起業家の成功と幸せは環境で7割決まる。人選びと場所選び


はい、110億円売った

ぼっち起業家で経営コンサルタントの杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで、人見知り。


わたくしは、

コンサルタント業を通じて、お金持ちでいい人、お金持ち賢者を増やしております。

なぜなら、余裕があって何でも許す優しい人ばかりの日本にすることが目的だからです。


20年前に、コンサルタント起業して、これまでに2万回コンサル指導をして、110億円売りました。

本は5冊商業出版していて、次の6冊目はECの本で、あと数カ月後には全国の本屋さんやamazonで新発売になる予定です。


人は、【朱に交われば赤くなる】というのは、真実だと想います。


わたくしたちは、環境に影響される

ということです。


現に、性格や体型、教養や学歴など、良い影響か悪い影響かはありますが、親や学校、住んでいた地域などの関与は思っているほど、微弱ではないでしょう。


陰キャや人見知りの性格は、

遺伝よりも、生育環境や教育が影響した結果が大きく、本人が意識的に陰キャを目指したとか、人見知りを目標にしたということは、ほとんどないかと想います。


起業家として成功を収め、

そしてさらに幸せな人生を歩むためには、自分が属する環境を意識的に、かつ慎重に選ぶことは重要です。


環境とは、「人」と「場所」によって形成されます。

つまり、

環境=人+場所 ということになっています。


そしてこれらは、単なる選択ではなく、人生を方向付けとして、大きく影響を及ぼします。


・付き合う人の選び方

人間関係は、私たちの感情や心の状態に直接影響を与えます。

成功するためには、自分を鼓舞してくれる前向きな頑張っている人々と付き合うことが不可欠です。あげまんな人です。


ネガティブな感情を引き起こす人物や、自分を妨げるドリームキラーな行動を取る人たちを避けることで、肯定的な「気」を保つことができます。


周囲の人々のエネルギーは、あなた自身のモチベーションやクリエイティビティに大きく影響します。


例えば、わたくしは

相手の健康状態や食事、読んだ本、お金の使途、実績などで、人選びをしています。


・住む場所の選び方

場所は単なる地理的な条件以上のものです。

場所が持つ「履歴」や「雰囲気」が人の生活や文化、感情、収入、体型、教養などに与える影響は計り知れません。


例えば、過去に事故や事件、災害が頻発していた地域、争いや戦いが行われていた場所に住むと、そこからくる雰囲気が自分たちのストレスや不安感などと鳴って、日常に影響する可能性があります。


一方で、裕福で穏やかな地域に身を置くことで、安心感や前向きな気持ちが養われるのです。


場所の「履歴」を調べる際には、以下の点に注目することをお勧めします。

- 過去の争いや事故、事故、災害の有無。

- 社会経済的なレベル(裕福な地域か、教育への意識、ゴミや落書きの程度)。

- 地域のコミュニティの質と雰囲気。(あいさつ、物価、信号を守るか)


これらを考慮することで、あなたが生活する場が創り出す「気」を知ることができます。


なぜ「気」が重要なのか

「気」という概念は、目に見えないけれど私たちに大きな影響を与えるものです。

心地よい「気」がある場所や人々と共にあると、落ち着き、穏やかで自分のエネルギーが高まり、結果として仕事の効率や質も向上します。


逆に、ネガティブな「気」を持つ環境では、無意識のうちに疲弊し、意欲を失うことがあるでしょう。


まとめると、

起業家としての成功と幸せを実現するためには、「人」と「場所」を慎重に選び、ポジティブな「気」の中で生活することが大切です。


環境を整えることで、目標達成への道がより明るく、心豊かなものとなるでしょう。



 

 



投資家思考【ケチは成功しない】ゲームでもビジネスでも、課金したほうが、早く成功できる確率が高まる話


はい、110億円売った

ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは関わる人みんなに人生を勝って欲しいと想い、20年前にコンサルタント業で起業しました。わたくしのコンサル指導を通じて、お金持ち賢者を増やして、日本を優しい国にできると信じています。


これまで2万回、コンサル指導をして、110億円売り、本は5冊商業出版しています。次の6冊目はECの本で、あと数カ月後くらいには全国の本屋さんやamazonで新発売になる予定です。


