論語と算盤の【蟹穴主義】を、陰キャ✕自由が丘支部(カッコイイ大人)で講話致しました。


唯一無二、人見知り経営者のための、ビジネスコミュニティ&稼ぐ勉強会【陰キャ✕自由が丘支部】(カッコイイ大人)は、

毎月24日開催。奇数月は自由が丘でリアル開催。偶数月は、全国から参加のZOOM開催しております。


11/24、自由が丘で、リアル開催致しました。


内容の一つが、【論語と算盤】学習コーナーです。

昨日は渋沢栄一の『論語と算盤』から、第一章の処世と信条から【蟹穴主義】を取り上げ、解説をさせて頂きました。


蟹穴主義と陰キャ起業家への教訓


渋沢栄一の『論語と算盤』における蟹穴主義


渋沢栄一の『論語と算盤』には、「蟹穴主義」という興味深い概念が登場します。これは、蟹が自分の甲羅に合わせて穴を掘るように、自分の身の丈に合った行動を取るべきだという教えです。渋沢は、自分の能力を理解し、それに基づいて現実的な目標を設定することの重要性を説いています。


具体的には、渋沢は自分の分を守ることを強調し、過度な野心や無理な挑戦を避けるべきだと述べています。これは、自己認識と謙虚さを持つことの大切さを示しています。しかし、同時に進取の気象を忘れず、挑戦する精神も持つべきだとしています。


渋沢栄一の言う「身の丈を知る」とは、

「謙虚に振舞え」といったような狭義のものではないです。

もっと広い深い意味で「己を知る」「自分自身のすべてを知る」と解釈することで、真を推し量ることができます。

例えば、才能、可能性、価値観、運、相性・・・などを自己理解する。

そして、

・自分とは何者なのか、生きている目的や使命は?

・関心事は何か、努力すればできることは何か

・不愉快なことや、憤りは何か

・一生を賭けて、守り抜きたいことは何か

・一生涯かけて行える事業とは何か


を思考して、答えを出す。




陰キャ起業家への教訓

この蟹穴主義は、特に陰キャと呼ばれる内向的な起業家にとって有益な教訓を提供します。内向的な性格は、自己認識や深い思考に優れている一方で、過度な自己批判や挑戦への恐れが伴うことがあります。以下に、蟹穴主義から得られる教訓をいくつか挙げます。


1. 自己認識を深める

自分の強みと弱みを正確に理解し、それに基づいて戦略を立てることが重要です。内向的な性格を活かし、深い洞察力や集中力を武器にしましょう。


2. 現実的な目標設定

自分の能力に見合った現実的な目標を設定し、無理のない範囲で挑戦を続けることが大切です。過度な野心は避け、着実な成長を目指しましょう。


3. 謙虚さと挑戦心のバランス

謙虚さを持ちながらも、新しいことに挑戦する意欲を忘れないことが重要です。自分の限界を理解しつつも、成長の機会を逃さないようにしましょう。


4. 誠意を持って行動する

渋沢が強調するように、何事も誠意を持って取り組むことが成功への鍵です。内向的な性格は、誠実さや信頼性を高める要素となり得ます。


蟹穴主義は、内向的な起業家にとって、自分の特性を理解し、それを最大限に活かすための指針となります。自分の身の丈に合った行動を取りつつも、挑戦を恐れず、誠意を持って事業に取り組むことで、成功への道を切り開くことができるでしょう。





 

 





起業家にとって、売り上げを上げることは単なる目標ではなく、使命そのものです。


売り上げを上げることは、ビジネスの存続と成長に直結しており、起業家の成功を左右する重要な要素です。


売り上げを上げることがなぜ起業家にとって使命であるのか、いくつかの観点から考察してみました。



考察1. ビジネスの存続と成長
売り上げは、ビジネスの生命線です。
売り上げがなければ、自分の給与を支払うことも、勉強や仕入れを行うことも、事業を継続することもできません。特にスタートアップや中小企業にとって、安定した売り上げは事業の存続に不可欠です。売り上げを上げることで、ビジネスは成長し、再投資出来て、新たな市場や顧客層にアプローチを続ける種銭になります。

2. 顧客満足度の向上
売り上げを上げるためには、顧客のニーズを満たし、満足度を高めることが必要です。顧客が満足すれば、リピーターとなり、口コミで新たな顧客を紹介してくれる可能性が高まります。起業家は、市場の声に耳を傾け、製品やサービスの質を修正、向上させることで、売り上げを増やすことができます。

