慎於言、就有道而正焉。可謂好学也已。
- 君子は食事に満腹を求めず、住まいに快適さを求めません。仕事には敏速で、言葉には慎重です。道理に従って行動し、それを正します。これが学問を好むと言えるでしょう。

3. 不患人之不己知、患己不知人也
- 他人が自分を理解しないことを心配するのではなく、自分が他人を理解しないことを心配しなさい。

ぼっち起業家への教訓

1. 威厳と柔軟性のバランス
- 起業家は、クライアントや取引先に対して、リーダーとしての威厳を持つことが重要です。その源泉は、学び続けることで課題発見して、修正を加える柔軟な思考を保ち、変化に対応できるようにしておくことでです。

2. 誠実さと人間関係
- ビジネスにおいても、誠実さと信頼は不可欠です。自分より優れた人々と関わり、学び続ける姿勢を持ちましょう。逆に、自分より劣る者とばかり付き合うと成長が止まります。

3. 失敗を恐れず改善する
- 失敗を恐れず、過ちがあれば迅速に修正することが成功への鍵です。失敗から学び、次に活かす姿勢が重要です。

4. 質素な生活と集中力
- 起業家は質素な生活を心がけ、物質的な快適さに依存しないようにしましょう。これにより、仕事に対する集中力を高めることができます。

5.*行動と慎重さ
- 行動は迅速に、言葉は慎重に。ビジネスの場でも、行動力と慎重さのバランスが成功を導きます。

6. 他者理解の重要性
- 他人が自分を理解しないことを気にするのではなく、自分が他人を理解することに努めましょう。これにより、より良い人間関係を築くことができます。

これらの教訓を心に留め、日々のビジネスに活かしてみてください。成功への道が開けるはずです。



バカから離れる、成功ぼっち起業家【環境・人】

バカから離れる、成功ぼっち起業家【環境・人】


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、関わる人みんなに人生を勝って欲しい、そういう想いを抱いて20年ほど前にネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。


これまで2万回コンサル指導をして、110億円売りました。本は5冊商業出版をしていて、最新刊のフォレスト出版、杉本幸雄『ぼっち起業で生きていく。』は、おかげ様で、大変たくさんの人たちに買って頂いております。


人生で初めて、

書店で総合1位になりました。

リブロ　大宮エキュート店です。有り難いことです。この本屋さんの本の中で、一番だったというのは、ものすごいことです。

駅構内の本屋さんは、スペースが限られるため、置かれる本の競争は激しいです。それは、路面店より3倍の販売力があると言われているので、より売れる本を在庫しておくことになります。

こういう中で、【勝てた】ことは、とても嬉しく想います。



わたくしが、ビジネス全体でも、今回のような執筆業でも、うまくいったことに大きく影響があるのは、やはり【環境】です。


陰キャで、ぼっちのわたくしにとって、面倒くさい人付き合いや、ストレスがかかる環境は、生産性を下げることになるので、とても気を付けてきました。


バカから離れる、成功ぼっち起業家【環境・人】

起業家や経営者の社会において、情報、知識、経験の不足は「バカ」と見なされることがあります。


しかし、成功するぼっち起業家は、このような環境や人々から距離を置くことで、自身の成長と成功を手に入れています。

環境の重要性

成功するためには、適切な環境を整えることが不可欠です。

情報が少ない下では、最新の市場トレンドや技術に遅れを取る可能性があります。したがって、常に学び続けることが不可欠。例えば、わたくしは読書、ネット検索、朝活やZOOMセミナーに参加することで、新しい知識や情報、そして技能を得ることができています。


また、自分にとって居心地がいい、集中できる場所で作業することも良い生産性で仕事をするのには効果的です。わたくしの場合は、８割布団の中、スマホで仕事をしていて、あまり外出しません。布団はパラダイスです。


人との関わり方

成功するぼっち起業家は、周囲の人々との関係を慎重に選びます。情報や知識が少ない人々と過ごす時間を減らし、逆に自分を高めてくれる人々との交流を増やすことが重要です。例えば、同じ志を持つ起業家や専門家との人間関係作りのためにビジネスコミュニティのイベントに参加することで、有益な情報やアドバイスを得ることができます。

自己成長のためのアプローチ

情報、知識、経験の不足を補うためには、自己成長に対する積極的なアプローチが必要です。読書やオンラインリソースを活用して、基礎教養はもちろん、自分の専門分野に関する知識を深めることができます。また、実際に手を動かして経験を積み、技能を向上させることも重要です。


