大阪四ツ橋の、カッコイイ大人の会で、論語の勉強をしました。

大阪四ツ橋の、カッコイイ大人の会で、論語の勉強をしました。


それは、

日本の偉人の言葉が、実は論語からの影響を受けているというもので、カッコイイ大人、ファウンダーの牛木章太先生から、丁寧な解説を賜りました。


先ずは、

わたくしに馴染みがある

聖徳太子から、

・和を以て貴しとなす


わたくしは、この言葉を校訓とする学校に通っておりました。この学校での教育が今を支えていて、とても感謝致しております。


十七条の憲法の第一条に記されています。 一般には「仲良くするのは尊いことだ」という意味だとされていますが、本来は「和をなによりも大切なものとしなさい」という意味で「話し合いをすることが大切」あるいは「議論することが大切」であるといった意味であります。原文は漢文で記されており、四字熟語で、「以レ和為レ貴」とあり、「無レ忤為レ宗」と続き、「争いはするな」であり、十七条憲法の十七条目の冒頭には「大事なことは一人で決めず、みんなで議論して決めなさい」とあります。 この言葉は孔子の論語からの引用であるとも言われておりますし、明治天皇の五箇条の御誓文の「広く会議を興し万機公論に決すべし」にも通じるものがあります。



こちらも、寄付活動の根拠である【推譲】の二宮尊徳の

・過ちを改めざるを過ちという


孔子は、「過ちを犯すな」とは言っていません。 過ちを犯したらどうするかを説いています。

過ちを犯したら、躊躇することなくすぐに改めよ、です。日常的には「ごめんなさい」や訂正、軌道修正の勇気です。


西郷隆盛が、山岡鉄舟の人物像を表現したという

・意なく、必なく、固なく、我なし


私意がない、無理を通すことがない、物事に固執することがない、我を通すことがない」というのが大事だという考え。


伊達政宗の五条の徳

・仁義礼智信

仁に過ぎれば弱くなる。 

義に過ぎれば固くなる。 

礼に過ぎれば諂（へつら）いとなる。

 智に過ぎれば嘘をつく。

 信に過ぎれば損をする。




普通の成功起業家と、陰キャな成功ぼっち起業家との違い

「普通の成功起業家」と「成功ぼっち起業家」の違いについては、いくつかのポイントがあります。


はい、

わたくしは、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

わたくしは、日本に「お金持ちでイイ人」を増やしております。なぜなら、余裕があって、優しい人ばかりになって欲しいからです。


わたくしは、20年ほど前にコンサルタント起業しました。そして、110億円売りました。本は、５冊商業出版しています。


起業して、成功するために、自分の性格や特徴を改造する必要は全くありません。



普通の成功起業家

 1. ネットワーキング

広い人脈を持ち、積極的にネットワーキングを行います。

 2. コミュニケーション能力

高いコミュニケーション能力を持ち、チームやパートナーとの連携を重視します。

 3. チームビルディング

効果的なチームを構築し、リーダーシップを発揮します。

 4.社交性

社交的であり、イベントや会議に積極的に参加します。 



陰キャな 成功ぼっち起業家

 1. 自己完結型

一人で多くの業務をこなすことができ、自己完結型の働き方を好みます。

 2. 独自のペース

自分のペースで仕事を進め、他人に依存しないスタイルを持っています。

 3. 少数派の強み

 一般的な方法にとらわれず、独自のアプローチで問題を解決します。 

4. 社交的な場を避ける

 社交的な場を避け、必要最低限のコミュニケーションで済ませます。



 どちらのタイプも、

それぞれの強みを活かして成功を収めることができます。


あなたはどちらのタイプに共感しますか？また、どちらのスタイルが自分に合っていると思いますか？ 


要は、やり方は人それぞれ、ということです。


自分が勝てるやり方を早く見つけた起業家は、10年、20年、30年と事業を持続させていけます。


ただ、

一方で自分の勝ち方を見つけられない起業は、圧倒的多数の９割です。


ぼっちなら、ぼっちで勝てばイイ。


 

