私のネット通販コンサル指導のターゲットは、
非ネット通販業で、来店型ビジネスが本業の、
クリニック
飲食店
そして、
筋トレジムやエステサロンなどもです。
そして、現下のコロナ災禍で
一般的には
筋トレジムやエステサロンは、壊滅的な売上げ減少の状態が続いています。
しかしながら、
私のコンサル指導先、あるいはコンサルはやっていないものの、単発のセミナーや勉強会などへの参加された
筋トレジムや、
エステサロン
では、コロナ災禍にも関わらず、
絶好調、または好調、あるいはコロナ前の状態を維持していけています。
つまり、負けていません。
起業して
10年間以上、ビジネスを継続出来るのは、
全体の1割なのですが、
その秘訣は、
大負けしないこと です。
大負けしない対策は、ビジネスモデル作りに尽きます。
複数収入源 あるいは、
複数チャンネル を持っていることが一つ挙げられます。
私も、複数収入源も複数チャンネルも、作ってあります。
そして、
今も負けていない、筋トレジムやエステサロンは、何をやっているか?
それは、
ホームケア用品の販売です。
もう少し具体的にすると、サプリメントや化粧品の販売をしている、ということです。
これらは、消費材で、リピート購入される商品で、
ジムやサロンに来店していない間に、
身体の状態や、肌の状態をケアしてもらうモノ。
勝つポイントは、
オリジナルな自社ブランド製品の点。
OEM商品で、
もちろん構わないのですが、パッケージデザインや価格設定、訴求するセールスメッセージを、
競合他者と、完全に相違させること。
製品のスペック、原材料が全く同じであっても、
訴求点や使い方、デザインを他者とは相違させて、
OEM製品であっても、
自社オリジナル商品と見せます。
そして、ターゲットは自店の顧客。基本的にお金持ちだけをターゲットにしています。
負けないジムやサロンは、
家賃や人件費には相当神経を使っています。
繁華街には出店しません。
住宅街に、出店します。
そして、中途半端な従業員は雇いません。
中途半端とは、サポート(手伝い)しか出来ない能力しかないということ。
雇うなら、
メインの筋トレ指導やエステティックの施術を出来る人を雇います。
狙いは、お客を増やせるからです。サポートが必要なら、家族や、お金に困っていない近しい関係者に委託します。
まとめると、
住宅街で無駄な人を雇わず、本業をやっていて、
さらに
オリジナル商品を販売しているところが、
負けず、勝っています。
最短で、
コストをかけずに儲ける方法について
↓
ネット通販の魔術師®
通販プロデューサー®の杉本幸雄とは
↓
Netflixのドラマ『ビリオンズ』。
主人公で、
ガンガン成り上がっていくボビー・アクセルロッドのモデルと言われるのが、ヘッジファンド業界の大物で資産1兆円と言われたスティーブン・コーエン。
登場するヘッジファンド
アクセル・キャピタル社のモデルは、
キャンター・フィッツジェラルド証券会社。
アクセルロッドは、とても人間くさい!
・戦略的
・感情的
・論理的
主人公アクセルロッドから、何を学べるか?
↓
全員から好かれようとして、
思い切った発言や行動をとれない者は、
反感も買われませんが、尊敬も得られない。
50%の者から嫌われ、50%の人から敬意を抱かれることを目指してみませんか?
そして、
男は、女には気をつけろ!
自分の成功にも失敗にも、強く影響をするのが、異性。
ライブ会場に着いたアクセルロッドは、美人のロック歌手から言い寄られるものの、
「僕は、定番の音楽やクラシックなものが好きなんだ」と、やんわりと美女を拒絶した。
なぜか?
アクセルロッドは、
女がどんなトラブルの元となるか知っているから。
アルコールが入っていても、一時的な感情や欲望に流されて判断を誤るということはありませんでした。
私生活をコントロールできない人間が、
長期間、
稼ぎ続けていたり、敬意を抱かれる対象とはなり得ません。
私の成功している友人たちもみな、
いつも自分を管理している人ばかりです。
メンタルの安定さは、高いレベルの目標達成には必需品です。
最短で、コストをかけないで儲ける方法について
↓
110億円売った、
ネット通販の魔術師®、通販プロデューサー® 杉本幸雄とは?
↓
コロナ災禍、
終息のめど、
日本だけでなく、世界的にも全然見えて来ません。
再び、
緊急事態宣言が発せられた東京で、
数店の飲食店を経営しているオーナーとは、
4年ほど前に出合い、
個人事業主から法人成りし、資金調達をして、
ネット通販事業をスタートさせていました。
通販用商品の開発に、半年かかり、
販売スタートは、そのまた半年後からでした。
コツコツと、フロント商品を売り続けて、
コツコツと、レビューを集め続け、
顧客を創り重ねて来ました。
すると、
クリスマスシーズンで、爆発的に商品が売れまくりました。バズった訳です!