失敗を恐れずに挑戦し続けることで、貴重な経験を積むことができます。成功ぼっち起業家は、失敗がとんでもなく多いです。

 結論

「バカ」から離れることは、成功するぼっち起業家にとって重要なステップです。適切な環境を整え、有益な人々との関係を築き、自己成長に努めることで、情報、知識、経験の不足を克服し、成功への道を歩むことができます。


わたくしは、人見知り経営者のためのビジネスコミュニティを立ち上げました。

日本初！

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毎月24日15時、奇数月が自由が丘リアル会、偶数月はZOOMオンライン会。


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参加者の稼ぐ能力を強化します。だから、学び重視です。そして、陰キャ社長同士が交流をします。




陰キャ社長のためのセミナー 年間スケジュール（仮） 　 


参加資格は、陰キャ社長。

法人経営者および、個人事業主（開業届け出済）


 9月自己紹介は大切　済

 10月陰キャ社長のためのセールス

 11月 自己理解

 12月TikTok集客

 1月デザインマーケティング 

2月選択する力（やらない、捨てるをどう決めるか）

 3月人生に影響を与えた読書

 4月交流会戦略 

5月生成AIライティングとWEBマーケティング 

6月ブランディングとターゲティング

 7月人を操る心理学 

8月キャッシュフロー



募集

・ 10/24 受付中（ZOOM開催） https://kio-seminar.com/seminar/seminar-1570/

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悪、自己満なコンサルタントやコーチ。クライアントの成果が最優先なはず

悪、自己満なコンサルタントやコーチ。クライアントの成果が最優先なはず。


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、関わる人みんなが人生を勝って欲しい！そう想って、20年ほど前にネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。


これまで2万回、コンサル指導をして110億円売りました。本は5冊商業出版して、最新刊のフォレスト出版、杉本幸雄『ぼっち起業で生きていく。』は、予想以上に売れております。


恵比寿有隣堂　総合2位

横浜西口有隣堂　総合4位


リブロ大宮エキュート　ビジネス第1位

福岡ジュンク堂　ビジネス第2位

池袋ジュンク堂　社会科学第3位

新宿ブックファースト　ビジネス第6位


わたくしが、20年間もコンサルタントとして経営を持続出来たのは、クライアントの実績のおかげです。それは、クライアントの成果を最優先にすることで、自分の好き嫌いやエゴを優先したコンサル指導をして来なかったということです。


自己満足優先のコンサルタントは無能


クライアントの成果が最優先

コンサルタントの役割は、クライアントの問題を解決し、目標達成をサポートすることです。

しかし、自己満足を優先するコンサルタントは、その本来の役割を果たせず、無能と見なされることがあります。


  自己満足の罠

自己満足に陥るコンサルタントは、自分の知識やスキルを誇示することに重点を置きがちです。


彼らは、自分の提案やアイデアがどれだけ素晴らしいかを強調し、クライアントのニーズや能力、状況を軽視することがあります。このようなアプローチは、クライアントにとって有益ではなく、むしろ逆効果です。


  クライアントの成果を最優先に

優れたコンサルタントは、常にクライアントの成果を最優先に考えます。彼らは、クライアントのビジネスや業界に深く理解を持ち、具体的な課題に対する実践的な解決策を提供します。クライアントの成功が自分の成功であると認識し、共に成長する姿勢を持つことが重要です。


  実例から学ぶ

 例えば、ある会社が売上低迷に悩んでいるとします。自己満足優先のコンサルタントは、自分の得意分野に固執し、一般的なマーケティング戦略を提案するかもしれません。しかし、わたくしは違います。クライアントの具体的な状況を無視したこのアプローチは、効果を発揮しない可能性が高いです。


 一方、クライアントの成果を最優先に考えるコンサルタントは、まずクライアントのビジネスモデルや市場環境を徹底的に分析し、現状把握をします。その上で、そのクライアント専用にカスタマイズされた戦略を提案し、実行支援を行います。このようなアプローチは、クライアントの具体的なニーズに応えるものであり、成果を上げる可能性が高いです。


 結論 

 コンサルタントとしての真の価値は、クライアントの成功にどれだけ貢献できるかにかかっています。自己満足を優先するのではなく、クライアントの成果を最優先に考える姿勢が求められます。これこそが、信頼されるコンサルタントの条件です。