ケチは、大体何をしてもダメ、という話です。


 起業家は投資家の視点を持つべき理由→ ケチは成功を遠ざける


起業家にとって、「投資家思考」を持つことは成功への近道となります。

どんなジャンルでも目標達成する成功へのポイントは、適切な支出とそのリターンのバランスを理解することにあります。


売り上げは、支出の結果、支出の影響力で得られるものです。


支出を怯えて避けることは、成長の可能性を自ら閉ざしてしまう行為と言えるでしょう。


例えば、食費をケチることで、質の低い油や炭水化物、添加物で構成されている食品を選ばざるを得なくなります。

その結果、健康を害し、慢性的な疾患を招く可能性があります。

同じように、

美容や服装に十分な投資をしないことで、見た目の印象が悪く、人間関係やビジネスチャンスを逃すかもしれません。また、勉強への支出を惜しむことで、新しい知識を得るスピードが遅くなり、競争市場で立ち後れることにつながります。


ゲームでは、

課金することでパワーアップが加速し、ステージをクリアしやすくなることは、多くの人にとって馴染み深い体験でしょう。


同様に、ビジネスの世界でも、

広告費を投資することで、集客のスピードを上げることが可能です。この投資によって得られるリターンは、収益増加やブランド価値の向上となります。


「ケチは成功しない」という言葉は、単なる名言以上の重みを持っています。大きなリターンを望むのであれば、それ相応の支出を恐れないことが重要です。起業家は投資家の視点を持ち、自分の時間や資源を賢く使い、価値ある結果を追求するべきです。


目先の出費を恐れるのではなく、長期的な視野を持ち、自分自身に投資をする意識を育てましょう。その行動こそが、ゲームのように成功への道を早く切り開く鍵となるのです。



 

 

コンサルではなく、コーチングを受けて伸びる人、伸びない人


はい、110億円売った
ぼっち起業家でコンサルタントの杉本幸雄です。
もちろん、陰キャで人見知りです。

わたくしのビジネスの目的と人生を生きる目的は合致しております。
コンサル業を通じて、お金持ち賢者を増やして、余裕があって何でも許す人を増やします。そうすれば、日本からイライラやギスギスが減って、優しい日本になると信じているからです。

これまで2万回、
コンサル指導をして、110億円売り、本は5冊商業出版しています。次回作の6冊目はECの本で、あと数カ月後には全国の書店やamazonで新発売になる予定です。


コンサルとコーチングについて

ビジネスや自己成長の場面において、「コンサルテーション」と「コーチング」はよく耳にする言葉ですが、この二つのアプローチには大きな違いがあります。

コンサルテーションは、専門家が具体的な問題点を指摘し、解決策を提案することで、即効性のある結果を導く手法です。
一方、
コーチングは本人の中にある潜在的な答えを引き出し、気づきを与えることで自立的な成長を促します。

では、コーチングを受けて伸びる人とはどのような人でしょうか?また、逆に伸び悩む人の特徴は何でしょうか?

 コーチングで伸びる人の特徴

1. 問題発見力がある人
   コーチングでは、問題を解決するだけでなく、そもそも問題を「発見」する能力が重要です。
問題が見えなければ、それを解決する糸口も見えてきません。このスキルを持つ人は、課題を自身の成長のチャンスとして捉え、ポジティブに向き合うことができます。

2. 優秀な人
   優秀であるとは単に能力が高いことだけを指しません。自ら考える力や、他者からのアドバイスを柔軟に吸収する姿勢も含まれます。
コーチングを受ける中で、自分のスキルや知識をさらに洗練することができる人が伸びます。

3. 自分事にできる人
   コーチングで提供される気づきのキッカケや問いかけを、「他人事」としてではなく「自分事」として捉えることができる人は成長しやすいです。
主体的に取り組み、得られた学びを実生活に応用することができるのが大きな強みです。

 コーチングで伸び悩む人の特徴

1. 問題を見つけられない人
   自分自身の課題や弱点に気づけない人は、コーチングの効果を十分に引き出すことが難しいです。
この場合、コンサルテーションのような具体的な指導が必要になることもあります。