3. 社会的責任の遂行
売り上げを上げることは、社会的責任を果たすことにもつながります。いわゆる公益です。ビジネスが成功すれば、取引先を増やしたり、雇用を創出し、地域経済に貢献することができます。また、売り上げの一部を慈善活動や社会貢献活動に充てることで、企業の社会的責任(CSR)を果たすことができます。
起業家は、売り上げを通じて公益に貢献することは義務です。

4. イノベーションの推進
売り上げを上げるためには、常に市場の変化に対応し、イノベーションを推進することが必要です。新しいアイデアや技能を取り入れることで、競争力を維持し、顧客に新たな価値を提供することができます。起業家は、売り上げを上げるために、絶えず学び、成長し続けることが求められます。

5. 自己実現と達成感
売り上げを上げることは、起業家自身の自己実現や達成感にもつながります。目標を達成することで得られる満足感や、ビジネスの成功によって得られる社会的な評価は、起業家にとって大きなモチベーションとなります。売り上げを上げることは、単なる経済的な成功だけでなく、個人の成長や自己実現にも寄与します。

 結論
起業家にとって、売り上げを上げることは使命であり、ビジネスの存続、顧客満足度の向上、社会的責任の遂行、イノベーションの推進、そして自己実現といった多くの側面において重要な役割を果たします。売り上げを上げることを通じて、起業家は自身のビジネスを成功に導き、国や人々に貢献することができるのです。

売り上げ高は、信用の量を示しています。

意図的に、魅力的な人間になれば、集客も営業も収入も楽になります。


※以下、加筆

 魅力的な起業家には、いくつかの共通する特徴があります。以下のような資質が、人々から魅力的に映ることが多いです。


1. 先見の明のある思考

未来を見据えたビジョンを持ち、それを実現するための戦略を描けることが重要です。スティーブ・ジョブズやイーロン・マスクのようなリーダーは、明確なビジョンで人々を引きつけました。


2. 効果的なコミュニケーション

明確で簡潔な情報伝達ができること。ウォーレン・バフェットやオプラ・ウィンフリーのように、共感を持って話すことで信頼を築くことができます。


3. 心の知能指数(EQ)

自分や他人の感情を理解し、適切に対応できる能力。リチャード・ブランソンやアリアナ・ハフィントンは、高いEQを持つことで成功を収めています。


4. 回復力、レジリエンス

逆境に立ち向かい、失敗から学び続ける力。困難な状況でも前向きに取り組む姿勢が、人々に信頼感を与えます。


5. 挑戦する気持ち

常に新しいことに挑戦し続ける意欲。これにより、周囲の人々も刺激を受け、支援者が増えます。


これらの特徴を持つ起業家は、自然と人々を引きつけ、仕事が舞い込むような魅力を持つことができます。あなたもこれらの資質を意識してみると良いかもしれませんね!



どんな商品が新規顧客に売れるのか?


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

わたくしは、

この日本に【お金持ちで、いい人】を増やしております。なぜなら、余裕があって色んなことを許す優しい人ばかりの日本にしたいからです。


コンサルタント起業して、約20年になります。これまで2万回コンサル指導をして、110億円を売りました。本は5冊商業出版しました。最新刊のフォレスト出版『ぼっち起業で生きていく。』は、大変売れております。有り難いことです。



世の中では、

どんなものが売れているか?を知ることは、

あなたが売れるようになるための大きなヒントになるはずです。


ちょっと、世の中で【売れているもの】を思い浮かべてみてほしいです。


それと、

本屋さんでは、どんな本がたくさん売れるか、ご存知ですか?



答えはシンプルです。

・売れているものは、より多くの人に知られているもの

そして、

・たくさん売っているもの

・必ず必要なもの

・欲望を満たすもの

も、

たくさん売れます。


正しいものや、高品質なものが売れている訳ではありませんよね。ここが、どう売るかのポイントです。



1.知ってもらうためのマーケティング活動をたくさんしましょう。


2.買って下さい、とたくさん伝えましょう。



良いものが売れる訳ではありませんし、知らないものも売ってないものも、買われません。



 

 


陰キャ社長のための、稼がせるコミュニティ始めました。カッコイイ大人【陰キャ✕自由が丘支部】です。


・満席11/24

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東京五反田で、論語の解説をビジネスコミュニティ【カッコイイ大人】の牛木章太先生から学びました。



・君子は義に喩り小人は利に喩る

・君子はこれを己に求め、小人はこれを人に求む

・君子は人の美を成し、人の悪を成さず



それぞれのフレーズの解説と、陰キャ起業家が学べる教訓をお伝えし致します。


・君子は義に喩り小人は利に喩る

**解説**

「君子(立派な人)は道義に基づいて物事を判断し、小人(つまらない人)は利益に基づいて判断する」という意味です。君子は正義や道徳を重視し、小人は目先の利益や損得を重視します。