 信頼されるコンサルタントかどうかの証明は、

・クライアントの継続期間

・過去クライアントから、新規クライアントの紹介

・銀行からの新規クライアントの紹介


このあたりの事実が証拠の一つになるでしょう。



陰キャ社長の集まり、人見知り経営者限定のビジネスコミュニティをはじめました。


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コンサルタントの実力の一つ、クライアントの成長可能性を見極める目

クライアントの成長可能性を見極めるためのポイント


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、

関わる人みんなに人生を勝って欲しい！そう想って、20年ほど前からネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。

これまで、

2万回コンサル指導をして、110億円売りました。本は5冊商業出版して、最新刊のフォレスト出版『ぼっち起業で生きていく。』は、予想以上に売れていて、陰キャ市場、内向的な人のマーケットは確かにあるのだと実感しております。


コンサルタントとして、

20年間も経営を継続できた大きな要因の一つが【実績】です。


わたくしは、

起業したばかりの頃、実績が当然なく、苦しめられました。

何社もの社長から「あなた、実績は？実績は？ところで実績は？」とチェックされるからです。


そして、

実績、細かく言えば、

・良い結果をコンサル指導によって出すには、どうすれば手っ取り早いか？を考えました。


考えている時に、見かけたのが、

自由が丘の学習塾や予備校の壁面に書かれている【有名校の合格実績】でした。


そこで、

わたくしは気が付きました。


合格者のほとんどは、飛躍したのではなくて、そもそも素地や環境があるということに。


塾や予備校に入る前、

偏差値40で、それから頑張って、有名校に合格しているのは、例外的で、そもそも偏差値60オーバーから有名校に入っているはず、という仮説のことです。



それであれば、

コンサルタントがクライアントを選ぶ時にも、

基礎教養や資金力、頑張れる資質を、お試しコンサルなどで、見極めるほうが良いと考えました。


以下は、クライアントの成長可能性を見極めるためのポイントです。


コンサルタントとして、クライアントの成長可能性を見極めることは非常に重要です。適切なアドバイスを提供し、クライアントのビジネスを成功に導くためには、以下のポイントに注目することが必要です。

1. 市場のポテンシャル
クライアントが属する市場の成長性を評価することが第一歩です。市場の規模、成長率、競争環境などを分析し、クライアントのビジネスがどの程度の機会を持っているかを見極めます。

やはり、小さいマーケット、安いマーケットで、大きく勝つことはかなり難しいことです。コンサルタントで言えば、副業の人より、法人を選ぶほうが実績が出ます。

 2. 財務状況の健全性
見込み客やクライアントの財務状況や資金繰りを推察します。手持ち資金、資金調達可能性、利益率、キャッシュフロー、負債比率などの指標を確認し、財務的に健全であるかどうかを判断します。健全な財務基盤は、成長のための投資を可能にします。

成功するには、運転資金が必要で、投下資金の大きさがリターンと比例することが通常です。

3. 経営者の能力とビジョン
経営者の能力とビジョンも重要な要素です。経営陣が明確なビジョンを持ち、それを実現するための戦略を持っているかどうかを評価します。また、経営陣の経験やスキルも重要な判断材料です。

結局、会社は社長の能力次第です。

4. イノベーションと適応力
クライアントが市場の変化にどれだけ迅速に適応できるか、または新しいアイデアや技術を取り入れる勇気と能力があるかを評価します。イノベーションは、競争優位性を維持するために不可欠です。

その他大勢から抜け出すためには、他がやっていない量や質をやって、差を付けなくてはいけません。

 5. 顧客基盤と満足度
クライアントの顧客基盤の可能性と顧客満足度も成長可能性を見極めるための重要な指標です。
顧客のリピート率や口コミ、顧客満足度調査の結果などを分析し、顧客との関係性を評価します。

リピーター率や値引き率などを見ます。


 6. オペレーショナルエクセレンス
業務プロセスの効率性や生産性も重要な要素です。
クライアントが効率的な業務プロセスを持ち、コスト管理が適切に行われているかを確認します。オペレーショナルエクセレンスは、成長のための基盤となります。スリム＆シンプルに徹します。

 7. リスク管理
最後に、見込み客やクライアントがどの程度リスクを管理できているかを評価します。
リスク管理のフレームワークやリスク対応策が整備されているかを確認し、予期せぬ事態に対する備えができているかを見極めます。