2. 受け身すぎる人
   コーチングは能動的なプロセスです。
受け身で他者の指示を待つだけでは、自らを改善するための貴重な機会を逃してしまいます。

3. 自己反省ができない人
   自分の現状を冷静に振り返る力がないと、問題の根本にアプローチすることは困難です。
コーチングで得られる気づきを深められない場合、成長は停滞してしまいます。

結論として、
コーチングは「主体性」や「自己洞察力」を持つ人にとって非常に効果的です。
一方で、
これらの能力が不足している場合は、コンサルテーションのような具体的なアプローチが必要になることもあります。

どちらの方法が適切かは、個々の状況や課題によりますが、自分自身と向き合う姿勢を育むことで、どちらの手法でも大きな成果を得ることができるでしょう。

コーチングは、優秀な人でないと成果を得にくいアプローチ法という訳です。

起業家のための、一発逆転の集客法


起業家としてビジネスを立ち上げた後、集客は最も大きな課題です。
経営で重要な活動は、
・資金調達 
・資金繰り
・集客
・営業
です。

運転資金から支出して、収入を得て、利益を上げていくために売り上げるのですが、売り上げるための直接の活動が営業、営業する相手を見つける活動が集客です。

「一発逆転の集客法」を求める気持ちは分かります。多くのイマイチな起業家がそう発想しますが、
残念ながら、
魔法のようなミラクルな一発逆転の集客方法はありません。

その理由と、代わりにどのように取り組むべきかを考えてみましょう。

一発逆転が存在しない理由
1. 信頼とブランド構築には時間がかかる
   集客導線は単なる短期的な結果ではなく、長期的なマーケティング活動により構築できる市場との信頼関係です。
ある日突然、大量の顧客を得られるとしたら、それには必ず伏線、つまり理由があるはずという訳です。

2. 市場は変化し続ける
   ターゲットのニーズやトレンドは常に動いています。政治、景気、社会問題が変化しているからです。思いつきのような単発の集客方法での再現性は、ほとんどありません。

3. 競争が激しい環境
   あなたの競合相手は、常に集客方法を模索しています。一発逆転を狙うよりも、持続可能な戦略が求められます。

 効果的な集客の鍵
それでは、どのように集客に取り組むべきなのでしょうか?

ターゲット層を深く理解する
  市場のターゲットが欲しがっている価値を提供することが、成功への最短距離です。データ分析や顧客の声を活用して、需要を正確に把握しましょう。正解は、必ず市場にあります。

あなたならではの、
コンテンツマーケティングを活用する
  ターゲットにとって価値ある情報を提供し続けることで、市場との信頼関係を築けます。

ブログ、TikTok、Xなど、多様なプラットフォームを活用しましょう。

小さな実験を繰り返す
  新しいアイデア、つまり仮説を試し、結果を検証し、改善する。このプロセスを繰り返すことで、最適な戦略が見つかります。いわゆるOODAループを回します。いまやPDCAサイクルでは遅すぎます。

感謝の気持ちを忘れない
  現在の顧客を大切にすることが、新たな顧客を呼び込むきっかけになります。なぜなら、あなたが提供する商品やサービスによる結果、顧客に商品やサービスを介してもたらすメリットやベネフットは、あなたの実績になります。

実績は、リピーターを創出しますし、紹介客も産み出します。それに、接客にも問題がなければ、口コミも発生します。だからこそ、目の前のお客さんを全力で大切にします。目の前のお客さんに、良い結果を出すことが、あなたの宣伝になるからです。

現に、商品力や接客力に問題がある起業家には、既存顧客や過去客からの紹介が発生しませんし、リピート率も低調です。

一番かんたんな、
集客法は、リピーターになってもらうことです。

一発逆転がないからこそ、持続的な努力と戦略が価値を持ちます。

起業家として挑戦し続ける中で、地道な積み重ねがやがて大きな成果へとつながります。

【起業家の仕事は資金繰り】楽天総合4位イーザッカマニアストアーズ 自己破産申請へ、負債計30億円、売上げも年30億円レベル


はい、110億円売った

ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしの生きる目的は、

コンサルビジネスを通じて、お金持ち賢者を増やして、日本からイライラやギスギスを減らして、優しい日本にすることです。


これまで2万回、コンサル指導をして110億円売りました。本は5冊商業出版して、次回作の6冊目はECの本で、あと数カ月後くらいには全国の本屋さんやamazonで新発売になる予定です。