 


デキる陰キャ&ぼっち社長の最低限の能力、【Ａ＋B＋Ｃ＝D】の方程式

デキる陰キャ&ぼっち社長の最低限の能力は、【Ａ＋B＋Ｃ＝D】の方程式


Ａ、当たり前のことを、

Ｂ、バカにしないで、

Ｃ、ちゃんとやる。


即ち、

Ｄ、デキる、陰キャぼっち社長・起業家。


例えば、

返事をする、確認する、約束を守る。


これを、徹底するだけでも、

信用されますし、ミスしません。

頼りにされて、仕事が舞い込むことでしょう。



この単純なマナーの中でも、

ある人にとっては、

最も難しいことは、【約束を守る】ことでしょうか、、、


・期日を守る

・クオリティーを守る

・同意事項を守る


陰キャ・ぼっちがコンサルタント起業したら、

この基本的な

ABCは、遂行したいですよね。

そして、

デキる陰キャ・ぼっちコンサルタントになって欲しいものです。


 



陰キャ・ぼっち社長は、【ターゲティング】するとコスト抑制しながら稼げる

陰キャ・ぼっち社長は、【ターゲティング】するとコスト抑制しながら稼げる

起業初心者の陰キャ社長がターゲティングを重視することで成功しやすくなる理由はいくつかあります。

1. 自分の強みを活かせる
陰キャの特性として、深い思考力や集中力、洞察力が挙げられます。これらの強みを最大限に活かすためには、自分に合ったターゲット層を見極めることが重要です²。例えば、専門的なアドバイスを求める人々や静かな環境でのサービスを好む人々に対しては、陰キャの特性が非常に有効です。

 2. 効率的なマーケティング
ターゲティングを明確にすることで、マーケティング活動が効率的になります。限られたリソースを最も効果的に使うためには、特定のニーズを持つ顧客層に集中することが重要です²。これにより、無駄なコストを削減し、効果的なアプローチが可能になります。

3. 信頼関係の構築
ターゲット層を絞ることで、顧客との信頼関係を築きやすくなります。陰キャの特性として、共感力や他人の気持ちを察知する能力が高いことが挙げられます。これにより、顧客のニーズに寄り添ったサービスを提供しやすくなり、長期的な関係を築くことができます。

 4. フィードバックの活用
ターゲット層からのフィードバックを積極的に取り入れることで、サービスやアプローチを改善し続けることができます。これにより、顧客満足度を高め、ビジネスの成長を促進することができます。ターゲティングを重視することで、陰キャ社長でも自分の特性を最大限に活かし、成功への道を切り開くことができるのです。



kindleではなく、紙の商業出版できるシンプルな条件

kindleではなく、紙の商業出版できるシンプルな条件


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、

紙の商業出版を4タイトル

電子だけの商業出版を1タイトル、実現させております。



結論から言うと、

全国の名だたる書店、また国立国会図書館にも配本される紙の商業出版は、ビジネスへの影響力が大きいです。


お金儲けはもちろんのこと、

信用力も抜群です。


最近は、電子書籍、kindleを出している人が多いので、「本を出している」と伝えると、kindleだと思われがちです。


が、ここで、「紙の商業出版です」と伝えると、相手がビビり、また敬意を抱いて手のひら返しをするほど、紙の商業出版は、本の信頼度はものすごく高いです。

なぜなら、

出版社という第三者が関与しているからです。


出版社は、

出版社のプライドと、そしてもちろん売り上げが大切です。つまり、恥ずかしくない著者で、恥ずかしくない内容で、売れる本を作り、売って利益を出さなくてはいけません。


本は、社会に影響力を与えて、人を豊かに幸せにするツールだからです。



わたくしは、商業出版を重ねて来て、

商業出版できる条件はとてもシンプルだと理解しております。


それは、

とにかく【１番】になったことがある人で、その内容が本になる、ということかと想います。


１番には、色々あるのでチャンスは少なくありません。


・１番最初に成功した

・１番たくさん売り上げた


あとは、この応用編や掛け合わせに過ぎません。


例えば、

・１番最初に成功させた

・１番たくさん売り上げさせた


などですし、

これらの複合の


・１番最初に成功したし、たくさん売り上げさせた


というのが、応用編で、しかも掛け合わせです。


つまり、【実績】が、商業出版にはとても大切な要素です。


実績を何としてでも作り、積み上げましょう。


あなたは、今までの人生で何回【１番】を獲ったことがありますか？



 