これらのポイントを総合的に評価することで、コンサルタントは見込み客やクライアントの成長可能性を見極め、適切なアドバイスを提供することができます。

クライアントの成功が、コンサルタントの成功でもあります。

しっかりとした分析と評価を行い、クライアントの成長をサポートしましょう。





ぼっち起業を成功させる基本原則【4S】シンプル、スリム、スロー、スマホ

ぼっち起業を成功させる基本原則【4S】シンプル、スリム、スロー、スマホ


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、関わる人みんなに人生を勝って欲しい！そう想って、20年ほど前にネット集客を指導するコンサルタントとして起業しました。


これまで、２万回コンサル指導をして110億円売りました。本は5冊商業出版していて、最新刊のフォレスト出版『ぼっち起業で生きていく。』は、おかげ様で大変多くの人に買ってもらっております。Amazonをはじめ、有隣堂、ジュンク堂、ブックファーストの店舗ではベストセラーのランキングINを連発しました。中でも、有隣堂恵比寿店では、総合２位をレコード出来たほどです。



ぼっち起業を成功させるための基本原則【4S】と、気を付けるべきポイントについて解説します。


ぼっち起業を成功させる基本原則【4S】


一人で起業する「ぼっち起業」は、自由度が高く、自分のペースでビジネスを進められる魅力があります。しかし、成功するためにはいくつかの基本原則を守ることが重要です。ここでは、シンプル、スリム、スロー、スマホの【4S】を紹介します。


 1. シンプル（Simple）

ビジネスのアイデアや運営方法はシンプルに保つことが大切です。複雑な仕組みや多岐にわたるサービスを提供しようとすると、管理が難しくなり、リソースが分散してしまいます。シンプルなビジネスモデルは、焦点を絞りやすく、効率的に運営できます。複雑な思考、複雑な運営は、必ず破綻、頓挫します。シンプル＝単純ですが、容易という訳ではありません。マラソンって、容易ではありませんよね？？？


2. スリム（Slim）

コストを最小限に抑えることも重要です。無駄な支出を避け、必要最低限のリソースで運営することで、財務的な安定を保つことができます。特に初期段階では、オフィススペースや高価な設備に投資するよりも、必要なものだけに集中しましょう。固定費には、厳しくありましょう。たとえ、1千円であっても。


 3. スロー（Slow）

急速な成長を目指すのではなく、ゆっくりと着実に進むことが成功の鍵です。急成長はリスクを伴い、管理が難しくなることがあります。スローなペースで進むことで、ビジネスの基盤をしっかりと築き、持続可能な成長を目指しましょう。わたくしは、いつも十分な準備と戦略をまとめて、1年単位で目標達成をしております。例えば、新しい指導メニューの導入も本の出版も１年以上前から、失敗確率を下げる方策を取り組んで、実現させています。


 4. スマホ（Smartphone）

ぼっち起業家のビジネスでは、スマートフォンを活用することが不可欠です。スマホを使って効率的、ストレスゼロでコミュニケーションを取り、マーケティングやセールスを行うことで、コストを抑えつつ効果的にビジネスを展開できます。アプリやクラウドサービスを活用して、業務をストレスレスにします。

わたくしは、スマホを電話としては全く使いません。電話が嫌いだからです。


 気を付けるべきポイント：

ぼっち起業家への悪魔のささやき


ぼっち起業において、成長と拡大の欲望が失敗を招くことがあります。

以下の「悪魔のささやき」に注意しましょう。


 1. もっとたくさん売ろう、急いで

売上を増やすことは重要ですが、無理に急いで拡大しようとすると品質が低下したり、顧客満足度が下がったりするリスクがあります。焦らず、現状の顧客を大切にし、徐々に売上を増やす戦略を取ることが大切です。激しいクレームを受けてストレスと、それに返金という憂き目に遭うことがないように。


2. もっと広げよう、急いで

ビジネスを広げることも魅力的ですが、過度な拡大はリソースの分散を招き、管理が難しくなります。まずは、現在の市場での地位を確立し、その後に拡大を検討する方が賢明です。拡大戦略の時代は終わりました。売り上げより、利益額です。それよりも、もっと大切なのが悩みやストレスがないことです。


結論


ぼっち起業を成功させるためには、【4S】の原則を守りつつ、成長と拡大の欲望に注意することが重要です。シンプルでスリムなビジネスモデルを維持し、スローなペースで着実に進むことで、10年継続、20年継続な成功を目指しましょう。


日本初！

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毎月24日15時、奇数月が自由が丘リアル会、偶数月はZOOMオンライン会。