わたくしは、コンサルタントとして

クライアントの社長に、

経営者の仕事とは

・資金調達すること

・キャッシュフローを整えること

・人や資金の使途とタイミングを決定すること

と、教えております。


起業家にとって、

資金繰りは経営の生命線です。


どれほど優れた商品やサービスを提供していても、資金繰りがショートし滞れば事業の継続は困難になります。


その現実を象徴する出来事が、楽天市場で総合4位を誇った「イーザッカマニアストアーズ」の自己破産申請です。


このECサイトを運営していた有限会社ズーティーは、2025年4月15日付で事業を停止し、自己破産申請の準備に入りました。


負債総額は関連会社を含め約30億円に上るとされています。


 成功から破綻への道のり

「イーザッカマニアストアーズ」は、楽天市場の「ショップ・オブ・ザ・イヤー2024」で総合4位を獲得し、レディースファッションジャンル大賞など複数の賞を受賞するなど、輝かしい実績を持っていました。


わたくしは、楽天市場ショップのコンサル指導を数多くやっているので、このショップの実力、売れ行きは、肌感覚でよく感じてきました。とんでもない有名店です。


しかし、物流トラブルや新型コロナウイルス感染拡大による実店舗の縮小、円安による仕入れコストの増加、そしてコロナ融資の返済負担が重なり、資金繰りが限界に達したようです。


 資金繰りの重要性

この事例は、起業家にとって資金繰りがいかに重要であるかを再認識させます。特に、以下のポイントが重要です。


1. キャッシュフロー管理

売上が順調でも、支出が収入を上回れば事業は立ち行きません。

2. リスク管理

為替変動や経済危機など、外部要因に備えるためのリスクヘッジが必要です。

3. 柔軟な戦略

市場環境の変化に応じて、事業モデルや運営方針を迅速に調整する能力が求められます。


 起業家への教訓

「イーザッカマニアストアーズ」の破産は、成功しているように見える企業でも資金繰りの失敗が致命的になり得ることを示しています。


起業家は、短期的な利益だけでなく、長期的な資金計画とリスク管理を徹底する必要があります。


この事例を教訓に、資金繰りの重要性を再認識し、持続可能な事業運営を目指しましょう。起業家の仕事は、単なる商品やサービスの提供だけではなく、資金という血液を絶やさないことにあるのです。




売り上げ規模が巨大になると、

比例して、支出規模も大きくなります。


仕入れ代金や送料、各種手数料等

特に、

送料と手数料は待ってくれません。



安売りで訴求して、利益率が低すぎると、送料と手数料は利益を圧迫します。


売り上げが、30億円もあるのに、倒産するんですよね。



キャッシュフローは、ビジネスモデルと同時に重要です。



 

 



動画の再生数が伸びない理由と、それでも売り上がるコンサルタントの戦略について


 わたくしの動画の再生数が伸びない理由と、それでも売り上がる根拠


動画コンテンツの世界は、多様性に満ちており、一般的に広く視聴される内容には一定の傾向があります。
食べ物、赤ちゃん、猫、そしてセクシーな要素を含んだものは、
多くの人々の共感や関心を引きつける力を持っており、
視聴率の高いテレビ番組に見られる内容とよく似ています。

しかしながら、
わたくしの動画は、その方向性とは異なる道を歩んでいます。

わたくしのターゲットは、
成功を収めたい起業家の方々です。
そして動画の内容は、
片手間ではない努力を奨励し、ど根性を持って挑戦し続ける重要性を説くものです。

このようなテーマは、
一般的な視聴者層には響かない可能性が大きいのは当たり前です。
猫や食べ物といった感覚的な楽しみを提供する動画とは違い、内容が実践的かつ特定の層に向けたものなので、支持される人数がどうしても限られ少ないです。
そのため、
再生数が伸びないことはある意味で当然の結果と言えます。