 




貧乏から抜け出す方法は、労働者を辞めること

貧乏から抜け出す方法は、労働者を辞めること


わたくしは、元貧乏&元バカでした。

はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、関わる人みんなに人生を勝って欲しい！そう想って、20年ほど前にネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。


これまで２万回、コンサル指導をして110億円売りました。本は5冊商業出版して、最新刊の杉本幸雄、フォレスト出版『ぼっち起業で生きていく。』は、おかげ様で、大変売れております。リアル書店で、総合ランキング第１位にもなりました。



わたくしは、ものすごい貧乏でした。

貧乏から抜け出しました。


原動力は、勉強による情報と知識、知恵です。


これは法則性の話ですが、

親が貧乏だと、子どもも貧乏ですし、親が資産家ですと、子どもも裕福です。

これは、【引き継がれる】からです。


引き継がれるのは、資産や借金などのお金だけではありません。


考え方

あり方

やり方


も、教育や日常生活を通じて、子どもは、親から強い影響を受けることが通常です。


・お金は使うな

と教えられる貧乏ファミリー


・お金を使って、お金を増やせ

と教えられる資産家ファミリー



それに、教育費にお金を渋る、お金を使う、色々と違いがあります。


また、親の働き方として、

・労働者

・資本家経営者



貧乏ファミリーな子どもが、貧乏から抜け出して、お金持ちになる方法は多分ほとんど少なくて限られております。


この原因は、初期投資出来るお金の量が限られているからです。基本的に普通に過ごしていれば、お金持ちはよりお金持ちなって、貧乏人は貧乏のままです。これは、貸借対照表や損益計算書を見ても分かります。毎月、余分なお金が出てこないとお金持ちには、普通はなれません。一発逆転は、普通はなくて、貧乏人のロマンチックなだけです。



貧乏が、労働者のままでお金持ちになれることは、ホントはありません。賃金は、生かさず殺さずの範囲にするのが、経営者の考えなのは当たり前です。会社が潰れてしまいますし、何より経営者は自分がお金持ちになるために、普通は経営しているからです。



貧乏から抜け出したいなら、

労働者を辞めて、起業することしかあり得ません。


アルバイトや会社員で、お金持ちになることは、普通はあり得ません。


 

 










コンサルタントは、嫌なことを言う人であるべき

コンサルタントは、嫌なことを言う人であるべき


はい、ぼっち起業コンサルタントの杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。

わたくしは、

関わる人みんなに人生を勝って欲しい！そう想って、20年ほど前にネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。


これまで２万回コンサル指導をして、110億円売りました。本は5冊、商業出版して、最新刊のフォレスト出版、杉本幸雄『ぼっち起業で生きていく。』は、おかげ様で大変売れています。amazonだけでなく、リアル書店でも、次々とランキング入りしました。例えば、恵比寿の有隣堂では総合ランキングで第２位、大宮のリブロでは総合ランキング第１位は、人生初の体験を頂戴致しました。


コンサルタントになるのは、

『ぼっち起業で生きていく。』にも執筆しましょうが、多くの人が可能です。指導する相手を自分よりも格下にすればいいだけだからです。


コンサルタントの役割について


コンサルタントは、企業や個人が直面する課題を解決するための専門家です。彼らの役割は多岐にわたり、以下のような重要な要素が含まれます。

1. 課題の特定と伝達
コンサルタントの最初の役割は、クライアントの現状を分析し、潜在的な問題点を特定することです。これには、データの収集や取材、現場観察などが含まれます。課題を明確にし、それをクライアントに伝えることは、解決策を見つけるための第一歩です。