**教訓**

陰キャ起業家にとって、

ビジネスの決断をする際には、短期的な利益だけでなく、長期的な信頼や道徳的な側面を考慮することが重要です。これにより、持続可能なビジネスを築くことができます。


君子はこれを己に求め、小人はこれを人に求む

**解説**

「君子は何事も自分に責任を求め、小人は他人に責任を求める」という意味。君子は自己反省を重視し、小人は他人を非難します。


**教訓**

陰キャ起業家にとって、問題が発生したときには他人を責めるのではなく、自分の行動や決断を見直すことが大切です。これにより、自己成長と信頼の構築が促進されます。


君子は人の美を成し、人の悪を成さず

**解説**

「君子は他人の長所を伸ばし、短所を助長しない」という意味です。君子は他人の良い面を引き出し、悪い面を抑えるよう努めます。


**教訓**

陰キャ起業家にとって、取引先や従業員、パートナーの長所を見つけ、それを伸ばすことが重要です。批判よりも称賛を重視することで、ポジティブな環境や関係を作り出し、全体のパフォーマンスを向上させることができます。


これらの教訓を実践することで、陰キャ起業家でも成功を収めることができるでしょう。



元クレーム専任対応の

陰キャ・ぼっち起業家が教える、【価値観】で集客しているから、クレームはゼロ。


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、コンサルタントで起業して約20年、【お金持ちで、いい人】を増やしています。なぜなら、

この日本を余裕があって、何でも許す、優しい人ばかりにしたいからです。


これまで2万回、コンサル指導をして、110億円売りました。本は、5冊商業出版して、最新刊のフォレスト出版『ぼっち起業で生きていく。』は、おかげ様で、大変売れています。

ウケているのは、陰キャやぼっちを直さなくていい、と肯定していて、そのままでの勝ち方を書いているからです。


わたくしは、

集客でも、普段の人付き合いでも、入会している交流会も、全て【価値観】で決めております。

内容や人柄などは基準にしていない、ということです。



元クレーム専任対応の陰キャ・ぼっち起業家が教える、【価値観】で集客しているから、苦情はゼロ


集客において、価値観で訴求することの重要性をお伝えします。


わたくしが大切にしている価値観は、「片手間ダメ!ど根性®」というフレーズに象徴されるように、全力で取り組むことです。また、即レスや即行動を否定し、入念な準備を重視しています。このような価値観で集客を行うことで、楽をしたい、早く行動したい、十分に思考せずに連絡をしてくるようなAHOを排除しています。


だから、

わたくしのクライアントは、

成果が出ない時に自らの考え方ややり方、あり方を見つめ直すことができる人たちばかりです。そのため、責任をクレームとして申し立ててくるクライアントはゼロです。これは、私がコンサルタントとして、目の前のクライアントに対して入念な準備と思考の上で、目的目標を共有し、それぞれの課題解決に向けて一生懸命に取り組んでいるからです。


価値観で集客することの利点は、

クライアントとの長期の信頼関係を築きやすく、長期的なパートナーシップを形成できる点にあります。価値観が一致することで、クライアントもわたくしのアプローチに共感し、共に成長していくことが可能になっています。


価値観を、明確にすることの重要性


価値観を明確にすることで、自分自身のブランディングが強化され、ターゲットとなるクライアント層も明確になります。わたくしの場合、「片手間ダメ!ど根性®」という価値観を前面に出すことで、同じ価値観を持つクライアントが自然と集まってきます。


 入念な準備と思考の重要性


即レスや即行動を否定し、入念な準備を重視することで、クライアントに対して質の高いサービスを提供することができます。これにより、クライアントは私のアプローチに信頼を寄せ、クレームが発生することはありません。


 結論


価値観で集客することは、

クライアントとの信頼関係を築き、長期的な成功を収めるための鍵です。私が大切にしている「片手間ダメ!ど根性®」という価値観と、入念な準備と思考を重視するアプローチが、クレームゼロの秘訣です。これからもこの価値観を持ち続け、クライアントと共に成長していきたいと思います。


そして、

陰キャは、陰キャのままで良い、陰キャを直す必要は全くないことも、わたくしが支持されている理由の一つになっています。


 



【陰キャ・ぼっち社長】名刺のコスト、ケチってるようでは成功できない話


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、コンサルタントとして起業して約20年、日本に【お金持ちで、いい人】を増やしています。なぜなら、余裕があって、優しい日本人を世の中に増やしたいからです。