それでも再生数が低いにもかかわらず、わたくしの動画はしっかりとマネタイズされています。

その理由は
視聴者層の質にあります。
わたくしの動画を視聴する方々は、お金を稼ぎたいという強い意欲を持っている方々が多いのです。

そのため、動画をきっかけにわたくしのプロフィール、商業出版された本、ブログ、その他の情報にアクセスし、そこからさらにコンサルティングの依頼につながることがあるのです。

この仕組みこそが、再生数ではなく結果としての売り上げを生み出す原動力なのです。

要するに、わたくしの動画は、広く万人に届くことを目指していない分、鋭い刃のように特定の層に深く刺さる役割を果たしています。これこそが、再生数が伸びなくても成功できる秘密だと言えるでしょう。

 デキるコンサルタントは、クライアントのミスを【3種類に分類】している話


はい、110億円売った

ぼっち起業コンサルタントの杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、

日本からイライラとかギスギスをなくして優しい日本にするために、コンサルタント業をやっております。


コンサル指導を通じて、

クライアントにはお金持ちでいい人、お金持ち賢者になってもらい、余裕があり何でも許すような人、そして満腹で満足な人を増やせば、意地の悪いことを考える人がいなくなり、日本には優しい人が増えると、本気で信じています。


これまで2万回、コンサル指導をして、110億円売りました。

本は5冊商業出版していて、次回作はECの本で、あと数カ月後くらいには全国の本屋さんやamazonで新発売になる予定です。


これまで1万人くらいの起業家や経営者を見てきました。

コンサル指導をしたクライアントには、ミスがあるのは当たり前のことだと承知いたしております。


でも、

ミスには、種類があり、

それぞれのミスに対する、わたくしのフォローもそれぞれ異なっています。


コンサルタントの役割は、
ただアドバイスを提供するだけではなく、クライアントと共に問題を解決し、成長を促進することにあります。

そのため、
デキるコンサルタントは、クライアントの「ミス」に対して一律に反応するのではなく、ミスを3つのタイプに分類し、それぞれに適切な対応を取ります。

その方法をご紹介します。

 1. 単純なミス(努力不足、手抜き等)
この種のミスは、通常、意識や行動の問題に起因するものです。
例えば、提出期限を守らない、事前に確認を怠るなどが挙げられます。これに対しては、コンサルタントがしっかりと個別に叱責することが重要です。

やればできることの領域のミスです。

なぜなら、
こうしたミスはクライアントの習慣や意識を変えなければ繰り返される可能性が高く、問題の根本解決を遠ざけます。
ただし、
叱責の際は感情的にならず、冷静かつ具体的に指摘し、改善の方向性を提示することがポイントです。

叱責は、事実のみを対象にすることも気を付け、決して、相手のクライアントの人格を傷付けてはいけません。

 2. 仕組み由来ミス
クライアント自身の努力だけでは防ぎきれないミスが、仕組みやシステムに由来する場合があります。
たとえば、
情報共有の仕組みが不完全でミスコミュニケーションが発生した場合や、プロセスが複雑すぎてミスが生じやすい場合などです。
この場合、
コンサルタントの仕事は、「誰が悪いか」を指摘するのではなく、仕組みやシステムの問題を特定し、修正することにあります。

具体的な改善案を提示し、仕組みそのものを整えることで、同じミスが再発するリスクを軽減できます。

例えば、通販プロデューサー®として、わたくしが指導していた会社で、時折、商品のピッキング間違いによる梱包ミスが起こっていました。クライアント企業では、個人の能力の問題だと片づけていましたが、わたくしは、仕組み、梱包の体制に原因はないかと、想い、調査を入念に行いました。

すると、調査した結果
・ミスは、特定の商品で、複数の担当によって起こっていたこと
さらに、
・ミスは、特定の時間帯や特定の気象条件の際に起こっていたこと
も、
傾向として、把握することができました。
また、
・ミスする頻度が比較的高い人物も特定しました。

とても色味が似ている衣料品での取り違いで、保管場所も隣り合っていましたので、商品番号順に並べる棚割りを改めました。偶数列、奇数列のように単に順番通りに並べる配列を改めました。