その後は、
人工衛星のような雰囲気で、あまり広告宣伝費を使わなくても、ある程度の注文は半ば自動的に入って来るようになりました。
ネット通販だけで、1億円あります。
大型台風が来たり、
コロナ騒動で、
顔なじみの飲食店は大変苦しい状態。閉店したところも。
このオーナーと私を引き合わしてくれたのは、
ある投資家です。
お互いに、
気乗りせずに会ったものの、
時間をかけて、関係性を作り、ゆっくりと着実に、進めて来たのが、
ネット通販事業。
「あの時、ネット通販を始めていなかったら、うちはヤバかった。死んでたかも、、、」
ここのところ、圧倒的に、ネット通販事業での売上げが、リアル飲食店の売上げをゆうに上回っています。
今日から、
ネット通販の売上げが伸びる
↓
通販プロデューサー®
ネット通販の魔術師® 杉本幸雄とは?
↓
あえて、誤解を恐れず分かりやすく、極論します。
新規顧客獲得に、商品力、つまり品質や機能性は無関係です。
新規顧客の獲得ポイントは、
どれだけ多くの人に認知させるかから始まります。
多くの見込み客に、リーチすることからです。
私は、大手企業、有名ブランドではない中小ベンチャー企業がネット集客する時には、
例えて言えば、立地が非常に悪い実店舗で、商売を始めると考えて欲しいと指導しています。
人通りがない、立地で、
どう新規顧客を獲得するか?
これは、ネットで言えば、アクセスがないということ。
先ずは、あなたの
ネットショップへアクセスを集めましょう。
アクセスがほとんどないのに、
値下げしたり、
デザイン変えたりしても、
何の効果も見込めません。
理由は、それらは、アクセスされてからの判断材料になるものだからです。
新規顧客獲得のための、アクセスの集め方は、
・検索結果対策
・広告
・パブリシティ活動
即効性があるのは、広告。
無料で出来るのは、検索結果対策。
桁違いの格段の効果が期待できるのは、パブリシティ活動です。
緊急事態宣言下で、チャンスを増大させる2つの攻略法
↓
お金について
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ネット通販の魔術師®
通販プロデューサー®の杉本幸雄とは
↓
緊急事態宣言が発令されると、
通販プロデューサー®
どんな状況が起きるかを考えて、あなたが得する対応策を取るのが良いかと思いませんか?
現実を、憂いたり、悲しんだり、怖がるばかりでいるよりも、
現実を素直に、受け止めて、
あなたは、
あなたを守る、自分や自社を大切にする具体策を、
実践すれば、あなたが得をする可能性が高まります。
今、一般的にピンチと言っている状況を、あなたはチャンスに変えてみませんか。
緊急事態宣言
↓
外出 減
↓
ネット接触時間 増
あなたが、チャンスを拡げるために実践するべき戦術は、
次の通りです。
・YouTube配信 強化
・ネット広告 強化
この戦術強化の目的は、
・フロント商品を売りまくること、新規顧客の獲得
・広報活動によるブランディング
目的達成度を向上させるための準備作業としては
・ターゲティング
・L.Pの整備
目標達成度を向上させるための戦術上のポイントは、
・YouTube配信の量を増やすこと
・ネット広告の量を増やすこと
コロナ災禍で、オーナーが取り組むべき経営強化策とは
↓
ネット通販の魔術師®の杉本幸雄とは?
↓
杉本幸雄の著書
あなたは、昨年始まったコロナ騒動の下、
今年に向けて、何か準備を進めて来ましたか?
何か通常ではないトラブルが生じた際、
果敢に、
根本的本質的に闘うオーナーが、
長く、強く、生き残り続きます。
しかしながら、
その場しのぎしかやらないで、
楽観的に、
「そのうち終わる」と思い、「自分のせいではない」と、鬱憤を貯めながら、
表面的な対処だけしていたオーナーは、それこそ時間の問題で、資金が尽きるかモチベーションが下がれば、市場から退場して行きます。倒産や廃業のこと。
起業して、10年間以上生存率は1割と言われ、9割はそれまでに倒産か廃業しています。
おかげ様で、私はもう既に、10年間以上経っています。頑張ったからですし、色んな人たちが味方になってくれていたからです。
味方とは、お金か労働、または知恵を私に提供して下さった人たちのことです。
コロナは終息の気配がありませんし、たとえ終息しても、
他の感染症や大型台風、地震などが今後必ず起こります。
それに、
あなた個人にケガや健康問題が生じる可能性も十分あります。
トラブルはある、という前提でビジネスを作っておいた方が、伸びしろ、余裕を作り出せます。
こんな時に、オーナーがやっておくべき重要なことは、3つ。
・資金調達、借入
・固定費の変動費化
・販売強化
売上げアップさせる方法は、単純
↓
私がネット通販事業のコンサルテーション指導をやっていると、
杉本幸雄の著作
クライアント先の従業員からは、
・面倒くさい
・難しい
・自信がない
という空気感を、バンバン感じられます。
経営者、社長の前のめりの情熱とは、まるで真逆です。
ただし、
これは当たり前のことで、この労働者感覚を前提にして、ビジネスを運営していくか、雇用を辞めてオーナーは、自分一人か身近な関係者だけで頑張るしかありません。
これから書くことは、
著作やブログなどに
私は何回も書いていることです。
「面倒くさいと想ったら、チャンスかも!」です。
普通レベルの結果
普通以下の結果になる原因の一つには、
その他大勢から抜け出すレベルには、努力していないことがあります。
それが、
面倒くさいとか
難しいとか
自信がないとか想った時に、やらないで停滞してしまうこと、考え抜かずごまかしてしまうことで、
こういう人たちは、
あなただけでなく、大半のその他大勢の人たちです。
ブログを毎日書く
YouTubeを毎日アップする
セールスを毎日する
何でも構いませんから、
"みんなは" やっていない面倒くさいことを積み重ねてみると、
自ずと、
その他大勢との、差別化は出来てしまいます。
売れているネット通販ショップは、
年末年始も、
決して停滞せず、毎日、セールスやその他の発信をしていたことに、
あなたは気が付いていましたか?