これまで110億円売りました。本は5冊商業出版しております。最新刊のフォレスト出版、杉本幸雄『ぼっち起業で生きていく。』は、おかげ様で大変売れています。それは、陰キャやコミュ症のまま、月100万円を稼ぐノウハウを書いたからです。コミュニケーションは、テキスト(文字)で最低限でオッケーです。


新幹線の車内広告をいつも見て、想うところがあります。それは、確か、

名刺100枚で、500円以下の広告です。





大企業で、

会社の名前で仕事をしている人はともかく、

陰キャ・ぼっち起業家の場合は、

少なくとも、

この10倍以上のコストを名刺にかけるべきというのが、


わたくしの考えです。



なぜなら、名刺は、

手渡せば、ほぼ100%の確率で必ず目を通してもらえる、唯一の媒体だからです。



わたくしの場合、1枚あたり80円のコストを名刺には掛けております。(デザイン費は別途)


名刺は、サイズが小さいので、ここでの表現は、非常に難しいです。

特に、肩書や実績、目的は重要ですし、会社名や氏名が簡単に読めることも大切です。


なぜなら、

名刺を通じて、

意味のある会話を成り立たせたいからですし、自分にとって、有利な内容に持ち込みたいからです。


印刷代、用紙代や加工料金をケチるよりも、仕事を獲ったほうがいいに決まっています。



仕事ができないイマイチさんに限って、印刷を自分のプリンターでインクジェットでやっていたり、薄いペラペラな用紙を用いたりしています。


わたくしの

最新刊の『ぼっち起業で生きていく。』には、陰キャ・ぼっち起業家の名刺の作り方も書いていて、該当ページの反響はとても大きいです。






 

 


陰キャ社長の年中行事は【お礼参り】、奈良の橿原神宮へ


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、起業して約20年のコンサルタントです。日本に【お金持ちで、いい人】を増やしています。これまで2万回コンサル指導して、110億円売りました。そして、本は5冊商業出版して、今年の9月には最新刊『ぼっち起業で生きていく。』をフォレスト出版から出版しました。


お金持ちで、いい人を増やせている理由は、日本を余裕が会って、色んなことを許す、優しい人を増やしたいからです。


わたくしはほぼ毎年恒例で、

奈良の橿原神宮にお参りさせて頂いております。目的は、【お礼参り】です。

・日本を安寧にしてくださっているお礼

・健康で無事に事業を継続できたお礼

そして、毎年の成果のお礼として、今年は

・最新刊の『ぼっち起業で生きていく。』フォレスト出版の出版実現のお礼と、たくさん買ってもらえているお礼







新大阪駅構内の、ブックスタジオでも、『ぼっち起業で生きていく。』は売れています





 

 



お参りは、

お願いよりお礼参りが大切だと考えています。

大阪四ツ橋の、カッコイイ大人の会で、論語の勉強をしました。


それは、

日本の偉人の言葉が、実は論語からの影響を受けているというもので、カッコイイ大人、ファウンダーの牛木章太先生から、丁寧な解説を賜りました。


先ずは、

わたくしに馴染みがある

聖徳太子から、

・和を以て貴しとなす


わたくしは、この言葉を校訓とする学校に通っておりました。この学校での教育が今を支えていて、とても感謝致しております。


十七条の憲法の第一条に記されています。 一般には「仲良くするのは尊いことだ」という意味だとされていますが、本来は「和をなによりも大切なものとしなさい」という意味で「話し合いをすることが大切」あるいは「議論することが大切」であるといった意味であります。原文は漢文で記されており、四字熟語で、「以レ和為レ貴」とあり、「無レ忤為レ宗」と続き、「争いはするな」であり、十七条憲法の十七条目の冒頭には「大事なことは一人で決めず、みんなで議論して決めなさい」とあります。 この言葉は孔子の論語からの引用であるとも言われておりますし、明治天皇の五箇条の御誓文の「広く会議を興し万機公論に決すべし」にも通じるものがあります。



こちらも、寄付活動の根拠である【推譲】の二宮尊徳の

・過ちを改めざるを過ちという


孔子は、「過ちを犯すな」とは言っていません。 過ちを犯したらどうするかを説いています。

過ちを犯したら、躊躇することなくすぐに改めよ、です。日常的には「ごめんなさい」や訂正、軌道修正の勇気です。


西郷隆盛が、山岡鉄舟の人物像を表現したという

・意なく、必なく、固なく、我なし


私意がない、無理を通すことがない、物事に固執することがない、我を通すことがない」というのが大事だという考え。


伊達政宗の五条の徳

・仁義礼智信

仁に過ぎれば弱くなる。 

義に過ぎれば固くなる。 

礼に過ぎれば諂(へつら)いとなる。

 智に過ぎれば嘘をつく。

 信に過ぎれば損をする。