また、特定の時間帯や気象条件から、色味の視認性が分かりにくくなっていましたので、倉庫の日差しや照度を改善しました。

そして、ミスを頻発する個人もよく観察していたところ、健康上の問題を特定しましたので、できる対応をしました。

このように、仕組みに由来するミスがある、ミスは個人の能力だけではないということを学べた良い経験になり、わたくしは、ミスを個人に責任を押し付ける発想がなくなりました。

 3. 挑戦した結果のミス
最後に、挑戦した結果として生じたミス。
このミスは、クライアントが新しいアイデアや手法にチャレンジした結果、予期せぬ結果として発生するものです。
このようなミスは、
むしろ成長や進歩の兆しと捉えるべきです。

デキるコンサルタントは、この種のミスを単に許容するだけでなく、積極的に称賛します。
「挑戦し、失敗から学ぶ」姿勢こそが、クライアントを次のレベルへと導く原動力となるからです。

新たな試み、をして結果が良くないことは確率的に50%以上です。

広告、デザイン、接客、編集、セールス、、、上手くいくことばかりな訳がありません。そういう時、コンサルタントは決して、「やらなければ良かったじゃん」、「余計なことをしたよな」みたいに嫌味を言っては、絶対にNGです。なぜなら、才能をつぶすからですし、可能性を閉ざすからです。

 結論
ミスに対する適切な対応は、クライアントとの信頼関係を深めるだけでなく、問題解決能力を高め、組織全体の成長を促進します。

単純なミスには叱責を、仕組み由来のミスには仕組みの改善を、挑戦の結果のミスには称賛を。

デキるコンサルタントは、これら3つの視点を持ち、クライアントと共に進化し続けるのです。

いよいよ日本リリース、【TikTok shop】。どう儲けるか?月商1億円の可能性


わたくしは、

もう2、3年前にぱる出版から、『誰でもわかるTikTok集客 基本マニュアル』(杉本幸雄、大石ももこ)を商業出版して、ベストセラーになり、紀伊国屋書店や有隣堂、ジュンク堂書店などでおかげ様で、第1位のほか、上位ランキングに次々と入りました。今も、本屋さんでよく売れています。

 

TikTokアプリについて、

朗報の1つ、TikTokshopについてです。


TikTok Shopは、TikTokアプリ内で商品を販売・購入できる次世代型のEC機能です。

2025年6月に日本でサービス開始が予定されています。


TikTok Shopの特徴

1. ライブショッピング

ライブ配信中に商品を紹介し、視聴者がリアルタイムで購入できる機能です。

配信者が商品を実際に使用しながら説明することで、視聴者の疑問を解消し、購買意欲を高めます。


2. ショッパブル動画

商品紹介動画を投稿し、視聴者が動画内で商品を購入できる仕組みです。

ターゲット層に合わせた動画を作成することで、効率的に売上を伸ばせます。


 TikTok Shopのメリット

アプリ内で完結

→動画視聴から購入までがアプリ内で完結するため、離脱率が低くなります。


インフルエンサー活用

→インフルエンサーの力を借りて短期間で商品を広めることが可能です。


リアルタイムの接客

→ライブ配信を通じて視聴者の質問に答えながら販売できるため、オンラインでも双方向の接客が可能です。


海外での成功事例

→アメリカのスキンケアブランドがTikTok Shopを活用し、月商1億円を突破。

→イギリスのファッションブランドが売上の30%以上をTikTok経由で獲得。


わたくしは、通販プロデューサー®でもあります。

日本での導入に向けて、企業は今から準備を進めることが推奨しています。


例えば、

ターゲット層に合った動画コンテンツの作成や、インフルエンサーとの連携を検討することが重要です。


TikTokライブで、わずか1週間で1千万円近く投げ銭が行われるライバーも出現するほどのマーケットがTikTokです。可処分所得の豊富さは、他のSNSと比べても非常に目立ちます。


TikTok Shopが日本市場でどのように展開されるか、楽しみですね!どのような商品が人気を集めると思いますか?