陰キャ✕自由が丘支部は、

参加者の稼ぐ能力を強化します。だから、学び重視です。そして、陰キャ社長同士が交流をします。




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 9月自己紹介は大切　済

 10月陰キャ社長のためのセールス

 11月 自己理解

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2月選択する力（やらない、捨てるをどう決めるか）

 3月人生に影響を与えた読書

 4月交流会戦略 

5月生成AIライティングとWEBマーケティング 

6月ブランディングとターゲティング

 7月人を操る心理学 

8月キャッシュフロー



募集

・ 10/24 受付中（ZOOM開催） https://kio-seminar.com/seminar/seminar-1570/

 ・11/24受付スタート（自由が丘リアル会）

https://kio-seminar.com/seminar/seminar-1610/




 制作中

 陰キャ✕自由が丘支部 公式ホームページ

 https://in-jiyugaoka.com






有隣堂恵比寿店→総合2位、感謝『ぼっち起業で生きていく。』最も反響が多いのは、冒頭の「はじめに」

有隣堂恵比寿店　総合2位、ビジネス2位

有隣堂横浜西口店　総合４位、ビジネス2位

ブックファースト新宿店　ビジネス7位

ジュンク堂福岡店　ビジネス2位


『ぼっち起業で生きていく』フォレスト出版、杉本幸雄



おかげ様で、大変売れております。

特に、繁華街の起業する人、起業家が足を運ぶような街の有名書店で売れている傾向があるように感じられます。

やはり、本のタイトルに起業という言葉が入っているので、起業に積極的な意識と関心がある、内向的な方に手に取ってもらっているなだと推察します。



反響　第１位は、「はじめに」


執筆期間中、最も難しくて、書き始めるまでの準備に時間がかかったのが、「はじめに」です。


なぜなら、

「はじめに」は、想いとしても重要内容であるばかりでなく、買ってもらったり、読み進めて頂くためにも、非常に重要な部分だからです。


わたくしの歴史に触れたり、陰キャの人が陰キャになる5つの原因体験については、多くの方から


・自分は3つ当てはまります

・5つ全部該当しました、私もサラブレッドです（笑）

・貧乏と暴力のかけ算は、辛いですよね


などわたくしに伝えてもらいました。


「はじめに」は、本の趣旨説明で先に読み進めてもらえるようにする部分です。

具体的なノウハウ部分や、事例の部分は、客観的に淡々と、そのまま書き進めればいいだけなので、スイスイと執筆が進みますが、「はじめに」はなかなか書きはじめられなかった、苦しみを伴いました。



発表!!　～目次で、反響が多いランキング～

　　おかげさまで、フォレスト出版、杉本幸雄『ぼっち起業で生きていく。』は好評販売中です。有隣堂書店の福岡、恵比寿、横浜西口の各店や、ブックファースト新宿店などでは、ベストセラー上位を記録致しました。

この本は、12万文字、330ページありますが、中でも反響が多い小見出しをランキングにしてみました。


ベスト5位

・テキスト交渉術は「出会いアプリ」でトレーニングP194　→陰キャやぼっちは、文字で異性を口説く話。


ベスト4位

・ぼっち・陰キャを直すのではなく、活かすP36　→ぼっちや陰キャは悪いことではないから、直す必要はない話。


ベスト3位

・陽キャ・パリピの圧から解放される、フリーダムP304　→決して悪気がない陽キャパリピからの投げかけ、誘い、それに笑顔やノリも、ぼっちや陰キャには面倒くさい圧になっている。一人で起業すればフリーダムという話。


ベスト2位

・高校までカースト最下位の完璧地味陰キャが、ぼっち起業でキラキラInstagram集客コーチP85　→高校卒業して、イメチェン。メガネを外しコンタクトにして、胸を強調して、インスタデビュー。たちまち、中年女性をターゲットにしてインスタのやり方を教えたら、儲かった!人生逆転した話!!


