あなたは、昨年始まったコロナ騒動の下、
今年に向けて、何か準備を進めて来ましたか？
何か通常ではないトラブルが生じた際、
果敢に、
根本的本質的に闘うオーナーが、
長く、強く、生き残り続きます。
しかしながら、
その場しのぎしかやらないで、
楽観的に、
「そのうち終わる」と思い、「自分のせいではない」と、鬱憤を貯めながら、
表面的な対処だけしていたオーナーは、それこそ時間の問題で、資金が尽きるかモチベーションが下がれば、市場から退場して行きます。倒産や廃業のこと。
起業して、10年間以上生存率は1割と言われ、9割はそれまでに倒産か廃業しています。
おかげ様で、私はもう既に、10年間以上経っています。頑張ったからですし、色んな人たちが味方になってくれていたからです。
味方とは、お金か労働、または知恵を私に提供して下さった人たちのことです。
コロナは終息の気配がありませんし、たとえ終息しても、
他の感染症や大型台風、地震などが今後必ず起こります。
それに、
あなた個人にケガや健康問題が生じる可能性も十分あります。
トラブルはある、という前提でビジネスを作っておいた方が、伸びしろ、余裕を作り出せます。
こんな時に、オーナーがやっておくべき重要なことは、3つ。
・資金調達、借入
・固定費の変動費化
・販売強化
売上げアップさせる方法は、単純
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