売れ筋は、

高級アクセサリー(2万円以上)、コスメ、ダイエット、キッチンやお掃除などの便利グッズなどで、400万円くらい分の在庫があれば、機会損失は防げます。


もちろん、関連法規やガイドラインは守る必要があります。


 



「億稼ぐクライアントの実践、エビングハウス曲線への抵抗」


杉本幸雄(コンサルタント歴20年・2万回のコンサル経験、110億円)


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


わたくしは、

コンサル業を通じて、お金持ちでいい人、お金持ち賢者を増やすことが人生の目的です。

お金持ち賢者を増やして、余裕があり何でも許す人、満腹で不満を感じていない人ばかりにすれば、日本からイライラやギスギスが減ると信じているからです。


コンサル指導をしていると、クライアントは2種類に分けられます。学んだ内容を復習する人と、復習しないで放置する人とに。


人間の記憶が時間の経過とともに薄れていくことは、心理学においてよく知られています。


「エビングハウスの忘却曲線」が示すように、知識を学んだ直後に何もしないと、記憶は急速に消えてしまいます。


そんな中、億を稼ぐクライアントや年収3千万円のクライアントに共通する一つの習慣があります。それは、「すぐに復習を行う」ということです。


しかし、復習といっても単にノートを読み流すだけではありません。


成功者たちはノートを活用し、学んだ内容を深く掘り下げ、関連する未学習の領域を探求します。深めます。


これにより、単なる知識の吸収ではなく、実際の行動や戦略に応用可能な「会得」としてその内容を自分のものにしているのです。


例えば、コンサルティングを受けた直後、クライアントはその日のうちにノートを開き、学んだ内容を自らのビジネスに即適用する方法を考えます。


そして、「このポイントを使って新しい商品企画を立てられる」「この手法はマーケティング戦略の改善に活かせる」といった具体的なアイデアが芽生えるのです。この迅速な行動が、成功への扉を開く鍵なのです。


忘却の進行を防ぐための復習は、単なる学習効率向上ではなく、投資したコンサルティング費用を売上アップとして回収するための重要な戦略です。


時間との戦いに打ち勝つことで、クライアントは新たな価値を創造し続ける「勝ち組」としての地位を確立しています。


このようにして、エビングハウスの曲線を越えて、忘却に抵抗する強力な実践力を持つ成功者が生まれていきます。


あなたもすぐに復習を行い、学びを深め、成功の流れに乗っていきましょう。



 

 





【片手間ダメ!ど根性®】

 人と会わない・話さないで

ガンガン売れる、

サイレントセールス、ライティングの型


はい、ぼっち起業家の杉本幸雄です。

もちろん、陰キャで人見知りです。


人に会ったり、話したりするのは面倒に思うほうで、

社交的な場や電話も大嫌いです。電話には99%出ません。


飲み会には行きませんし、


結婚式やお葬式もできる限り、

参加しません。仕方なく行った時にも、30分間だけで、帰ることはざらです。


わたくしは、


約20年前に、ネット集客を指導するコンサルタント業で起業しました。


これまで2万回コンサル指導をして、110億円売りました。

本は5冊商業出版していて、次回作の6冊目はECの本で、あと数カ月後くらいには全国の本屋さんやamazonで新発売になる予定です。


わたくしは、


陰キャで人付き合いは最低限に抑えたいです。

口下手で頑張って話しても、

ドモるので、小学生の頃、担任教諭から付けられたあだ名は【障害者】でした。


起業してからも、

人付き合いはあまりしたくなかったので、集客や営業は、テキストライティングをしています。


ライティングして、

Eメールやダイレクトメッセージを送って、営業しています。


起業して、20年間、主な集客、セールスはブログや商業出版の本、メルマガ、メッセンジャーが、わたくしの定番。


テキストライティングには、【買ってもらえる型】があります。これは、何年間も試行錯誤を重ねて、やっと上手くいく、現状までたどり着きました。


1.why(目的や信念、価値観、ベネフットを伝える)



2.how(1のベネフットをどうもたらすのかの手法説明)



3.what(仕様、値段を伝える)



4.who(なぜあなたにオファーしたかを伝える)


わたくしは、

このテキストライティングをして、FacebookメッセージやViberで、営業しています。


例えば、


コンサルや医師・歯科医師向けの10万円講座なら、50件以上


起業家向けのブランディング講座(8.8万円)を8人に


そして年420万円のわたくしの通販プロデュースを、20年間売り続けています。


人に会いたくない

話したくないなら、サイレントセールスがお勧めです。