ベスト1位

・はじめに　P3→　何人もの読者の方が涙ぐんでしまったと連絡を頂いております。人には、それぞれ歴史や事情があります。そういうものを抱えて、これからどうするかは、それぞれ個人の自由ですが、ぼっち・陰キャなら、雇われる稼ぎ方や生き方を辞めてみては…という提案をしている話。陰キャになった原因の5つに、数多くの読者さんが共感をして頂けたようです。












 

 

日本初！

人見知り経営者のためのビジネスコミュニティの運営をしています。




その名は、

カッコイイ大人、 陰キャ✕自由が丘支部です。

毎月24日15時、奇数月が自由が丘リアル会、偶数月はZOOMオンライン会。


陰キャ✕自由が丘支部は、

参加者の稼ぐ能力を強化します。だから、学び重視です。そして、陰キャ社長同士が交流をします。




陰キャ社長のためのセミナー 年間スケジュール（仮） 　 


参加資格は、陰キャ社長。

法人経営者および、個人事業主（開業届け出済）



 9月自己紹介は大切

 10月陰キャ社長のための営業ノウハウ

 11月 自己理解

 12月TikTok集客

 1月デザインマーケティング 

2月選択する力（やらない、捨てるをどう決めるか）

 3月人生に影響を与えた読書

 4月交流会戦略 

5月生成AIライティングとWEBマーケティング 

6月ブランディングとターゲティング

 7月人を操る心理学 

8月キャッシュフロー



募集

・ 10/24 受付中（ZOOM開催） https://kio-seminar.com/seminar/seminar-1570/

 ・11/24受付スタート（自由が丘リアル会）

https://kio-seminar.com/seminar/seminar-1610/



 制作中

 陰キャ✕自由が丘支部 公式ホームページ

 https://in-jiyugaoka.com



人見知り経営者、陰キャ社長のためのビジネスコミュニティ、作りました。KIO陰キャ✕自由が丘支部

人見知り経営者、陰キャ社長のためのビジネスコミュニティ、作りました。

KIO陰キャ✕自由が丘支部


もしかしたら、日本初、いや世界初かも知れません。


人見知り

陰キャ

ぼっち

コミュ症


そういう特徴をお持ちの経営者のためのビジネスコミュニティを作り、第一回目が終わりました。


ちまたにも、オンライン上にも、

ビジネスコミュニティやビジネス交流会の類いは、非常に多いです。


それらは、地域で分けられているのが主流であり、また特定職業だけの集まりもあります。また、売り上げ目標を掲げて、一つの目標の下に集まっているコミュニティ、交流会もあります。


しかしながら、

わたくしが支部長を務める、KIO陰キャ✕自由が丘支部は全く違う発想、切り口のコミュニティです。


それは、性格、内向的な陰キャでターゲティングしている点です。

野村総合研究所の調査によると、大体、1/3の人々は、ぼっち好きだったり、いわゆる陰キャです。


これは、社長の世界でも極端に数字が減ることはありません。


イーロン・マスク

孫正義

藤田晋


世界や日本を代表する経営者の中にも、陰キャはすぐに何人も見つかります。


もちろん、わたくし自身も陰キャで、ぼっちです。先月、フォレスト出版から「ぼっち起業で生きていく。」を発売しましたら、予想以上に売れています。



わたくしは、あまり交流会やコミュニティに行かないのですが、行けば

「早く帰りたい！」と思い、30分以内で会場を跡にすることがスタンダードです。

ほとんど、誰とも話さず、何も食べないで、逃げ帰って来るのが定番でした～


わたくしは、

そういう社長は、絶対にいると確信して、この

陰キャ社長限定のビジネスコミュニティを作りました。


毎月24日15時開催、ノンアルコール、勉強重視です。陰キャ社長同士も知り合えます。


陰キャ✕自由が丘支部のコンセプトは、

・基礎教養

・稼ぐ

・勇気


目的は、参加者の稼ぐ能力を強化することです。


陰キャなら、陰キャを活かして、生きればいい。自分の人生は自分で楽しむ！

陰キャは、陰キャらしく稼げます。


陰キャは、陰キャしか集まっていないと、よく話す人が割と多いです。

参加資格は、陰キャ社長。
法人経営者および、個人事業主（開業届け出済）


 9月自己紹介は大切
 10月陰キャのための営業ノウハウ
 11月 自己理解
 12月TikTok集客
 1月デザインマーケティング 
2月選択する力（やらない、捨てるをどう決めるか）
 3月人生に影響を与えた読書
 4月交流会戦略 
5月生成AIライティングとWEBマーケティング 
6月ブランディングとターゲティング
 7月人を操る心理学 
8月キャッシュフロー


募集
・ 10/24 受付中（ZOOM開催） https://kio-seminar.com/seminar/seminar-1570/
 ・11/24受付スタート（自由が丘リアル会）
https://kio-seminar.com/seminar/seminar-1610/



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