私も、年末年始は広告をやっていました。理由は、
広告が減ることと、スマホ閲覧時間が増えると推察したからです。
結果は、非常にコスパが良い結果となり、成功しました。
知識と経験が、
スピリチュアル能力を磨く
↓
ネット通販ショップ魔術師®
杉本幸雄とは
↓
杉本幸雄の著作
売上げUPさせたい時、
あなたなら、どうしますか?
考えてみてください。
もし、
あなたが、
広告をするとか、キャンペーンで値引きSALEをすると、
即座に考えたなら、
あなたは論理的思考が出来ていません。論理的思考を行う習慣がないと言ってもよいでしょう。
論理的思考とは、
段階的に物事を考えていくことです。
売上げUPする条件は?
・アクセス数が増える
・受注件数が増える
・転換率が上がっている
・客単価が上がっている
言い換えるなら、
売上げUPさせたいなら
・アクセス数を増やす
・受注件数を増やす
・転換率を上げる
・客単価を上げる
が、正解です。
広告するというのは、アクセス数を上げる手段、
安売りするのは、受注件数を増やす手段です。
注意点は、バランス。
アクセス数
転換率
受注件数
客単価
受注件数UPや売上げUPが、利益額を増やすことには直結しないということ。
安売りして受注件数を増やすことは、
手間を増やして利益額を減らします。
つまり、コスパが下がります。
私のお勧めは、
値上げによる客単価UPと、リピート回数UPで、
手間を減らして、利益額を増やすことです。
高価格でも新規顧客獲得するためには、
・顕在商品力
・広告
・検索対策
・転換率UPの工夫
が、ポイントになります。
↓
杉本幸雄の著作
通販プロデューサー®杉本幸雄とは
↓
杉本幸雄の著作
「種銭」は、タネセンと読みますが、
超絶好調ビジネスでも、みんなが勝っている訳ではない
2通りの意味があります。
投資や事業を始める際の、元手。
そして、
スピリチュアルの世界で金運を呼ぶように財布に初めから入れておく、お金という意味も。
私が、億稼ぐ起業家の友人と話していて、
一致した話しで、
投資を始めるなら、1千万円ほどの生活費には全く関係ない資金、つまり、捨ててもいいお金を用意してから始めるのがいい、
ということがありました。
ビジネスも、投資も同じですが、
結果は元金を上回って黒字にしたい訳ですが、
黒字幅の金額を大きくするためには、
初期費用、
つまり種銭の量は多ければ多いほど、
結果への影響力も大きくなります。
投資ですと、利回り5%以内が常識的でしょう。
ネット通販ビジネスでは、投資した金額の3倍になることもあり得ます。
もちろん、どちらも投資を回収出来ないことも50%の確率であります。
ネット通販ビジネスでは、
人生を逆転するような利益を生み出すチャンスがあります。
チャンスを大きく拡げて、
出来るだけ確実に引き寄せるためには、
初期費用の種銭の量は、
多ければ多いほどいい。
その理由は、可能性が拡がるからです。
ビジネスは、不確実です。
すぐに軌道に乗ることは少なく、何度も軌道修正を繰り返して、何回目かに、うまくいき、キャッシュフローが回り始めて、その後、利益が出て来ます。
利益が出て来始めると、
不思議なほどに、自動的に注文が入って来る感覚も味わえます。広告もやらなくても済みます。
しかしながら、
この状態を得るためには、継続力が必須。
継続力とは、運転資金です。
広告、仕入れ、家賃、給与、、、売上も利益もない下でも必要です。
種銭の用意の仕方は、
・借入金
が主流になります。
杉本幸雄とは
↓
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杉本幸雄の著作
杉本幸雄の著作