 2. 解決策の提案
課題が明確になったら、次にコンサルタントは解決策を提案します。これには、業界のベストプラクティスや最新の技術、革新的なアプローチを活用することが求められます。提案された解決策は、クライアントのニーズやリソースに合わせてカスタマイズされるべきです。

3. 厳しい現実の伝達
時には、クライアントが直面したくない嫌な現実を伝えることもコンサルタントの役割です。これには、組織の構造的な問題や市場の厳しい状況などが含まれます。こうした厳しい現実を伝えることは、クライアントが現実を直視し、必要な変革を行うための重要なステップです。このタイミングで、クライアントと不仲になったり、契約を破棄される可能性もあり得ますが、覚悟して、クライアントのために進言することが、クライアントのためであり、自分がコンサルタントとして全うすることです。

 4. 成長と発展のキッカケ提供
最終的に、コンサルタントの目標はクライアントの成長と発展を支援することで自分の実績を作ることです。これには、継続可能な戦略の策定や実行支援、スキルアップ、組織文化の改善などが含まれます。

コンサルタントは、クライアントが自らの力で課題を解決し、成長し続けるための道筋を示します。選択肢を与え、可能性を拡げて、危険性を回避します。

コンサルタントは、クライアントの成功を共に目指すパートナーではなく、キッカケです。時には厳しい現実を伝える役割も担いますが、それはすべてクライアントの成長と発展、そして自分の実績ののためです。

ぼっち・陰キャは、大企業の早期退職者にも多い

【片手間ダメ！ど根性®】

ぼっち・陰キャは、大企業の早期退職者にも多い



ぼっちや陰キャの新たな挑戦

　【自分の看板で闘う】話



大企業の早期退職者の中には、ぼっちや陰キャと呼ばれる人々が少なくありません。会社の看板が無くなった瞬間、自分の無力さに気付き、家庭でも居心地が悪く感じ、社会からの疎外感を覚えることがあります。しかし、これらは勘違いや思い込みに過ぎません。




実際には、ぼっちや陰キャであっても、これまでのキャリアを活かして新たな道を切り開くことができます。特に、コンサルタントとして起業することは一つの有力な選択肢です。これまでの経験や知識を活かし、自分の看板で闘うことで、新たな成功を収めることができるのです。




まず、コンサルタントとしての起業は、自分の強みを最大限に活かすことができます。大企業で培ったスキルや知識は、他の企業や個人にとって非常に価値のあるものです。これを提供することで、自分自身の価値を再確認し、社会に貢献することができます。




また、コンサルタントとしての仕事は、柔軟な働き方が可能です。自分のペースで仕事を進めることができ、ストレスを軽減することができます。さらに、クライアントとの関係を築くことで、新たな人間関係を形成し、孤独感を和らげることもできます。




ぼっち起業は、マイペース、マイルール。




最後に、自分の看板で闘うことは、自信を取り戻す大きな一歩です。自分の力で成功を収めることで、自己信頼感、自己重要感が高まり、人生に対する前向きな姿勢を持つことができます。




ぼっちや陰キャであっても、大企業の早期退職後に新たな挑戦をすることは可能です。自分の看板で闘い、これまでのキャリアを活かして新たな成功を収めましょう。



実は、

わたくしも有名な会社で一時、勤務しておりました。そこで知り合った人たちは、今、二分されています。エリートサラリーマンと、しょんぼりサラリーマン。我慢して、毎日をやり過ごしている人たちです。もちろん、それは家族と自分を守るためですから、かっこ悪いことではありません。


我慢出来なくなったら、

心身を壊す前に、ぼっち起業すれば、気楽ですよ、という話です。


大企業のサラリーマンは、皆、コンサルタントになれますから。

フォレスト出版『ぼっち起業で生きていく。』杉本幸雄が、反響多いです。